方攀峰

摘 要：眼下社會發(fā)展迅速，建筑行業(yè)規(guī)模不斷壯大，建筑施工安全問題受到了來自社會各界的高度重視，安全管理也成為了所有施工企業(yè)共同關(guān)注的問題。本文對此作了深入研究，首先分析了目前建筑施工安全管理存在的問題，隨后針對實際情況發(fā)表了一些自己的看法，以期可以為同行工作者提供有有利的建議。

關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；問題；措施

一、施工安全管理存在的問題

1 .對法律法規(guī)缺乏正確的認(rèn)識

最近幾年以來國家相關(guān)部門雖然加大了對建筑行業(yè)的管理，先后出臺了一些政策和法律法規(guī)，但是仍舊存在一些問題和弊端，尤其是安全方面，施工企業(yè)對此缺乏重視，一直采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無視規(guī)章制度，法律意識極為淡薄，未注意到其重要性，影響了施工安全管理工作的順利開展。

2 .缺乏安全教育

有些企業(yè)為了縮短施工周期，未進行崗前教育便直接安排員工上崗工作。導(dǎo)致施工人員缺乏良好的水平與素質(zhì)，安全意識淡薄，自我保護意識較差，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作問題，嚴(yán)重增大了施工安全隱患。

3 .施工設(shè)備存在問題

（1）一些施工現(xiàn)場老化、損壞的設(shè)備仍在使用，施工單位為了節(jié)省成本投資并沒有對其進行改革換代，設(shè)備的使用性能無法滿足實際要求，增大了安全事故的發(fā)生幾率。

（2）維修力度較差，后期保養(yǎng)不到位。管理人員思想傳統(tǒng)滯后，在事前預(yù)防方面做的不到位，過分依賴事后修理，只注重生產(chǎn)效益，不愿意在設(shè)備方面投資過多，導(dǎo)致安全事故多發(fā)。

（3）在實際施工中設(shè)備超負(fù)荷運行情況十分常見，很多施工企業(yè)為了在節(jié)省成本的同時加快施工進度，加班工作成為了常態(tài)，很多設(shè)備都是帶病作業(yè)，安全隱患越來越多。

4 .缺乏規(guī)范的市場管理

眼下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)進步巨大，使得市場內(nèi)部競爭尤為激烈，很多施工企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成了管理型企業(yè)，雖然提高了管理水平但是不足之處還是存在。沒有高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍，多數(shù)都是將工程項目承包給個人，然后指派幾個技術(shù)員下到現(xiàn)場進行施工管理，嚴(yán)重影響了施工管理效果。尤其是一些大規(guī)模工程的建設(shè)，工人多數(shù)只服從承包商的管理，對于建筑企業(yè)的管理置之不理。這種市場現(xiàn)象在很大程度上影響了建筑企業(yè)的管理水平，導(dǎo)致建筑市場管理缺乏規(guī)范性，秩序混亂，增大了施工風(fēng)險和安全隱患。再一點很多施工企業(yè)對于施工安全管理方面并不是十分重視，缺乏憂患意識，導(dǎo)致安全管理工作實施不到位，制度不健全。在實際施工過程中安全設(shè)施較少，缺乏完善的安全責(zé)任制，各個施工環(huán)節(jié)之間沒有良好過度，矛盾重重。還有一些企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，目光短淺，不實施任何管理措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生率逐年上升。

二、加強土木工程現(xiàn)場安全管理的有效措施

1 .全面落實建筑市場監(jiān)管職責(zé)

國家相關(guān)部門應(yīng)該大力響應(yīng)黨的號召，嚴(yán)格實行相關(guān)規(guī)定，加強建筑市場的整治和管理，根據(jù)實際情況盡力完善的施工安全監(jiān)管體系，同時根據(jù)市場的變化不斷進行改進和完善，明確監(jiān)管職責(zé)，依法刑事，增加管理項目，擴大管理范圍，這樣才可以有效緩解目前安建筑市場安全監(jiān)管不力的現(xiàn)象，維持市場秩序。制定專門的安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，定期修改和完善，確保全面做好安全管理工作。項目負(fù)責(zé)人要做好自身工作，充分發(fā)揮職能作用，保證安全管理工作可以順利開展，提高項目施工安全性。

2 .加強安全教育

管理層要對員工的安全教育予以高度重視，聘請行業(yè)的專家學(xué)者進廠進行安全講座，定期開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)活動，確保員工在掌握施工技術(shù)的同時能夠正確使用，并在此基礎(chǔ)上不斷提高自身的安全意識和自我保護能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即予以相應(yīng)的處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表揚和鼓勵，反之則要做出相對應(yīng)的懲罰，激發(fā)其工作積極性的同時樹立良好的責(zé)任意識，保證做好自身本職工作。

3 .加強設(shè)備的維護與管理

（1）對所有的設(shè)備存儲、使用、保養(yǎng)以及運行狀況進行嚴(yán)格的登記，為后期的設(shè)備維修提供有力依據(jù)。同時進行實施監(jiān)督，對其中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理和分析，制作報表，根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。

（2）做好后期養(yǎng)護管理，對于人員方面要不斷提高其設(shè)備養(yǎng)護意識，保證維修水平。在維修設(shè)備的時候選擇合適的時間，避免影響到設(shè)備的正常使用；堅決不允許設(shè)備帶病作業(yè)；有需要更換的配件，要提前準(zhǔn)備好，保證型號、質(zhì)量符合要求。

4 .做好施工現(xiàn)場和施工班組的安全管理

（1）施工現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場必須要根據(jù)實際情況合理規(guī)劃和布局，保證臨時辦公室、臨時宿舍、食堂等位置的合理性。對于施工材料、施工設(shè)備等合理放置，如果需要露天放置則要分類處理，不允許隨意堆放，避免影響到施工材料的性能。

（2）做好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作。每本組在上崗之前要對機械設(shè)備、施工材料進行全面的檢查，根據(jù)交接班記錄以及天氣情況、施工情況提出新的施工安全要求，保證施工環(huán)境的安全性。

5 .對危險性項目和設(shè)施進行專項治理

（1）規(guī)范腳手架搭設(shè)，對建筑結(jié)構(gòu)和架體進行固定，做好架體的封閉工作，主要有內(nèi)封閉和立面全封閉。過程中保證腳手架的材質(zhì)符合要求，避免劣質(zhì)工具投入使用。

（2）對基坑支護予以高度重視，保證做基坑的開挖和臨邊洞口防護工作，對基坑及基坑周邊進行實施監(jiān)測，并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)問題及時處理。在使用機械、氣瓶、潛水泵的時候必須要規(guī)范操作，保證安全性。

（3）做好施工現(xiàn)場所有設(shè)備的安全防護，并合理使用，禁止違規(guī)操作，保證施工安全。

（4）選派高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員對塔吊和外用電梯進行安裝和拆卸，過程中必須規(guī)范操作，禁止隨意搭拆，同時做好防護設(shè)施，提高設(shè)備運行的保險性。

6 .建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系

建筑施工由于自身性質(zhì)問題風(fēng)險性較大，很容易發(fā)生各種安全事故，這樣一來就必須要配備完善的應(yīng)急救援體系，避免突發(fā)的安全事故威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。具體措施如下：

（1）總結(jié)經(jīng)驗制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案，成立救援小組。

（2）準(zhǔn)備好需要用到的設(shè)備和物資，以防事故出現(xiàn)后能夠予以足夠的物質(zhì)保障。

（3）做好救援小組的教育和培訓(xùn)，不斷提高其救援能力，為人們的安全和財產(chǎn)提供有力的保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工中施工安全性是個重要因素，企業(yè)對此必須要投入更多的精力，根據(jù)實際情況采取合理的安全管理措施，加強每一施工環(huán)節(jié)的管理和控制，不斷強化企業(yè)管理層以及員工的安全意識，將“安全”作為第一施工要素，防患于未然，盡量在降低安全風(fēng)險的同時提高施工質(zhì)量。

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