高支明

摘 要：本文針對加大資源整合提升縣級計量檢定機構競爭力為切入點進行分析，結合當下資源整合的具體措施為主要依據(jù)，從找準發(fā)展方向、落實可持續(xù)發(fā)展、提高技術能力、堅持以人為本的管理原則等方面進行探索與研究，主要目的在于提升縣級計量檢定機構競爭力，確保縣級計量檢定機構作為質量技術監(jiān)督技術支撐，以此來為社會發(fā)展提供堅實基礎，從而起到積極作用。

關鍵詞：資源整合；計量檢定機構；縣級；競爭力

引言：縣級計量檢定機構主要是開展計量器具檢定與校準工作，保證國家量值傳遞和量值溯源。市場經(jīng)濟競爭壓力逐日增長，使得檢定機構的主體地位受到了巨大沖擊。面對著越來越多的檢測市場機構，使得校準與檢測工作的展開提出了更高要求，在極為激烈的競爭市場中，怎樣提高縣級計量機構的核心競爭力是目前最亟待解決的問題。而要有效的解決此問題，需要加大資源整合力度，將其存在的資源進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，從而使縣級計量檢定機構的競爭力有所提升。

一、加大資源整合的具體措施

（一）開展深入調(diào)查工作

對企事業(yè)單位中在用的計量設備普查工作。通過問卷調(diào)查或是走訪企業(yè)的方式來收集所要的資料，對其數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計分析，弄清企業(yè)對于校準與檢測方面的實際需求，從而為計量檢定機構開展新項目提供決策依據(jù)。對不同的縣級計量檢定所或是授權的檢定機構，通過調(diào)查的方式來了解其運作的具體情況，對已經(jīng)進行的檢測項目，對其內(nèi)在優(yōu)劣勢態(tài)有一個充分了解，結合未來戰(zhàn)略發(fā)展目標，與自身實際狀況相對比，從而準確找出整合資源的有效對策。

（二）提高檢定檢測市場占比

1.人才資源的整合

聘請技術水平較高的科研人員來優(yōu)化檢定檢測隊伍，從而提高檢測工作的效率。通過聘用專家的方式來加強對檢定檢測工作進行指導，有利于解決存在檢測工作的中問題與難點。此外加大與計量設備的生產(chǎn)的廠家的聯(lián)系力度，定期向制造解有關于技術方面的問題，同時要提高計量檢定人員的培訓力度，從而保障工作順利開展。

2.設備資源的整合

聯(lián)合信譽良好的檢測機構來開展檢定工作，合理利用其存在的技術與裝備優(yōu)勢， 開展檢測與校準工作，比如：建筑儀器、醫(yī)療設施的機構等，做到及時優(yōu)化互補，達到相互作用、資源共享的目的。

3.實現(xiàn)強強聯(lián)合

利用各方優(yōu)勢來開展計量檢定業(yè)務，開拓檢定檢測市場，加大對資源的整合力度，做到提高發(fā)展能力，在業(yè)界擁有良好的檢定檢測能力。在已有的條件中，對于資源的整合與自身發(fā)展相結合起來具備相當?shù)母偁幠芰?。因此，提高資源整合對于自身發(fā)展具有舉足輕重的影響，資源整合是檢定檢測機構發(fā)展的方向，檢定檢測機構的自身發(fā)展也是推動資源整合進程的關鍵。

二、提升縣級計量檢定機構競爭力的有效措施

（一）制定科學的發(fā)展方向

針對當前社會上在用計量器具的特點，對其進行全面分析與探究，及時調(diào)整計量檢測的范圍與發(fā)展方向，要確保其達到與時俱進。針對市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行充分研究 ，探究其存在的潛力與問題，未來發(fā)展中主要的目標就是與市場發(fā)展進程向適應，基于此確?？h級計量檢定機構發(fā)展目標定位。比如，近些年，諸多大型的工業(yè)企業(yè)都在朝著郊區(qū)轉移，國家對于這些大型的工業(yè)企業(yè)給予高度關注，尤其是安全生產(chǎn)方面，對于工業(yè)企業(yè)中進行生產(chǎn)工作中遇到新型的器具的檢定檢測工作都近乎苛刻。這對于縣級計量檢定機構的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。通過論證與分析，上一些新的檢定項目，購置一批全新的檢定檢測儀器，對新型的計量器具開展檢定與校準工作，從而迎得市場發(fā)展帶來的新契機。

（二）建立和諧的計量檢測發(fā)展空間

檢定檢測機構要全面發(fā)展，將人性化的理念充分展現(xiàn)，從而突顯出其具備的實效性，確保計量儀器檢測的質量與效率。若想滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要，首先需要做好用戶遇到的難題，只要是用戶與企業(yè)所提出的要求是合理合法的，具可以盡量實現(xiàn)無縫對接。用創(chuàng)新技術與檢測方法，在繁雜的市場環(huán)境中，謀求一定的發(fā)展空間。體現(xiàn)科學、公正、公平原則，還要實現(xiàn)創(chuàng)新誠信發(fā)展。盡量避免出現(xiàn)互相擠兌或是盲目壓制的現(xiàn)象，更不搞進行惡性競爭。要確保人與人和諧共處，機構之間共同發(fā)展，在和諧的氛圍中，才會謀求更大的發(fā)展空間，才會使計量事業(yè)得到長足發(fā)展。

（三）充分利用資源整合的方法

近些年，提高縣級計量檢定機構核心競爭力最有效的方法是資源的整合，只有不斷優(yōu)化機構自身的定檢測能力，獲取更高的經(jīng)濟價值與社會價值?？h級計量檢定機構與有一定影響力的機構建立良好的合作關系，從而實現(xiàn)對其儀器進行校準與測量。通過合理利用資源，對其進行適當整合，擴大了檢定檢測市場，也擴大了檢測范圍，提升機構知名度，也方便了計量器具使用單位。充分利用已有的資源，立足縣級計量檢定機構長遠發(fā)展以提高計量檢定機構核心競爭力。

（四）提高技術能力

計量工作屬于專業(yè)性較強的學科，如果不具備專業(yè)水平高的技術隊伍、切實可行檢定方法，準確可靠的標準設備，縣級計量檢定機構中開展工作時無法達到創(chuàng)新與進步的。在對技術設備改造時，首要任務是擴增檢定檢測業(yè)務范圍，形成境內(nèi)全部覆蓋檢定檢測需求；其次是為地方經(jīng)濟服務，向上級政府部門提交新的申請建標項目，使其提供有效的支持；最后，對已有的資源進行整合，從而實現(xiàn)互惠互利的目的。在縣級計量檢定機構提高技術能力，是提高其核心競爭力的主要手段。

（五）堅持以人為本

在縣級計量檢定機構中樹立以人為本的管理理念，構建切實可行的管理制度。挖掘人才與合理人員配置結合，實現(xiàn)單位各盡所能、人盡其才。建立“三留制度”，即感情留人、政策留人、事業(yè)留人。在培養(yǎng)檢定檢測人員的綜合能力的同時，需要對機構內(nèi)部制度進行優(yōu)化設計，營造出民主決策體系；通過系統(tǒng)控制方式來提高管理效率，從市場、客戶全面考慮，分析自身定位與資源整合，建立機構管理目標，明確劃分管理部門的職能定位，使各個崗位的有相應的責任人員。

結束語

綜上所述，縣級計量檢定機構在發(fā)展上面臨巨大挑戰(zhàn)，促使縣級計量檢定機構制定切實可行的戰(zhàn)略發(fā)展目標，通過整合資源的方式，來滿足社會發(fā)展對計量事業(yè)的需求。通過對社會中的計量資源進行合理配置，來實現(xiàn)縣級計量檢定機構的檢測與校準工作的順利開展，從而保障單位制的統(tǒng)一和量值準確可靠，檢定檢測業(yè)務的長足發(fā)展。提高縣級計量檢定機構核心競爭力。

參考文獻：

[1]董小虎. 提高基層質監(jiān)技術機構競爭力[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2015，10：97-98.

[2]涂細鵬，吳周平. 整合審計資源 加大監(jiān)督力度 助推新農(nóng)村建設——江西省審計廳全省審計工作座談會紀實[J]. 審計與理財，2006，09：5-6.

[3]袁文興，肖琦，宋德奇. 加大投入 整合資源——惠州市質監(jiān)局打造高水平技術檢測服務平臺[J]. 中國質量萬里行，2010，10：72.

[4]蔡四宏. 整合資源，加大投入 充分發(fā)揮黨校陣地作用[J]. 創(chuàng)造，2012，09：43.endprint