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        電網(wǎng)設(shè)備檢修模式的發(fā)展及應(yīng)用研究

        2017-09-22 06:46:52葛輝
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年10期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用發(fā)展

        葛輝

        摘 要:國(guó)家電網(wǎng)推廣設(shè)備檢修,在設(shè)備檢修模式的發(fā)展過(guò)程來(lái)存在多種檢修方式,本文將從社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益、人身傷害、檢修成效等幾個(gè)方面來(lái)探討現(xiàn)階段各種檢修模式的弊端,試顯現(xiàn)出狀態(tài)檢修的優(yōu)越性。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)設(shè)備;檢修模式;發(fā)展;應(yīng)用

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展之中,電網(wǎng)規(guī)模也緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)較原來(lái)更具復(fù)雜性,因此,電網(wǎng)設(shè)備檢修模式也需要不斷地更新、發(fā)展。面對(duì)這種情形,原有的檢修模式的弊端正在逐漸暴露,它已經(jīng)不能適應(yīng)新形式下電網(wǎng)的發(fā)展,這時(shí)候狀態(tài)檢修模式為我們提供了新的發(fā)展思路。[1]為給狀態(tài)檢修工作提供更有序、健康的發(fā)展平臺(tái),2006年初,國(guó)家電網(wǎng)公司積極進(jìn)行了與狀態(tài)檢修相關(guān)的規(guī)章制度的建立。確保了電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作的深入、有效開(kāi)展,促使各單位能夠到達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司的相關(guān)規(guī)定要求,實(shí)現(xiàn)原有檢修模式的不斷更新優(yōu)化。

        針對(duì)我公司的狀態(tài)檢修工作來(lái)說(shuō),在開(kāi)展時(shí)間上較晚、在開(kāi)展力度上欠缺、在具體實(shí)踐上也沒(méi)有很高的成就,對(duì)于狀態(tài)檢修工作的開(kāi)展基本上是由于上級(jí)的政策要求,因此,在此項(xiàng)工作的開(kāi)展深度以及范圍大小上都有不足。在很多經(jīng)濟(jì)相對(duì)不夠發(fā)達(dá)的城市中這種現(xiàn)象是普遍存在的。狀態(tài)檢修對(duì)于許多單位和地區(qū)來(lái)說(shuō)都是比較陌生的,因此,上級(jí)單位在進(jìn)行政策下達(dá)的過(guò)程中應(yīng)該充分考慮地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況,不應(yīng)該只是通過(guò)文件的下達(dá)來(lái)簡(jiǎn)單進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)該充分挖掘各個(gè)單位的工作積極性。人們?cè)趯?duì)新事物的接受過(guò)程中難免會(huì)存在一種抵觸心理,這就要求各單位人員努力克服這種抵觸心理,加強(qiáng)對(duì)于狀態(tài)檢修工作的模式優(yōu)化。

        一、傳統(tǒng)檢修模式的弊端

        設(shè)備的健康水平以及電網(wǎng)的安全運(yùn)行在很大程度上依賴于電網(wǎng)設(shè)備的檢修工作,在日常的生產(chǎn)管理工作中,設(shè)備檢修工作關(guān)系重大,它是確保設(shè)備正常運(yùn)行的有效手段,是延長(zhǎng)設(shè)備壽命、加大設(shè)備利用率的重要保障。

        (一)事后檢修模式的弊端

        事后檢修是指在設(shè)備出現(xiàn)使用故障或者發(fā)生安全事故后進(jìn)行的檢修活動(dòng)。這種模式存在的弊端有很多,首先,會(huì)帶來(lái)不良的社會(huì)影響,也就是說(shuō),這種檢修活動(dòng)往往開(kāi)展在事故或者故障發(fā)生之后,結(jié)果具有不可預(yù)見(jiàn)性,會(huì)使工作人員在事件發(fā)生后高度緊張,工作十分被動(dòng)。也會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)很多不便,進(jìn)而造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響。其次,從檢修費(fèi)用角度來(lái)說(shuō),為了能在事故發(fā)生后增加搶修效率,因此,對(duì)于搶修物資的預(yù)備工作必須充足,這就在無(wú)形中增加了庫(kù)存量、降低了資金的利用率,使搶修成本加大。再次,從人身傷害角度來(lái)說(shuō),在事故發(fā)生后的搶修工作中,工作人員會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的緊張以及事態(tài)的嚴(yán)重性而對(duì)原有的工作程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,這種簡(jiǎn)化行可能會(huì)造成一定的人員傷亡或者事故的擴(kuò)大化,造成更加嚴(yán)重的影響。最后,從檢修的成效來(lái)說(shuō),由于搶修工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重的基本特點(diǎn),因此,工作人員你有時(shí)為了及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,來(lái)不及深究事故的根源,檢修工作呈表面化狀態(tài),會(huì)造成事故的復(fù)發(fā)情況,無(wú)形中增加了檢修人員的工作量以及檢修的物資成本。

        (二)定期檢修模式的弊端

        定期檢修模式就是安排設(shè)備的檢修工作在一定周期內(nèi)固定進(jìn)行。這種模式的弊端主要有以下幾點(diǎn):第一,從社會(huì)影響角度,定期檢修工作會(huì)在電網(wǎng)運(yùn)行良好的時(shí)候進(jìn)行停電檢修活動(dòng),會(huì)嚴(yán)重降低電網(wǎng)的供電可靠性,對(duì)于直接的供電用戶來(lái)說(shuō)會(huì)造成一定的不良影響,這種模式與社會(huì)發(fā)展需求是相悖的。第二,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,而這種傳統(tǒng)的檢修模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展要求,這種檢修模式所帶有的盲目性會(huì)導(dǎo)致大量的人力、物力的損耗。第三,從人身傷害的角度來(lái)說(shuō),定期的設(shè)備檢修工作會(huì)加大這一時(shí)期工作人員你的工作量,在客觀上增加了工作人員的失誤操作機(jī)率,進(jìn)而增加了人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。第四,從檢修成效角度來(lái)說(shuō),定期檢修的頻繁性和盲目性會(huì)導(dǎo)致新的隱患的不必然增加以及不良操作導(dǎo)致的設(shè)備損害。

        二、狀態(tài)檢修與現(xiàn)有檢修體制的關(guān)系

        檢修模式在不斷發(fā)展中,每一種檢修模式也必然有其自身的局限性。因此,要以發(fā)展的眼光看待各種檢修模式,不應(yīng)該再肯定狀態(tài)檢修的過(guò)程中對(duì)于其他檢修模式全盤否定。

        (一)狀態(tài)檢修與現(xiàn)有檢修體制的關(guān)系

        首先,檢修周期存在差異。前者的檢修時(shí)間是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),因此,可能在后者的檢修周期基礎(chǔ)上延長(zhǎng)或是縮短時(shí)間。[2]狀態(tài)檢修并不是對(duì)于定期檢修的取消,而是以設(shè)備的使用壽命、工作原理等實(shí)際因素來(lái)進(jìn)行靈活的檢修工作。設(shè)備的檢修周期必須在設(shè)備的最薄弱環(huán)節(jié)的使用時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行,制造商在說(shuō)明書中有相應(yīng)說(shuō)明。對(duì)于運(yùn)行良好的設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)檢修周期,對(duì)于運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定、存在一定缺陷的設(shè)備應(yīng)該縮短檢修周期。其次,信息量要求不同。狀態(tài)檢修相對(duì)于原有的檢修體制來(lái)說(shuō)對(duì)于設(shè)備信息的要求更嚴(yán)格。最后,環(huán)節(jié)不同。狀態(tài)檢修教原有的檢修機(jī)制來(lái)說(shuō)多了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)。

        (二)狀態(tài)檢修與現(xiàn)有檢修體制的聯(lián)系

        狀態(tài)檢修以現(xiàn)有的檢修機(jī)制為發(fā)展基礎(chǔ),二者之間的主要環(huán)節(jié)和基本的管理流程具有一致性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔣策.電力設(shè)備傳統(tǒng)檢修的弊端與狀態(tài)檢修方式應(yīng)用[J].科技論壇,2013.

        [2]朱鈺,陳瑞國(guó),郝建成淺談電力設(shè)備狀態(tài)檢修[J].東北電力技術(shù),2010,3.endprint

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