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        探究事業(yè)單位預(yù)算管理的問題及對策

        2017-09-22 15:18:02卞長利卞曉妍
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年16期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算管理事業(yè)單位問題

        卞長利+卞曉妍

        【摘 要】最近幾年來,我國陸續(xù)開展了以預(yù)算為首要內(nèi)容的預(yù)算編制改革,但是因?yàn)槲覈母黜?xiàng)政策都處于初步發(fā)展階段,改革的策略還不夠完善,另外還受到一些舊思想和一些習(xí)慣性的作風(fēng)做法等問題的影響,預(yù)算編制改革效果不是很明顯。事業(yè)單位預(yù)算管理存在著很大的問題。本文主要分析了事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問題,并提出了相對應(yīng)的解決對策。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;預(yù)算管理;問題;對策

        一、事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問題

        1.事業(yè)單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)龐大,效益較低

        事業(yè)單位主要是指受國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不具有社會生產(chǎn)職能和國家管理職能,直接或間接地為上層建筑、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活公共服務(wù)的單位。在國外是沒有事業(yè)單位或類似事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)的,但是在中國事業(yè)單位是一個(gè)非常龐大的體系,數(shù)量差不多130萬,其中的從業(yè)者有2900多萬,而其中的經(jīng)費(fèi)支出占政府財(cái)政支出的30%左右,這些事業(yè)單位對社會做出的貢獻(xiàn)相對較少。事業(yè)單位的各項(xiàng)活動大多數(shù)都不是以盈利為目的的,投入的大量預(yù)算資金也不能直接要求回報(bào)。絕大部分都采用無償服務(wù)的形式,而其中有一小部分事業(yè)單位按照市場經(jīng)濟(jì)的原則發(fā)展,采取有償服務(wù)的形式,但它的收入往往也不能夠維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),還需要國家財(cái)政給予一定的補(bǔ)助。這種非盈利的機(jī)制是事業(yè)單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)較龐大的最直接、最主要的原因。黨的十六大提出了改革事業(yè)單位管理體制,但是事業(yè)單位改革的背后是利益的調(diào)整,有些人的利益會逐漸的變少,所以改革實(shí)施起來阻力也會非常大。

        2.事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算具有較大的不穩(wěn)定因素

        事業(yè)單位預(yù)算管理基本上只有三種情況:全額撥款、差額撥款和自負(fù)盈虧。在當(dāng)前,我國事業(yè)單位收入預(yù)算主要有三個(gè)板塊構(gòu)成:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入和其他收入。在財(cái)政補(bǔ)助收入中,一旦財(cái)政預(yù)算批復(fù)下來,基本上不會發(fā)生變化。而事業(yè)收入和其他收入,由于受到宏觀環(huán)境的影響,存在著很大的不確定性因素?,F(xiàn)在實(shí)行的預(yù)算體制是要求事業(yè)單位實(shí)行綜合預(yù)算,就是要統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)外的資金,一般決策者無法準(zhǔn)確的預(yù)測到未來的收入和支出的走勢,實(shí)際年度支出往往可能超出了實(shí)際年度收入。而現(xiàn)在的制度允許單位可以用以往年節(jié)的行政事業(yè)基金來彌補(bǔ)本年度的收支差額,所以不確定性因素比較多。

        3.預(yù)算管理缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制

        在事業(yè)單位預(yù)算管理中,預(yù)算的隨意性比較大。很多臨時(shí)性或者計(jì)劃外的支出很少受到預(yù)算的約束,使實(shí)際的花費(fèi)嚴(yán)重超出了預(yù)算的數(shù)目。預(yù)算的制度和執(zhí)行的過程嚴(yán)重的脫節(jié)。相關(guān)的人員可以隨意的增改項(xiàng)目內(nèi)容提高了費(fèi)用指標(biāo),擴(kuò)大了支出的范圍從其中謀取私利。在后面的審批也不嚴(yán)格,預(yù)算在運(yùn)算過程中缺乏相應(yīng)的控制,預(yù)算的約束力比較弱,預(yù)算期結(jié)束后對預(yù)算執(zhí)行情況缺乏分析和考核。事業(yè)單位的預(yù)算管理缺乏控制和監(jiān)督的有效機(jī)制,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

        二、事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)問題對策

        1.加強(qiáng)對事業(yè)單位預(yù)算外收入的管理,確保收入預(yù)算的穩(wěn)定性

        我們要加強(qiáng)對事業(yè)單位預(yù)算外收入的管理,事業(yè)單位的收入要按照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收取,任何事業(yè)單位都不得擅自擴(kuò)大收費(fèi)的范圍和提高收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。并且要按照規(guī)定上交預(yù)算外資金,不得擅自的挪用預(yù)算外資金。加強(qiáng)對事業(yè)單位經(jīng)營性收入和其他收入的管理,可以使事業(yè)單位經(jīng)營性的收入和其他收入更加的長久,使其可持續(xù)發(fā)展以及利潤的可持續(xù)增長。

        2.建立科學(xué)合理的事業(yè)單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出額度標(biāo)準(zhǔn)

        要盡快的制定事業(yè)單位預(yù)算額度標(biāo)準(zhǔn)。首先一定要公平公正,在這一原則下要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,考到各個(gè)單位的個(gè)性,適當(dāng)?shù)乩_類別等次,同時(shí)又要考慮到其共性,避免引起各單位的攀比和抵觸情緒。根據(jù)具體情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使制定的支出額度既要能保證事業(yè)單位履行職能,維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要,也能夠充分的考慮到國家財(cái)力財(cái)政的因素。

        3.建立健全事業(yè)單位預(yù)算管理制度,規(guī)范事業(yè)單位預(yù)算管理行為

        事業(yè)單位預(yù)算管理應(yīng)該將制度建立放在首要位置,以制度來保證事業(yè)單位預(yù)算管理工作的有序和有效。事業(yè)單位預(yù)算管理的制度既應(yīng)該有原則性也應(yīng)該有很強(qiáng)的操作性,事業(yè)單位預(yù)算管理制度應(yīng)該在預(yù)算的批復(fù)和資金的使用方面有詳細(xì)的說明。同時(shí),對于財(cái)政補(bǔ)助收入,事業(yè)單位預(yù)算外收入和其他收入的管理也要體現(xiàn)細(xì)則。只有真正的實(shí)施事業(yè)單位預(yù)算管理制度,預(yù)算管理工作的規(guī)范性才能有保障。

        4.建立事業(yè)單位事業(yè)支出的績效評定機(jī)制

        要健全事業(yè)單位支出績效評價(jià)工作的法律體系。目前看來,財(cái)政支出績效評價(jià)工作要取得實(shí)效,必須要有相關(guān)的立法支持。另外,在各級財(cái)政部門建立專門的財(cái)政支出績效評價(jià)工作的管理機(jī)構(gòu),改變我國財(cái)政支出績效評價(jià)工作缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性的情況,使財(cái)政支出績效評價(jià)工作制度化,法制化,規(guī)范化。只有這樣,才能對事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出起到一定的制約作用,事業(yè)單位預(yù)算管理更加具有現(xiàn)實(shí)意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙春曉.行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問題及對策[J].金融經(jīng)濟(jì),2009年 20期 .

        [2]吳家幼.完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理的建議[J].管理觀察,2009年十六期.endprint

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