朱皖蘇

摘 要：當(dāng)前，央企存在著一些不容回避的突出問題，如主業(yè)不強(qiáng)、冗員過多、效率低下，尤其是管理和法人層級(jí)多、子企業(yè)數(shù)量龐大，這些都需要痛下決心“減脂”。面對(duì)這樣的改革形勢(shì)，如何做好我們電網(wǎng)企業(yè)的宣傳思想工作，在改革中保持穩(wěn)定，在改革中謀求發(fā)展，成為擺在我們面前的一個(gè)考驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；宣傳；思想工作

因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，是習(xí)近平總書記在《把宣傳思想工作做得更好》一文中給我們指明的方向。這就要求我們電網(wǎng)企業(yè)的宣傳思想工作要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

一、因勢(shì)而謀，打好“服務(wù)發(fā)展”牌

習(xí)近平總書記在《把宣傳思想工作做得更好》一文中指出，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不能也不應(yīng)該改變，這是堅(jiān)持黨的基本路線100年不動(dòng)搖的根本要求，也是解決當(dāng)代中國(guó)一切問題的根本要求。

社會(huì)主義國(guó)家的國(guó)有中央企業(yè)，與其他所有制企業(yè)一樣，首先是一種經(jīng)濟(jì)組織。這一基本屬性，決定其必須服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)。央企在這樣的大勢(shì)下對(duì)于國(guó)有資本保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能責(zé)無旁貸。企業(yè)的宣傳思想工作也必須以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，把宣傳思想工作融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的各項(xiàng)工作中去。使宣傳思想工作成為引領(lǐng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)、協(xié)調(diào)利益矛盾的潤(rùn)滑劑，使廣大員工成為解決急難任務(wù)的突擊手、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生力軍。

二、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，打好“黨員教育”牌

當(dāng)前，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正扎實(shí)推進(jìn)。這是面向全體黨員從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。我們電網(wǎng)企業(yè)的宣傳思想工作要應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，打好“黨員教育”牌。

把“兩學(xué)一做”落實(shí)到強(qiáng)化理想信念上。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，必須加強(qiáng)思想政治建設(shè)，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。要通過宣傳思想工作引導(dǎo)黨員干部自覺把黨章黨規(guī)和習(xí)近平系列講話要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力、落實(shí)同步，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展示學(xué)習(xí)效果。

把“兩學(xué)一做”落實(shí)到講紀(jì)律守規(guī)矩上。沒有規(guī)矩不成方圓。黨章和黨規(guī)是黨員干部必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。要通過細(xì)致的宣傳思想工作使黨員干部明確“紅線”、知道“底線”。教育引導(dǎo)黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重要關(guān)頭，始終保持政治定力、守住法紀(jì)底線、把好私德關(guān)口，樹好自己形象，為黨員干部隊(duì)伍增光添彩。

把“兩學(xué)一做”落實(shí)到發(fā)揮黨員作用上。落實(shí)“四講四有”合格黨員要求，以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”為主題，以黨支部為基本單位，組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用，亮出責(zé)任、比出干勁，以黨員“五三三”評(píng)價(jià)體系為載體，分層分類開展“做合格黨員”的評(píng)議工作。一是評(píng)價(jià)內(nèi)容分五個(gè)方面：作風(fēng)領(lǐng)先、安全領(lǐng)先、技能領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、團(tuán)結(jié)領(lǐng)先，做到可執(zhí)行、可量化。二是評(píng)價(jià)途徑分三種方式：黨員個(gè)人評(píng)價(jià)、黨員之間互評(píng)、職工對(duì)黨員評(píng)價(jià)，做到可評(píng)價(jià)。三是評(píng)價(jià)過程分三個(gè)步驟：日?？荚u(píng)、組織考評(píng)、申報(bào)考評(píng)，做到可監(jiān)督。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。

三、順勢(shì)而為，打好“特色文化”牌

“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂”。文化修養(yǎng)從深層影響一個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，文化更是凝聚一個(gè)企業(yè)的最根本力量。電網(wǎng)企業(yè)的宣傳思想工作要順勢(shì)而為，構(gòu)筑精神高地，打好“特色文化”牌。

以“四微”活動(dòng)提升企業(yè)文化認(rèn)同度。我們不能忽視企業(yè)文化所起的巨大作用是建立在員工的認(rèn)同度基礎(chǔ)之上的，沒有員工認(rèn)同，企業(yè)文化注定不會(huì)帶來期望的成功。開展“四微”（“尋找微感動(dòng)”、“開展微互動(dòng)”、“定格微舉動(dòng)”、“奉獻(xiàn)微行動(dòng)”） 活動(dòng)，著眼于小，積少成多，積聚于大，簡(jiǎn)而言之就是通過“積微成著”的過程，達(dá)到提升員工對(duì)于企業(yè)文化認(rèn)同度的最佳效果。

以“四診法” 洞析職工思想動(dòng)態(tài)。 在中醫(yī)里，醫(yī)生普遍嚴(yán)格遵循“望、聞、問、切”準(zhǔn)確把控病患病況。這種充滿人文關(guān)懷的“四診法”也可在宣傳思想工作中予以借鑒?！巴\”，就是觀察。通過觀察員工的精神狀態(tài)，工作的積極性，工作態(tài)度等，及時(shí)把握員工思想，了解思想動(dòng)態(tài)變化?！奥勗\”，就是感受。通過換位思考、切實(shí)把握員工對(duì)制度、環(huán)境等硬性條件的實(shí)際體會(huì)。“問診”，就是交流。通過針對(duì)員工中出現(xiàn)的抱怨、憂慮、煩躁、緊張等消極情緒，采取個(gè)別談話形式，對(duì)員工作具體細(xì)致的了解?！扒性\”，就是評(píng)估。通過對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)估分析，將結(jié)果與日常工作安排相結(jié)合，達(dá)到和諧、穩(wěn)定的良好效果。借鑒中醫(yī)“四診法”，認(rèn)真聽取員工心聲，準(zhǔn)確把控員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作，做為負(fù)責(zé)宣傳思想工作的部門，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，在電網(wǎng)企業(yè)做好宣傳思想工作的理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新，將習(xí)近平總書記系列講話精神落實(shí)在我們的日常工作中。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳紅紅.因勢(shì)而謀應(yīng)勢(shì)而動(dòng)順勢(shì)而為：宣傳部長(zhǎng)談做好新形勢(shì)下宣傳思想工作——治療精神缺鈣重在堅(jiān)定理想信念[J].群眾，2013（11）：17-18.

[2]張效廉.因勢(shì)而謀 應(yīng)勢(shì)而動(dòng) 順勢(shì)而為 奮力開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面[J].奮斗，2013（10）.endprint