楊琳
摘 要:自改革開放以來,我國的市場經(jīng)濟得到了飛躍式發(fā)展,但在發(fā)展過程中依然存在諸如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對不合理等突出問題。供給側(cè)改革是在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎上,為實現(xiàn)長久性經(jīng)濟增長而提出的戰(zhàn)略改革之一。結(jié)合供給側(cè)改革背景,對我國企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行分析,并針對供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務管理中存在的問題提出相應的對策,以期促進我國現(xiàn)代企業(yè)的財務管理在供給側(cè)改革背景下穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:供給側(cè)改革;企業(yè);財務管理;問題與對策
中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)27-0085-02
盡管我國國民經(jīng)濟自改革開放以來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,但近年來我國經(jīng)濟遭遇了前所未有的下行壓力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對來看已嚴重失衡,且經(jīng)濟增長速度明顯減緩。傳統(tǒng)習慣對需求側(cè)管理較為偏重,但“消費、投資、出口”這三要素對我國經(jīng)濟增長的刺激效應逐漸乏力。由此可見,經(jīng)濟改革勢在必行。于2015年11月10日召開的中央財經(jīng)領導小組會議上,習近平主席提出“供給側(cè)改革”這一新政策趨向。旨在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以及提高供給體系質(zhì)量和效率,并在之后的APEC會議上對此政策進行重審,以示重視。供給側(cè)改革具有重要的宏觀意義,對我國各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均指明發(fā)展方向,針對我國企業(yè)財務管理來看,結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境背景進行戰(zhàn)略調(diào)整已迫在眉睫。
一、供給側(cè)改革背景下我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
供給側(cè)改革對我國宏觀市場經(jīng)濟來說是一種方向指引,與之相配套的一系列政策是促進達到這個目標方向的動力,實施這些政策能對我國企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生直接影響,并由宏觀的經(jīng)濟政策來影響微觀企業(yè)主體。企業(yè)通過積極響應供給側(cè)改革新政策后,再反饋給宏觀市場經(jīng)濟。
(一)供給側(cè)改革背景使我國企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)
同任何新生事物一樣,凡事總有兩面性。供給側(cè)改革在宏觀上不僅為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供了新政策新機會,還在一定程度上減輕了企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力。但另一方面來看,由于企業(yè)所面臨的問題各異,其轉(zhuǎn)型發(fā)展程度也各有不同。供給側(cè)改革對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了深度的調(diào)整,尤其是針對產(chǎn)能過剩的企業(yè)來說,減量、關?;蛘吆喜⑹召徝\在所難免,由于公共服務支出及行政成本的硬性約束,使新政策中引導性的減稅、融資成本等根本無法改變企業(yè)轉(zhuǎn)型后果。由此可知,供給側(cè)改革為我國企業(yè)帶來了一系列新挑戰(zhàn)。
1.供給側(cè)改革對我國傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念提出挑戰(zhàn)。由我國人口眾多、地域廣闊的特點可知,我國的消費能力在世界范圍內(nèi)能夠名列前茅。自改革開放以來,我國經(jīng)濟市場的供給數(shù)量與質(zhì)量均有了很大的提高,并且經(jīng)濟供需矛盾并不突出,且其增長一直處于加速勢態(tài)。但是,隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高,我國的消費結(jié)構(gòu)近幾年也在逐漸發(fā)生升級轉(zhuǎn)型,原來較低生產(chǎn)成本和低價銷售競爭策略已無法適應市場需求,更受到消費者追捧的由價格合理、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的取而代之。因此,我國處于供給生產(chǎn)端的企業(yè)只有不斷改進企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展理念,通過適應新形勢的創(chuàng)新產(chǎn)品來爭取市場占有率。
2.供給側(cè)改革對我國企業(yè)的組織管理能力及決策能力提出新挑戰(zhàn)。供給側(cè)改革的重要內(nèi)容之一就是減少管制,即通過減少國家政府對企業(yè)的束縛以及對資源的直接配置,來實現(xiàn)增強企業(yè)活力的目標。這一政策從表面上看來是有利于企業(yè)活力建設的,并且能夠激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能,但從事物的雙面性分析,這樣的政策極大提高了企業(yè)在市場經(jīng)濟中競爭的公平性,進而會致使競爭更加激烈。這就要求企業(yè)也隨之不斷增強組織管理能力和決策科學性,來適應市場的新競爭環(huán)境。
3.供給側(cè)改革對我國企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)和創(chuàng)新能力提出挑戰(zhàn)。鑒于供給側(cè)改革的根本是提高產(chǎn)業(yè)供給效率,這就要求企業(yè)通過新知識與技術(shù)來替代原來較低的產(chǎn)品科技技術(shù)含量。隨著我國社會廣泛的信息化和數(shù)據(jù)化,消費者與生產(chǎn)者信息的對稱性會越來越高,企業(yè)通過營銷策略來占據(jù)市場的份額將隨之降低。因此,企業(yè)只有通過不斷地創(chuàng)新管理與產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。由此可知,通過體制機制的創(chuàng)新來激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,將是能否提高供給效率與質(zhì)量的關鍵所在。
(二)我國企業(yè)在供給側(cè)改革背景下面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新機遇
提高各產(chǎn)業(yè)供給體系的效率與質(zhì)量是供給側(cè)改革的核心所在,對我國企業(yè)來說,只有創(chuàng)新驅(qū)動,從粗放式的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵發(fā)展型,才能有效提高供給能力。供給側(cè)改革背景下,國家出臺了一系列優(yōu)惠財政稅收政策和社會保證政策等放權(quán)行動,能夠有效降低企業(yè)的制度性交易成本,并引導企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務管理存在的問題分析
財務管理直接關系到企業(yè)的長久發(fā)展,是企業(yè)管理中最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一,在供給側(cè)改革大環(huán)境下研究分析企業(yè)的財務管理問題有著重要意義。就我國企業(yè)來看,多數(shù)企業(yè)存在著各種各樣的問題,例如崗位缺少專業(yè)程度較高的人才,對供給側(cè)改革的理解程度較淺,運用程度不到位,甚至對財務管理工作不夠重視等,這在一定程度上制約了企業(yè)財務管理工作對供給側(cè)改革的適應程度。
第一,我國企業(yè)財務管理崗位專業(yè)人才相對缺乏。供給側(cè)改革政策對企業(yè)的財務管理崗位人員提出了更高、更新的要求,但相對于目前我國企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化財務人員嚴重匱乏情況來看,差距較大。造成這種局面的原因有兩點:一是由于當前的財務管理人員年齡普遍較大,多存在學歷較低、專業(yè)知識低、接受新事物及創(chuàng)新能力較差等方面的缺陷。加上企業(yè)對財務人員的培訓力度較弱,而致使財務工作受到嚴重限制,進而阻礙供給側(cè)背景下企業(yè)的發(fā)展。二是由于我國大部分企業(yè)不夠重視人才戰(zhàn)略的長遠發(fā)展,在企業(yè)的人力資源管理機制上得不到完善與提高,進而難以實現(xiàn)引進專業(yè)學歷高的財務管理人員的愿望,這就導致企業(yè)財務管理工作難以進步,一直停留在低層次,進而影響企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
第二,我國企業(yè)財務管理工作對供給側(cè)改革的認識不夠、運用不到位。我國供給側(cè)改革對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求區(qū)別于傳統(tǒng)發(fā)展模式,并涉及到所有產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。鑒于此,我國企業(yè)應結(jié)合自身發(fā)展情況來重新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而財務管理又是企業(yè)發(fā)展的基礎,因此應該結(jié)合財務管理工作現(xiàn)狀來深刻認識理解供給側(cè)改革政策,并加以運用。目前我國企業(yè)分析,多數(shù)企業(yè)財務管理中存在的問題就是難以有效分析并應用供給側(cè)改革來完善財務管理。這不僅使企業(yè)無法在較短時間內(nèi)快速轉(zhuǎn)變財務管理模式,同時也說明企業(yè)對供給側(cè)改革的認識不夠深刻,僅停留在宏觀層面,而未對供給側(cè)改革的微觀層面加以重視,所以使得企業(yè)難以通過完善的財務管理來輔助并推動企業(yè)其他戰(zhàn)略的實施。endprint
第三,我國企業(yè)對財務管理工作重視程度較低。企業(yè)財務管理工作關系著企業(yè)生存以及各個發(fā)展階段,就目前供給側(cè)改革環(huán)境來看,我國多數(shù)企業(yè)對財務管理的重視程度還有著較高的提升空間。目前許多企業(yè)并未嚴格根據(jù)會計準則來制定相應的管理體系,針對企業(yè)財務管理方法及理念上也與供給側(cè)改革新政策的要求有很大差距。另外,在企業(yè)財務會計具體工作中的監(jiān)管力度較低,外部監(jiān)管形同虛設,財務會計工作具有較強的任意性和失真性。這大大阻礙了企業(yè)其他部門的工作效率,對供給側(cè)改革背景下的企業(yè)發(fā)展十分不利。
三、為適應供給側(cè)改革新政策,完善我國企業(yè)財務管理工作的對策
供給側(cè)改革是一項中長期的指向性政策,我國企業(yè)應順勢而為,通過及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對自身的財務管理工作做出相應調(diào)整對策。
第一,進行資源整合,充分借助并應用供給側(cè)改革新政策。在供給側(cè)改革背景之下完善企業(yè)財務管理工作,應整合企業(yè)的相關資源,以保證能夠充分理解運用企業(yè)供給側(cè)改革政策的理念與益處。我國企業(yè)應在現(xiàn)階段的發(fā)展中以供給側(cè)改革政策為基礎,通過建立科學合理的現(xiàn)代化發(fā)展標準來分析企業(yè)財務管理工作的不足之處,進而通過整合企業(yè)的優(yōu)勢資源來對財務管理工作方法進行創(chuàng)新改進。此外,通過借鑒成功企業(yè)的方法經(jīng)驗來運用到自我企業(yè)的發(fā)展中。另外,還應重視財務管理在促進企業(yè)發(fā)展的關鍵作用,并進行責任落實和加強企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督與管理工作,通過這些對策措施來保證企業(yè)財務管理工作的準確性、高效性和真實性,最大程度上促進企業(yè)適應供給側(cè)改革環(huán)境并取得快速發(fā)展。
第二,通過科學合理的方法來促進企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型升級。在供給側(cè)改革背景下,企業(yè)應樹立以人為本的管理理念,通過精細化財務管理來降低成本,讓企業(yè)員工認識到財務精細化管理是與之相關的,進而提高成本精細化管理水平。通過對新型財務供給的充分利用來帶動財務管理人員的積極性和準確性,進而加快企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型。
第三,提高企業(yè)對財務管理的重視程度。供給側(cè)改革政策的最終目標是轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展思維,將引導企業(yè)加強財務管理工作作為重要對策之一,來保證財務管理工作順利實施,促進企業(yè)的發(fā)展??山Y(jié)合相關法律法規(guī)以及企業(yè)實際情況來為企業(yè)財務管理工作制定嚴格的規(guī)章制度以及動態(tài)化的財務管理機制,并不斷進行修正與完善,以實現(xiàn)全面提升財務管理工作的效率與質(zhì)量目標。此外,通過結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部的監(jiān)督力度來強化相關監(jiān)管機制,保證企業(yè)財務管理工作。
第四,通過培養(yǎng)和引進方式來增加專業(yè)化人才數(shù)量。高專業(yè)水平的財務管理人才是企業(yè)發(fā)展的基礎所在,因此在供給側(cè)改革背景下,對現(xiàn)有財務管理人才進行相關培訓考核,使其能熟練掌握并運用先進理念和技能,進而增強其專業(yè)創(chuàng)新意識和能力,提高財務管理工作效率。企業(yè)可通過完善人力資源管理機制,大批量引進專業(yè)水平較高的財務管理人才,以帶動企業(yè)財務管理工作的整體發(fā)展。
總之,隨著供給側(cè)改革的不斷推進,企業(yè)必須通過完善其財務管理工作才能順應改革政策,進而實現(xiàn)企業(yè)在市場中的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。從當前我國企業(yè)財務管理工作中出現(xiàn)的問題來看,只有不斷整合資源、轉(zhuǎn)變財務管理觀念,才能最大程度地發(fā)揮供給側(cè)改革的作用。
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[責任編輯 陳丹丹]endprint