在醫(yī)生眼里的小病,可能在患者眼里是大事。由于健康知識的匱乏,患者很難準確辨識疾病的大小,可能會導致病急亂投醫(yī)。而家庭醫(yī)生簽約服務,就提供了一種有病可以找醫(yī)生朋友的幸福鏈條。
南方周末特約撰稿 魏晞
作為一名醫(yī)務工作者,廣州市越秀區(qū)洪橋街社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任杜子明總感覺自己每天的工作是在“騷擾別人”。他在落實家庭醫(yī)生簽約服務時,因為居民對家庭醫(yī)生不了解,如果繼續(xù)介紹或提出一些健康建議時,會招人煩。
杜子明承認,回訪是一種很好的方法,但他更希望的服務模式是居民主動關注自身健康才選擇家庭醫(yī)生簽約服務,把自己的健康當作一個很重要的事,而不是社區(qū)衛(wèi)生服務中心以計劃經(jīng)濟的方式去管理居民的健康。
2016年5月25日國務院醫(yī)改辦印發(fā)《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》(以下簡稱“意見”),在全國推行家庭醫(yī)生簽約服務,但是,民眾對家庭醫(yī)生簽約服務不了解,要使家庭醫(yī)生成為居民的“好朋友”,仍面臨不小挑戰(zhàn)。
家庭醫(yī)生是上門看???
賴文英是廣州市海珠區(qū)沙園街社區(qū)衛(wèi)生服務中心的護士,負責家庭醫(yī)生簽約服務中的簽約、預約、檔案建立與回訪跟蹤等工作。沙園街社區(qū)自2013年試點家庭醫(yī)生服務工作以來,賴文英一直參與其中。
她回憶三年前剛剛到社區(qū)宣傳家庭醫(yī)生服務那段時間,覺得很不好過:她向居民們分發(fā)家庭醫(yī)生簽約服務的宣傳單,不停介紹家庭醫(yī)生對居民的好處。有居民接過傳單,說“好好好,我回去考慮看看”,一扭頭后卻把宣傳單扔進了垃圾箱。
無論是打電話宣傳,還是在社區(qū)里派宣傳單,賴文英已經(jīng)見過太多被拒絕的場景。但她學不會習慣:“我不喜歡被人嫌棄的樣子,那個表情動作真的讓我挺難受的。”
賴文英發(fā)現(xiàn),居民對家庭醫(yī)生服務有普遍性的誤解:“他們大多覺得家庭醫(yī)生是上門看病,就說我不需要,我都能走能動?!?/p>
類似這樣的疑惑,還有很多。2017年7月27日,深圳市衛(wèi)生計生委就《家庭醫(yī)生服務管理辦法(試行)》進行網(wǎng)絡聽證。在會上,民眾們紛紛表達了自己的疑問:簽約與不簽約,有沒有差異性服務?簽約后,有哪些服務能免費?家庭醫(yī)生提供上門服務的標準是什么?什么情況下才能上門……深圳市衛(wèi)生計生委基層衛(wèi)生處實時回應,今后會加大宣傳力度,并感謝民眾的關注。
長期關注家庭醫(yī)生工作的河南省衛(wèi)生計生委科教處副處長徐宏偉在基層調(diào)研時也發(fā)現(xiàn):幾乎沒有一個居民能準確說出家庭醫(yī)生服務的基本內(nèi)涵。他進而解釋,家庭醫(yī)生服務主要特點是對居民進行持續(xù)性、全過程健康照護,以及常見病多發(fā)病診治和規(guī)范的慢病管理,絕不是居民有了病,醫(yī)生就得上門服務。
民眾對簽約服務不了解,沒信心,是醫(yī)生扈峻峰認為簽約服務遇到困難的主要原因。扈在杭州市江干區(qū)凱旋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作過五年。2017年3月,他在“一席”網(wǎng)絡演講節(jié)目上發(fā)表《家庭醫(yī)生》演講,至今已有23萬次播放量。扈峻峰告訴南方周末:“他們(民眾)對社區(qū)(醫(yī)院)有偏見,就覺得基層醫(yī)生服務能力比較弱,他們很想去大醫(yī)院看病?!?/p>
住在廣州光大花園的陳杏耀卻與大部分居民持不同看法:“大部分人認為大醫(yī)院的醫(yī)生比較高明,個個都是研究生、博士。但我接觸后發(fā)現(xiàn)有些家庭醫(yī)生還是不錯的,能解決問題?!?/p>
今年77歲的陳杏耀對家庭醫(yī)生的態(tài)度轉(zhuǎn)變起源于妻子的一次就診經(jīng)歷:陳老太偶爾會反胃,去大醫(yī)院看過沒有結果,卻意外在社區(qū)醫(yī)院的家庭醫(yī)生處治愈。從此,他成了熱心宣傳家庭醫(yī)生的“粉絲”。
在此之前,他每次去大醫(yī)院都筋疲力盡:先給太太開藥,然后給自己開藥,開藥的同時還要照看患病的老伴。有時候他們下午兩點半到醫(yī)院,到四五點都看不了病。
根據(jù)騰訊“事實說”對中國人就醫(yī)態(tài)度的調(diào)查,中國人就醫(yī)態(tài)度較保守,71%人會選擇去大醫(yī)院就醫(yī),僅有12%選擇基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。這折射出民眾對大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的態(tài)度呈現(xiàn)兩極:大醫(yī)院人滿為患,民眾在候診室焦慮地等候,政府財政源源不絕撥出大量金錢滿足民眾的就醫(yī)需要;而在社區(qū)醫(yī)院,不僅缺少醫(yī)務人員、資金和藥品,還缺乏民眾的信任。
派單宣傳不如鄰里口碑
南方醫(yī)科大學曾志嶸教授帶領他的學生調(diào)查過廣州市醫(yī)務人員對家庭醫(yī)生簽約服務的認知狀況,發(fā)現(xiàn)近半醫(yī)務人員認為家庭醫(yī)生簽約服務推廣不順利。至于實施困難的主要原因,醫(yī)務人員選擇最多的原因是政策宣傳僅靠社區(qū)機構,效果不佳。
“社區(qū)居民對社區(qū)醫(yī)療機構的采納度不高,我們又依托社區(qū)醫(yī)療機構來做宣傳,本身力度有很多局限?!痹編V解釋道。
以廣州海珠區(qū)沙園街社區(qū)衛(wèi)生服務中心為例,據(jù)醫(yī)生韓國雄介紹,該社區(qū)的宣傳形式有舉辦社區(qū)義診活動、工作人員每家每戶派資料、門診時引導病人逐步簽約、主動邀請媒體宣傳……形式很多,但沒有形成合力。沒有一個方案整合力量,再多的形式也效果不大。三年的宣傳工作讓韓國雄漸漸明白,多種形式不如長年的口碑。
“去社區(qū)宣傳、去公園派單、義診,剛開始經(jīng)常做,效果不怎么樣?!迸c韓國雄醫(yī)生同一團隊的賴文英護士如是說:“現(xiàn)場門診簽約(的病人)會比較多,因為都是醫(yī)生看過的病人?!?/p>
扈峻峰也持相同的看法:大規(guī)模普及性宣傳活動不如踏踏實實在門診過程中做好服務,讓患者信賴,讓口碑相傳。具體而言,門診簽約是指醫(yī)生先把服務做好后,再告訴患者簽約服務及其好處。如果患者認可醫(yī)生的服務,多數(shù)會選擇簽約,然后下次就診時首選自己的家庭醫(yī)生看病。
扈峻峰舉例:“(凱旋社區(qū))有個醫(yī)生,簽約量很大,工作做得好,很多重要領導都去他診室視察過。他和病人介紹時就把照片拿出來,病人一看照片,不多說就簽約了?!?/p>
但離開社區(qū)醫(yī)院,家庭醫(yī)生簽約服務的宣傳途徑、資源和方式少之又少。
華中科技大學盧祖洵教授回顧美國上世紀六七十年代推行家庭醫(yī)生初期,也遇到過民眾不了解的現(xiàn)象,后來通過一部相關的電視劇,讓美國人認識家庭醫(yī)生的重要作用。他反思當前的宣傳現(xiàn)狀:“目前我們國家基本上就沒有看到這樣的東西,宣傳應該是多方面的。”
徐宏偉也認為衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)部沒有做好宣傳工作:“香港會推廣一些家庭醫(yī)生公益廣告,宣傳力度就很大。5月19日是世界家庭醫(yī)生日,(我們)卻沒有看到相應的宣傳?!?/p>
不僅是衛(wèi)生部門要做宣傳工作,曾志嶸建議,家庭醫(yī)生簽約服務應該進入社區(qū)工作范疇,納入社區(qū)治理體系?!吧鐓^(qū)開展工作有很多優(yōu)勢,比如治安、創(chuàng)文、垃圾分類的引導都有網(wǎng)格化管理?!彼f。
曾志嶸研究過家庭醫(yī)生簽約服務引入醫(yī)務社工的可行性。醫(yī)務社會工作者兼具社會工作專業(yè)技能和醫(yī)學素養(yǎng)。如果以政府購買、志愿者培訓、崗位設置等模式引入醫(yī)務社工,可以使之成為社區(qū)衛(wèi)生服務的有效補充力量。
“如果讓家庭醫(yī)生自己說這個服務好,你簽了我有好處,有一部分服務對象不接受。社工相當于第三方,他的宣傳更能讓居民接受?!痹編V認為引入社工有利于推進家庭醫(yī)生簽約服務。
同一目標,差異頗大
上述《意見》制定主要目標是到2017年,家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達到30%以上,重點人群覆蓋率達到60%以上。到2020年基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務制度的全覆蓋。其中,重點人群是指老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等,以及高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者。
盧祖洵教授對比我國與西方國家的簽約區(qū)別:“西方國家簽約后是強制性的,你(居民)有什么疾病就找自己的簽約家庭醫(yī)生。但我們國家目前講的是希望,不強制?!彼l(fā)現(xiàn)如果沒有強制要求首選家庭醫(yī)生就診,家庭醫(yī)生簽約服務推行難度很大。
“現(xiàn)在做實簽約量,具體服務也跟不上。所以簽約時我們帶有選擇性。”韓國雄介紹,他所在的團隊有十名醫(yī)務人員,包括三名全科醫(yī)生、一名醫(yī)生、一名中醫(yī)和五名護士。他們簽約了兩千多名社區(qū)居民。在醫(yī)務人員人手不足的情況下,他們必須控制服務能提供的數(shù)量和質(zhì)量。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國通過培訓,能做家庭醫(yī)生的不足醫(yī)師總數(shù)的6%,實際注冊家庭醫(yī)生人數(shù)則更少。而英國、澳大利亞等英聯(lián)邦國家,家庭醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的一半,成功實現(xiàn)分級診療。
在韓國雄看來,政府要刺激醫(yī)護人員積極性,留住優(yōu)秀人才,需要提高待遇,提高職業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)榮譽感。他說,“現(xiàn)在管理層也不搞運動式的(簽約活動),這種就在透支老百姓的信任,也傷害醫(yī)護人員積極性?!?/p>
除了人才支撐,徐宏偉也認為,要實現(xiàn)全面覆蓋所有人群,還需要配套政策的支撐。徐宏偉強調(diào):“家庭醫(yī)生簽約量上來了,但實際服務內(nèi)容需要同步跟進,老百姓才會認可?!?/p>
不同于沙園街社區(qū)已經(jīng)試點家庭醫(yī)生簽約服務三年,廣州市越秀區(qū)洪橋街社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2017年1月才開展相關工作。據(jù)杜子明介紹,擁有四萬多人口的洪橋街社區(qū),衛(wèi)生服務中心只簽約了兩千多名社區(qū)居民,遠達不到《意見》要求的服務覆蓋率。
“我們社區(qū)50%(居民)是省、市、區(qū)的公務員,”杜子明介紹,“我們(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)上班時這部分人也上班,我們下班他們才回到社區(qū)?!庇捎跁r間錯位,他們在社區(qū)做宣傳工作往往只會遇見同一群早已簽約的老人家。
但簽約目標卻不可能因為社區(qū)的具體情況而有所差異。杜子明擔心很難達到考核指標。
不僅社區(qū),衛(wèi)生部門也因為簽約目標的設置承擔了壓力。據(jù)廣東省衛(wèi)生計生委基層指導處調(diào)研員史明麗向南方周末透露,截至2017年8月底,廣東省家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達25%左右,重點人群覆蓋率則達到40%。
史明麗告訴南方周末:“廣東是全國第一人口大省,有一個億人。我們雖然簽了兩千多萬,但(覆蓋)率還是偏低。但有些省份只簽一千多萬,(覆蓋)率已經(jīng)很高,他們一點也不擔心不達標?!彼M而解釋,人口大省每上升一個百分點,基層人員這個月可能要簽兩三百萬居民,和其他省份只需簽二三十萬居民相比,工作量不一樣。
和醫(yī)生交個朋友
《意見》還要求,各地要采取多種措施,在就醫(yī)、轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保等方面對簽約居民實行差異化政策,引導居民有效利用簽約服務。而在實際工作中,各地也根據(jù)居民的需求采取不同的措施。
以杭州為例,醫(yī)養(yǎng)護一體化是備受好評的“杭州模式”。2014年10月開始,《杭州市醫(yī)養(yǎng)護一體化簽約服務實施方案》正式實施。簽約服務內(nèi)容包括社區(qū)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診服務、家庭病床服務、遠程健康監(jiān)測管理服務和健康評估服務。
但并不是每個社區(qū)都能找到一個合適的切入點,為居民提供增值服務。杜子明說:“像廣州的荔灣區(qū),居民喜歡看中醫(yī),那么這些社區(qū)可以提供中醫(yī)增值服務,但洪橋就沒有?!睂υ鲋捣胀瑯映钟兄斏鲬B(tài)度的曾志嶸先肯定了增值服務的必須性——不同地區(qū)的居民對健康保健的需求有所差異,僅憑基本的醫(yī)療保健,難以吸引居民簽約。但他認為增值服務不能作為家庭醫(yī)生簽約服務的主要內(nèi)容,否則會違背社區(qū)首診,分級診療的初衷。
他以深圳允許二級、三級醫(yī)院的醫(yī)生去社區(qū)做家庭醫(yī)生為例,強調(diào)增值服務短期內(nèi)對推動簽約有效果,但需要注意家庭醫(yī)生簽約服務的本質(zhì):“不能變成居民和三級醫(yī)院的醫(yī)生簽約,結果居民就直接去三級醫(yī)院看病?!?/p>
“未來,增值服務可以收費,但不能投入過多精力?!彼辉偬岢龇旨壴\療的重要性,希望家庭醫(yī)生成為民眾“健康守門人”,為民眾提供快捷、便利、優(yōu)質(zhì)的服務。
史明麗卻覺得多種服務包可以滿足老百姓不同層次的需求,把老百姓吸引到基層,達到分級診療的目的。據(jù)她介紹,目前廣東省有12個地市已出臺了以服務包為基礎的簽約服務費收付費標準。
其中,江門市2017年8月10日出臺《江門市家庭醫(yī)生簽約服務包收付費實施意見》,明確劃分家庭醫(yī)生簽約服務包的種類,既有免費包和普惠包(年人均120元,個人自付36元)兩類基礎性服務包,還有增值包和VIP包兩類按人群和病種提供的共計37種個性化簽約服務包。
另一方面,史明麗認為個性化服務包可以提高家庭醫(yī)生的待遇,多勞多得,進而吸引更多年輕人愿意到這個崗位上,提升家庭醫(yī)生的數(shù)量和素質(zhì)。她舉例,上海市長寧區(qū)家庭醫(yī)生通過簽約服務費,光簽約凈收入,平均每年每個家庭醫(yī)生增長五萬元收入。
“其實我不想讓這個(覆蓋)率在媒體上過于讓所有人看重,這會使基層統(tǒng)計數(shù)字出現(xiàn)亂象?!笔访鼷愓f,家庭醫(yī)生簽約覆蓋率不能成為唯一評價簽約服務好壞的指標。在她眼里,2017年最重要的任務之一是推動家庭醫(yī)生制度建設工作,“如果今年只考核基層家庭醫(yī)生的簽約服務量,那是在揠苗助長”。
不過,在扈峻峰看來,國家要實現(xiàn)分級診療,需要一個簽約目標作為工作方法,否則“小病在社區(qū),大病去醫(yī)院”的提法實際上對個體很難落地。在醫(yī)生眼里的小病,可能在患者眼里是大事。由于健康知識的匱乏,患者很難準確辨識疾病的大小,可能會導致病急亂投醫(yī)。而家庭醫(yī)生簽約服務,就提供了一種有病可以找醫(yī)生朋友的幸福鏈條。
史明麗也肯定“醫(yī)生朋友”的作用:“過去只有大領導才有保健顧問或醫(yī)生,現(xiàn)在如果大家都有一個醫(yī)生朋友,有問題就找專家,再也不用來回跑?!?/p>