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        探討供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題

        2017-09-21 09:01:53韓嘉林
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:女性地位

        韓嘉林

        摘要:隨著時代的不斷發(fā)展,電力企業(yè)也得到了不斷的前進(jìn),女工管理也逐漸被關(guān)注與重視,同時也帶來了很多的問題。文章首先對其各項(xiàng)問題展開分析,認(rèn)識到工會女工管理中遇到的各項(xiàng)問題,包括文化差異、家庭責(zé)任、以及創(chuàng)新精神的缺乏等等,然后提出一定的解決策略,使女性的各項(xiàng)權(quán)利得到更大的保護(hù),從而提高其社會地位,使其社會價值得到更好的體現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)工會;女工管理;女性地位

        隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對于女性的關(guān)注也在不斷增強(qiáng),在我國供電企業(yè)中,女性工作者具有一定的規(guī)模,在我國電力事業(yè)的發(fā)展中也具有一定的功勞,但是由于社會生活中各項(xiàng)因素產(chǎn)生的影響,使目前在對其進(jìn)行的管理工作中,還存在著一定的問題,需要對其進(jìn)行一定的改善。

        一、問題分析

        (一)文化層次存在差別

        隨著時代的發(fā)展,教育已將逐漸被普及,但是文化差異始終存在,電力企業(yè)在我國由來已久,隨著生活節(jié)奏的不斷加快,人員更新的節(jié)奏也越來越快,很多接受過高等教育的有志青年加入到電力企業(yè)之中,使企業(yè)更加具有生命力,但是依舊存在部分的老員工,文化知識水平存在一定的局限性,然而隨著時代的發(fā)展,大批新時代女性被引入電力企業(yè)發(fā)展,逐漸成為了中堅力量[1]。

        (二)專業(yè)技術(shù)不高

        電力企業(yè)隊(duì)伍中,存在很多的女性員工,她們不愿意主動參與學(xué)習(xí),導(dǎo)致其專業(yè)技術(shù)有一定的局限性,其對于市場環(huán)境的適應(yīng)性不高,使其受到工作崗位的限制,只能進(jìn)行一些單一的工作,從而逐漸被社會所淘汰。

        (三)家庭責(zé)任沖突

        傳統(tǒng)觀念,賦予女性沉重的家庭責(zé)任,“以家庭為重”的社會觀念,促使很多女性在工作中也過多的考慮家庭問題,使其工作中注意力被分散,從而使其工作產(chǎn)生失誤,很多女性一邊需要參與工作,一邊還要承擔(dān)起母親,妻子的責(zé)任,多重責(zé)任讓他們背負(fù)著很大的壓力,也為其工作帶來一些不良的影響[2]。

        (四)缺乏創(chuàng)新

        創(chuàng)新能力是現(xiàn)代社會提出的新的要求,隨著電力企業(yè)重要性的不斷增強(qiáng),對于工作人員的要求也在逐漸提高,但是很多女性員工并沒有認(rèn)識到創(chuàng)新能力的重要性,在工作中墨守成規(guī),按部就班的工作,缺乏創(chuàng)新意識,對于各種突發(fā)狀況也不能進(jìn)行及時的處理,從而在市場競爭中很難處于主動地位。

        二、解決策略

        (一)重視管理

        意識是加強(qiáng)工作的重要條件,只有對其進(jìn)行加強(qiáng),才能使電力企業(yè)女性管理工作得到更好的發(fā)展。首先作為企業(yè)管理人員,需要從意識上對女工管理增強(qiáng)關(guān)注,使其得到更多的支持,同時加強(qiáng)工會建設(shè),使其委員會的價值得到一定的增強(qiáng);然后,高層管理人員需要將其員工加入女工管理的積極性全面調(diào)動,最大程度的發(fā)動企業(yè)的每一個員工,同時,還需要對其管理工作進(jìn)行不斷考核。最后,在進(jìn)行女性管理的過程中,一定要關(guān)注社會發(fā)展,緊跟時代的腳步,使其可以高度適應(yīng)時代發(fā)展,將對女性的管理融入整個企業(yè)管理之中,進(jìn)一步增強(qiáng)其重要性,在進(jìn)行管理的工作中,還需要對其創(chuàng)新型進(jìn)行保證,使其決策的科學(xué)性得到保障[3]。

        (二)完善委員會

        在進(jìn)行女工管理的過程中,還需要對其委員會進(jìn)行不斷完善,使其可以緊跟時代步伐,建設(shè)可以得到不斷加強(qiáng),從而更好地完成各項(xiàng)工作,對女性工作者實(shí)施更大的保護(hù)。第一步,電力企業(yè)需要積極學(xué)習(xí)國家提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),將其與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,從而對其制度進(jìn)行不斷地完善,在進(jìn)行工作時,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。然后,女工組織在進(jìn)行工作時必須對國家提出的各種政策進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),全面的調(diào)動女性員工工作的積極性,使其為企業(yè)發(fā)展提供更多的力量,進(jìn)一步提升女性的社會地位。最后,女工組織需要定期實(shí)現(xiàn)會議的召開,使女性工作參與決策的積極性進(jìn)一步提高。

        (三)提高素質(zhì)

        首先,需要對其進(jìn)行思想教育的不斷加強(qiáng),使其在進(jìn)行工作時的主人公意識得到一定的增強(qiáng),從而更加主動的參與工作,工會需要定期組織其進(jìn)行政治學(xué)習(xí),對于社會形勢具有一個全面的認(rèn)識,從而更好地展開工作。然后,在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,定期展開培訓(xùn)工作,使其專業(yè)素質(zhì)不斷提高,從而工作中的信心也不斷增強(qiáng),同時,鼓勵其在工作不斷創(chuàng)新。最后,對其進(jìn)行不定期的專業(yè)考核,可以采用多種形式,對其進(jìn)行不定期的考察,可以組織一次專業(yè)知識競賽,使其對于專業(yè)知識具有更好的認(rèn)識,從而可以在工作中靈活應(yīng)用,在競賽中,對于取得良好成績的工作人員給予物質(zhì)及精神上的獎勵,使其工作積極性得到更大的提高[4]。

        (四)注重維權(quán)

        其一,在進(jìn)行簽訂勞動合同的過程中,女工組織對女工的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行維護(hù),保證其合同可以滿足相關(guān)法律條文的要求;其二,進(jìn)行其宣傳工作的加強(qiáng),使其進(jìn)一步認(rèn)識到自身的權(quán)利,從而更好地維護(hù)自身權(quán)利;其三,對員工定期進(jìn)行身體檢查,保證其各項(xiàng)權(quán)利可以得到更大保護(hù)。

        三、結(jié)束語

        女性,在社會發(fā)展中處于劣勢地位,其工會的管理工作也存在著一定的復(fù)雜性,需要進(jìn)行不斷加強(qiáng)。目前,該項(xiàng)工作在不斷地被強(qiáng)化,但是依舊存在一些問題,需要企業(yè)對其進(jìn)行不斷重視,使員工的專業(yè)技能不斷提高,進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展,使女性的社會地位得到一定程度的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹娟.探討供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題[J].中國科技博覽,2014(38):100-100.

        [2]呂軍娟.探討電力企業(yè)女工管理的問題及對策[J].科研,2016(6):110-110.

        [3]董彬.創(chuàng)新工會女工工作,推動企業(yè)文化發(fā)展[J].經(jīng)營管理者,2014(34):345-345.

        [4]李杜娟.對工會女工工作創(chuàng)新的研究[J].中國職工教育,2012(A09):5-5.endprint

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