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        關(guān)于路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略探討

        2017-09-20 22:18:41李建新何小坤
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年7期
        關(guān)鍵詞:難點(diǎn)對(duì)策管理

        李建新+何小坤

        摘 要:道路橋梁是我國(guó)非常重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的影響力。但是由于路橋工程施工程序很多,工程建設(shè)也具有一定的難度,在實(shí)際施工過(guò)程中,若是不能針對(duì)這些難度進(jìn)行有效的管理,肯定會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。本文就是對(duì)路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行深入分析,希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助,從而促進(jìn)我國(guó)路橋工程建設(shè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理;難點(diǎn);對(duì)策

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,也促進(jìn)了我國(guó)交通事業(yè)、運(yùn)輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展。與此同時(shí),人們對(duì)于路橋建設(shè)的需求也越來(lái)越高,我國(guó)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的難點(diǎn)問(wèn)題也逐漸明顯,嚴(yán)重阻礙了管理工作的順利開(kāi)展。所以,企業(yè)必須積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施解決這些難點(diǎn),進(jìn)一步提高現(xiàn)在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,為確保路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供充足的保障。

        一、路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        (一)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。由于路橋工程施工程序比較復(fù)雜、施工周期也長(zhǎng),所以工作人員要對(duì)工程中的所有工作程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。企業(yè)為了保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量,對(duì)參與施工的相關(guān)人員都進(jìn)行了相關(guān)的教育培訓(xùn)和知識(shí)技術(shù)普及,從而保證所有的工程都是在高質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工的。同時(shí),企業(yè)還嚴(yán)格控制了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,極大地提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),從而保證了工程施工的質(zhì)量。

        (二)注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。由于在路橋施工中存在工人流動(dòng)性大的特點(diǎn),對(duì)工作內(nèi)容及重點(diǎn)沒(méi)有真正實(shí)施到位,遺留下很多安全隱患,給工程的管理工作帶來(lái)了一定難度造成高空墜落和用火用電方面出現(xiàn)的眾多事故。路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作要求工作人員對(duì)相關(guān)的設(shè)備或用具進(jìn)行規(guī)范的操作,盡可能的將工程中因安全意識(shí)缺乏而造成危險(xiǎn)事件的扼殺在開(kāi)始階段。

        (三)降低施工成本。在路橋工程中,主要以人、材、機(jī)三個(gè)方面的費(fèi)用為主,針對(duì)這三個(gè)方面的費(fèi)用,我們可以通過(guò)增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方式來(lái)增強(qiáng)或聘用有經(jīng)驗(yàn)、有管理能力的人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)進(jìn)行合理、有效的安排,這樣避免了各種資源的無(wú)效消耗。通過(guò)科學(xué)管理,不僅保證了路橋施工質(zhì)量,還節(jié)約了工程的施工成本,在很大程度上提高了路橋工程的效益。

        二、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)

        (一)施工材料管理。施工材料是路橋工程施工工作順利開(kāi)展的物質(zhì)保障,施工材料質(zhì)量會(huì)直接影響路橋工程建設(shè)的整體質(zhì)量,施工材料管理也是路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)。如果路橋工程建設(shè)施工企業(yè)對(duì)于材料管理不夠重視,管理工作不能落實(shí)到位,就會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)的施工材料應(yīng)用到工程建設(shè)中去,從而影響路橋工程建設(shè)質(zhì)量不能滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我國(guó)眾多路橋工程建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),這種不良情況普遍存在。很多路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,并沒(méi)有創(chuàng)建完善的施工材料檢測(cè)程序,沒(méi)有嚴(yán)格的要求施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于我國(guó)路橋工程建設(shè)發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。

        (二)過(guò)渡段質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。路橋的過(guò)渡段是路橋工程施工的核心,也是體現(xiàn)路橋整體質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),如果過(guò)渡段的質(zhì)量不合乎標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)嚴(yán)重影響著路橋的運(yùn)行安全,在路橋投入使用后還會(huì)威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。路橋過(guò)渡段質(zhì)量不達(dá)標(biāo)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,路橋橋頭和橋背對(duì)過(guò)渡段來(lái)說(shuō)是很重要的兩個(gè)部位,在實(shí)際的施工過(guò)程中可能會(huì)受到材料和施工程序的限制,導(dǎo)致這兩個(gè)部分的壓實(shí)度不夠;其次,橋頭的地基不穩(wěn)固,會(huì)出現(xiàn)軟地基、地基裂縫或下陷的狀況;最后,在實(shí)際的施工中,為了增加行車(chē)的安全系數(shù),設(shè)計(jì)人員都會(huì)在路橋的接口處設(shè)計(jì)一個(gè)搭板,但是由于設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前未對(duì)實(shí)際的路況進(jìn)行了解,導(dǎo)致搭板設(shè)計(jì)不合理,更增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

        三、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)對(duì)策略

        (一)加強(qiáng)施工材料的管理。首先,工程的采購(gòu)人員應(yīng)該選擇一些信譽(yù)好的材料供應(yīng)商來(lái)購(gòu)買(mǎi)所需要的材料,還得需要供應(yīng)商提供所要購(gòu)買(mǎi)材料的合格證書(shū),從而避免購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量劣質(zhì)的材料;其次,在材料進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格對(duì)工程所需要的材料的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)一步保證材料的質(zhì)量;最后,材料在投入使用之前,施工人員應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行再次審核,確保材料的合格性。

        (二)加強(qiáng)過(guò)渡段的施工水平。首先,在對(duì)路堤進(jìn)行填筑時(shí),一定要選擇正確的填筑材料,并根據(jù)材料的性質(zhì)來(lái)選擇合適的施工方法;其次,在確保過(guò)渡段的壓實(shí)度方面,應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,采取一次填土或者是分層填筑的方法,并控制填土的厚度,保證過(guò)渡段的壓實(shí)度。

        (三)完善施工的管理體系。首先,相關(guān)政府部門(mén)通過(guò)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和法律法規(guī)來(lái)對(duì)建筑單位現(xiàn)場(chǎng)施工的行為進(jìn)行相應(yīng)的約束;其次,路橋施工單位也要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工制度和安全施工條例;最后,路橋施工單位要建立明確的崗位責(zé)任制,如果工程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,就可以直接找管理人員。

        (四)提高施工人員的綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)水平較差的施工人員,建筑單位要積極做好崗前培訓(xùn)工作,提高施工人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)施工安全教育,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行;其次,在施工人員上崗后,施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)和訓(xùn)練,來(lái)不斷提升其整體素質(zhì)和技能。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,為了實(shí)現(xiàn)路橋工程施工的安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面的目標(biāo),應(yīng)積極開(kāi)展路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,并重點(diǎn)解決施工過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)文章我們可以知道,只有在實(shí)際施工中根據(jù)路橋工程的施工要求及條件,建立一套完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案,并針對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的難點(diǎn)制定相應(yīng)的解決方案,才能最大程度上提高路橋施工的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尹海倫.新形勢(shì)下企業(yè)檔案收集工作的思考[J].黑龍江史志,2015,13:151.endprint

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