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        淺析行政事業(yè)單位國有資產管理

        2017-09-20 17:47:19梁詩華
        財會學習 2017年17期
        關鍵詞:政策措施國有資產

        梁詩華

        摘要:近年來隨著社會的發(fā)展,科技的進步,政府對公益事業(yè)投入的加大,產品、設備等更新?lián)Q代步伐加快,各行政事業(yè)單位新增的、閑置的、淘汰的、報廢的資產日趨增多,理順和鞏固行政事業(yè)單位國有資產管理是新形勢下全面履行各項社會職能、實現(xiàn)國有資產保值增值的需要。具體做法是:著力從“入口”到“出口”全生命周期對國有資產進行跟蹤考核評價,結合各單位資產管理系統(tǒng)、預算編制和政府采購等相關要求,建立相互銜接的業(yè)務流程,形成一套有效制衡的工作機制,使行政事業(yè)單位資產在公共事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大的使用價值。

        關鍵詞:國有資產;政策措施;內控建議

        國有資產是行政事業(yè)單位發(fā)揮公益性職能、開展各項工作的物質條件,在國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。其表現(xiàn)形式主要是流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

        一、管理體制及框架

        現(xiàn)行行政事業(yè)單位資產管理體制是:國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,單位占有使用管理模式?!缎姓聵I(yè)單位國有資產管理暫行辦法》全面規(guī)范了資產配置、使用、處置等各管理環(huán)節(jié),明確了行政事業(yè)單位各部門管理職責和國有資產管理制度框架,理順了資產監(jiān)督管理與各部門的關系,制定出臺了一系列規(guī)章制度。但仍有部分單位在資產配置、使用、處置、核算、監(jiān)管等過程中存在著諸多不規(guī)范、管理基礎薄弱、重錢輕物等現(xiàn)象,當下一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)各級財政部門與相關部門制度體系沒有理順,使財政部門與相關部門之間管理職責沒有執(zhí)行到位。

        (二)管理基礎薄弱,特別是部分基層單位業(yè)務儲備力量相對不足,資產管理人才需要加強。

        (三)資產的資源配置功能未充分發(fā)揮,對資產管理與預算管理的結合機制需進一步完善。

        (四)資產使用、調撥、處置審批等管理方式不夠規(guī)范,有待進一步改進。

        二、主要政策措施

        加強行政事業(yè)單位資產管理的政策措施,概括為以下幾方面:

        (一)進一步推進行政事業(yè)單位資產管理工作,強化和落實資產管理職責。各部門各司其職,鞏固和完善管理體制。各級財政部門:強化和落實綜合管理職責,理順和協(xié)調好各方關系,加強上層設計,梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,逐步完善各環(huán)節(jié)和全方位管理制度體系并出臺地方性制度。各級主管部門:承擔組織管理職責,組織實施制度和考評,加強審核監(jiān)督,督促繳納國資收益,結合實際制定本部門或本行業(yè)管理辦法,建立與完善配套制度體系,并報同級財政部門審批與備案。各級行政事業(yè)單位:根據(jù)財政部門和主管部門規(guī)定,結合實際制定與本單位職能相適應的國有資產管理制度與實施辦法,報主管部門審批與備案。

        (二)切實把好資產“入口關”,推進行政事業(yè)單位資產配置管理。各級行政事業(yè)單位資產配置應與單位職能相匹配、與預算管理相結合,分類制定資產配置標準,沒有規(guī)定配置標準的,應當從嚴控制,科學配置,嚴控資產配置“入口關”。

        (三)強化行政事業(yè)單位資產使用狀態(tài)跟蹤監(jiān)管,提高國有資產使用效率。行政事業(yè)單位對外投資、出租出借等應當加強監(jiān)管、進行必要的可行性論證,探索建立行政事業(yè)單位資產共享機制,優(yōu)化資產結構,落實主體責任,做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符。

        (四)改進行政事業(yè)單位資產收益及處置管理,進一步規(guī)范資產處置行為。資產處置應遵循“三公”原則,即公開、公平、公正,嚴格履行審批手續(xù)并執(zhí)行國有資產處置制度。處置變價收入等在扣除相關稅費后及時、足額上繳國庫。

        (五)夯實基礎管理工作,健全考評和監(jiān)督管理機制。加強對行政事業(yè)單位資產管理全過程的監(jiān)管,強化內部控制和約束,建立聯(lián)動機制;建立重大決策事項終身責任追究制度和責任倒查制度。

        (六)推進資產管理人才隊伍建設,提升業(yè)務管理水平。切實加強組織領導,財政部門要建立相應的管理機構,配備合格專業(yè)的資產管理人員;各部門要明確內部資產管理機構和人員,強化職責分工,落實管理責任,為開展資產管理工作提供有力的組織保障;多措并舉、開拓創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務素質,提升服務形象。

        三、內控建議

        各行政事業(yè)單位應從內部控制視角強化單位國有資產管理,從以下幾方面著手:

        (一)管理職責:資產管理業(yè)務內部控制組織機構的設置按照“國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,誰占有誰使用”的原則,實行“財政部門-主管部門-行政事業(yè)單位-責任人”的資產管理動態(tài)運行機制,涉及資產管理業(yè)務的主體,分別設置四個層級的資產管理業(yè)務內部控制組織機構。

        (二)崗位設置:設立相應的資產管理部門,確定資產財務管理崗和資產實物管理崗;明確各崗位職責分工,及時報上級主管部門和市級財政部門備案。

        (三)資產配置原則:資產配置與預算管理、財務管理、績效管理、政府采購管理、國庫支付管理相結合的原則;與行政事業(yè)單位履行職能需要相適應的原則;調劑、租賃、購置相結合的原則;科學合理、勤儉解決、綠色環(huán)保、從嚴控制的原則。

        (四)資產使用管理:各行政事業(yè)單位應遵循物盡其用、高效節(jié)約的原則;建立嚴格的國有資產管理責任制,管理責任落實到人,對所支配、使用的國有資產定期核查,有效避免國有資產使用中的不當和浪費。

        (五)資產處置管理:行政事業(yè)單位對其占有、使用的國有資產進行產權轉讓或者注銷產權應當嚴格履行審批手續(xù);應當采取招標、拍賣、出讓等市場方式以及國家法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他方式;處置收入應當按照政府非稅收入管理的規(guī)定,產權及時確認、賬務及時處理、財務及時報告。

        (作者單位:南京市水產科學研究所)endprint

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