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        資金鏈斷裂的成因及解決方案

        2017-09-20 17:30:42崔艷
        財會學(xué)習(xí) 2017年17期

        崔艷

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨許多不確定因素,是維持現(xiàn)狀還是擴(kuò)大經(jīng)營,以便增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。企業(yè)的資金資源是有限的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌管理好資金鏈,避免因?yàn)槎嘣斐少Y金鏈斷裂,文章討論資金鏈斷裂的類型,斷裂的成因以及如何解決資金鏈斷裂的方案。

        關(guān)鍵詞:資金鏈斷裂;控制成本;壓縮庫存;利用信用政策;拓寬融資渠道

        資金鏈?zhǔn)蔷S持企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行所需的最基本的血液,良好的資金鏈?zhǔn)潜3制髽I(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)?!百Y金鏈”斷裂不但會對微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體造成不利影響,甚至對國家的金融安全和經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生消極影響。企業(yè)想要健康安全的發(fā)展,就要防微杜漸,企業(yè)主要時刻保持高度的警惕性,分析影響企業(yè)資金鏈斷裂的潛在因素,研究各個因素之間的內(nèi)在聯(lián)系,鍛造一層屬于企業(yè)資金鏈的銅墻鐵壁。

        一、當(dāng)前“資金鏈”斷裂的主要類型

        資金是企業(yè)經(jīng)營的根本,資金鏈斷裂意味著企業(yè)處于假死狀態(tài),基本的業(yè)務(wù)難以維持。當(dāng)前企業(yè)資金鏈的斷裂主要分為以下幾種類型。

        (一)庫存增加型資金鏈斷裂

        對于單一企業(yè)而言,隨著企業(yè)產(chǎn)品庫存的增加,資金鏈斷裂的風(fēng)險也在升高,此時,如果企業(yè)的資金鏈得不到及時的補(bǔ)充,企業(yè)就會因此停產(chǎn)。隨著企業(yè)的停產(chǎn),上游企業(yè)因?yàn)槭詹换刎浛?,?dǎo)致自身資金鏈?zhǔn)艿接绊?,結(jié)果就會像多米諾骨牌一樣,不良影響將會一級級的傳遞下去。

        (二)價值泡沫性資金鏈斷裂

        當(dāng)今世界,人們的投機(jī)行為導(dǎo)致許多物品供不應(yīng)求,價格一度虛高,形成價值泡沫。企業(yè)價值被炒作的越高,商品的邊際價值越難以實(shí)現(xiàn),而承接最后一棒的人因?yàn)槿鄙傧录襾韺?shí)現(xiàn)他所期望的高價時,價格泡沫破裂,這些投機(jī)者便會遭受到致命的打擊。

        (三)資金擔(dān)保型資金鏈斷裂

        擔(dān)保是為了給市場中的受信方提供信用支持,同時對授信方提供信用保證,從而為本來不可能實(shí)現(xiàn)的市場交易牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,同時為擔(dān)保公司帶來客觀的收入。當(dāng)擔(dān)保人過度擔(dān)保,超過自己的保證能力時,就等同于在資本市場安裝了一個定時炸彈,一旦受信方出現(xiàn)危機(jī),無法承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)保人就會卷入債權(quán)債務(wù)關(guān)系中。這樣的悲劇在我國的資本市場很為常見。

        (四)關(guān)聯(lián)方占用型資金鏈斷裂

        互聯(lián)網(wǎng)時代,由于信息的快速共享,企業(yè)的業(yè)務(wù)共享緊密聯(lián)系。企業(yè)為了增加彼此的聯(lián)系,便于控制一些重要的資源,于是便采取關(guān)聯(lián)控股方式,所以關(guān)聯(lián)方之間形成一種債權(quán)債務(wù)“資金鏈”網(wǎng)絡(luò)。通常情況下,企業(yè)往來的資金業(yè)務(wù)可以及時結(jié)算,這樣的業(yè)務(wù)會帶來關(guān)聯(lián)企業(yè)的雙贏結(jié)果,一旦一方出現(xiàn)資金問題,無法正常結(jié)算關(guān)聯(lián)方的資金,就會導(dǎo)致整個“資金鏈”網(wǎng)絡(luò)緊張甚至斷裂。

        二、導(dǎo)致資金鏈斷裂的因素

        資金鏈風(fēng)險能否降低到可控的范圍與政府的重視程度、金融市場的正規(guī)化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方針政策等因素密切相關(guān)。

        (一)企業(yè)資金鏈斷裂的外因分析

        1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢周期性變化的影響

        在經(jīng)濟(jì)生活中,特定的地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與資金鏈斷裂緊密相連。經(jīng)濟(jì)總是呈現(xiàn)出長期、周期性的波動狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)波動分為擴(kuò)張期和收縮期,如同正弦函數(shù)一般,從低谷到高潮,再由高潮轉(zhuǎn)到低谷。所以不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同階段的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,清晰的判斷經(jīng)濟(jì)趨勢,結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),趨利避害,做出正確的決策。

        2.經(jīng)濟(jì)金融體制不健全的影響

        由于我國的金融機(jī)制還不完善,特別是銀行信貸業(yè)務(wù)審批程序復(fù)雜,信用評估體系不完善,風(fēng)險識別能力低下,金融機(jī)構(gòu)缺乏有效服務(wù),種種不利條件下,如同在企業(yè)健康的資金鏈上蒙上了一層陰影。

        3.融資機(jī)制不公平的影響

        大企業(yè)因?yàn)橘Y產(chǎn)規(guī)模龐大,信用等級較高,因而成為銀行大力投資的對象,銀行給與大企業(yè)各種優(yōu)惠信貸政策,使企業(yè)有足夠的資金去擴(kuò)張經(jīng)營。一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī),金融杠桿降低,企業(yè)難以短時間內(nèi)償還銀行借款,企業(yè)資金緊張,甚至“失血”破產(chǎn)。中小民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,信用等級偏低,難以獲得銀行的資金,當(dāng)企業(yè)缺乏周轉(zhuǎn)資金時,只能采用高利貸,引發(fā)一系列悲劇。

        (二)企業(yè)資金鏈斷裂的內(nèi)因分析

        資金鏈危機(jī)是否能夠獲得有用的掌控和當(dāng)局的關(guān)心程度、外部融資氛圍的好壞、企業(yè)成長環(huán)境等金融要素密切相關(guān),以下是幾類較為常見的內(nèi)部原因。

        1.企業(yè)盲目多元化經(jīng)營

        企業(yè)對大數(shù)據(jù)環(huán)境的消費(fèi)者需求沒有足夠的敏感性時,對自己的定位不夠明確時,盲目進(jìn)入不同的領(lǐng)域,只會導(dǎo)致企業(yè)資金分散,風(fēng)險增強(qiáng),資金鏈薄弱,容易發(fā)生斷裂。

        2.內(nèi)部財務(wù)管理不善

        企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)控制度,權(quán)責(zé)不分明,致使企業(yè)在遇到債務(wù)困難時,最終引發(fā)資金鏈斷裂,具體表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險問題,隨意擔(dān)保,受關(guān)聯(lián)方擔(dān)保的問題,或者企業(yè)的管理人員的腐敗等均有可能導(dǎo)致決策機(jī)制失衡,導(dǎo)致資金流失,引發(fā)資金鏈崩潰。

        3.違規(guī)運(yùn)作非法獲取資金

        公司在經(jīng)營的過程中為謀取不當(dāng)利益而違規(guī)操作,使得企業(yè)聲譽(yù)受損,形象大跌,影響其正常的經(jīng)營活動,資金鏈?zhǔn)湛s。一方面,一些老客戶因?yàn)橥饨绲妮浾摰膲毫统鲇谧陨砝娴膿?dān)心,減少與企業(yè)的往來,新客戶的業(yè)務(wù)更難以進(jìn)行,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入受到極大影響,現(xiàn)金流減少,甚至斷裂;另一方面銀行由于害怕無法到期收回貸款,對企業(yè)采取各自防范措施,甚至提前收回貸款,導(dǎo)致企業(yè)“雪上加霜”,資金鏈緊張,甚至斷裂。

        三、防范資金鏈斷裂的對策

        (一)提高企業(yè)自身核心競爭力

        企業(yè)資金鏈斷裂只是企業(yè)危機(jī)的“外衣”,企業(yè)發(fā)展的主要問題還是因?yàn)楦偁幜Φ拖?,?chuàng)新能力差,產(chǎn)品不能滿足市場的需求,因此,要完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高管理水平;不斷提高企業(yè)的研發(fā)能力,增加產(chǎn)品的科技含量;擁有知識結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍;實(shí)施集約化經(jīng)營,增加市場調(diào)研,給與一線員工足夠的能動性自由,盡最大的努力滿足客戶的需求;建立企業(yè)獨(dú)特的文化,使之適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能鍛造堅固的資金鏈,滿足企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需求。

        (二)進(jìn)一步完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制

        要充分發(fā)揮政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)作用,完善金融監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)時,由政府出面,協(xié)調(diào)銀行對危機(jī)企業(yè)提供必要的資金支持,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,通過“輸血”恢復(fù)企業(yè)的“再造血”功能,實(shí)現(xiàn)政銀企多方共贏;對于個別大型企業(yè)面臨的資金鏈斷裂可能引起的區(qū)域性金融風(fēng)險,當(dāng)?shù)卣掠诋?dāng)擔(dān),有組織、有紀(jì)律的解決當(dāng)前的危機(jī),在保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康發(fā)展的的前提下,采用適當(dāng)?shù)膬A斜政策解決危機(jī)并且建立經(jīng)濟(jì)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急計劃;政府還要積極地發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制,對于少數(shù)企業(yè),借資金鏈斷裂來逃避銀行等債務(wù)的不法行為,一旦發(fā)現(xiàn),絕不留情,維護(hù)銀行等債權(quán)人的合法權(quán)益。

        (三)提高對資金鏈風(fēng)險的識別能力

        銀行應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)質(zhì)的客戶進(jìn)行投資,但是由于經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的不確定性,導(dǎo)致公司的資金鏈難以準(zhǔn)確評估,所以從根本上還是需要不斷提高銀行對風(fēng)險隱患的識別能力,增強(qiáng)風(fēng)險控制,時刻關(guān)注宏觀環(huán)境變化和市場需求的變化,加強(qiáng)貸前盡職調(diào)查,貸后管理。對有借新還舊需求的客戶要堅持實(shí)還實(shí)貸,不做資金空轉(zhuǎn)交易,有效控制風(fēng)險蔓延。對于企業(yè)的行業(yè)環(huán)境,發(fā)展前景做好分析預(yù)判,對行業(yè)、企業(yè)、銀行進(jìn)行一體化研究,從行業(yè)角度把握企業(yè)風(fēng)險,避免由于企業(yè)資金鏈的斷裂給銀行帶來不良貸款增加的風(fēng)險。

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        (作者單位:南京財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)endprint

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