蔣興竹

【摘 要】隨著我國改革開放的進(jìn)程推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)定時(shí)期，市場的發(fā)展也很快速，電力企業(yè)作為我國重點(diǎn)企業(yè)之一，其發(fā)展一直是我國政府關(guān)注的重點(diǎn)，電力企業(yè)的發(fā)展離不開固定資產(chǎn)的管理，然而我國的電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理還存在著諸多的問題，本文針對(duì)這些問題展開研究，并提出可靠的解決策略供電力企業(yè)參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；差距分析；解決對(duì)策

一、引言

電力企業(yè)正處于大力發(fā)展的重要階段，電力企業(yè)的運(yùn)營管理最重要的一部分就是固定資產(chǎn)的管理工作，相比于其他行業(yè)，電力行業(yè)的企業(yè)主要以資金的運(yùn)作為主，電力企業(yè)的固定資產(chǎn)比較龐大，種類劃分的也很多，因此實(shí)施管理有著一定的難度，管理中就會(huì)出現(xiàn)很多問題。

二、固定資產(chǎn)管理的作用

通常情況下，固定資產(chǎn)的獲得是來之不易的，與流動(dòng)資金相比較，獲得固定資產(chǎn)就要付出更大的代價(jià)，尤其是電力企業(yè)部門，其經(jīng)濟(jì)利潤和其他商業(yè)企業(yè)相比較要小很多，因此，其固定資產(chǎn)就會(huì)相應(yīng)的很多，這樣可以保障電力企業(yè)正常運(yùn)作。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理需要進(jìn)行計(jì)價(jià)工作和賬務(wù)處理，其中涉及到許多的財(cái)務(wù)信息，有效的管理可以避免信息出現(xiàn)紕漏。

三、實(shí)施固定資產(chǎn)管理的差距問題

1.賬實(shí)問題

在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的時(shí)候，賬實(shí)關(guān)系到計(jì)算信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，現(xiàn)如今的資產(chǎn)管理中出現(xiàn)了有賬無實(shí)和有實(shí)無賬的問題，固定資產(chǎn)通常以采購的名義被挪用，這樣就會(huì)造成資產(chǎn)的有名無實(shí)，還有一部分就是將資產(chǎn)投入到賬外資金儲(chǔ)存或者是使用，這樣就會(huì)造成固定資產(chǎn)沒有進(jìn)入管理賬面的問題，如果不及時(shí)處理就會(huì)給企業(yè)帶來安全隱患。

2.處置問題

電力企業(yè)的資產(chǎn)管理當(dāng)中，還存在一些閑置的固定資產(chǎn)，這一資產(chǎn)大多數(shù)以房產(chǎn)和設(shè)備的形式存在，閑置的固定資產(chǎn)會(huì)占用空間，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)工作，如果隨意的處置還會(huì)造成資金的流失，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3.登記問題

固定資產(chǎn)在進(jìn)行分類的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的分類不清的問題，在進(jìn)行登記的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象，在部門進(jìn)行合賬的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)部門一同使用的現(xiàn)象，沒有詳細(xì)的憑證，給后面的管理工作增加了困難。

四、解決問題的有效措施

1.加強(qiáng)檔案管理

電力企業(yè)在平常的施工管理工作當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)資料混亂的現(xiàn)象，因此，固定資產(chǎn)的管理必須進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行記錄是有必要的，將每一筆資金都進(jìn)行明確的記錄，進(jìn)而劃分各個(gè)部門的管理責(zé)任，督促各個(gè)部門加強(qiáng)管理，并且注意其中可能出現(xiàn)的問題，。實(shí)施有效的檔案管理可以加強(qiáng)資產(chǎn)信息的真實(shí)性，對(duì)于虛假的信息采取追究責(zé)任的措施，嚴(yán)厲的懲處會(huì)警戒相關(guān)的企業(yè)和部門不敢在賬面上添加虛假信息。

2.實(shí)現(xiàn)信息化管理

我國的電力行業(yè)部門在長期的發(fā)展歷程中，其規(guī)模一直在擴(kuò)建，電力企業(yè)的數(shù)量也一直在增多，電力公司的類型也多有不同，在管理上應(yīng)該追求科技化和信息化，通過利用現(xiàn)代管理技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，實(shí)施詳細(xì)化處理可以盡快的明確固定資產(chǎn)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，在具體的管理中可以進(jìn)行明確的分類，例如施工管理和相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，不同的資產(chǎn)信息可以更加明確的記錄在案。通過信息化的管理，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)管理的工作效率也能夠有所提升。

3.監(jiān)管閑置資產(chǎn)

對(duì)于閑置的固定資產(chǎn)而言，可以通過建立相應(yīng)的管理制度展開管理，通過嚴(yán)格的評(píng)估可以對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，通過相關(guān)部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)過審批合格之后就可以對(duì)閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處理。在制度上可以進(jìn)行有效的監(jiān)管，電力企業(yè)還可以采取專門的手段對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行處理，例如公開形式的發(fā)售，對(duì)于還有利用價(jià)值的一部分也要做到物有所用，有效的監(jiān)管可以提高資產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)能夠提高資產(chǎn)的利用效率。

4.加強(qiáng)管理意識(shí)

固定資產(chǎn)的管理不能只對(duì)基本的賬面和事物加以管理，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門都要進(jìn)行資產(chǎn)管理意識(shí)的培訓(xùn)，倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，完善企業(yè)的償債能力，通過進(jìn)一步的強(qiáng)化可以讓實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的周期性管理，從原有的靜態(tài)處理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)處理，通過各個(gè)部門的合作，可以有效的提高固定資產(chǎn)管理的效率。

5.建設(shè)管理體制

現(xiàn)如今，我國的固定資產(chǎn)管理沒有完善的法律條文，企業(yè)可以通過執(zhí)行的建立健全管理體制加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。管理制度的制定需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門和工作人員都有明確的規(guī)定，強(qiáng)化管理的責(zé)任，通過實(shí)物管理部門和監(jiān)管部門的配合，解決管理當(dāng)中出現(xiàn)的小問題，細(xì)化管理的職責(zé)，加強(qiáng)管理的能力。

一般情況下，固定資產(chǎn)的使用時(shí)間較長，通常會(huì)以折舊的方式將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本當(dāng)中去，折舊的金額也比較大，實(shí)施管理期間，正確的計(jì)算可以為企業(yè)減少成本。

五、結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)應(yīng)該通過一系列的措施加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，不論是相應(yīng)的管理制度的確立還是加強(qiáng)管理意識(shí)，主要是能夠明確管理的具體職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理可以加強(qiáng)企業(yè)的管理水平。

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