徐暉+張承前

【摘要】在現(xiàn)代公司治理中，管理會計依然起著十分重要的作用。在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)中，管理會計將會扮演越來越重要的角色，只有管理會計不斷創(chuàng)新才能更好的服務(wù)于公司治理，加強管理會計創(chuàng)新對公司治理非常重要。

【關(guān)鍵詞】管理會計 創(chuàng)新 治理結(jié)構(gòu)

一、管理會計創(chuàng)新對公司治理的必要性分析

（一）有助于提高董事會辦事效率和對股東責(zé)任的履行

董事會是一個公司的最高管理層和決策層，在公司治理的事務(wù)中，董事會的角色越來越受到關(guān)注。為了真正對股東負責(zé)并確保公司目標的實現(xiàn)，董事會成員必須在推動公司持續(xù)經(jīng)營和科學(xué)管理的情況下成為積極的參與者和重大決策的制定者，這會在很大程度上鼓舞和引導(dǎo)公司的發(fā)展，而這種參與和決策的實施在很大程度上依賴有效的會計信息，董事會成員大多事務(wù)繁忙，很難真正詳細了解公司各部門的運行和收益情況。其次，企業(yè)是所有利益主體的聚集地，保障各方面利益相關(guān)者應(yīng)有的權(quán)利、維持公司與利益相關(guān)者之間的良好關(guān)系，需要提供大量的管理會計信息，管理信息的提供是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）有助于對各方面的業(yè)績評價

對一件事業(yè)績的評價主要是通過評估其本身的運行的效率和成果，對公司管理層和各部門的業(yè)績評價也是如此。財務(wù)會計和管理會計是會計信息系統(tǒng)的兩大子系統(tǒng)。公司信息的很大一部分是靠管理會計來披露的，管理會計通過向人們提供相關(guān)的公司信息來達到對公司經(jīng)營狀況評估的目的。這樣公司才能明確當(dāng)前發(fā)展的情況、存在的問題和將來的打算。同時公司外部人員也會對該公司的經(jīng)營狀況有大致的了解。

（三）有助于抑制公司的“內(nèi)部控制”

債權(quán)人、出資人如何刺激或約束相關(guān)的管理人員，以至于讓他們盡可能努力的經(jīng)營以實現(xiàn)股東價值最大化，這是公司治理和發(fā)展的核心問題之一。而完善的會計信息系統(tǒng)有利于減少信息的不對稱，增加管理的透明度，從而達到控制成本并抑制公司“內(nèi)部控制”的目的。

（四）有助于資本市場對公司的監(jiān)控

盡管從上世紀80年代之后，人們對資本市場監(jiān)控公司的有效性持懷疑態(tài)度，但充分有效的會計管理有助于增進這個有效性則是顯而易見的道理。尤其是近幾年，通過資本市場重構(gòu)公司企業(yè)的浪潮一浪高過一浪，如何提高相關(guān)會計信息的透明度及有效性，降低資本重組的代價受到人們的廣泛關(guān)注，因此必須加強管理會計創(chuàng)新，從而達到低資本重組的可能。

二、完善管理會計體系，改善公司治理結(jié)構(gòu)的新思考

為能夠有效保證公司的治理結(jié)構(gòu)的合理改進，我們必須持續(xù)不斷的完善管理會計體系，良好管理會計體系的建立，是公司良好發(fā)展的保證。

（一）管理會計的服務(wù)范圍

從服務(wù)范圍來看，有以下幾個觀點，可分為：第一，為制定公司計劃與決策提供信息，并作為管理隊伍的成員參與制定決策和計劃的相關(guān)過程；第二，協(xié)助經(jīng)理們有關(guān)的經(jīng)營活動；第三，激勵和監(jiān)督相應(yīng)員工完成相應(yīng)的組織目標、分派任務(wù)；第四，評價公司中的業(yè)務(wù)活動以及員工的績效，這對公司的業(yè)績評價和下一步的計劃發(fā)展十分重要；第五，充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。筆者認為，現(xiàn)代管理會計必須從三方面入手，即解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

（二）管理會計的目標

管理會計的總目標是為了實現(xiàn)公司更好的治理而提供非強制性的相關(guān)信息。圍繞其總目標而言，管理會計的具體目標是：

第一，為了公司更好治理而提供非強制性信息。在如今的信息潮流中，誰能掌握各種信息的渠道誰就能占領(lǐng)市場競爭的制高點。管理會計就承擔(dān)著為公司發(fā)展搜取、分析信息的重任，這有利于公司更加合理和有規(guī)劃的管理發(fā)展，最終為公司效益的提高和公司治理而服務(wù)。

第二，審核管理決策。良好的管理決策要適應(yīng)社會的發(fā)展，適合公司的實際發(fā)展，管理會計對管理決策的審核是公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的最后一道審核墻。

第三，服務(wù)于內(nèi)部控制從而保證信息的傳遞以及反饋機制的良好運行，使得公司良性發(fā)展。它就像一個機器運轉(zhuǎn)當(dāng)中的承接軸，讓公司的上層和下層能互通信息，良好運轉(zhuǎn)。

第四，建立激勵與補償機制，為業(yè)績考核和在不同崗位的工作人員確定相應(yīng)的報酬提供相應(yīng)的依據(jù)。按照詳細的規(guī)章制度落實好獎罰政策，使能者多勞多獲，偷懶犯錯的行為能心存敬畏并得到合理的處理。這樣整個公司才能充滿活力，員工的積極性也能被調(diào)動起來。

（三）對管理會計的定義重新認識

為了能夠如實反映公司治理以及管理方面的特征和要求，管理會計的定義可表述為：管理會計是會計信息系統(tǒng)的重要組成部分，為公司的治理和發(fā)展提供必要的信息，從而滿足公司治理中相應(yīng)的某些特殊需要。

三、管理會計創(chuàng)新途徑研究

第一，環(huán)境因素是管理會計系統(tǒng)里重要的影響因素，環(huán)境的改變對于信息內(nèi)容、形態(tài)、用途都有影響，必須加以重視，只有在兩個的環(huán)境下提供的信息才更有說服力度。公司管理和管理會計是相互影響的，管理會計服務(wù)于公司治理，同時，合理有效的公司治理也會促進管理會計的不斷完善發(fā)展。

第二，公司要完善管理制度來保障管理會計創(chuàng)新的施行。管理會計的創(chuàng)新需要公司管理層英明領(lǐng)導(dǎo)決策才會披荊斬棘，取得效果。公司實質(zhì)性的支持將直接影響管理會計創(chuàng)新的效率和成效。企業(yè)應(yīng)致力于建設(shè)更加高效規(guī)范的管理機制，使公司各部門能夠明確各自職責(zé)，分工協(xié)作，共同為公司效益負責(zé)。

第三，披露的會計信息具有信息產(chǎn)品的性質(zhì)。公司披露的各種信息是為了滿足相關(guān)利益者的信息需求的需要，因此會計信息的內(nèi)容和質(zhì)量有公司財務(wù)會計和管理會計決定并對信息需求者有重大影響，這很容易讓人聯(lián)想到買家與賣家的關(guān)系。似乎會計信息系統(tǒng)擁有了某些特殊的權(quán)利。

第四，會計系統(tǒng)的改革還在路上。一方面，要建立符合當(dāng)前社會經(jīng)濟文化背景的會計體制。公司要發(fā)展，制度是保障，管理跨級的發(fā)展也一樣，合理的會計體制對于管理會計的完善和創(chuàng)新有重要影響。另一方面，政府要加強有利于保障會計工作的法制建設(shè)，維護市場秩序，保障各規(guī)則能正常運行。

參考文獻

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