黃婷

摘要：在經(jīng)濟全球化發(fā)展的大背景下，管理會計也逐漸被廣泛的應(yīng)用。即便如此，由于大多數(shù)的企業(yè)高層管理人員對管理會計缺乏正確的認識與理解，所以，導(dǎo)致管理會計不能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)尤為明顯。所以，本篇文章就詳細的闡述了管理會計對于體育企業(yè)發(fā)展的重要作用及其中存在的具體問題，并給出了一些合理可行的解決措施，希望能夠?qū)μ岣吖芾頃嫻ぷ饔兴鶐椭?/p>

關(guān)鍵詞：管理會計；體育產(chǎn)業(yè)；作用；有效發(fā)揮

我做了多年的財務(wù)會計，近幾年開始涉及管理會計的工作，發(fā)現(xiàn)以往固有的財務(wù)會計雖然具有很強的專業(yè)性，但其主要工作的內(nèi)容就是做記錄，關(guān)注的是過去，缺乏對管理知識方面的涉及，不能夠多方位的為企業(yè)高層提供信息。而現(xiàn)階段的管理會計與以往的會計工作不同，更多關(guān)注的是企業(yè)未來近幾年的發(fā)展狀況。而我工作所在的體育行業(yè)也是我國近年來快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，為了讓企業(yè)的管理與決策者能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展狀況具有良好的了解，做出合理的決策，所以企業(yè)應(yīng)該加強重視管理會計工作。

一、體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及企業(yè)財務(wù)管理問題

近年來，隨著改革開放的深入和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對體育的需求日益增長，體育消費市場不斷擴大，體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模并逐步健全。體育產(chǎn)業(yè)近幾年以平均每年20%的速度在增長。正因為如此，體育產(chǎn)業(yè)的迅速擴張也導(dǎo)致其經(jīng)營管理和財務(wù)管理中出現(xiàn)很多問題。企業(yè)高層管理人員在擴大投資及項目建設(shè)中也存在著諸多盲目性。

二、管理會計在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中遇到的問題

管理會計是一門涉及范圍非常廣的學(xué)科，它主要是依靠企業(yè)的外部環(huán)境，并以內(nèi)部責(zé)任作為核心，把企業(yè)的實際以及未來的資金流向作為研究對象，以為企業(yè)管理和決策者提供可靠數(shù)據(jù)為宗旨，為企業(yè)帶來效益作為最終目標的會計核算與監(jiān)督的方法。但是現(xiàn)實生活中，管理會計在大多數(shù)的企業(yè)運用過程中不是很理想，并且還存在著許多的問題。

管理會計需要對數(shù)據(jù)進行有效的分析，但目前體育產(chǎn)業(yè)是一個較為新興的發(fā)展行業(yè)，因為發(fā)展速度過快，所以管理人員及財務(wù)人員在財務(wù)管理方面的認識過于淺薄，在管理會計方面極其明顯。因企業(yè)發(fā)展時期的大量擴張，例如體育品牌的投資，體育場館的建設(shè)等項目都非常的盲目，企業(yè)高層對財務(wù)管理也不太重視，所以導(dǎo)致管理會計在企業(yè)中的作用不能夠及時有效的體現(xiàn)出來。

三、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中所發(fā)揮的重要作用

（一）管理會計可以從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，在市場的競爭過程當(dāng)中，充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為企業(yè)的管理決策者提供多方位的信息，有助于企業(yè)管理決策者制定科學(xué)合理有效的發(fā)展方案。

（二）財務(wù)會計的發(fā)展帶動了管理會計的發(fā)展，管理會計打破了常規(guī)會計在實際應(yīng)用中所受到的限制，為企業(yè)管理決策者提供有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展狀況的相關(guān)信息，將管理與會計巧妙的結(jié)合在一起。

（三）企業(yè)的目標管理標準以及績效考核系統(tǒng)制定、應(yīng)用、評價等過程中，離不開企業(yè)自身的經(jīng)營情況和相關(guān)的業(yè)務(wù)特點，因此，管理會計可以為其提供相關(guān)的建設(shè)目標以及績效考核標準，進而使企業(yè)的經(jīng)營管理工作更加的完善。

（四）目前在我國企業(yè)的管理者并非具有較高的素質(zhì)和相關(guān)的專業(yè)知識，缺乏對數(shù)字報告的認知，但與此同時又需要有關(guān)的信息。所以管理會計可以將復(fù)雜的信息簡便化，讓企業(yè)的管理決策者簡單易懂的了解到相關(guān)有用的信息。

（五）為了能夠適應(yīng)時代的發(fā)展要求，管理會計加強和完善了對信息系統(tǒng)的建立和運用，不僅能夠為管理者提供相關(guān)的信息，也可以實現(xiàn)各個部門之間的信息交流與共享，促進了企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的團結(jié)互助。

四、促進管理會計在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的作用發(fā)揮的具體措施

（一）企業(yè)要加強組織架構(gòu)的建立與完善，要想管理會計能夠發(fā)揮其作用，就需要企業(yè)建立科學(xué)合理切合實際的組織構(gòu)架。

（二）企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況制定合理的戰(zhàn)略目標。管理會計的服務(wù)對象即為企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)的未來發(fā)展狀況提供有關(guān)的預(yù)測。企業(yè)的管理經(jīng)營者通過管理會計給出的相關(guān)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律進而進行合理的決策。

（三）在現(xiàn)階段的會計工作中，并非可以一味的摒棄財務(wù)會計，財務(wù)會計與管理會計二者之間是緊密聯(lián)系的。財務(wù)會計工作做的好壞直接影響著管理會計的工作質(zhì)量以及效果。

（四）企業(yè)高層管理者要加強對管理會計的認識和重視，要任用具有高素質(zhì)、專業(yè)能力強的會計人員。只有會計人員自身具有較高的能力與具備專業(yè)的知識，才能夠保障管理會計工作的質(zhì)量。

（五）企業(yè)要加強對現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用。管理會計離不開各種科學(xué)準確的信息，企業(yè)要想保障會計信息的質(zhì)量與效率，就離不開現(xiàn)代信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

五、結(jié)束語

管理會計伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理需要而逐漸的得到發(fā)展，它不僅可以為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理建立相關(guān)的會計控制制度，同時也為企業(yè)管理者提供他們所需要的資料以及數(shù)據(jù)等。管理會計在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的實際應(yīng)用存在很多的問題而導(dǎo)致其發(fā)展受阻，所以促進管理會計在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)中作用的發(fā)揮，就需要會計人員采取科學(xué)合理的解決辦法，以改變管理會計現(xiàn)階段的困境。

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（作者單位：江西龍勝會體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司）endprint