楊志寬

[提要] 在醫(yī)院的經(jīng)濟活動中，越來越突顯出統(tǒng)計工作的重要性。本文從醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作的主要特征入手，論述醫(yī)院經(jīng)濟管理中做好統(tǒng)計工作的必要性，以及醫(yī)院統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題，并提出做好新時期醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作的有效對策。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；經(jīng)濟管理；新時期；統(tǒng)計工作

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年7月29日

一、醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作的主要特征

（一）統(tǒng)計工作能力化。所謂的統(tǒng)計工作能力化一般指的是統(tǒng)計工作者及統(tǒng)計部門完成統(tǒng)計工作任務(wù)的能力，包括統(tǒng)計基礎(chǔ)、基本技能以及智慧等要素組成。新時期醫(yī)院的統(tǒng)計工作人員要了解統(tǒng)計制度，做到心中有數(shù)，同時也要對統(tǒng)計基礎(chǔ)知識掌握全面，不斷提高自己的工作能力。要想成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者，更好地適應(yīng)統(tǒng)計工作需求，就先要對各項數(shù)據(jù)的來龍去脈以及數(shù)據(jù)的增減變動原因和相關(guān)指標的聯(lián)系等有清楚的了解。

（二）統(tǒng)計工作信息化。作為醫(yī)院管理和決策的重要環(huán)節(jié)之一，醫(yī)院統(tǒng)計工作的進行中必須要注重每一個環(huán)節(jié)。要先建立起醫(yī)院統(tǒng)計信息交流平臺，從而提高統(tǒng)計信息的時效性，也明顯增加了統(tǒng)計信息的利用率，更在一定程度上加強與醫(yī)院管理者和臨床一線之間的交流，最終統(tǒng)計工作的范圍得到拓寬。

（三）統(tǒng)計工作創(chuàng)新化。為了做好統(tǒng)計工作，還要改變以往的思維方式，樹立強烈的改革創(chuàng)新意識，同時為了適應(yīng)當前醫(yī)院的發(fā)展變化，也要積極地探索工作新方法、新思路，進一步對經(jīng)濟管理中的統(tǒng)計工作進行改革。

二、醫(yī)院經(jīng)濟管理中做好統(tǒng)計工作的必要性

統(tǒng)計工作已經(jīng)成為當前醫(yī)院經(jīng)濟管理中不可缺少的一項工作，它能幫助醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、制定計劃等。所以，新形勢下統(tǒng)計工作是提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的關(guān)鍵所在。

（一）統(tǒng)計工作為醫(yī)院經(jīng)濟管理決策者提供可靠數(shù)字依據(jù)。醫(yī)院決策者可以將統(tǒng)計工作所能提供的真實、可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟管理依據(jù)，及時掌握醫(yī)院的各項經(jīng)濟指標、發(fā)展動態(tài)，推動醫(yī)院實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供參考。

（二）運用統(tǒng)計技術(shù)，監(jiān)督好醫(yī)院的經(jīng)濟管理活動。醫(yī)院經(jīng)營過程中，管理者可以利用醫(yī)院各科室統(tǒng)計信息，如醫(yī)療收入和大型耗材情況、設(shè)備使用率等，通過這些信息就可以及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)院經(jīng)濟管理中存在的問題，從而使統(tǒng)計工作順利的進行，并獲得好的成效。

三、醫(yī)院統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題

目前，我們一直在對醫(yī)院經(jīng)營管理中統(tǒng)計工作進行改革，同時也逐漸加強了對統(tǒng)計工作的認識，但是還有很多方面我們做的不到位：

（一）統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)的問題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是影響統(tǒng)計工作的一個重要因素，同時也是統(tǒng)計工作的精髓與命脈所在。從近年來醫(yī)院經(jīng)濟管理情況看，雖然我們很努力地在統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面下工夫，醫(yī)院經(jīng)濟狀況也在向好的方向發(fā)展，但有個別醫(yī)院的被調(diào)查者對此不配合，所以就可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的問題。出現(xiàn)的這一問題將會對醫(yī)院經(jīng)濟的統(tǒng)計與理解造成不利影響。

（二）統(tǒng)計設(shè)施不健全。在統(tǒng)計醫(yī)院經(jīng)濟數(shù)據(jù)過程中，不僅需要人才力等方面，也需要一些最基本的設(shè)施，這也一直是醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作所要面臨的難題。為了獲得利益，有的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)忽視了統(tǒng)計工作的重要性，對其患得患失，也不愿意為增強網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)建設(shè)而花費更多的經(jīng)費。此外，基于地方財政撥付為主，上級彌補業(yè)務(wù)經(jīng)費為輔的管理方式情形下，經(jīng)費申請并不容易，由此也不利于醫(yī)院經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

（三）重視統(tǒng)計法以及統(tǒng)計人員素質(zhì)。我國當前的統(tǒng)計法還存在著不完善的問題：第一，沒有嚴格要求領(lǐng)導(dǎo)干部，致使他們出現(xiàn)了假報、虛報的現(xiàn)象。這些干部只從利益角度出發(fā)，根本不考慮導(dǎo)致問題出現(xiàn)的實質(zhì)性因素；第二，有的醫(yī)院統(tǒng)計人員素質(zhì)偏低，對自身工作的重要性還沒有正確的認識和理解，工作中也是馬馬虎虎，不認真；第三，有的醫(yī)院沒有很好地利用統(tǒng)計法，過分干預(yù)統(tǒng)計人員的工作，使統(tǒng)計工作失去本應(yīng)具有的意義。上述這些情況都將給醫(yī)院統(tǒng)計工作造成不利影響，阻礙醫(yī)院經(jīng)濟更好地發(fā)展。

四、做好新時期醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作的對策

（一）醫(yī)院系統(tǒng)軟件要為統(tǒng)計工作提供所需的數(shù)據(jù)。對信息資源的深入挖掘有利于醫(yī)院統(tǒng)計工作的開展，將工作所需的數(shù)據(jù)從龐大的數(shù)據(jù)庫中提取出來，之后再分析統(tǒng)計指標，這些精準的數(shù)據(jù)可以作為決策者做出決策的科學(xué)依據(jù)，也是由強大的信息系統(tǒng)來支持。另外，要開發(fā)出多種軟件，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)院統(tǒng)計人員提供所需的原始數(shù)據(jù)，使其統(tǒng)計信息化水平得到提高。

（二）不斷完善統(tǒng)計法。要重視起《統(tǒng)計法》的作用，加大對《統(tǒng)計法》的宣傳力度，認清其重要性?！督y(tǒng)計法》作為一門重要法律，是規(guī)范和管理統(tǒng)計的依據(jù)。醫(yī)院要加強統(tǒng)計人員的法律意識，讓每個人都能夠在熟知有關(guān)法律條文的基礎(chǔ)上，自覺遵守法律法規(guī)，做到依法統(tǒng)計。同時，在統(tǒng)計工作的開展過程中，應(yīng)以統(tǒng)計發(fā)展的需要作為一條主線，堅決落實好醫(yī)院經(jīng)濟管理的統(tǒng)計工作，以保證所得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是科學(xué)的、準確的，使醫(yī)院統(tǒng)計工作順利開展。對那些不遵循《統(tǒng)計法》的人，必須要嚴懲，追求其領(lǐng)導(dǎo)及個人責任，任何人都不可遷就，該處分處分，起到殺一儆百的作用。

（三）實行統(tǒng)計科學(xué)化管理?？偟膩碚f，統(tǒng)計科學(xué)化管理涉及以下兩個方面：一是保證科學(xué)、完善的統(tǒng)計指標；二是管理要求規(guī)范化。統(tǒng)計管理工作應(yīng)面向市場，在我國經(jīng)濟發(fā)展的實際情況下，靈活的借鑒和引進國外先進統(tǒng)計管理經(jīng)驗，從而逐步建立起完善、科學(xué)的統(tǒng)計指標體系，并對其進行不斷的調(diào)整和完善，解決好經(jīng)濟發(fā)展中所出現(xiàn)的新情況和新問題。為了規(guī)范統(tǒng)計工作，統(tǒng)計部門按照國家有關(guān)規(guī)定嚴格進行工作，并將工作的重心放在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益上。統(tǒng)計部門之間要多溝通，工作中密切配合，一旦在統(tǒng)計預(yù)測和決策中遇到風險時，就必須要采取有效措施進行處理。

（四）提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。從新時期我國醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀來看，很多統(tǒng)計人員還欠缺文化素質(zhì)、道德素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)能力，這些方面都將給醫(yī)院統(tǒng)計工作的正常進行帶來影響。因此，要加強統(tǒng)計人員的素質(zhì)，建設(shè)一支具有較強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的統(tǒng)計隊伍。一是做好醫(yī)院統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，對他們進行再教育，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的統(tǒng)計人才，全面提高醫(yī)院的整體統(tǒng)計工作水平；二是要積極引導(dǎo)統(tǒng)計人員努力提高自身的計算機操作水平，并不斷學(xué)習統(tǒng)計經(jīng)驗，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，從根本上提高統(tǒng)計人員對問題分析、認識、解決的能力。

（五）建立健全醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計制度，確保醫(yī)院經(jīng)濟管理工作正常進行。建立有效的內(nèi)部統(tǒng)計制度，保證醫(yī)院正常運行。醫(yī)院要成立內(nèi)部統(tǒng)計控制管理辦公室，通過院委會集體表決的方法來規(guī)定重大決策，包括一些大型的采購行為，如：材料、藥品、設(shè)備等，這些都要經(jīng)過在相關(guān)部門授權(quán)后才可以進行，同時為了抵制統(tǒng)計人員利用職務(wù)之便的違法行為，可以采取定期輪崗制。做好醫(yī)院的統(tǒng)計工作，保證人員配備和工作都具有相對獨立性，將統(tǒng)計工作貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟管理活動的各個環(huán)節(jié)，促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（六）加強醫(yī)院統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。在新時期，醫(yī)院統(tǒng)計工作要想順利開展，并適應(yīng)社會發(fā)展的需要，就要不斷進行創(chuàng)新，保持與時俱進。一方面醫(yī)院統(tǒng)計人員要創(chuàng)新自己的觀念，要敢于摒棄傳統(tǒng)守舊的觀念，樹立“以人為本”的理念，從而能更好地滿足時代發(fā)展的需求；另一方面加強對統(tǒng)計人員的人性化管理，做到獎懲分明，調(diào)動他們的工作積極性，推進統(tǒng)計工作的高效進行。同時，還要確保統(tǒng)計工作能夠與科技發(fā)展的步伐保持一致，利用先進的計算機和信息技術(shù)，對統(tǒng)計手段進行必要的創(chuàng)新，全面提高醫(yī)院統(tǒng)計信息的時效性和準確性，加快醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的信息化和科學(xué)化進程。

五、結(jié)束語

通過分析可知，統(tǒng)計工作在新時期醫(yī)院經(jīng)濟管理中起著重要作用，要從多方面去完善統(tǒng)計工作，不斷完善《統(tǒng)計法》，實行統(tǒng)計科學(xué)化管理，提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，建立健全醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)計制度，確保醫(yī)院經(jīng)濟管理工作正常進行，加強醫(yī)院統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。在工作開展的過程中要找出存在的問題并及時解決，從而推進醫(yī)院經(jīng)濟得到長遠的發(fā)展。

主要參考文獻：

[1]張瑤，劉丹.新形勢下應(yīng)如何加強醫(yī)院經(jīng)濟管理[J].中國經(jīng)貿(mào)，2015.9.

[2]劉紅.淺析統(tǒng)計在當前醫(yī)院經(jīng)濟管理中發(fā)揮的重要作用[J].中國集體經(jīng)濟，2014.1.

[3]尹洪山.關(guān)于加強醫(yī)院統(tǒng)計能力建設(shè)的幾點思考[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計，2014.12.endprint