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        張掖市甘州區(qū)精準(zhǔn)扶貧新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐的啟示

        2017-09-17 10:26:07田青華
        科學(xué)與財(cái)富 2017年25期
        關(guān)鍵詞:甘州區(qū)創(chuàng)新實(shí)踐精準(zhǔn)扶貧

        摘 要:甘州區(qū)是省列17個(gè)"插花型"貧困縣區(qū)之一, 面對(duì)貧困面小,貧困村戶與周邊村戶形成鮮明對(duì)比的現(xiàn)實(shí),區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)各級(jí)干部群眾探索出了一系列成功模式和經(jīng)驗(yàn),為"插花型"貧困地區(qū)樹立起了精準(zhǔn)扶貧樣板。

        關(guān)鍵詞:甘州區(qū) 精準(zhǔn)扶貧 創(chuàng)新實(shí)踐

        甘州區(qū)是省列17個(gè)“插花型”貧困縣區(qū)之一,貧困人口主要分布在安陽(yáng)花寨和東大山平山湖兩個(gè)貧困帶。經(jīng)過多年扶貧攻堅(jiān),至去年底,全區(qū)扶貧對(duì)象農(nóng)民人均純收入達(dá)4538元,貧困人口由2011年的40821人減少到926人,貧困發(fā)生率由11.6%下降至0.16%。 面對(duì)貧困面小,貧困村戶與周邊村戶形成鮮明對(duì)比的現(xiàn)實(shí),繼續(xù)采取“大網(wǎng)捕魚”、“大水漫灌”、“撒胡椒面式”的粗放式扶貧方式顯然行不通?;谶@一認(rèn)識(shí),區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)各級(jí)干部群眾探索出了一系列成功模式和經(jīng)驗(yàn),為“插花型”貧困地區(qū)樹立起了精準(zhǔn)扶貧樣板。

        一、作為“插花型”貧困縣區(qū),要想真正填補(bǔ)扶貧“空白”,必須瞄準(zhǔn)最貧困的村、最困難的群體、最需要解決

        區(qū)委從貧困群眾最關(guān)心、最迫切、最急需的問題入手,推動(dòng)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、金融資金支持、公共服務(wù)保障、能力素質(zhì)提升“五個(gè)傾斜”扶貧工程,實(shí)行政策兜底,因村因戶施策。利用“杠桿”原理,一把鑰匙開一把鎖,把資金、政策和措施精準(zhǔn)到村到戶,立足群眾發(fā)展意愿,實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,在提高貧困群眾收入水平上下真功夫,最大限度實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧效應(yīng)。

        立足全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好,貧困鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)可循的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)原則,引導(dǎo)扶持貧困村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在安陽(yáng)花寨片區(qū)建成10萬(wàn)只肉羊、旱地谷子、中藥材產(chǎn)業(yè)示范基地,改造養(yǎng)殖圈舍829座,引進(jìn)投放良種羊3700萬(wàn)只、母牛400頭,形成以旱地谷子、中藥材、馬鈴薯為主的特色種植業(yè)和特色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式。區(qū)上提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先安排,給予每座日光溫室補(bǔ)助資金1.5萬(wàn)元,每個(gè)鋼屋架大棚補(bǔ)助資金4000元,鼓勵(lì)貧困村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。至目前,在建和建成日光溫室277座、鋼屋架大棚720座。積極探索“公司+支部+農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè)和土地流轉(zhuǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式,花寨鄉(xiāng)柏楊樹村旱地谷子、沙井鎮(zhèn)瞭馬墩村蔬菜制種、平山湖鄉(xiāng)紅泉村異地育肥等扶貧產(chǎn)業(yè),提升了貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,直接帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定持續(xù)增收。

        二、各項(xiàng)目資金主管部門打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),降低前置條件,實(shí)現(xiàn)彎道取直,著力推進(jìn)貧困村戶

        區(qū)上圍繞提高貧困村公共服務(wù)水平,不斷加大農(nóng)村教育投入力度,投資380萬(wàn)元,為貧困村修建2棟教學(xué)樓和6所中小學(xué)衛(wèi)生廁所;著力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧衛(wèi)生扶持計(jì)劃,為貧困村衛(wèi)生室配備“10小件”,免費(fèi)發(fā)放健康工具包;全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧社會(huì)救助支持計(jì)劃,目前已完成低保、五保提標(biāo)工作,累計(jì)為低保、五保戶提高補(bǔ)助金470.9萬(wàn)元,救助大病對(duì)象2827人次,發(fā)放救助金590萬(wàn)元,貧困村民生問題顯著改善,贏得群眾好評(píng)。

        三張掖市甘州區(qū)精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐的啟示

        解決貧困問題的根本途徑還在于必須要把“雙聯(lián)行動(dòng)”與新型精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),針對(duì)目前貧困鄉(xiāng)村存在的困難與問題,張掖市甘州區(qū)扶貧因地制宜,面對(duì)實(shí)際。

        1、規(guī)劃為先導(dǎo),三者互動(dòng),統(tǒng)籌兼顧

        首先,扶貧規(guī)劃的方法和態(tài)度要科學(xué)。其次,扶貧規(guī)劃的內(nèi)容和措施要切實(shí)可行。再次,當(dāng)?shù)胤鲐氁?guī)劃和國(guó)家連片扶貧計(jì)劃要銜接配合。國(guó)家扶貧項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣姆鲐氂?jì)劃、幫扶干部和單位的扶持舉措要形成合力,在密切協(xié)同的基礎(chǔ)上共同做好扶貧工作。

        2、市場(chǎng)為主體,創(chuàng)造市場(chǎng),駕馭市場(chǎng)

        首先,指導(dǎo)農(nóng)民從種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)中精心篩選項(xiàng)目,尤其是具有地域特色的原產(chǎn)地項(xiàng)目,由點(diǎn)到面,引導(dǎo)農(nóng)戶從分散狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)向聯(lián)合協(xié)同發(fā)展,建立形成產(chǎn)業(yè)基地,最終走向規(guī)?;?jīng)營(yíng)。其次,協(xié)助農(nóng)戶及時(shí)了解社會(huì)需求變化和市場(chǎng)信息,根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。再次,在貧困村中大力推廣“農(nóng)戶+合作社”經(jīng)營(yíng)模式,組織農(nóng)戶以土地和資金入股,進(jìn)行股份合作化聯(lián)合,建立農(nóng)民自己獨(dú)立自主的法人實(shí)體,增強(qiáng)農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。第四,加快土地流轉(zhuǎn),將大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力剝離出來(lái)進(jìn)城入鎮(zhèn),并將置換出來(lái)的土地進(jìn)行復(fù)耕和大面積集中,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化和企業(yè)化生產(chǎn)。第五,加大招商引資力度,吸引資金和企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的公司化、農(nóng)場(chǎng)化和現(xiàn)代化運(yùn)作。最后,組織產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,舉辦產(chǎn)品展覽會(huì)、推介會(huì)、交易會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)和果園參觀會(huì)等,進(jìn)行立體廣告設(shè)計(jì)和媒體宣傳。

        3、科技為手段,提高質(zhì)量,科學(xué)管

        首先,指導(dǎo)農(nóng)戶選擇比較成熟、最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品作為科技扶持對(duì)象。其次,形成以科技指導(dǎo)員為紐帶,以示范戶為核心,連帶周邊農(nóng)戶的技術(shù)傳播網(wǎng)絡(luò),普及山區(qū)源節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),以技術(shù)氛圍和技術(shù)環(huán)境影響帶動(dòng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。再次,增加農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼,積極提升農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,對(duì)繁重人力耗費(fèi)形成有效替代。第四,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,吸納農(nóng)民就業(yè),精益求精,科學(xué)管理,提高農(nóng)民收入。第五,產(chǎn)、學(xué)、研、政相聯(lián)姻,聘任專家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法的傳授,申請(qǐng)產(chǎn)品無(wú)公害專利,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。最后,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),隨時(shí)發(fā)布惠農(nóng)政策、種植栽培、市場(chǎng)行情、病害防治等信息。

        4、服務(wù)為抓手,轉(zhuǎn)變觀念,理順關(guān)系

        首先,增大公路農(nóng)路、電力通信、飲水沼氣等硬件設(shè)施建設(shè),徹底打破貧困鄉(xiāng)村的封閉落后狀態(tài),改善生產(chǎn)生活環(huán)境,發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì),維護(hù)脆弱的生態(tài)。其次,加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),平整梯田,維修堤灌,擴(kuò)展農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展空間,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次,運(yùn)用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和社會(huì)捐助資金興建農(nóng)家書屋、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、健身中心等文化體育設(shè)施,扶持民間民俗工藝品加工,提倡群眾性?shī)蕵坊顒?dòng),進(jìn)一步完善“戶戶通”工程,整頓貧困山區(qū)農(nóng)民的精神風(fēng)貌。第四,提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步擴(kuò)大低保覆蓋面,調(diào)高新農(nóng)合報(bào)銷比例,縮小城鄉(xiāng)居民社保差距,努力提升鄉(xiāng)村居民的生活質(zhì)量。第五,充分發(fā)揮金融資金扶貧的重要作用,增加扶貧資金總量,采取滾動(dòng)使用方式提高資金使用效率。[6] 最后,實(shí)施整村推進(jìn)和異地搬遷計(jì)劃,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)從根本上解決不適宜生存地區(qū)農(nóng)民的后顧之憂。

        5、以品牌為突破,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)推介

        首先,依托山區(qū)自然條件和獨(dú)特氣候條件大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳,使其成為農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)品。其次,通過“綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè),大力發(fā)展環(huán)保有機(jī)農(nóng)業(yè),并以專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶為骨干,帶動(dòng)貧困戶積極發(fā)展具有較高附加值的綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)品。再次,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)高效增收。第四,增加優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏保藏設(shè)施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品錯(cuò)季銷售,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。第五,樹立品牌、維護(hù)品牌、呵護(hù)品牌,引導(dǎo)和組織農(nóng)民對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品實(shí)行生產(chǎn)工序全流程質(zhì)量管理。最后,加強(qiáng)戶、村、鄉(xiāng)、縣之間的經(jīng)濟(jì)信息溝通,整合資源、技術(shù)和市場(chǎng),協(xié)同生產(chǎn)與銷售,最大限度避免地區(qū)間相互惡性競(jìng)爭(zhēng)。

        6、以富農(nóng)為目的,循序漸進(jìn)

        首先,“雙聯(lián)行動(dòng)”的明確定位在于此次扶貧行動(dòng)非同以往,是戰(zhàn)略性行動(dòng)而非戰(zhàn)術(shù)性動(dòng)作,更主要是謀略輸出而幫扶者是策略伙伴而不是要濟(jì)貧困者一時(shí)之需。其次,鑒于扶貧任務(wù)的長(zhǎng)期與艱巨,扶貧工作要嚴(yán)密籌劃,科學(xué)制定時(shí)序進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)不冒進(jìn)。再次,干部與單位的扶貧步驟要精準(zhǔn)到位,在時(shí)機(jī)把握上要循序漸進(jìn),避免對(duì)群眾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的誤導(dǎo),使困難群眾陷入更大的困境。最后,穩(wěn)定農(nóng)村基層組織,選準(zhǔn)基層干部和致富領(lǐng)頭人,找準(zhǔn)脫貧發(fā)展目標(biāo)和道路,發(fā)揮好農(nóng)村黨員干部帶頭致富的表率作用。

        作者簡(jiǎn)介:

        田青華 (1961—),女,甘肅臨澤人,副教授、教育學(xué)士,主要研究方向:馬克思主義中國(guó)化研究

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