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        關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析

        2017-09-17 23:38:31楊家興
        科學與財富 2017年25期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理重要性建筑工程

        楊家興

        摘要:伴隨著經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展,我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展突飛猛進。為滿足人民群眾日益增長的安全需求,建筑工程的施工質(zhì)量安全越來越受重視。作為工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ),工程技術(shù)管理工作一直以來都沒有受到工程施工企業(yè)的重視,僅僅通過現(xiàn)場技術(shù)人員對工程“三線”進行檢查、對工序交接進行監(jiān)督,并沒有真正將技術(shù)管理落實到實處。以下就工程技術(shù)管理對工程質(zhì)量、施工企業(yè)的影響進行簡要的論述,希望以此提高施工企業(yè)對技術(shù)管理重要性的認識,促進我國建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;重要性

        在新時代建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展、建筑工程市場化的背景下,建筑工程施工企業(yè)必須嚴格提高工程的施工質(zhì)量、企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及市場競爭力,才能在競爭日益激烈的行業(yè)內(nèi)鞏固企業(yè)的地位。因此,施工單位也必須重視對工作施工質(zhì)量管理具有重要影響的工程技術(shù)管理工作,改變過去對工程“三線”、工序交接的簡單檢查和監(jiān)督,切實做好工程技術(shù)管理工作。以下是關(guān)于關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的論述。

        1.建筑工程施工技術(shù)管理的定義和主要作用

        技術(shù)管理是建筑工程施工企業(yè)管理的重要組成部分,對提高施工企業(yè)的管理水平和綜合實力具有重要作用,而施工技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)濟效益也起決定性作用,因此,現(xiàn)代化的施工企業(yè)必須重視建筑工程施工的技術(shù)管理,以確保工程的施工質(zhì)量合格,提高企業(yè)的市場競爭力。建筑工程施工單位的技術(shù)管理的定義是:利用科學的施工方法,系統(tǒng)性的進行計劃、決策、組織及指揮所有構(gòu)成施工技術(shù)的各要素和技術(shù)活動,同時根據(jù)施工需要隨時控制和調(diào)節(jié)[1]。

        其中,構(gòu)成施工技術(shù)的各要素包括了技術(shù)規(guī)程,技術(shù)標準,技術(shù)裝備、情報和人才等標準,是支持施工技術(shù)活動的主要依據(jù)。技術(shù)活動包括了編制施工的組織設(shè)計、熟悉掌握施工圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗、驗收工程等工程建筑過程中的全部技術(shù)工作。其主要作用是確保工程施工符合科學技術(shù)及其發(fā)展要求,確保施工設(shè)計程序的順利有序進行,同時提高施工單位的綜合管理水平,提高技術(shù)人員的能夠敏銳發(fā)覺及處理技術(shù)質(zhì)量事故的業(yè)務水平及早,有效控制企業(yè)的成本,確保工程質(zhì)量符合人民需要。

        2.建筑工程施工技術(shù)管理重要性分析

        2.1建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響?

        建筑工程施工技術(shù)管理水平是建筑工程施工單位綜合管理水平的具體表現(xiàn),也是施工單位技術(shù)力量的實際運用表現(xiàn)。通過有效的技術(shù)管理措施,一方面可以大大減少由于技術(shù)原因造成的施工質(zhì)量事故的發(fā)生,降低企業(yè)處理事故的經(jīng)費,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,另一方面優(yōu)化了建筑工程的施工流程,增強現(xiàn)場材料管理、機械設(shè)備施工配合、人力資源組織設(shè)計等工作的科學合理性,有效提高企業(yè)的綜合管理水平。

        2.2建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

        隨著市場競爭的白日化、建筑材料價格的透明化以及人力資源成本的大幅度增加,施工企業(yè)在建筑工程上獲得的利潤越來越少,因此,企業(yè)必須采取措施,通過提高建筑工程技術(shù)管理水平,合理進行材料、人力等施工安排,減少資源浪費。降低工程的施工成本,以提高施工單位的經(jīng)濟效益。具體表現(xiàn)在:一是良好的施工技術(shù)管理能夠幫助施工單位迅速處理施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題,減少因為問題產(chǎn)生所帶來的人力或機械閑置等浪費。二是良好的施工技術(shù)管理可以在因為外委施工或供應商等造成的工程質(zhì)量事故問題談判中,迅速明確指出問題發(fā)生原因,有力的保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。 三是良好的施工技術(shù)管理,可以對設(shè)備操作工人進行定期培訓,提高其使用設(shè)備和保養(yǎng)維護設(shè)備的能力,有效降低設(shè)備故障率,減少施工故障費用和設(shè)備停工費用,提高施工單位的經(jīng)濟效益。四是良好的施工技術(shù)管理,通過充分發(fā)揮設(shè)備、材料、施工人員的潛力,能夠有效降低工程成本。五是良好的施工技術(shù)管理,有助于施工的有效開展,促進施工技術(shù)的改革,提高施工效率,降低工程成本,在保證工程質(zhì)量的同時也提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

        2.3建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響

        建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量具有重要影響。由于建筑工程的特殊性,比如受天氣影響較大,建筑的類型有多種多樣,工種也十分復雜對技術(shù)的綜合運用要求較高,因此必須通過有效的建筑工程施工技術(shù)管理,認真做好工程測量及放線工作,加強施工材料的管理和控制,提高施工技術(shù)問題的解決效率,加強對施工技術(shù)參數(shù)的控制,提高工程施工建設(shè)水平,確保工程質(zhì)量合格。

        施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容包括:技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計、組織措施以及檢測手段等。只有綜合考慮工程實施條件和需求,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織、工藝、操作等方面綜合分析,確保施工方案的技術(shù)具有可行性、采取先進的工藝、經(jīng)濟效益較高而且操作方便,從而加快工程的施工進度、降低工程成本,提高工程質(zhì)量。此外,還應該在工程建設(shè)中多加采用新技術(shù)、新材料和新工藝,促進提高工藝技術(shù)水平和工程質(zhì)量提高。

        2.4建筑工程施工技術(shù)檔案管理重要性分析

        施工技術(shù)檔案管理是建筑工程施工技術(shù)管理的另一重要組成部分,科學有效的施工技術(shù)檔案管理對提高施工企業(yè)的管理水平、提高工程質(zhì)量意義重大。施工技術(shù)檔案管理的主要內(nèi)容包括:技術(shù)核定記錄、設(shè)計變更記錄、違約索賠記錄、現(xiàn)場簽證記錄等原始記錄資料,是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù),因此,如果這些技術(shù)檔案資料管理不到位,會導致原始記錄失去其應有的法律效應,比如違約索賠記錄破損的話,會造成企業(yè)損失的增加;設(shè)計變更記錄下發(fā)不及時,會造成返工重做增加不必要的工程費用;現(xiàn)場簽證記錄管理不妥善,確實或遺失,容易導致工程結(jié)算出現(xiàn)糾紛情況,損害企業(yè)的經(jīng)濟效應。另一方面,工程檔案的嚴格管理與工程質(zhì)量問題息息相關(guān),應確保資料的真實性和詳細性,以保證工程出現(xiàn)的問題時,可以通過及時翻閱施工技術(shù)檔案,了解該施工環(huán)境的實際情況和考察結(jié)論,以盡快找出發(fā)生問題原因并采用有效措施解決,保證工程質(zhì)量安全[3]。

        3. 建筑工程技術(shù)管理的實施方法

        建筑工程技術(shù)管理的具體實施方法有:一是建立一套完整的技術(shù)管理體系并通過實踐工作驗證不斷完善,明確施工單位不同部門和工作人員的主要工作職責,制定符合實際需求的技術(shù)施工規(guī)范要求,監(jiān)督工程工作人員按照制定好的施工方法和工程質(zhì)量標準進行施工,從而保證工程施工質(zhì)量合格。二是建立有效的獎懲制度,配合技術(shù)管理體系使用,把獎懲制度和工作職責結(jié)合,促進施工人員的責權(quán)統(tǒng)一,實現(xiàn)施工技術(shù)管理的有效實施,促進工程質(zhì)量安全[4]。

        4.結(jié)語

        綜上所述,關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析具有重要意義。建筑工程技術(shù)管理對企業(yè)的管理水平、經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量都具有重要影響。良好的建筑工程施工技術(shù)管理有助于提高施工單位單位的市場競爭力,有助于降低工程成本,有助于施工的順利開展,有助于工程質(zhì)量安全的保障。因此,每個施工單位都必須深刻認識到建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性,重視企業(yè)的技術(shù)管理工作,在企業(yè)內(nèi)部建立起有效、完善的技術(shù)管理體系,提高施工技術(shù)管理水平,提高施工企業(yè)的綜合管理水平,促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

        參考文獻:

        [1]郭方龍.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析[J].今日科苑,2009,(16):86.

        [2]曾坤塔.建筑工程技術(shù)管理的重要性分析[J].廣東科技,2007,(10):192-193.

        [3]陳和海.建筑工程中技術(shù)管理的重要性分析研究[J].中外建筑,2008,(06):121-122.

        [4]張?zhí)m萍.建筑工程技術(shù)管理的重要性分析[J].門窗,2012,(12):69+72.endprint

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