楊金平

摘 要：內(nèi)部控制機構(gòu)的財務管理是通過會計信息和內(nèi)部工作計劃、整合措施、經(jīng)濟活動計劃、監(jiān)管、限制、管理和控制方法等機構(gòu)進行的。事業(yè)單位財務管理的內(nèi)部控制制度能夠有效地保障單位資產(chǎn)的安全，使機構(gòu)能夠有效地控制資金。本文從目前的財務管理現(xiàn)狀入手，分析了內(nèi)部控制制度在制度、制度中的重要性，并探討了如何有效地實施內(nèi)部控制管理制度。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；內(nèi)部控制

1內(nèi)部控制在事業(yè)單位財務管理中的重要性分析

單位內(nèi)部控制是財務管理的一部分，是事業(yè)單位在此項管理中的重要的一環(huán)，能夠有力保證財務事務的有效合理的展開。

單位內(nèi)部控制是財務管理的一個組成部分，是事業(yè)單位財務管理的重要組成部分，能有效保證財務工作的合理展開。

1.1內(nèi)部控制能夠保證單位資金的完整和安全

事業(yè)單位以內(nèi)部控制作為著力點，實行財務事務管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，形成以部門領(lǐng)導為中心的單位工作人員的管理和約束的機制，以避免資金浪費、挪用公款、貪污公款出現(xiàn)?？茖W的收集和整合內(nèi)部資金可以避免盲目的、無計劃的基金投資，避免資金的風險，確保資產(chǎn)的可靠性和安全性。

1.2內(nèi)部控制制度能保證相關(guān)信息的真實性和可靠性

事業(yè)單位采用內(nèi)部控制制度，加強管理，合理分配財務人員，明確各個財務人員職責，部門之間的相互制約。內(nèi)部控制制度的實施不僅可以預防金融工作的失誤，而且可以使制度的工作順利進行。因此，這些事業(yè)單位可以獲得更完整的會計信息，以及更真實更可靠的會計信息，然后準確完成單位內(nèi)部的工作。

1.3內(nèi)部控制可以改善財務管理體系，保證工作的順利進行

內(nèi)部控制有利于促進制度的完善，建立和完善管理制度，使部門管理的問題和弊端能夠得到有效的控制和避免。同時，制定切實可行的監(jiān)督制度，實施強有力的監(jiān)督檢查，加強財務約束工作，確保財務相關(guān)工作單位的合法性，促進單位持續(xù)地健康地發(fā)展。

2如何加強事業(yè)單位財務管理的內(nèi)部控制

2.1加強法律體系建設(shè)，為會計監(jiān)管的有效實施提供法律保障

加強財務管理的內(nèi)部控制有賴于會計監(jiān)督的有效實施，會計監(jiān)督的實踐需要相關(guān)法律法規(guī)的支持。目前，相關(guān)的法律和財務工作條例，頒布了新的《會計法》，已對執(zhí)法職責和權(quán)限，會計監(jiān)督的明確，按照處罰和賠償?shù)姆珊图訌妶?zhí)法，對違規(guī)違紀的企業(yè)及其連帶負責人予以曝光。為了更有效地進行會計監(jiān)管，還應建立和完善與之相適應的法律法規(guī)，確保會計準則的有效實施。

2.2明確會計責任主體，加強單位負責人在會計監(jiān)督管理中的責任

在實際的財務管理工作中，事業(yè)單位的一些領(lǐng)導和負責人沒有明確自己的責任，認為所有有關(guān)財務的事統(tǒng)歸自己領(lǐng)導指揮，一旦出現(xiàn)問題立即推卸責任，財務人員的這一思想和行為在很大程度上影響了會計監(jiān)督職能的發(fā)揮，制約了會計監(jiān)管工作的進行。因此，事業(yè)單位為加強財務管理的內(nèi)部控制，就必須明確會計責任主體。單位負責人應對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，應當保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責，不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項。

2.3加強會計人員隊伍建設(shè)，提高會計人員的整體素質(zhì)

為了會計人員的整體素質(zhì)的提高，培養(yǎng)優(yōu)秀的會計人才隊伍，事業(yè)單位必須加大培訓力度。當前，會計知識更新速度很快，必須定期對會計人員進行培訓，才能使其業(yè)務能力和職業(yè)道德等綜合素質(zhì)得到全面的提高。在核算中管理，在管理中監(jiān)管，并把監(jiān)管貫穿于會計核算、預測、決策、控制、分析的全過程。

2.4明確有關(guān)政府部門的職責

分工、財政、審計、紀律檢查和監(jiān)督部門履行各自的職責，共同努力和機構(gòu)應明確各部門的職責分工，隨著監(jiān)管部門，應確保會計信息的真實性和完整性，使經(jīng)營狀況和財務成果能夠真是地反映出來；加強金融、財務管理和經(jīng)濟核算，促進行政機構(gòu)形成有效的監(jiān)督機制從內(nèi)部到外部，要對違法違紀行為加大處罰的力度。

2.5加強財務制度建設(shè)，建立有效的支出約束機制

首先，建立綜合性的管理制度，如加強經(jīng)費管理制度、財務人員崗位職責等。其次，建立單項的管理制度，如加強辦公費、電話費等管理制度。最后，建立相關(guān)的后勤管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。這樣，可以從單位內(nèi)部建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，并且嚴格按制度辦事，以堵塞漏洞，最大限度地提高各項資金的使用效益。

2.6嚴格經(jīng)費開支，建立財務管理的內(nèi)部控制制度

經(jīng)費管理是財務管理工作的重要內(nèi)容，事業(yè)單位一旦接收財政預算，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，而且可以通過建立和完善的內(nèi)部控制制度約束財務行為。

3事業(yè)單位加強內(nèi)部控制的一些意見

3.1加強內(nèi)部控制意識

事業(yè)單位內(nèi)部控制制度主要是幫助單位實現(xiàn)各項目標，使單位能夠更好地生存和發(fā)展。根據(jù)對《會計法》和《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》國家規(guī)定的單位負責人作為單位財務會計的工作主體的重要責任，在自己單位的內(nèi)部控制制度的合理性和有效性，必須承擔主要責任。所以，事業(yè)單位的領(lǐng)導必須定期舉行學習活動，認真學習知識，相應的內(nèi)部控制管理體系，使其全面了解科學管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制，實現(xiàn)了在企業(yè)生存發(fā)展中的重要作用的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，允許它培養(yǎng)一種意識良好的內(nèi)部控制制度，有效履行應該履行的職責。

3.2提高事業(yè)單位內(nèi)部財務人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部財務部門整體素質(zhì)較為落后。一些具有豐富經(jīng)驗的財務工作人員在理論知識方面較為薄弱，并且國家對于財政方面的法規(guī)又在不停地發(fā)生變化，因此，財務工作往往不能夠適應時代的發(fā)展要求。另外，一些具有豐富理論知識的年輕人，又缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，達不到事業(yè)單位對于財務部門人員的要求。針對這樣的現(xiàn)象，事業(yè)單位必須要不斷加強對財務會計人員的培訓，提升整個團隊的素質(zhì)。

4結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部控制在事業(yè)單位的財務管理工作中具有非常重要的意義，加強事業(yè)單位的內(nèi)部控制不僅是社會發(fā)展的需要，同時也是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。為此，我國的事業(yè)單位想要取得長久發(fā)展，就必須重視內(nèi)部控制制度在單位財務管理工作中發(fā)揮的重要性。

總之，內(nèi)部控制在金融管理機構(gòu)中是非常重要的，加強機構(gòu)內(nèi)部控制不僅是社會發(fā)展的需要，也是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。因此，為了實現(xiàn)長期發(fā)展，就必須重視內(nèi)部控制制度在單位財務管理工作中發(fā)揮的重要性。

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