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        電力服務(wù)創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展研究

        2017-09-15 08:53:20葉輝煌
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2017年20期
        關(guān)鍵詞:有效策略重要性

        葉輝煌

        摘 要:電力企業(yè)作為一種服務(wù)性的社會公共行業(yè),它的服務(wù)范圍非常廣泛,服務(wù)對象是全社會的人民群眾,為了更好地滿足全社會人民群眾的需要,電力企業(yè)在自身發(fā)展的同時,必須不斷提升自己的服務(wù)水平,努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本文概述了電力企業(yè)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,分析了電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的不足,指出了電力企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的幾項有效策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù);重要性;有效策略

        中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        電力企業(yè)的發(fā)展直接影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就目前我國電力企業(yè)發(fā)展的實際狀況而言,電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量還有待提高。所以,電力企業(yè)必須實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),這也是電力企業(yè)得以長遠(yuǎn)存在與發(fā)展的前提。電力企業(yè)只有依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能不斷完善現(xiàn)行的企業(yè)制度,進(jìn)而增強(qiáng)電力企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        一、電力企業(yè)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性

        電力企業(yè)作為一種公共服務(wù)行業(yè),只有不斷地為社會民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能在激烈的市場競爭中獲勝,優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于電力企業(yè)的存在與發(fā)展具有十分重要的意義。第一,現(xiàn)代人民群眾的社會生產(chǎn)與日常生活基本上都離不開電力能源,這就直接要求電力企業(yè)自身加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),健全服務(wù)制度,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn),為人民群眾提供更多更優(yōu)質(zhì)的電力能源。第二,電力經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,電力企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),直接影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度與整個社會的安定和諧。第三,電力能源已經(jīng)成為當(dāng)今社會各領(lǐng)域發(fā)展的能量基礎(chǔ),現(xiàn)階段,我國各行業(yè)的電力供需矛盾突出。電力企業(yè)只有實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能更好地為各行各業(yè)科學(xué)分配電力能源,緩和供需矛盾。

        二、電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的不足

        現(xiàn)階段,我國電力企業(yè)普遍缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,不能積極、主動地為客戶服務(wù),從而阻礙了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從實踐看,電力企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中還存在著一些不足,具體可表現(xiàn)在以下3點。

        (一)缺少新型的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

        電力企業(yè)在我國通常都屬于規(guī)模較大的國有企業(yè),在日常運(yùn)作中,一般各方面都依賴國家政策,出現(xiàn)問題也由國家進(jìn)行調(diào)控。所以電力企業(yè)通常都缺乏新型的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,絲毫不具有創(chuàng)新意識。甚至有的電力企業(yè)工作人員還片面地認(rèn)為,自己的企業(yè)是國有企業(yè),國家能保其長久發(fā)展,不需要企業(yè)自身積極主動地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也是在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,電力企業(yè)面臨的最大發(fā)展危機(jī)。

        (二)缺乏健全的客戶服務(wù)體系

        改革開放后,我國開始實行市場經(jīng)濟(jì)體制,許多的大型企業(yè)都受到了市場競爭的猛烈沖擊,電力企業(yè)也不例外。所以電力企業(yè)只有不斷提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最大化地滿足客戶各方面的合理需求,才能不斷增強(qiáng)市場競能力,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但是當(dāng)前我國許多電力企業(yè)還并沒有建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,各部門分工混亂,難以為客戶及時地提供細(xì)致、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。某些電力企業(yè)的不同部門在工作上不能夠積極有效地銜接、協(xié)調(diào),在某一部門工作人員需要為用戶提供相關(guān)的電力服務(wù)時,其他部門工作人員配合不力,從而導(dǎo)致服務(wù)水平不高,用戶滿意度較低。

        (三)缺少系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)營理念

        當(dāng)前,我國有些電力企業(yè)雖然也倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),但是缺乏系統(tǒng)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)營理念。在工作中,許多電力企業(yè)工作人員往往自我觀念較重,不能認(rèn)真對待與及時解決客戶反饋的問題,導(dǎo)致客戶用電問題頻現(xiàn),客戶滿意度很差。

        三、電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展策略

        (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)思想,革新發(fā)展觀念

        當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟完善,電力企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)條件下長遠(yuǎn)發(fā)展下去,并不是單純地提供電力能源就可以的,它還必須不斷增強(qiáng)自己的服務(wù)意識,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)自身的營銷管理等等,否則早晚會被市場淘汰。在這種社會大背景下,電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,革新發(fā)展理念,徹底改變以前的運(yùn)行方式,將之前的消極被動服務(wù)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)主動服務(wù),直接參與到激烈的市場競爭中去,依據(jù)市場需求,調(diào)整自己的各項服務(wù)規(guī)范,提升自己的服務(wù)品質(zhì),從而最終獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)只有認(rèn)識到這一點,才能夠把優(yōu)質(zhì)服務(wù)更好地貫徹到企業(yè)自身的生產(chǎn)、發(fā)展理念中,切實讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在企業(yè)的每個細(xì)微環(huán)節(jié)中。

        (二)積極采用現(xiàn)代科技手段

        電力企業(yè)要清醒地認(rèn)識到當(dāng)今客戶在購買電力能源時,一方面購買的是商品,另一方面購買力的是服務(wù)。電力企業(yè)必須確保能時刻為客戶提供快捷、簡便、安全、多樣的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此及時地滿足客戶的需要,贏得市場。這就需要積極采用現(xiàn)代科技手段,創(chuàng)新電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使電力服務(wù)與社會發(fā)展與時俱進(jìn)。比如,現(xiàn)階段我國電力企業(yè)開設(shè)了全天候的電力服務(wù)熱線,它既能快速響應(yīng)客戶的服務(wù)需求,又能對電力企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合。該服務(wù)系統(tǒng)以調(diào)度客戶服務(wù)為出發(fā)點,安排專業(yè)的客戶服務(wù)代表全天電話值班,能夠?qū)﹄娏栴}咨詢、用電服務(wù)投訴、電力故障報修等各類問題及時有效響應(yīng),真正對電力企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了閉環(huán)管理,切實落實了首問負(fù)責(zé)制。另外,電力企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建現(xiàn)代智能電網(wǎng),讓客戶能夠通過網(wǎng)絡(luò)電話預(yù)約、迅速報裝通道、自助繳費終端等各種現(xiàn)代科技手段,享受到電力企業(yè)的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少客戶的電能問題。

        (三)拓寬項目發(fā)展領(lǐng)域

        當(dāng)前我國電力營銷人員一定要改變之前的坐等業(yè)務(wù)的工作方法,積極采取各種有效措施,主動為客戶提供滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而不斷拓寬項目發(fā)展領(lǐng)域。比如,在各種節(jié)假日期間,電力企業(yè)可選擇那些老舊小區(qū)開展“電力優(yōu)質(zhì)行服務(wù)”,深入社區(qū),檢查社區(qū)老化線路,積極為孤寡老人、社區(qū)低保戶等提供免費的電力服務(wù),認(rèn)真核查電力設(shè)備運(yùn)行情況,消滅電力安全隱患。同時電力查抄表人員還要加強(qiáng)對電力用戶的跟蹤與回訪,定期的為用戶開設(shè)安全用電指導(dǎo),解決用電困難。

        (四)健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系

        良好的體系是創(chuàng)新服務(wù)的有力保障,所以電力企業(yè)一定要努力健全企業(yè)的各項監(jiān)督體制,逐步完善社會監(jiān)督評價制度,自覺接受社會公眾的廣泛監(jiān)督與各項評議,并有針對性地對企業(yè)的不足之處進(jìn)行及時整改。定期認(rèn)真開展各類客戶滿意度調(diào)查以及電力行業(yè)文明作風(fēng)測評,以便了解客戶的各種內(nèi)在需求,不斷提升與創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,電力企業(yè)還可聘請社會人員擔(dān)任“神秘顧客”,巡查各個電力服務(wù)窗口,并對他們的各項服務(wù)質(zhì)量客觀地進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督考評。

        (五)組建高素質(zhì)的電力營銷團(tuán)隊

        電力企業(yè)的人才資源開發(fā)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,電力企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)飛躍式發(fā)展,必須組建一支高素質(zhì)的電力營銷團(tuán)隊。一方面電力企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工招聘時,要盡可能選擇那些全國知名院校畢業(yè),無論是從綜合素質(zhì)還是電力營銷技能方面都比較突出的高素質(zhì)人才。另一方面電力企業(yè)還要加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)員工的專業(yè)培訓(xùn),從而提高企業(yè)電力營銷人員的整體素質(zhì)。

        結(jié)語

        總之,目前電力企業(yè)在自身的發(fā)展過程中,一定要實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),并且針對優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,采取科學(xué)有效的策略,不斷對優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行提升與加強(qiáng)。最大化地避免因自身服務(wù)質(zhì)量不佳引起的經(jīng)濟(jì)損失,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)電力企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提升人民對電力企業(yè)的滿意度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]田爽.提升電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相關(guān)舉措[J].科技與企業(yè),2013 (23):125.

        [2]黃小瑩.淺談電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升策略[J].科技與創(chuàng)新,2015 (15):35-36.endprint

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