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        一份軍隊(duì)報(bào)告引出領(lǐng)袖的“理想王國”(一)

        2017-09-14 09:52:27赤男
        黨史博覽 2017年8期
        關(guān)鍵詞:???/a>軍委林彪

        赤男

        2016年1月7日,中央軍委原總后勤部已在新一輪的改革中,更名為中央軍委后勤保障部。半個(gè)世紀(jì)后的今天,已是物是人非,好在該部門主管軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的職能還在。如今的年輕人在奮斗“中國夢(mèng)”的今天,對(duì)當(dāng)年簡單的一個(gè)軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)報(bào)告,竟然引發(fā)中共領(lǐng)袖對(duì)中國發(fā)展道路的思考,已感到遙遠(yuǎn)和驚詫,好在一些當(dāng)事人的記憶和相關(guān)檔案還能考據(jù)分析。

        邱會(huì)作在荒年接任總后勤部部長,糧食問題開始發(fā)酵

        《中國人民解放軍大事記》權(quán)威記載:

        黨的八屆八中全會(huì)批判了彭德懷所謂的“右傾機(jī)會(huì)主義”。隨后,中央軍委于1959年8月8日至9月12日在北京召開擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容主要是揭發(fā)彭德懷、黃克誠的所謂“反黨集團(tuán)”和“資產(chǎn)階級(jí)路線”。會(huì)后,全軍各大單位進(jìn)行了“反右傾”的斗爭。

        此記載,說清了共和國首任國防部長、當(dāng)時(shí)主持軍委工作的彭德懷下臺(tái)的情況,同時(shí)也記錄了各大單位進(jìn)行了“反右傾”的斗爭,更關(guān)鍵的是表明軍隊(duì)一個(gè)新時(shí)代的開啟。

        彭德懷下臺(tái),林彪接任國防部長一職。在“各大單位”之列的軍委總后勤部也作為“路線清查”的重災(zāi)區(qū),領(lǐng)導(dǎo)層易人換將。林彪便在這時(shí)向毛澤東、周恩來推舉了總后勤部副部長邱會(huì)作擔(dān)任總后勤部部長。

        邱會(huì)作,紅一方面軍紅一軍團(tuán)在興國擴(kuò)軍時(shí)入伍,1955年他剛過40歲,就被授予中將軍銜。據(jù)說,他在“文革”中有句名言:“紅區(qū)不如白區(qū)吃香,老紅軍不如造反派管用?!边@話不知道真假,但他嫌評(píng)中將銜低了發(fā)牢騷是真,好長時(shí)間不喜歡穿軍裝,經(jīng)常穿一件風(fēng)衣、戴一副墨鏡。許多總后機(jī)關(guān)和后勤學(xué)院的老人對(duì)他有此印象。

        在“文革”前因亂發(fā)牢騷、生活作風(fēng)腐化,邱會(huì)作曾受到一些老同志的批評(píng)。時(shí)任軍委秘書長、總參謀長羅瑞卿,曾指示總后召開黨委民主生活會(huì)對(duì)其幫助,這些均有檔案可查。從另一個(gè)方面講,作為一名老紅軍,邱會(huì)作對(duì)毛澤東滿懷忠誠,對(duì)林彪感恩。另外因周恩來在長征前曾救其一命,邱會(huì)作也一直感激不盡?;诙喾矫娴脑?,邱會(huì)作上任發(fā)揮年富力強(qiáng)、勤于思考的特點(diǎn),工作有干勁。這也是當(dāng)時(shí)一些老同志的印象。

        挑選邱會(huì)作擔(dān)任總后勤部部長,在當(dāng)時(shí)算是優(yōu)中選優(yōu)。

        一位老人如是說:“林彪用了一些犯了錯(cuò)和罪的人,但林彪從來沒用過一個(gè)慫人?!边@也即是說,用人不看小節(jié)看本事,這是林彪在戰(zhàn)爭年代和特殊歲月的風(fēng)格。

        邱會(huì)作后來成為“林彪反革命集團(tuán)”主犯,被關(guān)進(jìn)牢獄,并被開除黨籍、剝奪中將軍銜,那是后話。當(dāng)時(shí)由林彪提名、周恩來認(rèn)可,并向毛澤東推薦,是因?yàn)榍駮?huì)作的確算是一個(gè)軍隊(duì)后勤的行家。

        1929年,邱會(huì)作參加地方武裝不久,就被編入紅三軍。1934年9月開始,就納入軍委總供給部當(dāng)統(tǒng)計(jì)員,并參加紅一方面軍長征,擔(dān)任軍委四局科長。到達(dá)延安后,任軍委總供給部糧油處長、副部長。后來到新四軍、去東北、南下等,曾在中南軍區(qū)任政治部第二副主任。1959年重回后勤戰(zhàn)線,擔(dān)任總后勤部副部長兼后勤學(xué)院院長。在戰(zhàn)爭年代,他為邊區(qū)籌糧,特別是為召開黨的七大準(zhǔn)備糧食,深得軍委欣賞。

        1959年10月,經(jīng)過“反右傾”斗爭的軍委總后勤部新班子開始運(yùn)行。按慣例,當(dāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)變更以后,這屆班子就俗稱為“新一屆”。邱會(huì)作上任之后,經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的過程被任命為黨委書記后,便帶領(lǐng)新班子“反右破局”。

        1958年時(shí)中國政治上有一個(gè)口號(hào),那就是“大躍進(jìn)”。經(jīng)歷過那段歷史的人在回憶中,經(jīng)常把“總路線”“大躍進(jìn)”“人民公社”等這些概念混為一談。這也難怪,在新中國建設(shè)發(fā)展的探索之初,全國上下懷著建設(shè)社會(huì)主義邁向共產(chǎn)主義的熱情,總免不了情緒高亢地以主觀看待生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系,用政治激情煥發(fā)沖天的干勁,提出了許多探索性的口號(hào)。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)看為一種建設(shè)發(fā)展時(shí)期的幼稚病,若把這歸咎于某一個(gè)人的過錯(cuò),似乎有失公允。

        2014年3月,中央文獻(xiàn)出版社出版了當(dāng)年新華社社長吳冷西的《十年論戰(zhàn)》,主要回憶了1956年至1966年期間的中蘇關(guān)系。從這本書中,我們便可窺見,當(dāng)時(shí)蘇共也有一種“躍進(jìn)風(fēng)”,蘇聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為可以迅速與美國平起平坐,我國也很快有了“超英趕美”的說法。在社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)際探索中,“趕上美國,超過英國”的口號(hào),被當(dāng)時(shí)許多人接納,那是一種集體迷茫……

        對(duì)1958年的問題是“天災(zāi)”,還是“人禍”的看法,史學(xué)界也沒有相對(duì)統(tǒng)一的說法。筆者查閱歷史檔案,1958年除了局部旱澇,但總體天災(zāi)不甚明顯。還有老人講,1958年還是歷史上的一個(gè)豐收年。也有當(dāng)時(shí)記憶,人民公社食堂是放開吃,但總是吃不飽……

        據(jù)此,我們可以得出這樣一個(gè)基本結(jié)論:1958年全國收成良好,但豐收之前浮夸風(fēng)就開始了,這邊地里沒有“顆粒歸倉”,那邊已放出了增產(chǎn)豐收的“口號(hào)”,實(shí)際收成與進(jìn)入國庫的數(shù)目不符。同時(shí),放開肚皮吃飯也浪費(fèi)較大。還有一些地方夸大了當(dāng)年的收成實(shí)情,用糧食喂牲口,用糧食制造工業(yè)用品,甚至用糧食養(yǎng)魚喂蝦,把收上來的糧食也糟蹋不少。

        1959年春,國家糧食告急,政府則采取了“一平、二調(diào)、三收款”的政策,造成了許多地方出現(xiàn)恐慌,許多公共食堂也面臨關(guān)門。糧食成為新中國建設(shè)發(fā)展中的一個(gè)攔路虎。更有甚的是從1959年開始,全國性的蝗災(zāi)、瘟疫接踵而至,一襲三年,老百姓挨餓,幾百萬軍隊(duì)也告急!

        糧食告急,最有感觸的應(yīng)當(dāng)是各地群眾和當(dāng)?shù)卣上б驗(yàn)椤胺从摇逼饎?,各?jí)政府怕落后,個(gè)別地方餓死了人,但信息渠道被阻斷。但渠道再被封鎖,餓死人的消息還是不脛而走。情況反映到上層,毛澤東親自向個(gè)別省委了解災(zāi)情,中央就派軍隊(duì)去了解情況。

        據(jù)多名軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在回憶中記述,他們都接到周恩來等人的指示,親自到過一線去了解情況,核清實(shí)情。

        2011年,邱會(huì)作對(duì)其子邱程光說:1960年5月,廣西橫縣致電曾在廣西工作過的邱會(huì)作,要求接濟(jì)軍糧1萬斤救命。邱接電后報(bào)周總理,并奉周總理命令秘密查看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)縣委書記已餓得臥床不起……endprint

        當(dāng)時(shí)國難便是軍情。據(jù)了解,除了總后勤部調(diào)集糧食,還有空軍、鐵道兵及基層部隊(duì),也參加了全國性的救災(zāi)。

        糧食!軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)關(guān)注的糧食問題,就從這時(shí)開始發(fā)酵,并由此引出更深遠(yuǎn)的話題。

        前任洪學(xué)智發(fā)出的加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的號(hào)召被批判

        1959年開始的災(zāi)情也自然涉及軍隊(duì)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,國庫無收自然影響軍隊(duì)吃糧。

        最初,軍委總后勤部軍需生產(chǎn)部接到部隊(duì)補(bǔ)助糧食難以到位的電話不斷。據(jù)軍需專業(yè)的老人回憶:長期以來,軍隊(duì)錢糧供應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)加補(bǔ)助,這也就是正常標(biāo)準(zhǔn)的一部分,遇到部隊(duì)執(zhí)行任務(wù),包括軍事行動(dòng)、國防施工、訓(xùn)練演練,特別是擔(dān)任戰(zhàn)備值班的全訓(xùn)部隊(duì),則要給予適當(dāng)補(bǔ)助。但在這一年到了放糧季節(jié),補(bǔ)助糧食還沒下?lián)艿轿弧T趺崔k?開始部隊(duì)來電話催。實(shí)在等不及,就跑到北京求助。

        但跑到北京也沒辦法。三個(gè)方面原因?qū)е隆皼]辦法”:一是整個(gè)國家鬧糧荒,有指標(biāo),沒糧食,只能開“空頭支票”;二是掌握的糧食有限,軍委領(lǐng)導(dǎo)今天來個(gè)電話、部領(lǐng)導(dǎo)明天拿個(gè)條子,只有保證先救急救命。三是當(dāng)時(shí)還在進(jìn)行“反右”斗爭,全面號(hào)召“大躍進(jìn)”,軍政教育不敢半點(diǎn)松懈,想別的辦法也不敢說出來……

        一位老軍需講:福建部隊(duì)來要糧,說是炮擊金門的部隊(duì)伙食不達(dá)標(biāo),要優(yōu)先辦理。我說沒辦法,西藏平叛的補(bǔ)助糧還沒備齊呢!對(duì)方說:那你給我們想辦法,給糧票我們?nèi)ベI,或者給政策我們自己想辦法。我說:“同志哥,對(duì)不起,你自己看著辦!”

        查閱1960年8月的《后勤》雜志,這本由毛澤東題名的總后機(jī)關(guān)刊物,在這一期“軍需部”發(fā)了一篇文章,題目是《進(jìn)一步加強(qiáng)被裝物資管理》,關(guān)于糧食的事只字未提;在“司務(wù)長工作”一隅,還有一篇來自部隊(duì)的《怎么做好經(jīng)委會(huì)查賬工作》。一邊是沉默,一邊是嚴(yán)管。當(dāng)時(shí)情形大概如此。

        不過弄清當(dāng)時(shí)的情況,還有一個(gè)重要因素要考慮進(jìn)去,那就是廬山會(huì)議的陰影還在。這個(gè)所謂的“陰影”,根子在前任部長洪學(xué)智,因?yàn)楹閷W(xué)智在下臺(tái)前,剛開了一個(gè)會(huì)議,那就是全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)會(huì)。

        對(duì)洪學(xué)智,大多數(shù)從事史學(xué)工作的人應(yīng)熟悉:老紅軍,來自紅四方面軍,在紅四方面軍就是名將,進(jìn)東北到林彪手下時(shí),林曾考慮用其當(dāng)參謀長。后來到朝鮮,彭德懷一直對(duì)洪很欣賞。戰(zhàn)爭結(jié)束,彭德懷有一句話大意是:假若抗美援朝我打了勝仗,首先我感謝高麻子(高崗)、洪麻子(洪學(xué)智)。這不是一般的獎(jiǎng)賞。所以,干部不看出身和經(jīng)歷,主要看能力!

        洪學(xué)智搞過軍事,又搞過政工,就是沒搞過后勤,覺得在后方不如在前線過癮。但彭德懷就是看上了他的謀劃、組織和執(zhí)行力,在朝鮮洪學(xué)智被委以志愿軍后勤司令重任?;貒螅肿尯閷W(xué)智接替到總參擔(dān)任總長的黃克誠,擔(dān)任了軍委后勤部部長。

        老人講,洪學(xué)智的特點(diǎn)是心里裝著軍隊(duì)搞后勤。具體地講,就是圍繞作戰(zhàn)搞后勤。老人們講這句話,是講他與一些后勤領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別。而洪學(xué)智的夫人張文女士,在紅軍長征勝利80周年前夕對(duì)筆者講:洪老還有一個(gè)特點(diǎn),就是愛惜人才,善用人,善用德才兼?zhèn)淠芡械椎娜恕_@話放在現(xiàn)在也很具有針對(duì)性。

        洪學(xué)智下臺(tái)前,在廣州開了一個(gè)全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)會(huì)議,全軍主管后勤的各級(jí)首長和后勤部長都參加了。洪在這次會(huì)議上除了講軍隊(duì)的形勢,主要講了“軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)不僅有經(jīng)濟(jì)意義,而且有重大的政治意義”。他重申了毛澤東關(guān)于軍隊(duì)是“戰(zhàn)斗隊(duì)、工作隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)”的提法,還講了人民公社“五位一體”,要向工農(nóng)兵學(xué)商發(fā)展等。他在會(huì)議上要求,軍隊(duì)要考慮國家困難,大力發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),努力達(dá)到部隊(duì)農(nóng)副食品自給。

        洪學(xué)智的講話是1958年底講的,之后全軍也做了部署。但誰也想不到他那么快就被打倒,并被發(fā)配到東北去當(dāng)了一個(gè)省的廳長。

        洪學(xué)智走了,其“反黨集團(tuán)”黑干將的思想自然受到批判。他強(qiáng)調(diào)毛澤東指出的軍隊(duì)“三隊(duì)”任務(wù)沒有錯(cuò),但有人認(rèn)為“軍隊(duì)發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)”是不講政治,沖擊學(xué)習(xí)毛澤東思想;他講的意義是“資產(chǎn)階級(jí)復(fù)辟的意義”。一堆大帽子,把全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的熱情又澆了回去。

        洪學(xué)智發(fā)出加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的號(hào)召被批判,繼任者邱會(huì)作也害怕重提,但形勢的發(fā)展讓他不得不提,而且他看到又產(chǎn)生了重提的環(huán)境和條件……

        王??寺氏戎鲝堉厣宪婈?duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的方案

        敘述至此,不得不提到一個(gè)人:一個(gè)當(dāng)年的熱血青年,在“文革”期間擔(dān)任總后“文辦主任”,后被提拔為總后副部長,又在“九一三”事件后被免予起訴的王??藢④?。

        這個(gè)名字有點(diǎn)洋味的將軍是遼寧人,曾參加“一二·九”學(xué)生運(yùn)動(dòng),1936年參加中華民族解放先鋒隊(duì),1940年轉(zhuǎn)入新四軍四師任宣傳科長,抗美援朝時(shí)擔(dān)任志愿軍后勤二分部部長兼政委,回國后任總后勤部軍需部副部長、部長。

        按老人們的說法:王希克有水平,能寫能干。1964年授銜時(shí),是為數(shù)不多的非紅軍時(shí)期入伍的少將,才40多歲。可惜……老人們說到此處欲言又止,主要可惜“跟錯(cuò)了人、站錯(cuò)了隊(duì)”。

        當(dāng)時(shí),王??寺氏戎鲝堉厣宪婈?duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的方案。邱會(huì)作先是沉默,沒有過多表態(tài),只講多想些辦法。王??苏疫^邱會(huì)作后回到部里,讓給養(yǎng)、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的部門羅列了打獵、養(yǎng)豬、抓田鼠、采竹筍、挖野菜等幾十種辦法,指導(dǎo)部隊(duì)改善生活,補(bǔ)貼口糧。

        筆者查詢了1960年王??嗽谲娦枭a(chǎn)會(huì)議上的總結(jié)。這個(gè)特別“能寫能干”的二級(jí)部部長,用“跟、靠、供、管、干”五個(gè)字總結(jié)了一年的工作,主要講跟政治、靠群眾、供給好省、加強(qiáng)管理和鼓足干勁。這是一篇很講政治性的總結(jié),而對(duì)1960年的工作,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、管理、節(jié)約等,對(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)提法還是傳統(tǒng)的養(yǎng)豬種菜。而在報(bào)刊發(fā)表時(shí),王??酥还?jié)選了一年來的軍需工作的幾點(diǎn)體會(huì),而下一步工作安排等均未發(fā)表。這件事又可謂動(dòng)了腦筋!

        然而,王??嗽趯?shí)際工作中卻明顯感到,再這樣下去不行。1960年,全國災(zāi)情越來越嚴(yán)重,糧食大減產(chǎn),軍地開始爭糧,軍隊(duì)不搞生產(chǎn)不行了!

        一位軍需部辦公室老人記得,王??藦牟筷?duì)跑了一圈回來說,再不想辦法,我也回去開荒種地去,不然會(huì)餓死人的。endprint

        其實(shí),王希克的話原版也不源于他,部隊(duì)反映就是如此。

        當(dāng)時(shí),在部隊(duì)內(nèi)部又出現(xiàn)一個(gè)新問題,就是大量軍人家屬在家挨餓受不了,來到部隊(duì)趕也趕不走,寧可在部隊(duì)等死也不愿回去餓死……

        關(guān)鍵的是,這種情況還在加劇。早先,部隊(duì)兩菜一湯,還有點(diǎn)油水,勉強(qiáng)可以維持。后來,油水少了,戰(zhàn)士飯量大增,一天要吃兩三斤米。

        筆者20世紀(jì)80年代下部隊(duì)時(shí),老兵還在介紹當(dāng)年搶飯的經(jīng)驗(yàn),這是典型的“饑餓理論”:“一碗平、兩碗欠、三碗尖”,否則第一碗打多了,多吃兩口,第二碗就打不上了。

        邱會(huì)作的老辦法

        大量情況反映到高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,林彪、周恩來、賀龍、葉劍英及各軍兵種、部領(lǐng)導(dǎo)把矛盾交到總后。邱會(huì)作的回憶對(duì)此有記述:“1960年夏天葉劍英到青島療養(yǎng),當(dāng)?shù)兀v軍)軍長因缺糧,帶著超支萬把斤的糧單子闖去求見……葉劍英為難,但還是給我打電話。后來,打了個(gè)招呼批準(zhǔn)報(bào)銷?!睂?duì)此,葉劍英指示邱會(huì)作,一定要想些辦法讓部隊(duì)吃飽。

        元帥有令,邱會(huì)作很聽話。他對(duì)葉劍英也很尊敬,“文革”中造反派批斗他,是葉劍英把他藏起來躲過了不少折騰。后來,他在軍委辦事組奉命搜集葉劍英所謂反黨的材料,這件事讓他晚年很不安心。

        當(dāng)時(shí),不僅僅是葉劍英有指示,代替病中林彪主持軍委工作的副主席賀龍也讓他想辦法,主管軍委日常工作的羅瑞卿也給他不斷加壓,邱會(huì)作聽在耳中,急在心里,這使他不得不思考當(dāng)年他在延安的老辦法。

        延安時(shí)期,邱會(huì)作所在的部門,最主要的就是負(fù)責(zé)軍委和部隊(duì)的“吃穿”二事,而恰恰就是這兩個(gè)字,成為了邊區(qū)最大的難事。

        這一切,都是對(duì)我黨的根據(jù)地政權(quán)和軍隊(duì)后勤的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。延安紅色大本營發(fā)出了考問:“沒糧吃、沒衣穿,怎么辦?”

        據(jù)筆者20世紀(jì)80年代末三去延安調(diào)查所知,抗戰(zhàn)前后延安的困難就已凸現(xiàn)出來。

        “有一槍僅四五發(fā)子彈者,有僅敷一次兩次藥物者……”朱德早在抗戰(zhàn)之初,就陳述了八路軍的困難。但這僅為一個(gè)方面,而更為困苦的是陜北人稀地薄,紅軍三大主力會(huì)師之后,稅征增加了地方政府的負(fù)擔(dān)。另外在抗戰(zhàn)爆發(fā)之后,大量人員擁入延安,也增加了保障難題。到了1939年,由于內(nèi)憂外患,延安的饑餓、貧困已達(dá)頂峰。

        毛澤東曾對(duì)西北局負(fù)責(zé)人高崗、邊區(qū)政府主席林伯渠和八路軍留守處負(fù)責(zé)人蕭勁光有過這樣一席講話:“我看出有三個(gè)辦法:第一個(gè),革命不下去了,那就不革命了,大家解散回家;第二個(gè),不愿解散,又無辦法,大家等著餓死。”最后,毛澤東說:“第三,是靠我們的兩只手?!边@就是“自力更生、豐衣足食”著名論斷提出的背景。

        由洪學(xué)智審定的《解放軍后勤史》,也記錄了這次軍民大生產(chǎn)活動(dòng):

        1939年1月,毛澤東發(fā)出了“一邊戰(zhàn)斗、一邊生產(chǎn)”的號(hào)召,提出了生產(chǎn)自給的任務(wù)。1940年底,部隊(duì)大部先完成一個(gè)半月糧食自給的任務(wù)。1941年,全體官兵掀起了農(nóng)、副、工、商全面的發(fā)展大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。此間,著名的三五九旅開赴南泥灣墾荒,開辟了塞上江南,便是這一運(yùn)動(dòng)的真實(shí)寫照。

        此事,毛澤東確定的方針是“自己動(dòng)手”,具體舉措是“一邊戰(zhàn)斗,一邊生產(chǎn)”。軍委在向全軍發(fā)出的指示中,是強(qiáng)調(diào)“一邊戰(zhàn)斗、一邊生產(chǎn)、一邊學(xué)習(xí)”。“三個(gè)一邊”,充分體現(xiàn)了毛澤東的戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義經(jīng)濟(jì)思想。

        邱會(huì)作對(duì)邊區(qū)大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的興起也有一種表述。據(jù)邱會(huì)作回憶,1937年秋,也即是紅軍三大主力會(huì)師后的第一年,他作為軍委供給部的領(lǐng)導(dǎo),在聽取匯報(bào)工作中,發(fā)現(xiàn)延安西北的高橋軍械倉庫(當(dāng)時(shí)軍械、軍工均屬于后勤),自己動(dòng)手抓生產(chǎn),糧食副食自給有余,便向中央軍委領(lǐng)導(dǎo)李富春匯報(bào),李富春讓其寫個(gè)材料報(bào)給了毛澤東?!皥?bào)告呈上去不久,毛主席找李富春和我去談。他說‘興國佬,報(bào)告我看了,有分析,也有解決的方法?!苯又珴蓶|講了一段很重要的話,大意是軍隊(duì)和政府搞生產(chǎn),找到了一條出路,否則我們生存不下去,敵人不打自滅。我們的供應(yīng)一是取之于敵,二是國家政府給,三是人民負(fù)擔(dān),再加上一條,自己動(dòng)手搞生產(chǎn)。由此,毛澤東部署了延安軍隊(duì)和政府搞生產(chǎn):“1938年小搞,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備以后大搞。先從政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、軍隊(duì)做起。”

        按照這極具現(xiàn)場感,又有邏輯關(guān)系,且與后來向全軍發(fā)令搞生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的鏈條,我們基本可以得出結(jié)論,即是毛澤東確對(duì)軍隊(duì)(包括軍事化的政府)后勤有了一個(gè)科學(xué)總結(jié)。

        從1927年到1937年,軍隊(duì)打了十年仗,軍隊(duì)后勤究竟怎么搞?毛澤東從取之于敵、國家政府給、人民負(fù)擔(dān)、自己動(dòng)手四個(gè)維度進(jìn)行了總結(jié),找到了軍隊(duì)生存發(fā)展之路。筆者長期從事軍事后勤工作,認(rèn)為毛澤東這次談話雖為“閑聊”,卻是給軍隊(duì)保障工作“指路”,也是延安軍民大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的發(fā)軔……

        后來,延安開展軍民大生產(chǎn),并帶動(dòng)各根據(jù)地“自己動(dòng)手、豐衣足食”,使我黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍民渡過難關(guān),其結(jié)果不必再述。在此只是說明邱會(huì)作曾參與毛澤東謀劃延安軍民大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng),他深知毛澤東對(duì)軍民一體、自力更生主張的想法,也反映其對(duì)生產(chǎn)自救的方式方法輕車熟路。

        邱會(huì)作決心冒點(diǎn)“政治風(fēng)險(xiǎn)”

        這里還有個(gè)情況必須說明,那就是在外地休養(yǎng)的林彪聽警衛(wèi)講糧食出了問題,也要求下大力改善部隊(duì)生活。

        邱會(huì)作有自己獲取信息的渠道。當(dāng)時(shí),林彪多病,林辦保健人員多為總后派遣,邱會(huì)作對(duì)林辦醫(yī)保人員非常關(guān)心,在關(guān)心之中也獲知林彪關(guān)注的事情。林彪關(guān)注軍隊(duì)糧荒,并要求改善部隊(duì)生活,這讓他心里有了底氣,最后下定決心冒點(diǎn)“政治風(fēng)險(xiǎn)”。

        1961年春節(jié)前,邱會(huì)作找來王??说热?,讓馬上起草請(qǐng)示:一是向軍委報(bào)告當(dāng)前形勢,說明糧食供應(yīng)難于維系,增加伙食費(fèi)也難于買到糧食。二是建議部隊(duì)自己迅速動(dòng)手生產(chǎn)。即開春在即,抓住農(nóng)時(shí)……

        邱會(huì)作修改簽發(fā),先把報(bào)告遞給了軍委秘書長羅瑞卿。不料,羅瑞卿春節(jié)工作忙,把報(bào)告壓了幾天。邱會(huì)作一看快到正月十五還沒音訊,著急了,讓人乘飛機(jī)把報(bào)告遞給在蘇州休養(yǎng)的林彪。endprint

        當(dāng)時(shí),林彪雖然因病休養(yǎng),軍委日常工作由副主席賀龍負(fù)責(zé),但林彪關(guān)心此事后軍委十分重視,認(rèn)真落實(shí)。不幾天,羅瑞卿就打電話請(qǐng)邱會(huì)作到他那里面談。羅見面便告訴邱,報(bào)告林總批了。

        林彪指示:報(bào)告對(duì)如何解決部隊(duì)當(dāng)前困難考慮到具體實(shí)情,又能解決問題,應(yīng)當(dāng)以軍委的名義批準(zhǔn)下去。目前“全軍中心的任務(wù)先解決吃飯和力求不發(fā)生浮腫病,以保軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力”。

        林彪這段批示是邱會(huì)作晚年回憶的,難免在字詞上存在個(gè)別失準(zhǔn),但中心內(nèi)容應(yīng)差不多。從中也可看出林彪對(duì)邱會(huì)作工作的肯定。

        1961年初,經(jīng)過軍委批準(zhǔn),全軍發(fā)出文件,生產(chǎn)自救邁出了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。當(dāng)時(shí),軍委號(hào)令部隊(duì)不得與地方爭搶糧食,并負(fù)有保護(hù)的重任。同時(shí)強(qiáng)調(diào),從這年開始,部隊(duì)開展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。明確了全軍擴(kuò)大規(guī)模抓好養(yǎng)豬種菜。

        就這樣,經(jīng)歷一番折騰之后,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)納入軍隊(duì)后勤中心工作。

        當(dāng)時(shí)承辦過文件的老人講:1961年僅僅是個(gè)開頭,除強(qiáng)調(diào)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)之外,有兩點(diǎn)正在謀劃,一是準(zhǔn)備一部分部隊(duì)專門從事農(nóng)副業(yè)生產(chǎn);二是擴(kuò)大在基本伙食單位農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行團(tuán)以上單位基地化的農(nóng)場生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)有一個(gè)全軍開荒120萬畝的計(jì)劃,但涉及用兵得軍委和毛主席批準(zhǔn),必須按程序向前推進(jìn)……

        戰(zhàn)爭年代,部隊(duì)向前進(jìn),生產(chǎn)長一寸。災(zāi)荒年代,生產(chǎn)長一寸,軍穩(wěn)地也穩(wěn)。那時(shí)軍隊(duì)是在趨穩(wěn)向好,但隨軍家屬、臨時(shí)來部隊(duì)家屬和軍工人員還是難于穩(wěn)定,推到社會(huì)上,還會(huì)影響軍心。在這一點(diǎn)上,軍隊(duì)自己想了很多辦法。

        到了自然災(zāi)害中后期,全國各地的小鋼爐下馬,軍隊(duì)就瞅準(zhǔn)這個(gè)好機(jī)會(huì),以備戰(zhàn)要鋼鐵為由,在國務(wù)院的支持下,接收轉(zhuǎn)產(chǎn),建起了全軍八一鋼鐵廠,沈陽軍區(qū)建起撫順鋼鐵廠、北京軍區(qū)建起邯鄲鋼鐵廠、福州軍區(qū)建起邵武鋼鐵廠等。

        據(jù)老同志回憶,能成功的是技術(shù)含量低的家屬工廠。

        那時(shí),軍隊(duì)能工巧匠多,家屬大多來自農(nóng)村,粗加工、輕工產(chǎn)品生產(chǎn)還能勝任。如軍隊(duì)辦起鞋襪工廠、廚具工廠、瓜子加工廠等,辦一個(gè)成一個(gè)。當(dāng)時(shí),全國計(jì)劃經(jīng)濟(jì),軍隊(duì)加工產(chǎn)品不準(zhǔn)流通,全軍便自產(chǎn)自銷。反正是從左邊口袋掏到右邊口袋,軍內(nèi)本身就是一個(gè)大市場。

        比較有名的是床墊加工。過去,南方用竹墊子,中原用草墊子,寒區(qū)用棕墊子,這個(gè)需求龐大,屬于消耗品,每年都要向國家計(jì)委訂購。但在災(zāi)年無糧哪還有生產(chǎn)?部隊(duì)便嘗試自己加工,不僅降低了成本,還能省去儲(chǔ)存。這個(gè)工作很實(shí)惠,幾乎生產(chǎn)出來就發(fā)運(yùn),發(fā)運(yùn)到位就結(jié)算,家屬和工人拿到錢都樂哈哈。

        除開辦工廠外,“軍隊(duì)還辦了一些服務(wù)性企業(yè),如維修建設(shè)營房、生活用具修理、軍馬飼料加工,解決了實(shí)際困難”。同時(shí),也安排了國家勞力。

        不過,最令總后多年難忘的是建設(shè)煉油廠。軍隊(duì)煉鋼沒成功多少,但煉油可以。當(dāng)時(shí),石油工業(yè)部部長余秋里是與總后政委李聚奎對(duì)調(diào)的干部,總后一找,兩家拍手而定。此事又得到周恩來支持,馬上開建,到了后期,軍隊(duì)煉油廠規(guī)模越搞越大。直到20世紀(jì)70年代,還保持了總后的一些地方石油管理局……

        說起這個(gè)事,總后勤部老人都夸獎(jiǎng)邱會(huì)作和當(dāng)時(shí)軍需給養(yǎng)部門:“邱這個(gè)人在這些事情上肯動(dòng)腦筋,也好大喜功。當(dāng)時(shí),全軍搞開發(fā)的點(diǎn)子多,他很善于推廣,看哪里好就批轉(zhuǎn)和開現(xiàn)場會(huì),開現(xiàn)場會(huì)他就到現(xiàn)場鼓動(dòng)!”

        老人們講到后來軍隊(duì)停止經(jīng)商和現(xiàn)在禁止有償服務(wù)的問題時(shí),同聲感嘆:這是我們軍隊(duì)的特征,這支打土豪、分田地的軍隊(duì),歷來都有搞家務(wù)的能力,只要有條件,馬上就可以搞,而且搞得大。這在當(dāng)時(shí)是個(gè)好事,在現(xiàn)在國家后勤的前提下,應(yīng)當(dāng)注意啦!

        老人們講的話不假,這件事有全軍智慧,有軍需部門推動(dòng),還有邱會(huì)作等總后領(lǐng)導(dǎo)的添油加火,在當(dāng)時(shí)的確被傳為佳話。

        筆者順著總后軍需部門老人的話,再次關(guān)注了此間的《解放軍報(bào)》和《后勤》雜志,這一報(bào)一刊是當(dāng)時(shí)后勤方針、政策動(dòng)向的宣傳陣地。從1958年底到1960年底兩年間,這兩個(gè)媒體上講的多數(shù)是節(jié)約、利廢和自己動(dòng)手修修補(bǔ)補(bǔ)。但是1961年1月的《后勤》開篇,就突出體現(xiàn)了《毛主席在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期為部隊(duì)大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的題詞》,文章不僅配發(fā)了毛澤東題詞手跡,而且還配發(fā)了以“軍需部”名義撰寫的長文。

        這些文章不僅講了發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的意義,還講了養(yǎng)豬“見母就留”等措施。文章號(hào)召部隊(duì)“靠山吃山,靠海吃?!?,大有重返“南泥灣”之味。

        除了生產(chǎn),報(bào)刊還大力宣傳新的軍隊(duì)糧食管理制度,即軍用價(jià)購糧支票、軍內(nèi)糧食管理制度,規(guī)范了糧食跟著薪金走等。

        無疑,這都是王??说慕茏骱颓駮?huì)作的后勤思路。到了災(zāi)荒后期,全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基本形成大抓的格局。

        那幾年,全軍開辟農(nóng)場約800萬畝。其中,有地方作為三年自然災(zāi)害欠缺部隊(duì)供應(yīng)的補(bǔ)償,更多的是全軍官兵自己開荒造田,如圍海圍灘、開山造田、填昆明湖都是那時(shí)的“杰作”。

        老人們記得大的農(nóng)場有廣州軍區(qū)牛田洋農(nóng)場、南京軍區(qū)阜陽西湖農(nóng)場,還有東北嫩江農(nóng)場等。粗略估計(jì),按當(dāng)時(shí)市值就達(dá)2000多億元人民幣。

        再后來,這些農(nóng)場、馬場和“自留地”經(jīng)過企業(yè)化改造,特別是抽出兵力來專司主營,軍隊(duì)副食達(dá)到了大部自給,糧食除了補(bǔ)貼還節(jié)余援助國家,更多的是豐富了部隊(duì)餐桌,個(gè)別部隊(duì)餐桌上由一菜變成了三菜一湯……

        楊括的提醒

        那些年,政治上“反右傾”運(yùn)動(dòng)、“四清”運(yùn)動(dòng)等接踵而至。同時(shí),毛澤東又提出了“反修防修”,防止資本主義復(fù)辟和開展階級(jí)斗爭的口號(hào)。每一個(gè)口號(hào)背后,都是具體的運(yùn)動(dòng)和斗爭,軍委總部同其他機(jī)關(guān)一樣,都必須保證不迷失航向。

        總后勤部抓農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),雖然得到軍委首肯,但方向?qū)Σ粚?duì)、路線正不正,在這風(fēng)口浪尖上難免要掂量掂量。

        “一開始,邱會(huì)作為什么沒有大抓農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)?他也有這點(diǎn)考慮。當(dāng)時(shí),總后班子有不同的看法,總政也認(rèn)為沖擊了教育。但后來餓死人,林彪出來說話,軍委老總們支持,毛主席也默認(rèn),他才大抓大辦?!那暹\(yùn)動(dòng)一來,邱會(huì)作比較警覺,特別是部隊(duì)反映許多干部多吃多占,都是農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)惹的禍……邱會(huì)作雖然沒表態(tài),但機(jī)關(guān)上下都感到壓力?!崩贤具€記得在這個(gè)節(jié)骨眼,大概是1965年間到1966年初的情形。endprint

        這時(shí),王希克因?yàn)榇笞マr(nóng)副業(yè)生產(chǎn)變成了紅人,又晉升為少將,干勁更大了。生產(chǎn)等方面實(shí)際而又具體的工作都是他在抓,的確卓有成效。當(dāng)然,也有人給他提醒,但他似乎并沒有邱會(huì)作想得那么多。

        1966年初,總后組織工作組下部隊(duì)調(diào)查,聽到占用部隊(duì)搞生產(chǎn)經(jīng)營沖擊學(xué)習(xí)毛澤東思想,影響創(chuàng)建“五好連隊(duì)”和敗壞部隊(duì)風(fēng)氣的傳聞,便有人在不小范圍內(nèi)提了個(gè)醒——這個(gè)人便是楊括!

        楊括何許人也?楊括時(shí)任總后勤部參謀長。這位江西籍領(lǐng)導(dǎo)并非根據(jù)地的老紅軍,而是1936年參加民先隊(duì),1937年加入八路軍的抗戰(zhàn)干部,擔(dān)任過抗大文工團(tuán)長、八路軍前方隊(duì)列主任、華北局軍政處長、志愿軍后勤部副部長等職,從朝鮮戰(zhàn)場回國后任總后勤部秘書處長、計(jì)劃局長、副參謀長。別看這些職位不高,卻都是軍地、志愿軍、總部的重頭崗位,屬于在核心機(jī)關(guān)工作。

        老人們回憶:此人有文化,綜合能力特別是領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)。

        據(jù)說,曾擔(dān)任總后勤部部長兼政委的黃克誠對(duì)此人很欣賞。洪學(xué)智當(dāng)部長時(shí)也對(duì)此人大膽使用。1964年晉職時(shí),楊括被授予少將軍銜,也是抗戰(zhàn)時(shí)期入伍的晉將干部。更重要的是邱會(huì)作任部長后,先是讓其擔(dān)任司令部副參謀長,繼而提拔為參謀長。

        許多人知道,軍隊(duì)參謀長可不是普通角色,如解放軍總參謀長,跟總政治部首長一樣,比一般部門要高出一格。邱會(huì)作這個(gè)總后勤部部長,后來也是副總參謀長兼任。楊括在總后勤部擔(dān)任參謀長雖是一個(gè)二級(jí)部首長,卻是總后勤部的龍頭部門,主要面向首長機(jī)關(guān)和部隊(duì),負(fù)責(zé)全局性的工作。

        楊括之所以被歷任首長重用,特別是在黃克誠、洪學(xué)智被打倒后,邱會(huì)作還要重用他,主要是邱會(huì)作也發(fā)現(xiàn)此人有思想水平,工作有魄力,文字能力也很強(qiáng),敢于建議諫言,是一個(gè)后勤通,也是一個(gè)能拿主意的人。

        剛提拔參謀長不到一年,楊括和王??说纫粯?,工作干勁大,熱情高。

        那是楊括深得邱會(huì)作信任之時(shí),軍隊(duì)發(fā)生了軍委秘書長、總參謀長羅瑞卿所謂“反黨”問題。當(dāng)時(shí),全軍高級(jí)干部都要揭發(fā)批判羅瑞卿,邱會(huì)作讓楊括等人幫助自己整理資料,楊括就敏銳地捕捉到一些信號(hào),如林彪等人強(qiáng)加給羅瑞卿的“不突出政治,利用大比武沖擊學(xué)習(xí)毛澤東思想”,楊括就在總后領(lǐng)導(dǎo)中提醒,要檢查總后工作指導(dǎo)上是不是有類似問題。

        經(jīng)過下部隊(duì)調(diào)查,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題的確有群眾反映。楊括就給王希克講:對(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)要科學(xué)分析。當(dāng)時(shí),餓死人的狀況下,搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是正確的,現(xiàn)在風(fēng)向變了,對(duì)這個(gè)問題“一是要看,二是要穩(wěn)”。

        王??私o部里小范圍打了招呼,變了一個(gè)字,即“一是要看,二是要緩”。這兩句話老人們多年后還記得。

        在當(dāng)時(shí),總后的楊括、王希克,還有后來的陳龐等都是邱會(huì)作重用的一批年輕得力干部。后來,王??嗽凇拔幕蟾锩敝袚?dān)任總后文辦主任,與陳龐等被提升總后副部長,楊括卻因被紅衛(wèi)兵逼著說了一句“邱會(huì)作是‘三反分子”,而與邱會(huì)作交惡,那是后話。在當(dāng)時(shí),楊括的提醒無疑得到了大家的重視。

        風(fēng)聲中上呈加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)報(bào)告

        在大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)問題上,王??耸峭苿?dòng)者。但到了這個(gè)節(jié)骨眼上,他也有些擔(dān)憂。見邱會(huì)作有些疑慮,他也在暗自思謀。老人記得:王??宿D(zhuǎn)到大家辦公室,丟下這么一句話,“我們搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)不會(huì)有錯(cuò),關(guān)鍵是這幾年毛主席再?zèng)]表態(tài),缺個(gè)‘尚方寶劍”。

        怎么是缺“尚方寶劍”呢?毛澤東在強(qiáng)調(diào)“備戰(zhàn)、備荒、為人民”的同時(shí),不是要求“深挖洞,廣積糧,不稱霸”嗎?當(dāng)時(shí),一般業(yè)務(wù)干部還理解不了王??酥v這話的含意。

        王??擞辛诉@個(gè)考慮,便找總后領(lǐng)導(dǎo)建議,希望把當(dāng)時(shí)軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)梳理一下,給軍委和林副主席上個(gè)件,這樣一是報(bào)告工作,二是摸一摸底,如果是大方向,那就一定要堅(jiān)持,如果軍委有指示,那就按軍委指示辦??傊隽藛栴}上面兜著,政治上最好別擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)成本太大!

        在當(dāng)時(shí)的政治氛圍下,這的確是一個(gè)“好思路”,也是在政治旋渦里的人必定選擇的一條路。據(jù)說,邱會(huì)作當(dāng)時(shí)表示贊同。

        說干就干。王??吮旧砭褪枪P桿子,加上心里有些焦急,回去后就部署辦公室、給養(yǎng)局、生產(chǎn)部門匯總情況,他親自寫提綱,組織大家搞了一個(gè)《林副主席主持軍委工作以來全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)情況》報(bào)告,文中有數(shù)據(jù)、有分析、有建議。

        為什么要加上“林副主席主持軍委工作以來”?這是王??说囊庖姡阂皇谴笞マr(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是林副主席的指示,二是現(xiàn)在講林副主席領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)大。

        報(bào)告寫好后送給楊括,楊括看了后馬上打電話給王???,提了幾條意見:一是文字不宜太多,有的內(nèi)容是可以附表,正文一定要簡短;二是不要以軍需部上報(bào),直接以總后勤部名義上報(bào),這樣邱部長簽呈好說話;三是不要扯到林副主席,提到林副主席他自己也不好表態(tài)。

        這三條意見是老人們?cè)谛薷闹修D(zhuǎn)述的,不一定準(zhǔn)確,但大概意思不會(huì)有錯(cuò)。從這三條可以看出,楊括的政治水平的確過人,既體現(xiàn)了對(duì)工作負(fù)責(zé),也反映了給上下把關(guān)。

        總之,王??水?dāng)時(shí)急于把此事促成,修改這份報(bào)告完全按照楊括的意見進(jìn)行。

        是夜,總后勤部軍需部燈火通明,幾位寫材料的進(jìn)行了分工,一部分人寫正文,一部分人匯總表格。正文部分寫好,就由王??藢徃濉_@樣,一篇不到1500字的報(bào)告,很快就形成了:

        軍委:

        軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),去年取得了很大成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共收獲糧食7億斤。這僅是農(nóng)場的生產(chǎn),還不包括軍馬場生產(chǎn)的7500萬斤糧食和連隊(duì)業(yè)余生產(chǎn)的少量糧食。

        從內(nèi)部材料看,阿爾巴尼亞的軍隊(duì)從今年起到1968年,要達(dá)到糧食、肉食、蔬菜三自給。我們認(rèn)為他們的做法是完全可取的。同時(shí),也啟發(fā)我們進(jìn)一步理解林副主席對(duì)軍隊(duì)抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的指示的重大意義。我軍的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),如以步兵師為單位,從收獲的糧食數(shù)量來計(jì)算,去年已有8個(gè)師達(dá)到口糧自給,并自給有余,另有10個(gè)師達(dá)到大部自給。(統(tǒng)計(jì)表附后)endprint

        接著,報(bào)告了軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r:“現(xiàn)在一般的情況還好,但除一些軍區(qū)……”這里表揚(yáng)了沈陽、南京、濟(jì)南軍區(qū)是“促進(jìn)派”,指出了一些軍區(qū)是“維持派”,即北京軍區(qū)、廣州軍區(qū)的“上不去”和“還有減產(chǎn)的問題”(大概未提到的單位是中間派)。

        報(bào)告突出反映:“以幾年的情況來看,林副主席決定軍隊(duì)搞生產(chǎn)是英明的決策?!辈幕謴?fù)我軍老傳統(tǒng)、為國家開墾一批農(nóng)田、為國家生產(chǎn)一批糧食、全生產(chǎn)部隊(duì)仍可進(jìn)行一定的政治教育和農(nóng)副業(yè)訓(xùn)練,以及邊疆部隊(duì)搞生產(chǎn)更是有特殊意義等,進(jìn)行了簡要闡述。

        最后,報(bào)告提出了總后勤部黨委機(jī)關(guān)的總體想法:

        在國家還沒過關(guān)之前,假如部隊(duì)在戰(zhàn)備時(shí)期多搞點(diǎn)生產(chǎn),在三五年內(nèi)為國家儲(chǔ)存四五十億斤糧食(努力一點(diǎn),有三年就可辦到),就準(zhǔn)備好了大概七八百萬人一年的軍糧。這是戰(zhàn)備的物資條件之一。

        我們的意見,可能不妥當(dāng),僅供考慮。特此報(bào)告。

        一位曾在司令部計(jì)劃局(當(dāng)時(shí)尚未稱“戰(zhàn)勤計(jì)劃局”)工作過的老人回憶:這個(gè)報(bào)告寫好后,是王??藥藖砼c楊參謀長商呈的,楊看后著重增改了第四條內(nèi)容,即“全生產(chǎn)部隊(duì)仍可進(jìn)行一定的政治教育和農(nóng)副業(yè)訓(xùn)練”,因?yàn)檫@一點(diǎn)直接回答部隊(duì)的一些反映和意見……報(bào)告改好后,楊參謀長直接聯(lián)系小院(邱會(huì)作住處)送簽,然后就讓我們與文電組打印上呈。“這一天是1966年5月1日,我們當(dāng)時(shí)放假加班印象很深刻。文件號(hào)是‘后辦字407號(hào)。開始定的是‘秘密等級(jí),后來邱會(huì)作簽發(fā)時(shí)定為‘機(jī)密,我們當(dāng)時(shí)理解可能是報(bào)告有對(duì)兩個(gè)軍區(qū)的批評(píng)?!?/p>

        這位老人特別強(qiáng)調(diào):我們辦件時(shí),就當(dāng)一般文件。因?yàn)檫@類文件多,按慣例上報(bào)軍委常委,軍辦蕭向榮主任和楊成武代總長等,一共20份。老人想了半天說:好像沒有報(bào)總政領(lǐng)導(dǎo)……

        當(dāng)時(shí),可能總后勤部,包括邱會(huì)作在內(nèi)也沒想到,這個(gè)件到了林彪那里,林彪把件呈給了毛澤東,毛澤東大批特批,整整批示了800多字,比報(bào)告正文的一半還長,而且由此提出共產(chǎn)主義教育實(shí)踐的藍(lán)圖,并提出了中國式的發(fā)展道路!

        這件事,發(fā)生在總后勤部的報(bào)告呈上后的一周內(nèi),也是“文化大革命”發(fā)起——《五一六通知》發(fā)表的前9天,的確耐人尋味。而邱會(huì)作晚年對(duì)這件事的回憶,也似藏似露地給后人一些信息:

        1966年春,全軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過幾年的努力,已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模并取得很大成績。4月間,我以總后勤部及我個(gè)人名義向中央軍委和林彪寫了《關(guān)于軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的報(bào)告》。林彪看了認(rèn)為很好,轉(zhuǎn)呈給毛主席。5月7日,毛主席看了我的報(bào)告后,給林彪寫了封長信。

        據(jù)筆者考證,邱會(huì)作所提的《關(guān)于軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的報(bào)告》,應(yīng)為《關(guān)于進(jìn)一步搞好部隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的報(bào)告》。邱會(huì)作回憶中還提及他還講述了邊防、海島及少數(shù)民族地區(qū)軍隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的問題,但這份由林彪批轉(zhuǎn)的報(bào)告中未見提及。

        邱會(huì)作的回憶以與其子對(duì)話的方式出現(xiàn),是記憶上的失誤還是手頭缺少資料?至少在時(shí)間、背景、動(dòng)機(jī)和形式上也有存疑,這需要史學(xué)者進(jìn)一步研究。

        本文重點(diǎn)關(guān)注的是報(bào)告的出臺(tái)過程,以及基本內(nèi)容。因?yàn)槊珴蓶|的批示是據(jù)此而來,弄清這個(gè)基本方向,是認(rèn)識(shí)毛澤東設(shè)計(jì)共產(chǎn)主義“理想王國”的重要基石!(未完待續(xù))endprint

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