霍少君

摘要：企業(yè)只有抓好思想政治工作，才能提升內(nèi)部治理水平，穩(wěn)定員工的思想情緒，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。企業(yè)通過開展思想政治工作，有利于讓員工逐步形成正確的人生觀和價值觀，切實增強自身的向心力與凝聚力，為今后的穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定良好的基礎。本文將簡述企業(yè)思想政治工作存在的問題，并提出了新形勢下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新策略。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)思想政治工作；創(chuàng)新

思想政治工作在企業(yè)工作占有重要地位，是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢，企業(yè)領導要在思想上引起高度重視，為思想政治工作提供更多支持。新形勢下要不斷提升思想政治工作成效，才能讓員工思想觀念與生活方式發(fā)生變化，更好的適應當前市場經(jīng)濟，并將員工的主動性與積極性調(diào)動起來。這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

一、企業(yè)思想政治工作存在的問題

在傳統(tǒng)思想觀念與方法的影響下，企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)了弱化趨勢，表現(xiàn)在下面幾點：一是企業(yè)過于注重員工的共性，忽視了他們的個性，這樣不利于發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，整體上削弱了員工隊伍的活力。二是很少開展員工素質(zhì)教育工作，工作上對員工的要求不斷提高，但是未給予他們提升自身素質(zhì)的機會。三是企業(yè)在開展思想政治工作時，不僅方法簡單，效率也不高，主要以念報、讀文件和開會批評等方式為主。在管理員工的過程中，一般選擇硬性手段，只重視行為管理，缺乏說服教育與引導式教育[1]。四是很多企業(yè)領導未發(fā)揮出模范帶頭作用，未以身作則，日常工作中對員工要求很嚴格，未不重視自身行為，存在著特權思想。這樣會讓企業(yè)思想政治工作說服力不強，容易讓員工出現(xiàn)逆風心理。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新工作思路。

為保證企業(yè)思想政治工作取得新成效，要不斷創(chuàng)新思想與方法，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，保證思想政治工作的高效性。一是應盡快轉變思想觀念，確保政工干部跟上社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展步伐，將先導作用發(fā)揮出來，形成“寓管理于服務”的理念。這樣才能得到更多員工的信任與支持，為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。二是實行員工自我教育、自我管理和自我提高的方式，讓以往被動教育模式逐步轉變?yōu)橹鲃咏邮芙逃Ｊ?，讓員工進行自我監(jiān)督與約束，提升思想政治工作效果。三是為保證思想政治工作取得更好的成效，應實行反饋與溝通機制，從而全面掌握員工思想問題，保證思想政治工作的針對性與有效性。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容。

新形勢下企業(yè)思想政治工作要以理想信念教育為主，抓好黨的基本理論和路線教育，并員工對員工的愛國主義、集體主義和社會主義教育，幫助員工樹立起正確的價值觀、人生觀和世界觀。企業(yè)要做好對員工的改革開放與現(xiàn)代化建設的信心教育，培養(yǎng)員工艱苦奮斗的精神，讓他們形成“爭創(chuàng)一流”的觀念。政工干部要利用各種宣傳教育形式，讓觀念成為習慣，逐步規(guī)范員工的行為，真正保證知與行相統(tǒng)一，實現(xiàn)教育和實踐的有機結合。企業(yè)政工干部要注重循循善誘，通過對員工的合理引導，讓他們的思想進入正確的軌道。同時不僅要為員工灌輸理論，還應保持平等態(tài)度，盡量以情感人，堅持“以人為本”的理念，將思想政治工作做細，提升員工的責任感、成就感和溫暖感，這樣才能獲得預期效果。

（三）創(chuàng)新工作方法。

企業(yè)思想政治工作必須從自我封閉中走出來，從各項生產(chǎn)經(jīng)營活動實際情況出發(fā)，在其中融入對員工的思想政治工作，這樣既能穩(wěn)定員工的思想與情緒，還能推動各項工作正常進行。一是舉辦座談會。企業(yè)思想政治工作也是一種“信息對通”的過程，要為雙方提供更多相互溝通與理解的機會，這樣能夠拉近思想距離，實現(xiàn)認識的統(tǒng)一和感情的融洽，保證思想政治教育效果得到提升。二是采取激勵法。要利用有效的激勵方法，將人的潛能最大限度激發(fā)出來，發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性與積極性。要通過制定月度、季度和年度目標，激勵全體員工為了完成制定的目標而不懈努力。采取榮譽激勵法，進行評績論功活動，為工作業(yè)績好、成績顯著的集體與個人提供相應獎勵與榮譽，發(fā)出激勵先進、教育他人的作用。采取愛心激勵法，給予員工價值足夠的尊重，關心其物質(zhì)生活，讓員工感受到來自企業(yè)的關懷，滿足其愿望[2]。三是采取交心法。企業(yè)政工干部要多和員工交心，了解其思想動態(tài)，根據(jù)每個員工實際情況，采取最有效的交心方法。要多考慮員工的需求，先談雙方熟悉的話題，逐步深入，確保實現(xiàn)預期目標，在潛移默化中為員工帶來有益影響，保證其身心和諧，真正為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

（四）創(chuàng)新工作制度。

在企業(yè)思想政治工作中，應盡快形成黨政工團齊抓共管的局面，對此要從以往自我封閉的“小圈子”走出來，和企業(yè)經(jīng)營管理充分融合在一起。通過對思想政治工作制度的不斷創(chuàng)新，營造多層次、大范圍和全方位的思想政治工作新格局。企業(yè)要嚴格實行領導責任制度，明確領導與各級負責人的工作職責，督促他們帶頭做好思想政治工作。企業(yè)還要實行環(huán)環(huán)相扣的目標責任制，在企業(yè)文明建設總體規(guī)劃中納入思想政治工作目標與任務，并通過落實考核制度，根據(jù)考評結果對領導干部與各級負責人政績進行衡量，同時還要將其作為對領導干部、各級負責人的獎懲與任免依據(jù)。企業(yè)要注重打造一支高素質(zhì)的思想政治工作隊伍，選拔一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄陜?yōu)秀人才，為企業(yè)政工隊伍注入更多新的活力。要加強對政工干部的崗位培訓教育工作，逐步豐富他們的知識儲備，通過政治理論素質(zhì)與解決實際問題的能力相結合，確保更加有效的解決廣大員工面臨的現(xiàn)實問題，讓思想政治工作更具凝聚力與感染力。這樣一來，企業(yè)內(nèi)部各組織的目標才更加明確，權責也更為清晰，有利于協(xié)調(diào)好各方工作，真正形成強大合力，促使思想政治工作再上新臺階。

三、結語

總之，新形勢下企業(yè)必須加強對思想政治工作的創(chuàng)新，才能獲得更多活力。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，各級領導一定要高度思想政治工作，根據(jù)黨中央的要求，注重創(chuàng)新思想政治工作的思路、內(nèi)容、方法和制度，才能避免出現(xiàn)問題。企業(yè)通過發(fā)揮出思想政治工作，才能切實增強自身的向心力與凝聚力，為今后的進一步發(fā)展鋪平道路。

參考文獻：

[1]王燕霞.自媒體時代企業(yè)思想政治工作的思考[J].科學社會主義，2014，（02）：82-84.

[2]魏先革.新時期企業(yè)思想政治工作存在的問題及對策[J].科技資訊，2013，（10）：175-176.endprint