修俊明

摘 要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制越來(lái)越重視。但是，由于受多種因素的影響，建筑質(zhì)量問(wèn)題仍然頻繁發(fā)生。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制就顯得尤為重要。本文主要對(duì)建筑工程質(zhì)量管理與控制的影響因素進(jìn)行了分析，并提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素；途徑

目前社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了很大的進(jìn)步，建筑工程越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，人們對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量也有了更高的要求。只有建筑行業(yè)的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠有高質(zhì)量的建筑工程，才能更好地滿足人們?nèi)找娓邼q的居住需求。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的管理控制工作，保證建筑的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求以及達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

一、建筑工程質(zhì)量管理與控制的影響因素

（一）施工人員自身素質(zhì)不高。目前，建筑企業(yè)為了減少施工成本的支出，所以招聘的施工人員往往都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工通常都沒(méi)有很高的文化水平，也沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理工作也沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，甚至有一些施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中，往往為了個(gè)人利益而在施工中偷工減料，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

（二）監(jiān)理工作不到位。建筑工程質(zhì)量與監(jiān)理工作有著緊密的聯(lián)系，如果監(jiān)理工作不到位的話就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。目前，很多的監(jiān)理單位責(zé)任意識(shí)很差，缺乏對(duì)施工建設(shè)資源和方案的合理化審查，導(dǎo)致建筑工程存在巨大的安全隱患。此外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，監(jiān)理單位缺乏參與的積極性，沒(méi)有及時(shí)的指出設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，導(dǎo)致施工建設(shè)問(wèn)題頻發(fā)，影響工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

（三）質(zhì)量管理的重視程度不夠。目前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量普遍偏低，最主要的原因還是來(lái)源于建筑工程項(xiàng)目的管理人員沒(méi)有對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理提起足夠的重視。一方面，建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而將施工的主要精力放在了縮短工期以及減少成本支出的問(wèn)題上，忽略了建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求；另一方面，高層的管理人員沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，相關(guān)的施工人員也不會(huì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有足夠的重視，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量無(wú)法得到保障。，在建筑工程質(zhì)量管理中，最重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，如果設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)出的方案和實(shí)際的建筑施工情況并不相符，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量整體不達(dá)標(biāo)。

（四）材料質(zhì)量管理缺失。建筑工程施工最基本的物質(zhì)是材料，材料的質(zhì)量將會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。但是，目前的建筑工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于材料的質(zhì)量并沒(méi)有進(jìn)行有效的控制，進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，往往不會(huì)嚴(yán)格的對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，從而導(dǎo)致施工時(shí)的材料質(zhì)量往往達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，并且在施工場(chǎng)地中的材料隨處堆積，并沒(méi)有進(jìn)行有效的管理工作，導(dǎo)致材料很容易受潮和變質(zhì)。

二、建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑

（一）建立完善的質(zhì)量管理體系。要想對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理與控制，建立一套完善的質(zhì)量管理體系是十分必要的。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷完善質(zhì)量管理體系，具體措施如下：第一，施工前，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查，查看其是否齊全、完整，并據(jù)此制定出合理的管理制度，使建筑工程施工管理更加規(guī)范化；第二，對(duì)施工管理的全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，并據(jù)此制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量管理手冊(cè)等，將各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。

（二）強(qiáng)化原材料的質(zhì)量管理。原材料作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有決定性的作用。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，不斷強(qiáng)化原材料的質(zhì)量管理。首先，在采購(gòu)材料時(shí)，要認(rèn)真對(duì)廠家的資質(zhì)、出廠合格證、材質(zhì)證明、相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告以及使用說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行核查，確保材料來(lái)源渠道正規(guī)。另外，還要對(duì)多個(gè)廠家進(jìn)行對(duì)比，做到擇優(yōu)選貨；其次，材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工材料管理人員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位以及建設(shè)單位等相關(guān)人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料與設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備的質(zhì)量；最后，提高材料管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，提高其質(zhì)量鑒定水平。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。施工人員作為建筑工程施工的主體，對(duì)工程質(zhì)量也具有十分重要的影響。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與控制，不斷提高其技術(shù)水平。首先，定期開(kāi)展對(duì)施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)，這里可以分別從素養(yǎng)與技能兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，提高其施工技能；其次，規(guī)范施工人員的操作與行為。在實(shí)際施工時(shí)，許多施工人員存在不按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的問(wèn)題，所以在施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，可以通過(guò)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)施工人員進(jìn)行管理與控制。

（四）關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。首先，確定關(guān)鍵工序。根據(jù)工程的特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，確定工程的關(guān)鍵工序，建筑工程的關(guān)鍵工序一般為：獨(dú)立柱基、墻體施工、模板工程、鋼筋工程、分部工程以及地下室防水工程施工。其次，關(guān)鍵工序和特殊工序共同編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如鋼筋焊接、模板工程、腳手架工程以及防水工程。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑質(zhì)量是建筑工程的重中之重，要想確保建筑工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理與控制，完善質(zhì)量管理體系，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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