夏濤

【摘 要】投資集團(tuán)公司主要從事投資和融資業(yè)務(wù)，然而在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，投資集團(tuán)公司會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，一旦投資集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)影響到其自身的健康、穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是投資集團(tuán)公司發(fā)展過程中不可避免的一個(gè)問題，它與投資集團(tuán)公司的健康發(fā)展息息相關(guān)。因此，在投資集團(tuán)公司發(fā)展過程中，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范工作至關(guān)重要。本文就投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制及防范作了相關(guān)研究。

【關(guān)鍵詞】投資集團(tuán)公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

一、引言

投資集團(tuán)公司作為市場主體之一，在市場環(huán)境下，投資集團(tuán)發(fā)展過程中不可避免的一個(gè)問題就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，可以說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。對(duì)于投資集團(tuán)公司而言，其資金雄厚、規(guī)模大，存在多個(gè)層次的財(cái)務(wù)管理主體，產(chǎn)權(quán)關(guān)系重疊，再加上市場環(huán)境的影響，投資集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題十分嚴(yán)峻，如果投資集團(tuán)公司不能做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作，就會(huì)威脅到自身的健康發(fā)展。投資集團(tuán)公司只有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制工作，才能確保各項(xiàng)活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行，進(jìn)而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)自身的更好發(fā)展。

二、投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范的重要性

公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中因各種不確定性或難以控制的因素而造成的損失。對(duì)于投資集團(tuán)公司而言，資金規(guī)模大、業(yè)務(wù)范圍較廣、產(chǎn)權(quán)關(guān)系重疊、財(cái)務(wù)管理主體多，也正是因?yàn)橥顿Y集團(tuán)公司有著這些特點(diǎn)，使得其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，再加上我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善，惡劣的競爭環(huán)境，使其面臨著更加復(fù)雜、更嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦投資集團(tuán)公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司資金安全就會(huì)受到威脅，而公司資金出現(xiàn)問題，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使自身承擔(dān)巨大的負(fù)債，面臨破產(chǎn)、倒閉的威脅，嚴(yán)重的還會(huì)引起社會(huì)的動(dòng)蕩不安。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范至關(guān)重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制是預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要手段，投資集團(tuán)公司在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范。投資集團(tuán)公司只有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作，才能有效地防范財(cái)務(wù)危機(jī)問題，保證公司財(cái)務(wù)活動(dòng)高效開展，從而獲得更好的效益。

三、投資集團(tuán)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)

在投資集團(tuán)公司發(fā)展過程中，資金是其發(fā)展的根本，只有解決了資金問題，投資集團(tuán)公司才能更好地開展投資活動(dòng)，并在投資活動(dòng)中獲得效益。當(dāng)前，解決投資集團(tuán)公司資金問題的重要途徑就是籌資，然而，在市場環(huán)境下，籌資難是每一個(gè)投資集團(tuán)公司最為頭疼的事情?；I資作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在投資集團(tuán)公司籌資的過程，籌資風(fēng)險(xiǎn)是并存的。投資集團(tuán)公司籌資的目的就是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，然而投資集團(tuán)公司為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行籌資，必然會(huì)增加按期還本付息的籌資負(fù)擔(dān)，但是由于公司資金理論率和借款利息率都具有不確定性，一旦公司資金利潤率低于借款利息率，就會(huì)面臨著巨大的負(fù)債，產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

投資是投資集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)之一，而投資作為一種市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在市場環(huán)境下，公司投資活動(dòng)中存在著許多不確定性因素，使得公司投資中可能會(huì)遭受收益損失，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)虧損本金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資集團(tuán)公司而言，一旦投資決策開始，投資風(fēng)險(xiǎn)就隨之出現(xiàn)，并伴隨著投資活動(dòng)整個(gè)過程。而投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因也是多方面的，既有投資過程中不可控的因素，同時(shí)也有管理方面的問題，投資集團(tuán)公司對(duì)投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位，缺乏有效的管理，從而造成實(shí)際投資收益與預(yù)期收益存在較大的偏差，使得投資集團(tuán)公司承受較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)

所謂信用風(fēng)險(xiǎn)就是交易雙方?jīng)]有按照合約內(nèi)容來履行職責(zé)和義務(wù)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。市場經(jīng)濟(jì)體制下，信息的不對(duì)稱性使得投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)中很容易產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)。由于對(duì)信息的掌握不徹底、不全面、不真實(shí)，就會(huì)給經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資集團(tuán)公司而言，其為了獲得更多的資金，會(huì)捏造虛假的財(cái)務(wù)信息，而這些財(cái)務(wù)信息就是銀行審批貸款的重要依據(jù)，再加上經(jīng)營不善，很容易造成公司不能及時(shí)償還貸款，使得各大公司信用鏈條紊亂，神禪理下降。

四、投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施

1.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大，而要想保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須保持清醒的頭腦，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)營發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，積極做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。管理者只有具備較高的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，才能控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司資金穩(wěn)定、安全，進(jìn)而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理與培訓(xùn)

投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與控制工作的執(zhí)行主體是人，而工作人員能力的高低、素質(zhì)的高低都會(huì)影響到公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果。就現(xiàn)階段來看，投資集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)比較低，不能客觀的分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能及時(shí)把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，工作消極，從而增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而要想避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，針對(duì)財(cái)務(wù)人員，投資集團(tuán)公司就必須進(jìn)行有效的管理。首先，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)分析能力，同時(shí)，要鍛煉財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的能力；其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)教育，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，繼而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范工作培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。另外，要落實(shí)責(zé)任制，將財(cái)務(wù)管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)下到人的身上，從而更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

就當(dāng)前投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題來看，投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要原因就是自身管理工作不到位，不能就財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、有效的控制，從而使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無限放大。因此，投資集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上升到戰(zhàn)略高度，加快完善風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)機(jī)制。一方面，投資集團(tuán)公司要全面參與到投資活動(dòng)中去，加強(qiáng)投資活動(dòng)的管理；另一方面，要完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展，從而有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。endprint

4.籌資風(fēng)險(xiǎn)控制

造成籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素氛圍可控和不可控兩種，針對(duì)那些不可控的因素，投資集團(tuán)公司要全面做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，要立足市場，綜合各方面因素，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案，從而在風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)損失；針對(duì)那些可控的因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，投資集團(tuán)公司可以通過有效的管理來進(jìn)行預(yù)防，要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，選擇合理的籌資方式，建立有效的投資決策機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

5.投資風(fēng)險(xiǎn)控制

投資集團(tuán)公司投資的目的就是壯大經(jīng)營規(guī)模，獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益，而其投資方式無非就是投資項(xiàng)目、投資證券市場以及投資商貿(mào)活動(dòng)這幾種，而要想保證投資活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，避免投資活動(dòng)中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，投資集團(tuán)公司就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，將項(xiàng)目每一具體風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受的水平上，進(jìn)而降低整體風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，投資集團(tuán)公司才可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段，如技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段，將風(fēng)險(xiǎn)部分或者全部轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。

6.信用風(fēng)險(xiǎn)控制

信用風(fēng)險(xiǎn)是交易雙方?jīng)]有按照約定條款來履行職責(zé)而造成的一種損失，針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門要加快完善社會(huì)信用體系建設(shè)，要嚴(yán)格按照央行征信系統(tǒng)來開展貸款業(yè)務(wù)。而作為投資集團(tuán)公司，要加快自身信用體系建設(shè)，提高自身信譽(yù)。要加大信息技術(shù)的應(yīng)用，在公司內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將公司各部門統(tǒng)一納入到信息化管理系統(tǒng)中來，確保公司內(nèi)部信息的共享，確保公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。另外，利用信息技術(shù)，投資集團(tuán)公司可以與經(jīng)濟(jì)往來對(duì)象進(jìn)行有效的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息的共享，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

五、結(jié)語

綜上，投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其經(jīng)營發(fā)展過程中不可避免的一個(gè)問題，在市場環(huán)境下，投資集團(tuán)公司面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形式比較嚴(yán)峻，而其要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，要完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從而有效地防范財(cái)務(wù)危機(jī)，保證資金穩(wěn)定、安全，從而為投資集團(tuán)公司的經(jīng)營決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，推動(dòng)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

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