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        地方政府績效考核結(jié)果運(yùn)用有關(guān)問題研究

        2017-09-13 04:38:04車萬欣
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:政府部門績效管理

        車萬欣

        【摘 要】政府部門績效考核結(jié)果的運(yùn)用,是政府績效考核開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是真正發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用的根本所在。本文針對政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用有關(guān)問題,首先簡要介紹了目前政府績效考核結(jié)果運(yùn)用中存在的問題,進(jìn)而分別在績效考核結(jié)果具體運(yùn)用方式以及發(fā)揮作用實(shí)現(xiàn)途徑等方面,進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

        【關(guān)鍵詞】政府部門;績效管理;結(jié)果運(yùn)用

        一、引言

        對于政府部門績效考核來說,考核結(jié)果能否合理運(yùn)用是政府部門考核成敗的關(guān)鍵因素,只有將科學(xué)考核過程與考核結(jié)果充分運(yùn)用全面結(jié)合起來,績效考核的目的才能實(shí)現(xiàn),才能真正對政府部門祈禱促進(jìn)督促的作用。近年來,我國高度重視政府部門的績效考核管理,無論是政府績效考核的價值理念,還是指標(biāo)設(shè)計(jì)上;無論是評估主體,還是績效考核程序方面,都有所強(qiáng)化,政府績效考核管理體系不斷改進(jìn)完善。但在政府績效管理推進(jìn)實(shí)施中也出現(xiàn)了不少的問題,最為突出的就是績效考核評估結(jié)果運(yùn)用不夠充分,以至于政府績效考核更多的成為情況掌握和信息收集,在改進(jìn)管理、優(yōu)化決策以及服務(wù)公眾方面的作用發(fā)揮不夠充分。因此,進(jìn)一步強(qiáng)化政府績效考核結(jié)果運(yùn)用,已經(jīng)成為政府績效管理的重要內(nèi)容,對于促進(jìn)政府職能履行和作用發(fā)揮也具有非常關(guān)鍵的作用。

        二、當(dāng)前政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用中存在的問題分析

        1.對政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用沒有正確的認(rèn)識

        對于政府部門績效考核結(jié)果的具體運(yùn)用上,有的地方還沒有形成正確的認(rèn)識,以致于在績效考核結(jié)果運(yùn)用上出現(xiàn)了兩個極端方向。一方面,對于績效考核結(jié)果的充分運(yùn)用重視不夠,沒有將政府部門績效考核結(jié)果有效運(yùn)用起來,與部門獎懲、行政問責(zé)或者是改進(jìn)管理決策等全面結(jié)合起來,出現(xiàn)了考、用脫節(jié)的問題;另一方面,在績效考核結(jié)果運(yùn)用上急功近利,不加區(qū)分的采取末位淘汰或者是一票否決等問題,容易造成政府部門行政作為中出現(xiàn)短視問題。

        2.對政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分

        現(xiàn)階段,政府部門績效考核運(yùn)用上,較為重要的一方面就是將績效考核結(jié)果與財政預(yù)算聯(lián)系。但是績效考核結(jié)果與財政預(yù)算掛鉤方面,無論是權(quán)重設(shè)置還是運(yùn)用方式等方面,都缺少精準(zhǔn)的評價分析,如何確??冃Э己私Y(jié)果在運(yùn)用上更加科學(xué)合理方面,還沒有系統(tǒng)深入的研究分析,需要在考核結(jié)果運(yùn)用制度、方式等方面進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化完善。

        3.政府部門績效考核結(jié)果在整改反饋方面的運(yùn)用不夠

        開展政府部門績效考核,重要的一方面內(nèi)容就是及時發(fā)現(xiàn)政府公共行政職能履行中出現(xiàn)的問題,并有針對性地進(jìn)行改進(jìn)完善。但很多地方政府部門在績效考核管理方面,還沒有建立完善的績效考核結(jié)果分析以及整改機(jī)制,如何進(jìn)行績效考核結(jié)果的分析,解決政府部門行政職能中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量和水平,還缺少有效的實(shí)踐路徑。

        三、豐富政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用方式

        政府績效考核評估只是重要的過程,開展績效考核最終的目的還是有效地運(yùn)用考核結(jié)果,來改進(jìn)提高工作,這就要求必須把績效考核結(jié)果運(yùn)用作為績效考核管理的關(guān)鍵。在這方面,應(yīng)該注重積極地轉(zhuǎn)變政府部門績效考核管理理念,進(jìn)一步創(chuàng)新完善績效考核結(jié)果的運(yùn)用方式,充分發(fā)揮績效考評和結(jié)果運(yùn)用在促進(jìn)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、優(yōu)化資源配置以及輔助管理決策方面的作用。開展實(shí)施過程中,重點(diǎn)應(yīng)該采取以下措施充分運(yùn)用績效考核結(jié)果:

        1.將政府部門績效考核結(jié)果與財政預(yù)算安排緊密結(jié)合起來

        對于政府部門績效考核,應(yīng)該注重把績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)績效評估結(jié)果與財政預(yù)算的掛鉤。具體來說,也就是按照績效考核結(jié)果來決定財政預(yù)算的合理分配,尤其是將績效考核結(jié)果與財政專項(xiàng)資金使用結(jié)合起來,這樣既可以進(jìn)一步強(qiáng)化政府績效考核的約束作用,又可以實(shí)現(xiàn)有限財政資源的最優(yōu)分配,進(jìn)一步改進(jìn)提高財政資金的利用效率。

        2.將政府部門績效考核結(jié)果與推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)娴慕Y(jié)合起來

        推動政府職能轉(zhuǎn)變是政府機(jī)構(gòu)改革深化的關(guān)鍵內(nèi)容,對于政府績效考核結(jié)果,應(yīng)該進(jìn)行全面深入的分析,總結(jié)在政府職能履行方面存在的問題,以此為根據(jù),著力健全有利于轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的體制機(jī)制,確保政府部門的內(nèi)部機(jī)制形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的良好格局。

        3.將政府部門績效考核結(jié)果與提高政府效能全面的結(jié)合起來

        開展政府部門的績效考核,很重要的目的之一就是不斷提高政府部門的行政效能。因此,對于政府部門的績效考核結(jié)果,應(yīng)該作為政府行政效能的直接反映形式之一。并以績效考核結(jié)果為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)制約行政效能提高的問題,促進(jìn)政府部門改進(jìn)管理方式,優(yōu)化行政資源,提高工作效率,督促政府部門高效落實(shí)各項(xiàng)重大決策部署和重點(diǎn)工作。

        4.把政府部門績效考核結(jié)果與加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來

        開展績效考核,從本質(zhì)上來說就是建立落實(shí)工作的責(zé)任機(jī)制。對于政府部門的績效考核結(jié)果,應(yīng)該作為政府部門內(nèi)部機(jī)關(guān)干部考核、選拔任用、職務(wù)升遷、獎勵懲戒的重要依據(jù),以政府部門的績效考核來進(jìn)一步調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)而逐步構(gòu)建完善以制度管人、以制度用人、以制度激勵人的良好格局。

        四、政府部門績效考核結(jié)果運(yùn)用相關(guān)要求分析

        對于政府部門績效考核結(jié)果的運(yùn)用,既要注重績效考核結(jié)果運(yùn)用方式的多元化,同時也應(yīng)該注重績效考核結(jié)果運(yùn)用的深度化,在績效考核結(jié)果運(yùn)用過程中尤其需要注意的幾點(diǎn)要求:

        第一,應(yīng)該端正對政府部門績效考核的認(rèn)識。對于政府部門的績效考核,重要目的就是要發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)績效。因此對于績效考核結(jié)果的運(yùn)用,也應(yīng)該堅(jiān)持這一原則,對于績效考核結(jié)果,應(yīng)該重點(diǎn)在績效考核結(jié)果與政府管理理念、行政職能、公信力、執(zhí)行力、服務(wù)效能、行政權(quán)力運(yùn)行之間尋找聯(lián)系,以績效考核結(jié)果對工作進(jìn)行反映,以便于及時尋找薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)提高。

        第二,政府部門績效考核結(jié)果應(yīng)該客觀真實(shí)。確保政府部門績效考核結(jié)果得到充分的利用,首先應(yīng)該確??冃Э己私Y(jié)果的客觀真實(shí)、公正公平,能夠得到各方面的充分認(rèn)可。這就要求在政府部門績效考核開展實(shí)施過程中,必須注重完善績效評估體系,對于績效考核評估的數(shù)據(jù)必須全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,在績效考核方式方法的運(yùn)用上,應(yīng)該注重能夠通過績效考核多層次多方面的了解被考核對象的實(shí)際工作績效情況。

        第三,政府部門績效考核結(jié)果應(yīng)該真正體現(xiàn)出獎懲??冃Э己私Y(jié)果真正用起來、用到位,就必須通過績效考核結(jié)果體現(xiàn)出獎懲。對于政府績效考核結(jié)果,經(jīng)過績效考核管理機(jī)構(gòu)審定的,應(yīng)該按照考核范圍以及相關(guān)要求,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進(jìn)行通報。同時,對于對考評結(jié)果較好的,應(yīng)當(dāng)在財政經(jīng)費(fèi)、人事變動等方面體現(xiàn)出來,給予適當(dāng)獎勵;對評為較差尤其是連續(xù)較差的部門,應(yīng)該進(jìn)行追責(zé)問責(zé)處理。通過將績效考核結(jié)果與獎和罰掛鉤,實(shí)現(xiàn)正向激勵和問責(zé)約束結(jié)合起來,進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核結(jié)果的導(dǎo)向作用。

        第四,績效考核結(jié)果應(yīng)該做好反饋與提升。對于政府部門的績效考核結(jié)果,應(yīng)該全面的向被考核對象作出反饋,對于被考核部門對考評結(jié)果提出質(zhì)疑或者申訴的,應(yīng)該及時進(jìn)行核實(shí)、處理。考核結(jié)果確認(rèn)無誤的,應(yīng)該組織被考核部門針對反饋的情況認(rèn)真分析,查找存在問題薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,補(bǔ)足短板,進(jìn)而促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和提升績效。

        五、結(jié)語

        對于政府績效考核結(jié)果的運(yùn)用,應(yīng)該注重突出政府績效考核的導(dǎo)向性,適度拉開政府績效考核的等次,并將政府績效考核結(jié)果與對各責(zé)任單位的獎懲掛鉤,完善績效考核結(jié)果反饋整改機(jī)制,以真正發(fā)揮績效考核的作用,促進(jìn)政府部門職能的充分履行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳鑫,賈鋼濤.公共部門科研人員績效考核中存在的問題與對策[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2014,35(5):432.

        [2]平衡計(jì)分卡在政府部門績效管理中的應(yīng)用[J]. 呂青,張徑舟,劉志海,顏世國. 經(jīng)濟(jì)師. 2014(02).

        [3]論平衡計(jì)分卡在政府部門績效管理中的運(yùn)用和創(chuàng)新[J]. 李兆省,李蔚波. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(02).endprint

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