許靜

摘要：作為老工業(yè)基地，遼寧經濟要振興，增強創(chuàng)新驅動能力是根本之道?！笆濉逼陂g加大創(chuàng)新投入，加快創(chuàng)新速度，攻克關鍵零部件、快速優(yōu)質地開發(fā)新產品、全面提升產品質量。同時，充分合理地借勢 “互聯(lián)網+”，以新的研發(fā)模式、生產模式、營銷模式推動全省工業(yè)轉型升級。

關鍵詞：工業(yè)；創(chuàng)新能力；互聯(lián)網+

中圖分類號：F2文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.23.005

遼寧工業(yè)結構的根本問題在于低端產品太多，新產品開發(fā)速度慢，產品質量不高，關鍵部件對外依賴性強。遼寧要切切實實補足技術創(chuàng)新這門課，“十三五”期間加大創(chuàng)新投入，加快創(chuàng)新速度，攻克關鍵零部件、快速優(yōu)質地開發(fā)新產品、全面提升產品質量。同時，充分合理地借勢 “互聯(lián)網+”，以新的研發(fā)模式、生產模式、營銷模式推動全省工業(yè)轉型升級。

1以技術創(chuàng)新引領全面創(chuàng)新

遼寧工業(yè)需要進行技術、組織形式、管理、市場等全方位的創(chuàng)新，但必須把技術創(chuàng)新放在核心地位。

第一，堅持不懈加大研發(fā)投入。遼寧的R&D投入少是一個嚴重問題。2014年，中國制造業(yè)研發(fā)投入強度，即企業(yè)研發(fā)投入總量與產品銷售收入的比值為11%，而美國的這個數(shù)值是4%、日本是34%，遼寧僅是07%。

沈陽機床集團在其自主研發(fā)i5數(shù)控系統(tǒng)過程中，市政府和沈陽機床集團每年各投入5000萬元，連續(xù)投入幾年。但經過5年，投入五六億元后，數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)仍然沒有成功，在這種情況下，沈陽機床仍然咬緊牙關繼續(xù)支持這一項目，前后歷經7年，累計投入115億元，i5數(shù)控系統(tǒng)終于研發(fā)成功。新松機器人的研發(fā)投入也是連年增加，2015年研發(fā)投入占收入的比重達到5%，比上一年又增加05個百分點。

華為每年在研發(fā)上投入龐大，占公司總收入的10%至15%。2015年研發(fā)費用90億美金，占總收入比重達15%。過去十年，華為研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣。華為未來仍將繼續(xù)加大基礎研究領域的創(chuàng)新和研發(fā)投入，逐步將收入的20%-30%用于研究和創(chuàng)新。

第二，降低企業(yè)經營成本，激勵企業(yè)增加R&D經費投入。2013年，遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經費內部支出中，企業(yè)資金占911%，政府資金僅占78%，其中中央政府占了50%，省內各級政府占11%。這表明，創(chuàng)新投入不可能指望政府，政府對企業(yè)R&D經費的支持基本只有鼓勵性作用，提高R&D投入根本上要靠企業(yè)自身。要使企業(yè)有錢投入R&D，先要降低企業(yè)經營成本，增加企業(yè)利潤。一是政府要盡可能減小企業(yè)的稅收、費用負擔。清理規(guī)范涉企收費項目，建立完善涉企收費清單管理制度。建立政策跟蹤督促制度，切實將惠企政策措施落到實處。二是要降低企業(yè)的融資成本。我省企業(yè)以間接融資為主，企業(yè)收入很大一部分用于銀行還貸，侵蝕了企業(yè)利潤。應完善“多元化、多層次、多功能”金融要素市場，拓寬企業(yè)融資渠道，降低企業(yè)融資成本。

第三，改變政府科技資金投入方向和使用方式。遼寧工業(yè)企業(yè)的R&D經費中，政府資金占的比重本來就不大，而其中76%投入了大企業(yè)。對于大企業(yè)而言，除極特殊的項目外，政府投入相當于杯水車薪，不起什么作用。應改變政府科技資金的投入方向和使用方式。一是投入有研發(fā)的科技中小型企業(yè)，培育科技小巨人。二是投入孵化器，將科技種子培育成企業(yè)乃至產業(yè)。三是用于關鍵共性技術攻關，突破限制多個產業(yè)的瓶頸。

第四，改革科研項目財務管理制度，為科研人員松綁。當前，無論高?？蒲羞€是企業(yè)科研，在經費申請、使用的管理上都非常不合理。任何科研項目，科研人員都起著核心作用，現(xiàn)行財務制度卻重視硬件而不重視科研人員。科研經費管理過于教條，使得科研人員寧可不申請項目，或者為花錢而花錢，把科研經費浪費在毫無價值的事情上。必須改革科研項目財務管理制度，給予科研人員更高的重視、更大的經費使用自由，讓他們有真正有精力去搞研究。

第五，加強職業(yè)教育，培育合格的技術工人。遼寧的主導產業(yè)主要不是以科學為基礎的產業(yè)，生產過程中累積性的創(chuàng)新對產品質量的提升、工藝的改進有著重要作用。這種創(chuàng)新主要來自于生產一線的技術工人。德國制造、日本制造的高質量，與其高水平的技術工人和傳承久遠的“工匠精神”有密切關系。因此，應繼續(xù)加強職業(yè)教育，促進校企聯(lián)合培訓，擴大高級技術工人數(shù)量。同時，大力弘揚工匠精神，通過精益求精地制造提升產品質量。

第六，大力吸引海外人才來遼創(chuàng)業(yè)。提高遼寧技術創(chuàng)新水平和能力，發(fā)展高技術產業(yè)，不能單靠省內力量，要善于利用外來資源，海外留學人員是其中一支重要力量。如今世界上著名的創(chuàng)新集聚區(qū)有美國的硅谷、中國臺灣的新竹、印度的班加羅爾，在中國內地，北京、上海、廣東、江蘇等地的創(chuàng)新集聚區(qū)正蓬勃發(fā)展，吸引了全球創(chuàng)業(yè)者和投資者的關注。這些硅谷后塵相繼而起的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)的發(fā)展途徑有著驚人的相似之處：利用在硅谷的技術移民人脈網絡引進硅谷的創(chuàng)新模式。這些創(chuàng)新集聚區(qū)通過穿梭于本地和硅谷之間的“空中飛人”，建立了同硅谷的本族裔技術移民人脈網絡的密切聯(lián)系，推動了本地區(qū)對于硅谷創(chuàng)新環(huán)境的效仿。仔細考察一下北京、上海、廣東、江蘇這些地區(qū)新興產業(yè)的發(fā)展，可以看到，海外留學歸國創(chuàng)業(yè)人員發(fā)揮了重要作用。跟隨這些人員而來的不僅僅是技術，還有新的企業(yè)經營模式和理念，以及國外和國內的天使基金和風險投資基金。因此，遼寧要加強與遼寧籍海外留學人員的聯(lián)系，繼續(xù)加大對海外留學人員的吸引力度。

2借勢“互聯(lián)網+”創(chuàng)新發(fā)展模式

消費互聯(lián)網解決的是存量產品的銷售問題，工業(yè)互聯(lián)網則是催生全新的產品來滿足人們的個性化需求。有專家認為，過去15年是消費互聯(lián)網時代，未來15年將是工業(yè)互聯(lián)網時代，人人都能成為設計師和生產者。在這種大環(huán)境下，以重化工業(yè)為主的遼寧工業(yè)應該主動尋求轉型，探索冶金、石化、裝備制造業(yè)這些重工業(yè)如何利用“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”發(fā)展戰(zhàn)略，推進工業(yè)轉型升級。endprint

第一，研發(fā)+互聯(lián)網，讓分散的創(chuàng)新資源為我所用。如今的創(chuàng)新早已走出過去的封閉式方式，而采取開放、共贏的形式，在互聯(lián)網時代，關起門來搞研發(fā)勢必會趕不上市場需求的步伐。大連一家創(chuàng)客企業(yè)用網上注冊平臺匯集了28萬名工程師，為3萬臺機床的技術改造升級提供解決方案；中國核電“華龍一號”的堆芯設計，則是通過互聯(lián)網聚集了20多個城市的500多臺終端和近萬人的力量，集中進行攻關。GE曾利用互聯(lián)網，將飛機的一個零部件讓創(chuàng)客設計，收集的700多個方案中，第一名是一個19歲的年輕人，只用原始結構的1/6的重量就完成了全部測試，方案超過GE公司里的資深專家。因此，遼寧企業(yè)要主動利用互聯(lián)網，聚合企業(yè)內外的所有研發(fā)資源為企業(yè)解決技術難題。

第二，生產+互聯(lián)網，推動遼寧工業(yè)向C2B模式轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)都是封閉式生產，由生產商決定生產何種商品。生產者與消費者的角色是割裂的。但是在未來，互聯(lián)網會瓦解這種狀態(tài)，未來將會由顧客全程參與到生產環(huán)節(jié)當中，由用戶共同決策來制造他們想要的產品，這就注定要誕生C2B全新模式。沈陽機床研制的i5智能機床，讓用戶通過手機里的APP可遠程監(jiān)控機床的運行狀態(tài)，獲悉機床功耗。沈陽機床集團正與一些相關企業(yè)合作，用智能化生產線，打造“數(shù)字化無人車間”。陜西鼓風機公司、沈陽鼓風機公司等都在自己的產品上加裝了傳感器和在線監(jiān)測裝置，通過互聯(lián)網絡在線實時監(jiān)控設備運行狀況，提供遠程服務。石化行業(yè)也開始類似轉型，九江石化建設智能工廠取得成效，推動石化行業(yè)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、網絡化、智能化制造轉變。

第三，營銷+互聯(lián)網，支持遼寧工業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新。主要面向消費品的電商經過一段飛速發(fā)展，如今以工業(yè)品為對象的電商也正在興起，重化工業(yè)產品將實現(xiàn)線上線下相結合營銷模式。沈陽機床計劃采用租賃機床使用時間的模式代替原來銷售機床的商業(yè)模式；仕泰隆提出“工業(yè)超市”連鎖的概念，力爭將網站打造成“機床行業(yè)的淘寶商城”?！盎ヂ?lián)網+鋼鐵”的模式也正在付諸實踐中，國內鋼鐵電商已有200多家，鋼鐵行業(yè)和電子商務緊密結合已成必然趨勢?！盎ヂ?lián)網+化工”也正圍繞電子商務、互聯(lián)網金融服務、智能制造、數(shù)字工廠等展開。

互聯(lián)網帶來的個性化需求更需要民營企業(yè)發(fā)力，要鼓勵和支持民營企業(yè)關注新的商業(yè)模式。

參考文獻

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