黃愉桐
摘 要:隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高,我國的建筑行業(yè)也得到了較好的發(fā)展。我國國民經濟產業(yè)中的重要組成部分就是建筑行業(yè),社會的不斷進步也讓人們開始關注建筑工程的質量,人們對建筑的安全性能和其自身功能性的要求也不斷提高。建筑工程數量和規(guī)模的提升,也逐漸凸顯出建筑工程項目質量管理的重要性。做好建筑工程項目質量管理,能夠保障建筑單位的經濟效益,也能讓建筑行業(yè)處于健康穩(wěn)定的發(fā)展狀況。
關鍵詞:建筑工程;項目質量;管理;控制
引言
雖然近年來我國的建筑處于快速發(fā)展的狀態(tài),但快速的發(fā)展也讓建筑行業(yè)涌現(xiàn)出許多的問題,建筑工程項目在質量管理和控制上還有許多的不足之處,這些問題會制約相關企事業(yè)單位的發(fā)展。建設單位要想保證自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須把工程質量作為建筑工程的核心內容。只有不斷的對建筑工程項目質量進行探索分析,采取科學合理的管理和控制措施解決項目工程質量問題,讓工程質量得到提升才是建筑行業(yè)能長遠發(fā)展的關鍵。
1.影響建筑工程項目質量管理的問題
1.1設計圖紙對項目質量管理的影響
我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢已經逐漸趨于穩(wěn)定,我國的城鎮(zhèn)化建設已經完成了大部分內容,人們對建筑設計的需求量已經逐漸降低,這就是加劇建筑設計市場競爭的主要原因。很多的建筑設計都是在短時間內就匆匆完成,市場競爭的激烈也讓一些外地的設計單位參與進來,這就導致了設計圖紙的質量和水平差距懸殊。在進行設計圖紙的篩選過程中,往往都會出現(xiàn)一些設計圖紙無法滿足施工要求的現(xiàn)象。一些建筑設計單位如果在設計圖紙審核的過程中不夠細致,就導致實際施工時建筑工程設計中采用的新型工藝與技術無法實現(xiàn)。設計圖紙中的差錯如果不能被及時的發(fā)現(xiàn),極有可能會出現(xiàn)設計圖紙返工的狀況,不但耽誤了建筑工程的施工進度影響了施工質量,也會造成了一定程度上的經濟損失。
1.2質量管理體制的不完善
大多數建筑工程的工程質量管理水平都相對較低,而且工程管理人員的管理理念也有待增強,我國的建筑行業(yè)并沒有形成完整統(tǒng)一的質量管理體制。很多建筑工程在進行工程管理時會出現(xiàn)未能落實相關管理工作的現(xiàn)象,相關管理人員法律意識的缺乏,也讓很多的管理工作在實施時并沒有嚴格遵循法律法規(guī)。建筑工程項目質量管理對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求很高,然而實際情況卻是許多的管理工作人員缺乏相關的工作經驗,法律意識淡薄也讓其對建筑項目的合同不能全面的理解。項目管理人員綜合素質水平較低會導致其在質量管理工作中,只關注施工時期的質量管理,未能對整體的建筑格局進行把控。因此,規(guī)范項目質量管理制度,對質量管理內容和要求進行明確規(guī)定,建立健全質量管理機制是急需解決的問題。
1.3建筑施工人員意識的欠缺
我國的建筑施工人員的主要組成部分是臨時工人和農民工,施工人員的技術水平和文化水平都比較低,對建筑工程項目質量管理的相關制度并不能完全理解,這是建筑施工時出現(xiàn)質量安全問題的原因之一。建筑工程的實施主體是“人”,人員的意識如果不夠高,項目質量管理工作將很難進行。在建筑施工過程中,如果施工人員不能按照質量管理規(guī)定進行施工,這必將導致建筑項目出現(xiàn)質量問題。因此要想保障建筑工程項目質量,提高項目質量管理工作的水平,應當對人員的意識問題進行合理的解決。
2.提高建筑工程項目質量管理的對策
2.1提升建筑設計圖紙質量
建筑單位在進行建筑圖紙設計時,應當聘用專業(yè)的圖紙設計人員對整個建筑工程進行設計,最大程度減少或者避免因設計水平的低下而造成對工程質量的影響。而且應當要求設計人員在進行圖紙設計時,必須對建筑施工區(qū)域的周圍環(huán)境、地質條件以及區(qū)域氣候等外界因素進行全面考慮,減小外界因素對建筑施工項目質量的影響。設計人員進行設計工作時,也應當對建筑施工所用到的相關材料和技術給出細致的注釋,注釋內容應當包括各施工階段會用到的施工方法和技術,相關材料的型號、種類、標準等。做好技術預案來應對可能出現(xiàn)的相關問題,保障建筑工程項目的工程質量和施工周期。
2.2完善項目質量管理體制
完善建筑工程項目質量管理體制可以從以下幾方面進行:(1)對建筑施工材料的質量進行嚴格的把控,建筑材料的質量對建筑工程質量有著極其重要的影響。在購買建筑材料時,必須保證所有購買的建筑材料都符合相關的質量認證標準,杜絕不合格材料進入建筑施工產地,同時合理的管理建筑材料,防止外界因素影響材料質量。(2)落實施工建設過程中的相關責任,相關責任制的落實能提高各部門的安全質量意識與責任意識,對建筑工程項目全面細致的管理能提高工程的建筑質量。(3)在施工階段,項目質量管理人員需對各個施工環(huán)節(jié)進行全面的管理,保證人員的分配、機械的運轉等情況能夠合理的進行。發(fā)現(xiàn)問題后應當及時的制定解決方案,保證工程的順利實施。(4)進行建筑工程驗收工作時,必須嚴格遵循國家的相關驗收標準,保證工程的每個環(huán)節(jié)都能達到相關的質量要求,保證建筑工程項目的質量。
2.3提升建筑施工人員的專業(yè)素養(yǎng)
建筑單位應當定期對員工進行質量安全教育,可以采用培訓或講座等方式加強員工的質量安全意識。對建筑施工人員的技術進行統(tǒng)一培訓,讓員工的設備使用技術、建筑施工技術等都能得到一定程度的提高。同時加大質量管理人員的教育力度,培養(yǎng)質量管理人員的管理理念和方法,讓質量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升。員工專業(yè)技術和職業(yè)素養(yǎng)的提升能讓其在工作中擁有更積極的工作態(tài)度,了解自身工作對整體建筑工程質量的意義。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎,員工整體素質的提升能讓建筑單位得到更好的發(fā)展。
3.結語
我國市場經濟的不斷發(fā)展必將會加劇建筑行業(yè)間的競爭,各建筑單位要想提升自己的競爭能力,就必須加強建筑工程項目的質量管理和控制工作。只有保證各環(huán)節(jié)的質量,才能提升自身在市場上的競爭能力,保障自身的經濟效益。
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