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        關(guān)于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究

        2016-11-18 09:51:33張家福
        科教導(dǎo)刊·電子版 2016年27期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量建筑工程管理

        張家福

        摘 要 施工單位對(duì)建筑工程而言,不僅需要保證建筑能夠按時(shí)竣工,從而達(dá)到節(jié)約投資成本的目的,而且還需要高度關(guān)注建筑工程的質(zhì)量,因此,除了在建設(shè)工程中加強(qiáng)管理之外,還需要在施工中嚴(yán)格地控制工程質(zhì)量,切實(shí)保證建筑工程可以做到保質(zhì)保量的完成,基于此,本文以建筑施工的實(shí)踐作為案例,分析建筑工程中加強(qiáng)質(zhì)量管理的策略,同時(shí)提出了一些建議,希望對(duì)建筑工程質(zhì)量的保證帶來(lái)積極作用。

        關(guān)鍵詞 建筑工程 項(xiàng)目質(zhì)量 管理 研究

        中圖分類(lèi)號(hào):F253.3;TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        由于建筑工程中所涉及的施工細(xì)節(jié)比較繁多,這對(duì)保證建筑工程質(zhì)量帶來(lái)雙重的影響,一方面是經(jīng)過(guò)實(shí)踐施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)處理,可以促進(jìn)建筑項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間中完成,同時(shí)更好保證了建筑工程的質(zhì)量;另一方面正是因?yàn)檫@繁多的施工步驟,也給建筑工程施工中質(zhì)量管理帶來(lái)了挑戰(zhàn),首先是檢查建筑材料;其次是控制施工中出現(xiàn)偷工減料等問(wèn)題;最后還需要保證建筑工程能夠按時(shí)的開(kāi)展完工,因此,在建筑施工中需要通過(guò)科學(xué)的方法加強(qiáng)質(zhì)量的保證,使得建筑工程能夠保證良好的質(zhì)量。

        1遵守建筑施工質(zhì)量保證的原則

        質(zhì)量保證工作在建筑施工中需要的遵守的原則如下:(1)是實(shí)用性,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)際中的用途實(shí)施分類(lèi)管理,然后結(jié)合建筑施工中成本控制的辦法,提升建筑項(xiàng)目在施工中節(jié)約投資的方式,同時(shí)還需要在施工的工作中做到避免出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,因此,在施工的過(guò)程中,需要立足于項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì),然后著眼于建筑施工的實(shí)際情況,在能夠提升質(zhì)量水平的前提下實(shí)施建設(shè)工作;(2)全面成本控制以及質(zhì)量保證的原則,因此,在開(kāi)展建筑施工初期,應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的建筑工程評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)整體的建筑情況進(jìn)行解讀,然后對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,同時(shí)把建筑施工中關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題提出來(lái),然后共同探討具體的應(yīng)對(duì)策略,從而使得建筑項(xiàng)目在施工中能夠更好的保證質(zhì)量;(3)動(dòng)態(tài)控制的原則,在建筑工程的施工過(guò)程中,質(zhì)量管理工作以及成本控制都是建筑單位高度重視的兩大方面,它們有一個(gè)共同點(diǎn),就是與建筑施工的過(guò)程具有密切的關(guān)系,因此,把建筑質(zhì)量管理以及成本控制在施工中動(dòng)態(tài)結(jié)合起來(lái),一方面是有效地管理施工中質(zhì)量問(wèn)題,另一方面是保證在施工的過(guò)程中能夠較好地糾正其中所出現(xiàn)的偏差,從而避免建筑施工出現(xiàn)改動(dòng)或者是重建的情況,同時(shí)這也對(duì)建筑施工的質(zhì)量保證帶來(lái)了積極意義。

        2提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平

        建筑項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成離不開(kāi)施工單位的努力,因此,保證建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題也需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,可以從以下三個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:(1)提升施工人員的思想意識(shí),這是提升建筑施工管理水平的重要步驟,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)中工人流動(dòng)性大,同時(shí)他們對(duì)建筑質(zhì)量的認(rèn)識(shí)水平不高,甚至有許多人還錯(cuò)誤地認(rèn)為加快施工進(jìn)度即可,所以出現(xiàn)了忽視建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,所以在施工中加強(qiáng)向施工人員灌輸質(zhì)量保證的意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,從而提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量;(2)組織施工現(xiàn)場(chǎng)有序開(kāi)展工作,建筑項(xiàng)目經(jīng)理需要從總體上把握建筑施工的事務(wù),統(tǒng)籌建筑施工中質(zhì)量管理的工作,從而切實(shí)落實(shí)建筑施工中質(zhì)量保證的各項(xiàng)制度,此外還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行有效地組織以及安排,進(jìn)而保證施工工作能夠有條不紊地開(kāi)展,這是有效地縮短工期、降低成本以及提升質(zhì)量的重要方式;(3)提升技術(shù)管理的水平,正是由于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在著大量的問(wèn)題,例如施工工人的管理、施工材料管理、施工方法調(diào)整等工作,這些都需要建筑施工的工作人員不斷提升管理水平,從而使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)能夠高效解決各種問(wèn)題,從而使得建筑工程能夠順利進(jìn)行施工,在這方面的管理,可以安排專業(yè)管理管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)建筑施工中的工程實(shí)際情況的記錄,同時(shí)還可以要求施工的總負(fù)責(zé)人每天匯集實(shí)際工程的進(jìn)展情況,這有利于對(duì)建筑工程的前后情況進(jìn)行對(duì)比,找到其中所存在的差距以及原因,最后把這些資料保存與歸檔,這可以建筑工程的竣工以及驗(yàn)收工作提供良好的資料準(zhǔn)備。

        3完善施工中的管理制度

        建筑工程是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,它涉及多方面的工作人員,因此,在實(shí)際施工中需要進(jìn)一步完善管理的制度,從而使得建筑施工中能夠在保證質(zhì)量的同時(shí)也能夠按照預(yù)定時(shí)間順利進(jìn)行,首先是對(duì)建筑工程各個(gè)工作崗位建立相關(guān)的責(zé)任制度,這可以嚴(yán)格地控制建筑施工的質(zhì)量,如果在施工中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問(wèn)題,那么可以直接找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,查找其中的原因,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法;其次是施工單位需要在啟動(dòng)建筑項(xiàng)目施工之前,要充分地做好準(zhǔn)備工作,例如施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定以及完善,這使得建筑施工中能夠更好地保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵;最后加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的督促工作,一方面是關(guān)注建筑施工中能夠準(zhǔn)確地執(zhí)行各項(xiàng)制度中的相關(guān)規(guī)定,另一方面是控制建筑中所使用的材料,這是保證建筑質(zhì)量工作的重中之重,因此,工程中落實(shí)相關(guān)的負(fù)責(zé)制度以及監(jiān)督方案,把建筑施工中質(zhì)量保障問(wèn)題落實(shí)到具體的責(zé)任人上,切實(shí)提升建筑施工質(zhì)量的保證水平。

        4結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理不僅是需要提升管理者的工作水平,而且還需要保證施工的過(guò)程中各個(gè)方面都按照對(duì)應(yīng)制度以及程序辦事,這是對(duì)應(yīng)對(duì)建筑施工過(guò)程復(fù)雜性、建筑項(xiàng)目位置固定性、生產(chǎn)流動(dòng)性以及結(jié)構(gòu)類(lèi)型多樣化等的重要措施,因此,在建筑施工推進(jìn)質(zhì)量保證的體系,需要建筑施工單位各部門(mén)工作人員加強(qiáng)合作,共同提升質(zhì)量監(jiān)管的水平,為我國(guó)的建筑施工能夠在建設(shè)項(xiàng)目中逐漸朝著穩(wěn)定、健康以及有序方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李東方,黃躍林.基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].黑龍江交通科技,2013,04(15):188-189.

        [2] 樊英.采用職責(zé)分工建立建筑工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的分析[J].四川水泥,2015,07(15):350+144.

        [3] 王玉忠.結(jié)合實(shí)例分析建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理措施[J].江西建材,2016,05(30):277.

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