陳臣

[摘 要]開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，激發(fā)廣大黨員干部勇挑重?fù)?dān)、服務(wù)生產(chǎn)源動(dòng)力，助推企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成的有效途徑，是基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手。因此，積極探索黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)的新形式、新內(nèi)涵，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，永葆黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。本文結(jié)合中石化廣元天然氣凈化有限公司（西南油氣分公司元壩凈化廠）黨組織開展的黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，就如何進(jìn)一步探索黨內(nèi)競(jìng)賽新機(jī)制，深化拓展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]基層黨組織 競(jìng)賽 思考實(shí)踐

中圖分類號(hào)：T505 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）28-0387-01

在當(dāng)前企業(yè)改革不斷推進(jìn)和深入的新形勢(shì)下，何如有效的發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的政治核心作用，引導(dǎo)廣大黨員在推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中建功立業(yè)，這都是企業(yè)基層黨組織面臨的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。近年來(lái)，元壩凈化廠黨委結(jié)合自身實(shí)際，圍繞上述課題，進(jìn)行了探索和實(shí)踐，通過開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷拓展了工作思路，逐漸構(gòu)建了競(jìng)賽體系，在企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮了積極作用，取得了初步成效。

一、開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義

黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)是以基層黨組織和黨員為對(duì)象，有目的、有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有過程、有總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，圍繞服務(wù)安全生產(chǎn)中心工作開展的一系列旨在發(fā)揮企業(yè)基層黨組織政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的各種具體活動(dòng)。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步搭建平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，示范帶動(dòng)職工群眾，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)有助于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有助于激活基層黨組織工作活力，有助于促進(jìn)企業(yè)黨建工作上水平。

二、開展黨內(nèi)競(jìng)賽的主要做法和成效

元壩凈化廠是中石化高含硫元壩氣田開發(fā)背景下新成立的一家天然氣凈化單位，企業(yè)黨建工作底子薄、基礎(chǔ)弱、起步晚、支部發(fā)展不平衡，廠黨委針對(duì)實(shí)際，找準(zhǔn)載體，多措并舉，迅速掀起了黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮。

一抓競(jìng)賽組織。成立了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與考核小組，建立競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)，為黨內(nèi)競(jìng)賽的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。制定下發(fā)年度黨內(nèi)競(jìng)賽計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，以文件形式明確競(jìng)賽的內(nèi)容、評(píng)比考核、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施，保證了黨內(nèi)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。

二抓競(jìng)賽管理。競(jìng)賽初期，廠黨委以“紅旗支部”競(jìng)賽為抓手，以提升黨支部基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，在所屬8個(gè)基層黨支部間開展紅旗支部競(jìng)賽，按照集團(tuán)公司《基層黨支部工作細(xì)則》相關(guān)要求，把支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、宣傳工作、思想政治工作、陣地建設(shè)、規(guī)范一套臺(tái)賬、特色活動(dòng)八個(gè)方面作為競(jìng)賽主體內(nèi)容。隨著黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求，廠黨委又將黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗納入競(jìng)賽范圍，形成了以紅旗黨支部層、黨員責(zé)任區(qū)層和黨員個(gè)人示范崗層的競(jìng)賽體系，不斷將競(jìng)賽活動(dòng)引向深入。

三抓競(jìng)賽考核。按照廠黨委黨建工作“四個(gè)一”考核評(píng)價(jià)體系，即：每月一督查、每季一考核、年中一評(píng)比、年底一評(píng)價(jià)，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)以季度為時(shí)間單位進(jìn)行考核?？己擞蓹C(jī)關(guān)黨建職能部門和各黨支部書記組成，采取現(xiàn)場(chǎng)“查、看、問”相互找茬、相互評(píng)比的形式進(jìn)行，讓考核過程延伸成相互學(xué)習(xí)過程?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的突出重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)向黨委反映，商討對(duì)策，以下發(fā)黨委工作表單的形式反饋到黨支部，限期整改并作為下季考核的重點(diǎn)內(nèi)容；考核中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時(shí)表彰、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，形成閉環(huán)，確保競(jìng)賽各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。

四抓宣傳鼓舞。考核結(jié)果公開上榜，為競(jìng)賽注入競(jìng)爭(zhēng)力，利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳陣地集中展現(xiàn)，激勵(lì)廣大黨員干部，營(yíng)造出了勇于爭(zhēng)先、奮力拼搏的競(jìng)賽氛圍。

黨建落實(shí)看支部，支部建設(shè)看黨員。通過黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，廠黨建工作“比學(xué)趕幫超”氛圍漸濃，蔚然成風(fēng)，支部建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨員先鋒作用日益凸顯。“哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù)，哪里就有黨員的身影”，王曦、邵德超、徐秦川等示范崗黨員先后在發(fā)現(xiàn)液硫罐頂部穿孔隱患、深夜搶修中壓鍋爐蒸汽法蘭泄漏、應(yīng)急指揮處置氣田一級(jí)聯(lián)鎖關(guān)斷事件恢復(fù)生產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)組織嘉獎(jiǎng)。

三、對(duì)新形勢(shì)下開展黨內(nèi)競(jìng)賽的思考

1、科學(xué)設(shè)定競(jìng)賽考核目標(biāo)、更新考核內(nèi)容。年度競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、階段性工作重點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)來(lái)設(shè)定，堅(jiān)持重心下移，切實(shí)關(guān)注與解決企業(yè)實(shí)際需求。隨著黨建基礎(chǔ)工作的提檔升級(jí)，考核內(nèi)容也應(yīng)由基礎(chǔ)向日常精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，將支部的基礎(chǔ)工作作為基礎(chǔ)考核內(nèi)容，將支部創(chuàng)新、工作實(shí)效以及落實(shí)上級(jí)指示精神作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

2、引入群眾參與考核評(píng)價(jià)。競(jìng)賽活動(dòng)有沒有實(shí)效、有哪些提升改進(jìn)的地方，都要聽取群眾的意見。在活動(dòng)的每個(gè)階段，要積極調(diào)動(dòng)群眾的積極性，讓群眾參與到活動(dòng)中來(lái)，將群眾納入到考核評(píng)價(jià)工作中，及時(shí)將競(jìng)賽考核結(jié)果及有關(guān)情況向群眾公布，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督。

3、避免“平均主義”思想。“平均主義”是最大的不公平，在考核結(jié)果上實(shí)行平均，將極大打擊黨員參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，活動(dòng)實(shí)際效果將大打折扣。在考核評(píng)比時(shí)，要堅(jiān)持按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，創(chuàng)造平等的競(jìng)賽環(huán)境，創(chuàng)造良好的競(jìng)賽秩序。

4、建立相應(yīng)的競(jìng)賽管理制度，包括競(jìng)賽組織工作制度、檢查考核制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督核查制度等，使黨內(nèi)競(jìng)賽更加制度化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)“重形式、輕管理”的競(jìng)賽現(xiàn)象，保障競(jìng)賽持久力。

5、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔?？茖W(xué)的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是充分激發(fā)黨員參與競(jìng)賽熱情，調(diào)動(dòng)積極性的必要措施，也是競(jìng)賽本身不斷深化的重要?jiǎng)恿Γ趯?duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行精神鼓勵(lì)的同時(shí)，也要保證物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)。

總之，當(dāng)前企業(yè)開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)還面臨許多新問題，存在著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為基層黨務(wù)工作者，我們要認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽積累的成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘其在黨員中蘊(yùn)藏的力量，讓競(jìng)賽真正成為黨員建功立業(yè)的大舞臺(tái)，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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