時(shí)勝輝++張紅雷+王文建

摘要：建筑行業(yè)不僅是國(guó)民生產(chǎn)和建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)更是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，因此不管對(duì)于建筑的質(zhì)量安全還是對(duì)于相關(guān)建筑人員的生命健康安全，安全一詞都具有特別的意義和作用。為了更進(jìn)一步促進(jìn)施工的安全管理，提升建筑工程的質(zhì)量和效率，本文中從安全施工管理的現(xiàn)狀、加強(qiáng)安全施工管理的主要措施等方面來分析、論述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施，希望對(duì)廣大業(yè)界同行有所幫助和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：安全施工管理；建筑工程施工；重要性與措施

1 前言

各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全，尤其是建筑工程行業(yè)。隨著幾年來不斷有建筑安全事故見諸報(bào)端，因此建筑工程行業(yè)對(duì)于安全的強(qiáng)調(diào)逐年加重。安全事故不僅給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的很大的經(jīng)濟(jì)損失，也同時(shí)給施工者的生命安全帶來了嚴(yán)重的威脅，因此在建筑施工的過程中，相關(guān)的施工人員一定要重視安全。接下來筆者就結(jié)合自身多年從事建筑行業(yè)研究的經(jīng)驗(yàn)，并基于大量的實(shí)地調(diào)研和參閱大量的專業(yè)書籍資料，對(duì)“安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施”進(jìn)行分析和論述。

2 目前安全施工管理的現(xiàn)狀

當(dāng)今形勢(shì)下，安全施工管理的狀況主要表現(xiàn)在施工單位對(duì)安全工作缺乏足夠的認(rèn)知、施工過程安全責(zé)任意識(shí)沒有落實(shí)到位、對(duì)安全管理的資金不到位、缺乏投入、縮短工期、無視安全的施工管理規(guī)則四個(gè)方面，接下來筆者就從這四方面來進(jìn)行詳細(xì)分析和說明。

2.1 施工單位對(duì)安全工作缺乏足夠的認(rèn)知

雖然安全一詞在建筑施工行業(yè)也是被連年提及，有的建筑施工單位甚至還將安全的宣傳話語張貼在建筑工地、工作單位等，但大多數(shù)單位卻只是將標(biāo)語視為一種裝飾，單單關(guān)注形式而并沒有真正將意識(shí)上升到實(shí)踐的高度。具體的來說，目前許多建筑施工單位安全意識(shí)淡薄，沒有真正領(lǐng)悟到國(guó)家相關(guān)管理部門對(duì)于安全工作的重視及政策，在具體的實(shí)踐中更是忽略建筑施工的安全管理工作，因此，導(dǎo)致了安全責(zé)任事故屢禁不止、連年發(fā)生。這種情況無疑讓人痛心。

2.2 施工過程安全責(zé)任意識(shí)沒有落實(shí)到位

不少施工單位的安全責(zé)任落實(shí)問題也是目前建筑行業(yè)中安全隱患的一個(gè)重要方面。雖然 目前很多施工單位都在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了安全管理員，但這些安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)并不過關(guān)，對(duì)于很多安全問題的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、溝通和處理工作做得都很不到位。特別是一些規(guī)模較大的過程，安全員在數(shù)量上都沒有辦法保障。所以說，目前的施工過程中的安全責(zé)任工作令人擔(dān)憂。

2.3 對(duì)安全管理的資金不到位、缺乏投入

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化。建筑行業(yè)更是如此。目前有一個(gè)比較突出的趨勢(shì)是很多施工單位將大量的企業(yè)自己用在建筑競(jìng)標(biāo)方面，即為了爭(zhēng)搶到某一個(gè)位置，企業(yè)不惜花費(fèi)大量的資金。這樣的情況下，建筑企業(yè)的資金使用就出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的傾斜，原本企業(yè)可以用來進(jìn)行安全管理投入的資金被分流，尤其是有些建筑單位在拿到某一位置的地皮之后，將建筑工程進(jìn)行層層分級(jí)轉(zhuǎn)包，這樣的形勢(shì)下，每一級(jí)建筑施工單位為了獲得更大的利潤(rùn)，就會(huì)選擇節(jié)省開支、獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更會(huì)將原本需要投放在安全管理上的資金來進(jìn)行壓縮，這樣一來，由于缺乏必要的資金投入，大量的施工設(shè)備得不到維護(hù)，進(jìn)而降低了施工的安全性，引發(fā)了很多原本可以避免的安全隱患事故。

3 加強(qiáng)安全施工管理的主要措施

基于上述安全施工現(xiàn)狀的分析，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)以及筆者的經(jīng)驗(yàn)積累，筆者認(rèn)為可以從以下六個(gè)方面來提升安全施工管理，保障施工安全。

3.1 加強(qiáng)安全宣傳、提升人員的安全意識(shí)

宣傳是提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化印象的一種重要途徑。為了讓更多的施工人員樹立高度的安全責(zé)任意識(shí)，筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)需要為相關(guān)的施工人員做大量的安全宣傳，宣傳的內(nèi)容可以使安全措施、安全細(xì)節(jié)、也可以是安全的法律、法規(guī)等。與此同時(shí)，施工企業(yè)一定要嚴(yán)格落實(shí)和貫徹安全施工的保護(hù)措施，讓安全第一的意識(shí)深入人心，同時(shí)融入到過程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)、強(qiáng)化人員的安全操作

施工的過程中需要大量的施工人員，從某種程度上來說，施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。因此工程的實(shí)際施工過程中，人員是一個(gè)很重要的因素，是需要做安全工作的一個(gè)重要對(duì)象。所以為了提升安全施工，我們要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提升人員安全操作的意識(shí)。關(guān)于施工人員的安全培訓(xùn)，筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)層次來實(shí)施：首先要強(qiáng)化建筑行業(yè)的中層管理者的安全培訓(xùn)。因?yàn)橹袑庸芾碚呤前踩┕さ墓芾淼膱?zhí)行者和監(jiān)控者，因此加強(qiáng)中層管理者的培訓(xùn)，提升中層管理者的素質(zhì)具有十分重要的意義。

其次是要對(duì)基層的施工人員做安全培訓(xùn)和教育，基層的施工人員是整個(gè)建筑工程的具體參與者和實(shí)施者，因此這一強(qiáng)大群體的安全操作和安全意識(shí)對(duì)于建筑施工的安全管理工作十分重要。在對(duì)基層的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要讓更他們掌握各類安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于這些基層是施工人員的培訓(xùn)考核，確保讓著這些基層施工人員考核合格之后再上崗。

3.3 落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化事故的責(zé)任落實(shí)

為了更好地落實(shí)安全責(zé)任，筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行操作：首先建筑工程的施工部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、分片的安全管理制度，每一個(gè)施工片區(qū)都要確定一個(gè)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)這個(gè)片區(qū)的安全施工管理工作，并簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書。如果說某一個(gè)施工區(qū)域發(fā)生了安全責(zé)任事故，一定要層層追查和問責(zé)，把安全責(zé)任制度落到實(shí)處。其次建議工程施工企業(yè)成立專門的安全監(jiān)管部門，來負(fù)責(zé)對(duì)所有的建筑施工單位開展安全監(jiān)管，尤其是對(duì)于那些安全施工管理落實(shí)不好的企業(yè)要進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)并責(zé)令其進(jìn)行及時(shí)的整改。

3.4 構(gòu)建管理制度、健全安全責(zé)任的法律

安全管理制度是目前被認(rèn)為最有效的施工管理保障。因此，相關(guān)的管理部門一定要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷豐富和強(qiáng)化安全管理制度，沒有證件的施工單位堅(jiān)決不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。只有這樣，才會(huì)在最大限度上提高建筑施工的安全事故防范能力。同時(shí)為了促進(jìn)建筑施工的安全管理工作，國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了大量的法律法規(guī)，這需要相關(guān)的安全管理部門要嚴(yán)格落實(shí)。

4 結(jié)束語

綜上所述，安全施工管理工作對(duì)于建筑施工行業(yè)來說十分重要。因此我們?cè)趯?shí)際的施工管理過程中一定要多措并舉、群策群力來保證安全施工。

參考文獻(xiàn)：

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