孫海艷

摘要：對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，不但能夠保證各個(gè)施工單位之間的調(diào)度和配合，提高施工效率，降低施工成本，提高施工質(zhì)量。隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化施工技術(shù)管理是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。建筑企業(yè)只有注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用施工技術(shù)管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?；诖吮疚姆治隽私ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；措施

1、建筑工程施工技術(shù)管理的意義

建筑工程由于其特殊的施工結(jié)構(gòu)及方式，很有必要加強(qiáng)其施工技術(shù)管理。其施工技術(shù)管理的具體意義在于：（1）建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展以及新技術(shù)、新工藝、新材料甚至新設(shè)備的引入以及應(yīng)用，使得建筑工程的施工技術(shù)得到極大提升的同時(shí)，也使得對(duì)建筑工程的管理水平的要求也相應(yīng)的越來(lái)越高。這不僅是保障建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的需要，也是與時(shí)俱進(jìn)的促進(jìn)建筑行業(yè)施工技術(shù)提升的要求；（2）建筑工程之中施工技術(shù)管理水平的高低對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量以及施工過(guò)程產(chǎn)生不可估量的影響。關(guān)系到是否能夠在保證建筑工程按期且符合標(biāo)準(zhǔn)的完成對(duì)建筑工程的建設(shè)，同時(shí)還關(guān)系到在此次施工的建筑工程建設(shè)之中是否能夠及時(shí)有效的對(duì)于該建筑工程之中所新引入的技術(shù)、工藝甚至設(shè)備運(yùn)用等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以在今后的建筑施工之中直接進(jìn)行運(yùn)用，這是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是建筑施工單位低施工企業(yè)成本，增加經(jīng)濟(jì)收益的有效途徑之一；（3）建筑工程施工的特殊性，以及綜合性。需要運(yùn)用多工種以及多技術(shù)進(jìn)行配合施工，也使得對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

2、建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑施工技術(shù)管理組織體系不夠完善

雖然近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是在行業(yè)中企業(yè)之間還是存在一定的差異，一方面體現(xiàn)在設(shè)備方面，另一方面則是技術(shù)管理方面。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，通常都是采用分包制度，一個(gè)工程往往是由多個(gè)施工單位來(lái)同時(shí)進(jìn)行施工，在管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂的情況。在分包制度中，施工技術(shù)管理部分都是由總包單位來(lái)?yè)?dān)任，在進(jìn)行施工時(shí)，完全是靠分包合同將總包單位和分包單位強(qiáng)制的聯(lián)系到一起，但是無(wú)法將其進(jìn)行徹底聯(lián)合，很多時(shí)候，一些分包施工單位由于技術(shù)原因或者是設(shè)備原因，對(duì)于最先制定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)法完成的，從而使得工程的工期出現(xiàn)延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況，給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，增加施工企業(yè)的施工成本。

2.2技術(shù)培訓(xùn)與安全教育差

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中，基本上沒(méi)有注重對(duì)職工的安全教育工作，沒(méi)有關(guān)注職工的培訓(xùn)。建造高質(zhì)量的建筑工程必須要求要有高素質(zhì)的施工人員來(lái)作業(yè)，而要想保證建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有安全事故就必須要注重對(duì)職工的安全教育。在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中，要想將先進(jìn)的施工技術(shù)和理念思想傳遞給職工，就必須要對(duì)職工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提升職工的施工技術(shù)水平，才能保證建筑工程施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，否則職工在施工的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)和技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣工程質(zhì)量問(wèn)題，而違章作業(yè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

3、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1完善建筑施工技術(shù)管理組織體系

在建立建筑施工技術(shù)管理組織體系的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)每一級(jí)的分包商進(jìn)行徹底的了解，建立一個(gè)能夠切實(shí)落實(shí)到每一級(jí)分包商中的制度，同時(shí)將每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。在對(duì)建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行儲(chǔ)備，注意各個(gè)部門之間的配合和調(diào)度，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高每個(gè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)及安全意識(shí)。

3.2注重平時(shí)的安全培訓(xùn)和安全教育

因?yàn)槎喾N因素當(dāng)前的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的基本素質(zhì)和文化水平都處于中下水平，沒(méi)有基本的施工技術(shù)理念，缺乏更新施工技術(shù)的愿望，沒(méi)有應(yīng)有的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全觀念，對(duì)于安全施工常識(shí)和施工技能不夠足夠了解，很多職工都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就直接上崗工作，因而進(jìn)程發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。所以必須注重對(duì)職工的安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)工作，并要結(jié)合當(dāng)前的建筑工程施工實(shí)際，能夠保證職工可以快速的、比較容易的吸收與理解。另一方面建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人也需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的安全意識(shí)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)與管理，不斷提高實(shí)踐知識(shí)與管理水平。

3.3施工技術(shù)質(zhì)量管理

3.3.1建筑材料因素。建筑質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行審核，其中包括建筑的主體材料和建筑配件以及相關(guān)建筑配套設(shè)施。在施工質(zhì)量監(jiān)管中，材料的使用和采購(gòu)從某種程度上已經(jīng)決定了建筑質(zhì)量的好壞，必須加緊對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。

3.3.2機(jī)械操作因素。建筑施工中機(jī)械設(shè)備的使用涵蓋了施工的整個(gè)過(guò)程。針對(duì)不同的建筑物進(jìn)行不同的技術(shù)和工藝施工。一方面有利于保證施工速度，另一方面有利于保證施工質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的使用可以減少人為操作失誤，減少施工誤差，保證施工建筑質(zhì)量和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.3測(cè)量和監(jiān)測(cè)因素。對(duì)于建筑工程質(zhì)量檢查，改變檢查測(cè)量數(shù)據(jù)不細(xì)致不科學(xué)的情況。對(duì)施工材料、工具和產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，確保測(cè)量準(zhǔn)確性和科學(xué)性。明確測(cè)量目的和方法，多種監(jiān)測(cè)手段并用。將建筑質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中，以便提供對(duì)整體建筑質(zhì)量施工的合理化建議。

3.3.4環(huán)境因素。加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)境進(jìn)行管理，包括作業(yè)區(qū)和非作業(yè)區(qū)。環(huán)境因素影響對(duì)建筑施工質(zhì)量也有影響。如遇到大風(fēng)冰雹等強(qiáng)對(duì)流天氣，以及滑坡、泥石流和地震等地質(zhì)災(zāi)害。在施工中要及時(shí)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管，以便減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量造成的危害。

3.4優(yōu)化房屋建筑施工進(jìn)度管理

制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。通常情況下，施工計(jì)劃是指在施工方案的前提下，結(jié)合影響施工的各種因素，依據(jù)合同規(guī)定對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工的整個(gè)過(guò)程實(shí)施合理的規(guī)劃。在擬定施工計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)注意這幾點(diǎn)：針對(duì)施工難度過(guò)大的工程應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，以確保施工任務(wù)按時(shí)完成；在確保施工工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，盡可能優(yōu)化施工質(zhì)量；力求各種施工材料與設(shè)備都能最優(yōu)化利用。做好房屋建筑施工進(jìn)度的管理工作。施工人員應(yīng)全面分析房屋建筑工程的施工特點(diǎn)，了解施工中可能出現(xiàn)的各種狀況及影響因素。并且，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，使得整個(gè)施工過(guò)程都可得以有效控制。詳細(xì)來(lái)講，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：建立一支高素質(zhì)、高水平的房屋建筑施工進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)，以便及時(shí)而高效地解決施工中突發(fā)的各種情況與問(wèn)題；規(guī)范房屋建筑施工管理方法，使得施工工程在一定規(guī)范的約束與引領(lǐng)下更加有序地開(kāi)展與落實(shí)；應(yīng)提高房屋建筑設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，施工單位應(yīng)主動(dòng)聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工設(shè)計(jì)的可行性、科學(xué)性及合理性進(jìn)行嚴(yán)格的分析，并提出一些恰當(dāng)?shù)淖兏ㄗh，從而確保施工任務(wù)都能按期完成，最終避免因設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致工程延期狀況的出現(xiàn)。

3.5建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新

3.5.1環(huán)保與節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人民的生活水平日益提高，人們對(duì)施工的技術(shù)要求也越來(lái)越高，人們開(kāi)始追求節(jié)能環(huán)保的綠色生活，同時(shí)，建筑工程這個(gè)行業(yè)又是一個(gè)高污染的行業(yè)，將“綠色化”作為建筑施工的一個(gè)目標(biāo)，既能迎合社會(huì)的發(fā)展需要，又能對(duì)施工場(chǎng)地周圍的環(huán)境進(jìn)行一定的保護(hù)。

3.5.2信息技術(shù)的應(yīng)用。在建筑工程施工的過(guò)程中，采用信息化管理施工資料，可以實(shí)現(xiàn)快捷錄入、存檔規(guī)范、便于查詢，采購(gòu)進(jìn)度、資金使用情況等一目了然，便于管理。

3.5.3施工技術(shù)的自動(dòng)化。未來(lái)工程施工的一個(gè)重大趨勢(shì)就是施工自動(dòng)化，這也是整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展方向。想要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化施工技術(shù)，就必須對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及施工方法進(jìn)行改革。比如建筑施工的構(gòu)件在工廠進(jìn)行流水線生產(chǎn)，這樣可以實(shí)現(xiàn)高效的施工生產(chǎn)。

3.5.4施工的節(jié)能技術(shù)。隨著人口的增多，人類對(duì)大自然的掠奪日益加劇，資源和能源的緊缺已經(jīng)迫在眉睫，作為世界上能耗很大的建筑工程，施工的節(jié)能技術(shù)必須提上日程。

總之，在當(dāng)前建筑企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)不斷吸取現(xiàn)代管理制度，提高管理技術(shù)水平，提高各種管理的有效性，推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的高速發(fā)展。