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        機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施

        2017-09-10 05:29:40鐘波
        環(huán)球市場 2017年21期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程改進(jìn)措施施工管理

        鐘波

        摘要:機(jī)電工程在當(dāng)前的工程之中是必不可少的一部分,其對工程的施工質(zhì)量影響是巨大的。但是由于機(jī)電工程本身具備的復(fù)雜特性,使得安裝施工變得極為困難,為保證其安裝施工的質(zhì)量,必須重視安裝施工的管理,重視安裝施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問題;改進(jìn)措施

        引言

        在整個(gè)機(jī)電工程的施工中,工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不僅依靠于項(xiàng)目能否順利安全進(jìn)行、資源是否得到最大化的利用和工程竣工后項(xiàng)目功用,更為重要的是機(jī)電工程還應(yīng)該重視施工管理在其中的重要作用。隨著社會(huì)電氣化、智能化的不斷發(fā)展,人們對于需求越來越大,因此機(jī)電工程在提高施工質(zhì)量的同時(shí)也應(yīng)該考慮到施工管理方面的問題。在機(jī)電工程施工中始終都要重視管理工作,按照施工要求進(jìn)行管理工作,尤其是機(jī)電工程施工安全和工程結(jié)束后設(shè)備良好運(yùn)行方面的管理。

        1機(jī)電工程管理中遇到的問題

        1.1在設(shè)計(jì)上面不夠嚴(yán)密

        當(dāng)前我國在電子產(chǎn)品方面取得了巨大的發(fā)揮,出現(xiàn)了大量新型的電子產(chǎn)品,這也使得電子產(chǎn)品的型號(hào)和規(guī)格更加的復(fù)雜,機(jī)電工程安裝材料采購人員在進(jìn)行采購的時(shí)候變得較為困難,再加上設(shè)計(jì)上面對這些材料沒有進(jìn)行具體的標(biāo)注和說明,采購人員在選取規(guī)格和型號(hào)時(shí)感覺特別的茫然,也使得采購的材料和產(chǎn)品存在較多的錯(cuò)誤,影響到最終的施工質(zhì)量。

        1.2管理人員整體素質(zhì)較差

        當(dāng)下我國機(jī)電管理人員中有一部分沒有經(jīng)過比較專業(yè)的訓(xùn)練,所以在實(shí)際施工中很難把握好工程安全和質(zhì)量的好壞,致使許多機(jī)電工程出現(xiàn)了問題。作為非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,機(jī)電工程的問題可能會(huì)影響整個(gè)工程的整體進(jìn)度。在實(shí)際操作中,很多的工程人員都沒有掌握好專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ),所依靠的都是一些經(jīng)驗(yàn)和工作中摸索出來形成的,機(jī)電工程的施工只求速度而不注重質(zhì)量,更是促進(jìn)了整體人員素質(zhì)難以提高。

        1.3部門之間的協(xié)調(diào)配合性較差

        機(jī)電工程的施工安裝必須與工程的其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)施工,如果在前期的協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)問題,那么會(huì)出現(xiàn)許多的施工錯(cuò)誤,整改施工不但會(huì)增加施工的成本,而且也會(huì)影響到機(jī)電工程的施工質(zhì)量。如:在針對空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行施工安裝之前,需要同工程的裝飾裝修單位、施工單位、電力單位等進(jìn)行協(xié)調(diào),才能夠有效減少空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)施工安裝的準(zhǔn)確性,減少后期的整改。但是對當(dāng)前的工程施工安裝進(jìn)行分析,卻發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程在施工安裝中和其它部門的溝通協(xié)調(diào)做得極為不到位,嚴(yán)重影響著工程的整體施工質(zhì)量。

        1.4操作性欠缺

        在編制施工臨時(shí)用電方案的過程中,一定要根據(jù)相應(yīng)的用電規(guī)范要求,與施工場地具體情況、企業(yè)供電能力以及用電條件等予以有機(jī)結(jié)合。然而,編制臨時(shí)用電方案的時(shí)候,編制工作人員卻只是大概估算,并沒有展開精準(zhǔn)地計(jì)算。特別是在對施工場地用電量高于企業(yè)自身供電能力的情況下,就會(huì)隨意將耗電量較大的項(xiàng)目去除掉。另外,臨時(shí)用電方案的編制并沒有關(guān)注項(xiàng)目所在地用電的具體狀況,導(dǎo)致城市用電高峰的時(shí)候,施工機(jī)械故障幾率不斷提高,對于工程項(xiàng)目施工作業(yè)產(chǎn)生了不利的影響,且操作性與實(shí)施性也嚴(yán)重缺失。

        2機(jī)電工程管理的管理對策

        2.1加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

        為減少施工中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)電工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理,嚴(yán)格審查機(jī)電工程設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙之中存在遺漏或者錯(cuò)誤的地方。同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程整體施工進(jìn)行分析,查看設(shè)計(jì)圖紙中是否存在與其它施工相互沖突的地方,如果存在需要同相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),對施工安裝的位置進(jìn)行更換,從而減少施工后期的整改情況。

        2.2全面提高工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力

        要想進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電管理工作效率,最重要的就是人為因素,應(yīng)當(dāng)由全體工作人員參與其中。在機(jī)電管理工作中,必須要強(qiáng)化管理工作人員自身素質(zhì),構(gòu)建更加專業(yè)且技術(shù)化的管理團(tuán)隊(duì)。這樣一來,不僅可以達(dá)到工程機(jī)械設(shè)備管理要求,同樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為可靠的專業(yè)人才。另外,應(yīng)積極組織操作人員、維修人員與養(yǎng)護(hù)人員,開展相關(guān)性的研討會(huì)議,進(jìn)而交流相關(guān)的信息,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以保證自身專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富[5]。除此之外,企業(yè)需要定期開展專業(yè)教育培訓(xùn),將成功的經(jīng)驗(yàn)全面推廣,有機(jī)結(jié)合實(shí)踐與理論內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)管理工作的效率。

        2.3加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

        機(jī)電工程安裝施工涉及到的專業(yè)知識(shí)較多,施工安裝較為復(fù)雜,因此需要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理工作,其中包括對施工工藝、施工方案、施工技術(shù)方案等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。對施工技術(shù)人員提出更高的要求,要求他們積極主動(dòng)的投入到管理工作之中,對施工的環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙以及國家的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一的分析,然后再根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,制定出科學(xué)合理的施工方案,保證機(jī)電工程的安裝能夠順利的進(jìn)行。

        2.4施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)

        管理的直接接觸對象就是質(zhì)量的管理。它是一個(gè)比較完善的指標(biāo)。具體內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)要求:在相關(guān)材料的使用上有要求,技術(shù)使用設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們對工程耐久性和壽命的影響;外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用以及可維護(hù)性、可檢查性等;工程投產(chǎn)運(yùn)行后,所產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量、該工程的可用性、使用效果和產(chǎn)出效益、運(yùn)行的安全度和穩(wěn)定性。

        2.5規(guī)范工程竣工結(jié)算

        當(dāng)機(jī)電工程竣工驗(yàn)收結(jié)束之后就是結(jié)算了,結(jié)算時(shí)需要將有關(guān)材料收集到一起,和發(fā)包方商討并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。負(fù)責(zé)人需要在整理好的材料上簽字確認(rèn),例如施工過程可能因?yàn)槟承┰驅(qū)е鹿て跁r(shí)間延長、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)瘸霈F(xiàn)的資金損失索賠要得到認(rèn)可,工程造價(jià)因?yàn)槭┕D紙或者施工預(yù)算錯(cuò)誤而出現(xiàn)差錯(cuò)需要調(diào)整,這些都需要簽字確認(rèn)。

        結(jié)語

        綜上所述,通過對企業(yè)機(jī)電管理工作存在的問題分析和探討,提出了相應(yīng)的完善措施,不斷強(qiáng)化工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體制,希望為機(jī)電管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

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