周寧

摘要：在建筑工程管理過程中，注重對工程質(zhì)量的管理可以有效提升建筑工程的整體水平，同時對于確保建筑質(zhì)量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就將針對建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)情況進行簡單分析和概述，接著從房屋施工的前期準備工作入手，探究質(zhì)量保障體系構(gòu)建的具體方式。并且，針對房屋質(zhì)量控制以及具體的責任規(guī)劃管理方法進行了全面闡述，以期為更多的施工人員提供理論借鑒與實際參考，同時為建設出經(jīng)濟、高效并且符合施工質(zhì)量要求以及用戶需要的高品質(zhì)建筑工程貢獻力量。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建筑施工；質(zhì)量管理

引言

建設工程質(zhì)量是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的工程項目的新建、擴建和改建滿足國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求的能力之總和?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展迅速，市場競爭日益激烈，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展，必須保證其工程質(zhì)量，在施工過程中注重并加強建筑工程的質(zhì)量管理。下文將對建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進行詳細的論述。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟進程中，建筑業(yè)的市場競爭變的越來越激烈，在這樣的市場環(huán)境下，如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展，那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項目整體質(zhì)量的保障。同時，也關(guān)乎著人們生活與生命財產(chǎn)安全。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個方面：首先，從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對建筑工程中的質(zhì)量控制進行重點的管理，這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進步，與此同時對于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對工程的管理水平進行提高，才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。這就要求施工單位的管理者加強自身的質(zhì)理管理意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量管理落實到工程的每一處。還要積極的學習與引進先進的施工技術(shù)、方法、設備等，樹立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質(zhì)理管理有助于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時需要非常注意的是質(zhì)量的管理，只有對自身的管理做到位才能有效的提高工程競爭占據(jù)的市場份額，從而更好的促進建筑業(yè)的發(fā)展。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1質(zhì)量管理的重視程度不夠

現(xiàn)階段，我國建筑工程的質(zhì)量管理水平相對低下，其主要因素來源于建筑單位的管理人員對質(zhì)量管理工作沒有足夠的認識，通常情況下，建筑單位在施工過程中，為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環(huán)節(jié)上，對質(zhì)量的控制與管理嚴重忽視，這樣就會致使建筑整體質(zhì)理無法達到時預期的要求。同時，建筑單位的管理者缺乏對質(zhì)量的管理意識，這樣就會導致施工人員對質(zhì)量控制的意識淡薄，致使工程的質(zhì)量無法得到保障。

2.2建筑工程監(jiān)理工作不到位

在建筑工程中，建筑工程的監(jiān)理工作是非常重要的，建筑工程監(jiān)理工作的嚴格開展，對工程質(zhì)量有非常大的影響，但是近年來，有很多的監(jiān)理單位人員對工作的態(tài)度缺少責任感，對于工程來說，沒有按照嚴格的規(guī)范進行檢測，因此，這些就成為了工程的漏洞以及隱患，這些隱患出現(xiàn)后責任和損失都是非常重大的。同時在工程設計和施工中，有些監(jiān)理單位不會參與施工中的全過程，不能夠及時有效的對工程施工中存在的問題提出質(zhì)疑，這些方面的問題都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

3完善建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1強化政府對工程項目參與者的監(jiān)管

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，競爭日益激烈，政府部門要強化對項目參與單位的監(jiān)督管理。并且建立健全完善的法律法規(guī)，從法律上保證工程項目質(zhì)量管理工作的有序開展。第一，建立健全完善的市場準入制，這樣有利于確保市場競爭環(huán)境的有序化。政府作為經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)管部門，憑借強有力的法律、行政手段，通過建立和健全建筑企業(yè)市場準入制度，形成相對平衡的市場供求環(huán)境，并對其進行嚴格的管理，避免出現(xiàn)“皮包公司”式的個人掛靠情況，從而為施工企業(yè)創(chuàng)造良好、公平、有序的市場環(huán)境。第二，強化建筑工程項目前期作業(yè)的監(jiān)督管理。前期作業(yè)主要是工程項目的報建和招投標環(huán)節(jié)，要加強這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，從而保證后期工程施工的有序開展。

3.2實行工程竣工驗收備案制度

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要做好工程項目的竣工驗收工作，著重監(jiān)督工程竣工驗收的參與人員、驗收規(guī)范狀況、組織形式、驗收程度等等，在監(jiān)管過程中如果發(fā)現(xiàn)有不遵守建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范的現(xiàn)象，要命令其按照規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量監(jiān)督報告中，要加入對工程竣工驗收的監(jiān)督狀況?？偟膩碚f是：竣工驗收的憑照、具備的條件及標準需要符合相應的規(guī)定；驗收的資料要齊備、程序要規(guī)范；參與工程竣工驗收工作的人員要具有有關(guān)的資質(zhì)，并且組成恰當；要根據(jù)工程質(zhì)量的實際情況總結(jié)竣工驗收評定，只有這樣才能做好竣工驗收工作，從而保證工程項目質(zhì)量。

3.3加強人員的管理控制

在工程施工中，為了能突出質(zhì)理管理所產(chǎn)生的效果。這就需要建筑單位施工人員從自身出發(fā)，提高技術(shù)水平，強化質(zhì)量控制意識。對如何安全生產(chǎn)進行培訓，提高施工安全意識。同時，還要在施工中，嚴格按照工程操作規(guī)范，保證施工安全。

結(jié)語

針對現(xiàn)階段我國建筑施工工程管理現(xiàn)狀來看，在其質(zhì)量管理的過程當中，依然存在相關(guān)管理者責任意識不強，忽視質(zhì)量管理，針對施工項目缺乏完善的計劃以及相關(guān)資質(zhì)不完善等嚴重的問題。這些問題的存在，直接影響著我國建筑工程施工整體質(zhì)量。因此，在未來的發(fā)展過程當中，需要施工團隊當中所有人注重對施工質(zhì)量的把控，其中包括對施工計劃的了解，對施工所有材料以及設備的全面檢驗，還需要對工程的施工工序以及后期的驗收工作進行全面管理，這樣才能確保整個施工流程的順利，對于保障建筑工程施工質(zhì)量而言具有重要的意義與作用。

參考文獻：

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