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        淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2017-09-10 13:37:34于海洲
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年6期
        關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

        于海洲

        摘要:土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑的整體質(zhì)量和工程的順利開(kāi)展有很大的影響。但是目前,我國(guó)土建工程施工限產(chǎn)管理存在許多問(wèn)題,其嚴(yán)重影響了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升,阻礙了土建工程施工技術(shù)的發(fā)展。因此,施工企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作給予足夠的重視,并采取有效的措施確保將這一工作做得更好,以促進(jìn)土建行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?;诖?,文章就建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

        1.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在建筑工程建設(shè)中的重要性是非常大的,主要有:(1)是建筑工程建設(shè)工程有序、順利開(kāi)展的基礎(chǔ),土建施工是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣泛、復(fù)雜的工作,只有進(jìn)行科學(xué)合理的管理,才能確保工作有序開(kāi)展。(2)土建施工管理工作是工程施工質(zhì)量的重要保障,可以進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)土建施工現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)力的載體,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直接影響著建筑水平的、施工設(shè)施的質(zhì)量及其所創(chuàng)造產(chǎn)品的成本、效益等,加強(qiáng)管理,可以確保所創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品是價(jià)值效益高的產(chǎn)品。(4)可以有效降低土建工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的污染。通過(guò)優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)、合理的建設(shè)方案,可以避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂、材料浪費(fèi)、不合格建材使用等情況的出現(xiàn),是各種建筑廢料得到有效、合理的處理,減小對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞。

        2.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

        2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

        就現(xiàn)階段我國(guó)建筑領(lǐng)域的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,有很大部分建設(shè)項(xiàng)目是有一個(gè)不同的環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,可憐的流程管理的執(zhí)行系統(tǒng)和操作不當(dāng),這些將會(huì)減少實(shí)際工程的施工質(zhì)量,將極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的安全。所以你必須著手提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量水平和專(zhuān)業(yè)水平,加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理,保護(hù)和改善環(huán)境,以提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀。

        2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問(wèn)題

        任何工程的建設(shè)首先要重視的就是安全管理,關(guān)鍵的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。但也有一些施工部門(mén)和施工單位高度重視施工成本和施工期間和忽視了施工人員的安全管理,它將促進(jìn)安全隱患發(fā)生,不利于施工順利。

        2.3土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問(wèn)題

        土木工程建設(shè)中常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題主要包括:①建設(shè)預(yù)算計(jì)算偏差,導(dǎo)致工程建設(shè)成本的增加,嚴(yán)重影響施工成本控制,也影響施工技術(shù)的應(yīng)用效果;②施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)的早期科學(xué)低,不是科學(xué)全面審查和研究施工圖紙,技術(shù)環(huán)節(jié)失去了理性,這可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)技術(shù)錯(cuò)誤,嚴(yán)重影響土木工程建設(shè)的質(zhì)量;③土木工程施工設(shè)備和材料的準(zhǔn)備是不夠的,沒(méi)有有效的技術(shù)材料和設(shè)備檢查和維護(hù),從而導(dǎo)致設(shè)備和材料的使用性能不能滿足設(shè)計(jì)的需要,在實(shí)際施工管理設(shè)備損壞和故障將嚴(yán)重影響施工效率,等等。這些都是由土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格,技術(shù)問(wèn)題。

        3.關(guān)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

        3.1加強(qiáng)土建施工單位的安全施工意識(shí)與責(zé)任意識(shí)

        安全施工意識(shí)與濃烈的責(zé)任意識(shí)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升十分重要,土建施工單位想要全面提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,并在土建施工行業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理意識(shí)首先要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,并積極提升施工單位對(duì)施工安全的要求,從而監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極進(jìn)行安全管理工作。責(zé)任意識(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升也十分重要,增強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí)是提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的根本,因此,施工單位可以實(shí)施責(zé)任落實(shí)制度,以提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平與質(zhì)量。

        3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管的力度

        土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于土建工程施工質(zhì)量的保障十分重要,土建施工單位想要提升土建工程施工的質(zhì)量必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的力度。土建工程施工單位的最終目的都是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,然而土建工程施工質(zhì)量得不到保證,其不僅會(huì)增加施工成本,降低工程的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重的甚至還可能被吊銷(xiāo)土建施工資格。土建施工單位想要在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)局面下活動(dòng)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須要降低施工成本并保證施工質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量是土建工程施工質(zhì)量保證的主要因素,土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管單位需要對(duì)土建施工材料購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,杜絕劣質(zhì)材料被使用。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管單位還應(yīng)該對(duì)施工材料的回收與儲(chǔ)存進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,特別是鋼管的使用不得隨意裁管,加強(qiáng)回收利用,以避免不必要的材料消耗,進(jìn)而降低施工成本。

        3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和監(jiān)督管理

        加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)該著重加強(qiáng)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。首先,建筑企業(yè)應(yīng)該制定完善的質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格按照管理制度、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和管理;其次,應(yīng)加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,包括施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸和存放等各個(gè)程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保建筑材料的質(zhì)量,另外,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工工序的管理,對(duì)工程的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量預(yù)控,并辨識(shí)建筑工程施工中的重大危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)和控制,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

        結(jié)束語(yǔ)

        土建施工作為建筑工程的關(guān)鍵性項(xiàng)目,土木建筑水平和工程質(zhì)量的管理水平有直接影響,包括現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)鏈接。因此,在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際,認(rèn)清現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題及分析其原因,不斷探索和積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,提高工程管理水平,確保工程施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張濤.解析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略[J].山西建筑,2016,06:246-247.

        [2]焦卡.論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥,2016,03:153.

        [3]陳清.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略解析[J].信息化建設(shè),2016,04:161.

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