唐桉

摘要：在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展中，越來越多的工作者面臨很多壓力，尤其是財務人員，其在工作中不僅工作量過大，而且工作內(nèi)容比較煩瑣。作為財務人員，經(jīng)常會因為自身工作業(yè)績和自身的價值沒有得到進一步的提高而產(chǎn)生失落感。為了解決這種情況，財務人員必須要轉(zhuǎn)變思維，運用跨越式的思維來在工作中獲得成就感。本文就對當前財務人員思維的轉(zhuǎn)變來進行探討和分析。

關鍵詞：財務人員；思維；轉(zhuǎn)變

財務人員的主要工作就是和大量的數(shù)據(jù)打交道。在工作中，財務人員要按照會計核算程序，將數(shù)據(jù)進行加工整理，整理之后在向有關各方提供經(jīng)濟決策需要的相關信息。但是，在長期的工作中，財務人員對自身的業(yè)績和價值沒有提高而失落，久而久之，其對自己的思維能力和工作能力產(chǎn)生懷疑。對于這種情況，財務人員就要及時的轉(zhuǎn)變其思維。

一、“死數(shù)”向“活數(shù)”的轉(zhuǎn)變

財務人員在日常工作中接觸的數(shù)據(jù)主要來源于歷史。這些數(shù)據(jù)存在于財務人員工作中的空間之中。對于這些數(shù)據(jù)，財務人員要能夠及時地確定。在工作中，財務人員通過尋找到的機會，來對當前存在的和無法改變的歷史數(shù)據(jù)出現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析、總結(jié)和歸納，然后透過內(nèi)在的不確定性，來充滿自信地去洞察未知事項，釋放自己的潛能。財務人員在規(guī)劃未來以及實際中要不斷地發(fā)揮才能，催化歷史數(shù)據(jù)的質(zhì)變，通過這種方式能夠更好地實現(xiàn)由現(xiàn)階段中存在的思維飛躍。

二、成本與價值配比關系的轉(zhuǎn)變

關于成本與價值配比的關系得知有些價值比較低的東西可能需要付出較高的成本，而有些價值高的產(chǎn)品可能只需要較低的成本就可以獲得。因而，財務人員在對待成本與價值配比的問題上，要考慮這個事項能夠為其服務的主體帶來多少的價值和經(jīng)濟效益，然后在考慮需要付多少成本才算合理。在當前還有很多會計人員只知道關注事物的成本，而不了解它們的價值，進而沒有去研究它們的價值，這也就在一定程度上造成會計人員只會思考降低成本的途徑。針對這個問題上，財務人員要能夠用“先價值、后成本”的思維方式來研 究成本與價值比關系的問題。

三、運用跨越式思維，創(chuàng)新會計理論和方法

在現(xiàn)在這個階段，由于知識和智力是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，因而人力資產(chǎn)和人力資本信息已經(jīng)成為當前會計信息的主要內(nèi)容 ，而會計電算化和網(wǎng)絡化也逐漸成為會計核算的基本方式。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電子商務開始出現(xiàn)在一定程度上促使目前會計分期假設逐漸向交易期間假設轉(zhuǎn)化。在這樣的發(fā)展形勢下，財務人員要能能夠?qū)ふ液线m的機會在工作中進行創(chuàng)新，使得其能夠在更好地為企業(yè)創(chuàng)造帶來價值?？傊?，財務人員在工作中要運用跨越式思維方式創(chuàng)新會計理論和方法，只有這樣才能在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。

四、計量結(jié)果作用的延伸

財務人員在工作中是借助不同的計算原則來反映會計核算的整個過程。由于計量本身是不能夠創(chuàng)造出價值的，因而財務人員也只是計分的人，而不是能夠得分的人。如果財務人員不能夠運用計量的結(jié)果或者不會計量，則就不能夠在工作中實現(xiàn)對計量的結(jié)果進行改良和創(chuàng)造。關于計量結(jié)果，其不僅僅是數(shù)字的堆積，最重要的是這個數(shù)字代表一定的經(jīng)濟意義，除此之外，其在一定程度上對今后的發(fā)展產(chǎn)生影響作和用。 這就要求財務人員需要正確運用發(fā)散思維方式 ，其在工作中不僅要關注發(fā)生了什么，還要關注發(fā)生結(jié)果引起的能夠?qū)崿F(xiàn)改進措施計量價值，并能夠及時對其的價值進行創(chuàng)造。

五、服務理念的轉(zhuǎn)變

在當前的企業(yè)內(nèi)部中，經(jīng)常會面臨“門難進、臉難看和事難辦”的情況，這種情況的出現(xiàn)造成財務人員與其服務主體的相關部門協(xié)調(diào)不一致。作為財務人員，其不是企業(yè)發(fā)展的決策者，與其他部門的相關人員都只是合作伙伴的關系，如果財務人員不能夠為自己的合作伙伴所服務，又怎能更好地服務于當今社會不合服務主體呢？雖然有些時候，人的度量是由其承受的委屈和堅持撐起來的，但是其還是有限度的。所以，會計主體的其他相關部門也是財務人員服務的主體。要想能夠成為一名優(yōu)秀的財務人員，首先就要走出自己所在的部門，在處理與其他部門服務主體的關系時，財務人員如果只是換位思考的方式來處理，時不能夠在工作中創(chuàng)造自身價值的，只有走出財務部門，去逐漸地了解相關部門人員的需求，堅持以人為本的服務態(tài)度，才能夠在一定程度上為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和作用。

六、學會推銷自己

現(xiàn)階段，大多數(shù)財務人員在對待工作上認為只要能夠?qū)⒆约旱墓ぷ骱茫湍軌虻玫焦降幕貓?。但是事實并非如此，如果企業(yè)領導者沒認為你的工作是具有獨特和價值的，并且也沒有在工作中帶來一定的效益，那財務人員所做的工作就一文不值。面對這種情況，只有自己才具有促成并保持這種認識的義務。在實際工作中，大多數(shù)財務人員往往都不太善于推銷自己，其只是寄希望于工作表現(xiàn)來證明自己存在的價值。 在現(xiàn)如今的企業(yè)內(nèi)外，最能幫助財務人員的人，是不知道你的工作表現(xiàn)，因而也就不能夠判斷你的工作能力，對于這種現(xiàn)狀，作為財務人員要能夠主動并定期地向能夠幫助的人匯報或說明你在實際工作中做了什么和為什么做。這種溝通作為誠懇的暗示，能夠有效地讓對方了解和知道你在工作中是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)目標的。由于溝通是雙向的，是相互回饋、相互反應的基本過程，因而其在與人交流的過程中出現(xiàn)的心靈撞擊以及火花的出現(xiàn)就是溝通交流的結(jié)果，這也就是對自己工作能力的認可。

結(jié)語

總之，為了能夠更好地實現(xiàn)財務人員在工作中的價值，其要能夠不斷地轉(zhuǎn)變思維方式。財務人員在工作中如果能夠做好文章中這六點，不僅能夠在一定程度上提高自身的價值，還進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。

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