王梓璇+楊松齡+朱曉杰+楊磊

摘要：在市場(chǎng)程度越來越高的當(dāng)今社會(huì)，各企業(yè)為提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無一不竭盡所能地降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、開拓產(chǎn)品市場(chǎng)。而生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，打破了以往企業(yè)在生產(chǎn)管理中普遍存在的“經(jīng)驗(yàn)主義”，其將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的各項(xiàng)行為進(jìn)行了系統(tǒng)性的量化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理的全過程管控，并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。本文從分析企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的目的與原則入手，并簡單介紹了該系統(tǒng)的特點(diǎn)、架構(gòu)模式及部分子系統(tǒng)構(gòu)成等內(nèi)容，讓眾多企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；生產(chǎn)管理；信息系統(tǒng)

1.企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)簡介

企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是指是用于解決企業(yè)的內(nèi)部管理、生產(chǎn)任務(wù)傳遞、任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度控制、成品倉儲(chǔ)和物流、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等協(xié)調(diào)和管理工作的信息系統(tǒng)。由于其應(yīng)用范圍廣、操作簡便、管理效率高、架設(shè)成本較低等優(yōu)勢(shì)，深受廣大企事業(yè)單位尤其是中小型企業(yè)的厚愛。

2.企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的目標(biāo)與原則

2.1 目標(biāo)

作為用于提高和改善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，其首要目標(biāo)就是滿足企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間對(duì)于各種生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)共享和處理，在確保信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，能讓各類數(shù)據(jù)在第一時(shí)間被相關(guān)部門采納和利用；其次通過信息系統(tǒng)企業(yè)的管理者可以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的數(shù)據(jù)，即使管理者因公出差在外也可以通過手機(jī)等各型終端進(jìn)行信息瀏覽、會(huì)議商討、指令下達(dá)等辦公業(yè)務(wù)；再次，管理信息系統(tǒng)的建立有助于提高企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化水平，提升工作效率；最后，通過管理信息系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成一套嚴(yán)格的管理制度，使其成為企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)開展的依據(jù)。

2.2 原則

一個(gè)完善的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)必須具備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展性、子系統(tǒng)的模塊化。其中數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享是為了企業(yè)各部門在安排生產(chǎn)、采購生產(chǎn)原料、產(chǎn)品的倉儲(chǔ)與物流等生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)能夠做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展性則為了保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，能夠及時(shí)地對(duì)所拓展的新業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，使其能夠及時(shí)地納入原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行管控。而各子系統(tǒng)的模塊化則讓整個(gè)系統(tǒng)在升級(jí)更新時(shí)便于系統(tǒng)管理人員操作。

3.企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基本架構(gòu)

3.1 系統(tǒng)架構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)可分為兩大組成部分，其一為系統(tǒng)控制中心，主要負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和信息處理，其二為各部門的用戶終端，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集和導(dǎo)入，其可為各終端用戶提供決策參考等各類服務(wù)。由于企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象主要為各部門管理人員和公司決策層，每個(gè)用戶的職責(zé)和權(quán)利各不相同，為此在系統(tǒng)架構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)用戶類別加以區(qū)分系統(tǒng)的功能權(quán)限。

3.2 信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

由于企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)后臺(tái)主要是有數(shù)據(jù)庫和管理軟件組成，而近年來隨著計(jì)算機(jī)的大量普及，企業(yè)內(nèi)部幾乎已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化辦公，因此在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)時(shí)企業(yè)不需要另行投入大量的資金。同時(shí)，由于管理信息系統(tǒng)已呈現(xiàn)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，這大大減少了系統(tǒng)研發(fā)單位開發(fā)新系統(tǒng)的時(shí)間，使得企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)得到系統(tǒng)運(yùn)行所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于絕大部分中小企業(yè)而言，其主要關(guān)注的是如何解決生產(chǎn)人員調(diào)度、計(jì)劃任務(wù)管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制等，其往往不具備專業(yè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)研發(fā)及管理人員。這就要求企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)不但要具備安全可靠，運(yùn)行穩(wěn)定的特點(diǎn)，還需要一個(gè)簡單易學(xué)的操作界面使其容易被非計(jì)算機(jī)專業(yè)的一線管理人員所接受，便于其操作使用。

3.3 企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)主要子系統(tǒng)功能

3.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫作為一個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)必不可少的組件，其主要包括了企業(yè)日常生產(chǎn)所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如企業(yè)所有產(chǎn)品種類、產(chǎn)能、能耗、材料需求、倉儲(chǔ)物流能力、勞動(dòng)力水平、生產(chǎn)設(shè)備種類、訂單信息等，其是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的根本。同時(shí)，通過系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)庫能對(duì)各類數(shù)據(jù)實(shí)施的監(jiān)控，通過比對(duì)基礎(chǔ)庫中的存量數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類問題，如產(chǎn)品的單位能耗不合理上升、生產(chǎn)線產(chǎn)能的不合理下降、企業(yè)倉庫某種生產(chǎn)原料出現(xiàn)短缺等。

3.3.2 生產(chǎn)設(shè)備管理子系統(tǒng)

企業(yè)的生產(chǎn)離不開各類生產(chǎn)設(shè)備，而生產(chǎn)設(shè)備管理子系統(tǒng)正是針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)中各類設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、維護(hù)等工作展開。該系統(tǒng)通過讀取各設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)的相關(guān)參數(shù)，使后臺(tái)數(shù)據(jù)庫對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，一旦某一設(shè)備出現(xiàn)故障，其產(chǎn)生的某種數(shù)據(jù)必定會(huì)出現(xiàn)不正常的波動(dòng)，系統(tǒng)就會(huì)提醒設(shè)備維修人員及時(shí)處理該項(xiàng)故障。另外，該系統(tǒng)還將根據(jù)每種設(shè)備特定的保養(yǎng)流程，提醒設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行日常性的檢修，以免設(shè)備因缺乏正常保養(yǎng)而產(chǎn)生不應(yīng)有的損壞。最后，該系統(tǒng)還將對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行維護(hù)所需的備用零件和耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提醒企業(yè)后勤部門進(jìn)行補(bǔ)充。

3.3.3 生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)

生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)訂單情況及時(shí)合理地調(diào)整企業(yè)中每種產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，使生產(chǎn)線能夠合理經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出訂單所學(xué)的產(chǎn)品。其主要通過分析訂單內(nèi)各類產(chǎn)品的數(shù)量、企業(yè)內(nèi)部該產(chǎn)品的原材料儲(chǔ)備情況及企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能制定生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)該系統(tǒng)還將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及單位產(chǎn)品的材料損耗等進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，將及時(shí)提醒管理人員進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)語

在信息化技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)今社會(huì)，每位企業(yè)管理者都面臨著再發(fā)展的困境，其核心就是如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、不斷研發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場(chǎng)。本文通過介紹企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的概況及主要特點(diǎn)，并對(duì)部分主要子系統(tǒng)進(jìn)行了初步的研究，使得企業(yè)管理者對(duì)系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。

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