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        淺談國家電網(wǎng)集體企業(yè)預(yù)算編制

        2017-09-08 06:27:37楊雪芹
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:集體企業(yè)國家電網(wǎng)預(yù)算編制

        楊雪芹

        【摘 要】隨著國家電網(wǎng)對集體企業(yè)預(yù)算管理越來越規(guī)范化的趨勢,集體企業(yè)管控系統(tǒng)和NC業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺均設(shè)置了財務(wù)預(yù)算模塊,未來集體企業(yè)的發(fā)展必將對預(yù)算工作提出更高的要求。本文在分析集體企業(yè)預(yù)算編制的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當(dāng)前國家電網(wǎng)集體企業(yè)預(yù)算編制存在的問題,并分析了其成因,最后提出對策措施及“預(yù)算報表九步編制法”以期為國家電網(wǎng)集體企業(yè)提高預(yù)算編制水平提供有益借鑒。

        【關(guān)鍵詞】國家電網(wǎng);集體企業(yè);預(yù)算編制

        國家電網(wǎng)對集體企業(yè)預(yù)算管理越來越重視,要求也越來越嚴(yán)格,尤其是強(qiáng)調(diào)從2017年開始,在年初完成預(yù)算之后,年中一般不能修改,如若修改則要履行審批程序,過程復(fù)雜且費(fèi)時費(fèi)力,是否審批同意也存在不確定性。因此,集體企業(yè)提高預(yù)算的編制水平就顯得越來越重要,越來越迫切。

        一、當(dāng)前國家電網(wǎng)集體企業(yè)預(yù)算編制存在的問題

        1.預(yù)算編制目的不明確,為編預(yù)算而預(yù)算

        有些企業(yè)對預(yù)算編制的重要性沒能形成正確的認(rèn)識,僅僅是為了完成上級布置的任務(wù)而編制預(yù)算報表,很少考慮預(yù)算編制的真正目的及其對企業(yè)經(jīng)營管理所應(yīng)起到的作用。

        2.預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源不可靠,預(yù)算成為空中樓閣

        部分企業(yè)不能在預(yù)算中充分體現(xiàn)預(yù)算年度將要實施的經(jīng)營、融資、投資、分配計劃,而是閉門造車,或者業(yè)務(wù)部門對形勢把握不夠準(zhǔn)確,對預(yù)算知識也不甚了解,不能和預(yù)算部門很好地溝通具體計劃,也不能提供可靠的預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

        3.預(yù)算編制方法不科學(xué)合理,編制質(zhì)量不高,效率較低

        有些企業(yè)僅根據(jù)上年的財務(wù)報表數(shù)據(jù)作為基期數(shù)據(jù),采用傳統(tǒng)的增量預(yù)算編制方法,簡單的設(shè)定某一指標(biāo)單一增長率直接計算編制,或者結(jié)合預(yù)算期間各種因素變動的情況在基期數(shù)據(jù)上做一些微調(diào),預(yù)算目標(biāo)不符合實際,精度不高;在預(yù)算編制中出現(xiàn)各種問題,遲遲不能通過審核上報,影響了預(yù)算編制的效率。

        二、國家電網(wǎng)集體企業(yè)在預(yù)算編制中存在問題的成因

        1.經(jīng)理層不重視預(yù)算管理,有關(guān)人員對預(yù)算的認(rèn)識也不到位

        有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為預(yù)算只是財務(wù)部門的事情;財務(wù)人員也認(rèn)為預(yù)算工作只是完成一套預(yù)算報表而已,預(yù)算編制流于形式。

        2.預(yù)算管理組織體系沒有建立或不健全,未制定及完善預(yù)算管理程序

        部分企業(yè)沒有建立健全預(yù)算管理委員會,或者形同虛設(shè),沒有真正履行預(yù)算職能,預(yù)算基礎(chǔ)工作不扎實,未制定科學(xué)合理的預(yù)算管理程序,宣傳發(fā)動全員參與預(yù)算及培訓(xùn)工作不到位,業(yè)務(wù)部門不能夠提供可靠的預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),導(dǎo)致預(yù)算報表成為空中樓閣。

        3.預(yù)算編制人員專業(yè)知識儲備不夠,沒有很好掌握預(yù)算編制的方法

        有些企業(yè)預(yù)算編制人員沒有掌握好預(yù)算編制專業(yè)知識和方法,也沒有關(guān)注到預(yù)算報表數(shù)據(jù)的合理性、科學(xué)性以及各預(yù)算報表之間的邏輯性,導(dǎo)致預(yù)算報表編制質(zhì)量不佳,效率不高。

        三、加強(qiáng)國家電網(wǎng)集體企業(yè)預(yù)算編制的對策措施

        1.管理層提高認(rèn)識,重視和支持預(yù)算編制工作

        管理層首先重視預(yù)算編制,認(rèn)識到預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營的方向引領(lǐng)作用,提升其在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,宣傳發(fā)動全員參與預(yù)算工作,把預(yù)算同業(yè)績考核掛鉤,創(chuàng)造良好的預(yù)算編制環(huán)境。

        2.建立健全預(yù)算管理組織體系,規(guī)范預(yù)算編制流程,夯實預(yù)算數(shù)據(jù)來源

        (1)建立健全自上而下的預(yù)算管理組織架構(gòu),成立預(yù)算管理委員會,由企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,下設(shè)辦公室,與財務(wù)部聯(lián)合辦公,有效組織開展預(yù)算工作。

        (2)明確預(yù)算編制流程,由預(yù)算管理委員會牽頭,管理層明確分工,預(yù)算辦公室和財務(wù)部具體落實,由預(yù)算編制人員匯總統(tǒng)計各部門的明細(xì)業(yè)務(wù)預(yù)算,財務(wù)主管人員負(fù)責(zé)具體編制預(yù)算報表,財務(wù)負(fù)責(zé)人審核把關(guān),最后交由預(yù)算管理委員會審批。

        (3)管理層和預(yù)算管理委員會下發(fā)企業(yè)年度經(jīng)營計劃,財務(wù)部門要對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制方面的指導(dǎo)培訓(xùn),業(yè)務(wù)部門自下而上貼近市場以及生產(chǎn)過程、管理過程的實際提供預(yù)算數(shù)據(jù),并與財務(wù)部門有效溝通協(xié)調(diào),反復(fù)研究預(yù)算年度計劃目標(biāo)的可操作性,夯實預(yù)算數(shù)據(jù)來源,最終做出對生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)意義的預(yù)算。

        3.遵守預(yù)算編制的原則,采用適當(dāng)?shù)木幹品椒ǎ茖W(xué)合理地編制預(yù)算

        (1)雖然國家電網(wǎng)集體企業(yè)涉及的行業(yè)較多,但是預(yù)算原則是一致的,即預(yù)算要有科學(xué)的依據(jù),實事求是地使預(yù)算既先進(jìn)又合理,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,量入為出,留有余地的原則,制定出需要全體員工經(jīng)過努力才能達(dá)到同時也可行的預(yù)算指標(biāo)。

        (2)綜合采用各種適合本企業(yè)的預(yù)算編制方法,按照業(yè)務(wù)部門以及報表項目的特點(diǎn)靈活采用增量或零基預(yù)算、彈性預(yù)算等方法,財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制方法的制定,并研究預(yù)算報表體系,不斷提高預(yù)算編制水平。

        以2017年國家電網(wǎng)集體企業(yè)管控系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算體系為例,通過研究其單體預(yù)算報表的編制順序、編制要點(diǎn)和各報表間勾稽關(guān)系,提煉出“預(yù)算報表九步編制法”,希望對提高預(yù)算報表編制的質(zhì)量和效率有所幫助。

        該套預(yù)算報表一共有15張單表。下面按照編制步驟闡述每張表的主要數(shù)據(jù)來源和編制要點(diǎn)。

        第一步,先填寫第1張業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)算表,它是預(yù)算編制的起點(diǎn)。由經(jīng)理層、營銷部確定預(yù)算年度業(yè)務(wù)指標(biāo)新簽合同金額;投資計劃中基建投資計劃、股權(quán)投資計劃等則需要提請經(jīng)理層、決策層確定;緊接著填寫相關(guān)的第10張收入成本預(yù)算表,以第1張表的合同金額為基礎(chǔ),扣除增值稅因素后估算主營業(yè)務(wù)收入,然后可根據(jù)基期收入成本率估算主營業(yè)務(wù)成本;然后填寫第7張預(yù)收賬款情況變化預(yù)收表,結(jié)合基期數(shù)據(jù)和表1和表10估計預(yù)收賬款的預(yù)算增減金額。

        第二步,同時填寫第13張期間費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表、第14張期間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本明細(xì)表和第15張“三公”經(jīng)費(fèi)及會議費(fèi)預(yù)算表。注意各表中明細(xì)分類,避免重復(fù)預(yù)算,其中“三公”經(jīng)費(fèi)要按照省市公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)限額填寫,同時稅金因計入營業(yè)稅金及附加,管理費(fèi)用中稅金預(yù)算為零。endprint

        第三步,同時填寫第8張借款明細(xì)預(yù)算表和第13張期間費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表中的財務(wù)費(fèi)用。該預(yù)算應(yīng)和經(jīng)理層、融資部溝通,明確預(yù)算年度將要發(fā)生的長短期借款,根據(jù)年末現(xiàn)金流和信用情況估計應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款;在估算總利息支出時,注意根據(jù)在建工程等項目測算資本化支出,然后估算表13中財務(wù)費(fèi)用中的利息支出,利息收入按預(yù)算現(xiàn)金流和參考基期數(shù)據(jù)估算。

        第四步,同時填寫第6張對外股權(quán)投資變動預(yù)算表和第11張投資收益及資產(chǎn)減值損失預(yù)算表。表6反映“長期股權(quán)投資”科目和劃分在“可供出售金融資產(chǎn)”的股權(quán)投資項目變動情況,根據(jù)基期對外投資的臺賬及預(yù)算增減金額估計;表11中投資收益預(yù)算要根據(jù)表6投資情況以及交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資等持有期間、交易情況估算;公允價值變動收益,其中要估算交易性金融工具和投資性房地產(chǎn)的公允價值變動;營銷部、財務(wù)部根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡分析法兼顧對方單位信用估算應(yīng)收賬款減值損失;根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低法預(yù)計存貨減值損失;經(jīng)理層、投資部等部門共同預(yù)計持有至到期投資和可供出售金融資產(chǎn)減值損失。

        第五步,填寫第4張利潤預(yù)算表。表中預(yù)算數(shù)可直接從已填寫好的表10、表11、表13、表14中取數(shù)即可,對于營業(yè)稅及附加,根據(jù)收入總額、應(yīng)繳增值稅等估算;系統(tǒng)自動計算利潤總額,然后根據(jù)所得稅調(diào)整因素估算應(yīng)納稅所得額后計算所得稅費(fèi)用,得出凈利潤。

        第六步,同時填寫表2業(yè)務(wù)投資變動預(yù)算表和表12資金收支及融資預(yù)算表。結(jié)合表1中投資計劃,填寫表2基本建設(shè)投資、固定資產(chǎn)零購、信息化建設(shè)等預(yù)算。表12的資本性資金來源中,凈利潤、財政撥款及上級單位撥入資金,取數(shù)來自第4張利潤表的凈利潤和營業(yè)外收入中財政補(bǔ)助等。

        第七步,填寫第9張人工成本預(yù)算表。要由人資、財務(wù)部共同預(yù)算,人資部提供用工數(shù)量和人工成本。人工成本總額有兩塊組成,一是職工人工成本總額;二是外部勞務(wù)費(fèi)總額。職工人工成本總額又包括工資總額和工資附加等費(fèi)用兩塊。注意工資總額分別按人員分和按性質(zhì)分的金額相同。最后根據(jù)本表和表4利潤表有關(guān)數(shù)據(jù)計算效率效益指標(biāo)。

        第八步,填寫第3張資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表和第12張表。該表流動資產(chǎn)中貨幣資金需根據(jù)經(jīng)理層預(yù)算年度末現(xiàn)金流的安排而定;應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)年末預(yù)算應(yīng)和營銷部溝通預(yù)計;應(yīng)收股利和應(yīng)收利息年末余額結(jié)合表11預(yù)計;存貨年末預(yù)算要根據(jù)采購部、生產(chǎn)部、倉儲部提供的數(shù)據(jù),按照本企業(yè)采用的存貨發(fā)出計價方法綜合預(yù)算;非流動資產(chǎn)中可供出售金融資產(chǎn)等年末余額結(jié)合表2、表6預(yù)算;固定資產(chǎn)原價、無形資產(chǎn)、在建工程根據(jù)表1和表2預(yù)算,累計折舊和無形資產(chǎn)攤銷預(yù)算數(shù)按照一貫的折舊、攤銷政策預(yù)測當(dāng)期計提數(shù)加上基期數(shù),注意無形資產(chǎn)填列的是凈值;短期借款數(shù)據(jù)應(yīng)來自表8,預(yù)收賬款金額來自表7,應(yīng)付職工薪酬預(yù)算結(jié)合表9預(yù)計;應(yīng)交稅費(fèi)期末余額考慮增值稅及附加稅、所得稅等預(yù)算;結(jié)合表8預(yù)算應(yīng)付利息;根據(jù)企業(yè)的分配政策估算應(yīng)付股利和盈余公積;根據(jù)基期未分配利潤加上凈利潤減去利潤分配預(yù)算出未分配利潤。最后,填寫第12張表中資本性資金來源“折舊”預(yù)算,該數(shù)據(jù)為固定資產(chǎn)累計折舊預(yù)算期末數(shù)減去基期數(shù)的差額;“其他”數(shù)據(jù)為應(yīng)收賬款基期數(shù)減去預(yù)算數(shù)的差額。

        第九步,填寫第5張現(xiàn)金流量預(yù)算表。結(jié)合利潤預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表、預(yù)收賬款情況變化預(yù)算表、期間費(fèi)用預(yù)算表等單表數(shù)據(jù)勾稽預(yù)計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量;結(jié)合業(yè)務(wù)投資變動預(yù)算表和資金收支及融資預(yù)算表等預(yù)計投資活動、籌資活動現(xiàn)金流量;最后核對期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額要和資產(chǎn)負(fù)債表的貨幣資金預(yù)算數(shù)一致。

        參考文獻(xiàn):

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