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        論經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)跨國經(jīng)營策略

        2017-09-07 07:01:44黃濤
        商場現(xiàn)代化 2017年14期
        關(guān)鍵詞:跨國經(jīng)營經(jīng)濟全球化企業(yè)

        黃濤

        摘 要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會的不斷進步,我國企業(yè)跨國經(jīng)營逐漸增多,經(jīng)濟全球化的雙刃性已經(jīng)得到了全面的表現(xiàn)。各發(fā)達國家利用其經(jīng)濟優(yōu)勢,把各行業(yè)企業(yè)發(fā)展到世界各國,這不但給各國企業(yè)發(fā)展帶來了機遇,同時也加劇了沖擊。我國作為發(fā)展中國家,其經(jīng)濟能力仍然處于初級階段,在面對經(jīng)濟全球化的今天,加大和發(fā)展企業(yè)跨國經(jīng)營成為推動國家經(jīng)濟的重點。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟全球化;跨國經(jīng)營;企業(yè)

        一、經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營概述

        1.經(jīng)濟全球化概念及特征

        經(jīng)濟全球化主要指國家之間進行的商品與服務(wù)交易,并且隨著國際化資本流動的增加,經(jīng)濟全球化更好的帶動了各國之間技術(shù)交流與的經(jīng)濟發(fā)展。同時,經(jīng)濟全球化特征表現(xiàn)在兩個方面,一方面是分工較為細致。經(jīng)濟全球化使得各國行業(yè)企業(yè)能夠?qū)で蟮礁嗟陌l(fā)展機遇,實現(xiàn)和確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展,同時,經(jīng)濟全球化分工細致,能夠在各國之間取長補短,優(yōu)化資源分配、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力,從而使得企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益上達到最佳;另一方面是增強依賴性。由于經(jīng)濟全球化涉及國家較多,不但直接關(guān)系著市場經(jīng)濟的發(fā)展,同時還在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和人才等方面也有著重要關(guān)聯(lián)。經(jīng)濟全球化促使國際金融工具得到創(chuàng)新與發(fā)展,貨幣投資隨之快速發(fā)展,一國經(jīng)濟直接影響著多個國家的經(jīng)濟運作,使得各國之間依賴性加強。

        2.企業(yè)跨國經(jīng)營概念

        企業(yè)跨國經(jīng)營主要指企業(yè)以國際需求和經(jīng)營發(fā)展為根本,通過在國外進行投資和建立子公司,來進行合理化資源分配、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售格局等相關(guān)經(jīng)營活動,參與國際行業(yè)市場經(jīng)營,為實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化和加快企業(yè)發(fā)展提供保障。企業(yè)跨國經(jīng)營通常直接到國外建廠開展產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,利用對外投資、技術(shù)輸出等方式,加快和確保企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營,提高企業(yè)在國際化市場上的地位和市場占據(jù)份額。

        3.經(jīng)濟全球化對我國企業(yè)產(chǎn)生的影響

        一方面是經(jīng)濟全球化給我國企業(yè)帶來的機遇。我國不但是人口大國,具有較強的消費能力和資源,同時還是勞動密集型企業(yè)較多的國家,這使得其在經(jīng)濟全球化下開展跨國經(jīng)營的企業(yè),能夠得到更好的資源配置和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展機遇。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,跨國經(jīng)營企業(yè)逐漸成為實現(xiàn)經(jīng)濟全球化發(fā)展的主力,優(yōu)化和提升了企業(yè)新技術(shù)改革和管理模式的更新,進而加快了我國企業(yè)跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,給企業(yè)發(fā)展帶來了勃勃生機;另一方面是經(jīng)濟全球化對我國企業(yè)產(chǎn)生的沖擊。雖然我國經(jīng)濟快速發(fā)展,但我國當前市場經(jīng)濟體制仍然處于發(fā)展階段,并且政府管理經(jīng)驗還不成熟,在全球化經(jīng)濟發(fā)展進程中,我國經(jīng)濟和企業(yè)跨國經(jīng)營難免會發(fā)生動蕩,進而給經(jīng)濟體制改革和發(fā)展產(chǎn)生阻礙和壓力。除此之外,由于外國企業(yè)經(jīng)營對我國各行業(yè)企業(yè)沖擊,使得國內(nèi)產(chǎn)品市場占有率下降,經(jīng)濟收益明顯減少,嚴重影響了我國各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,一些老字號企業(yè)、品牌等紛紛倒閉破產(chǎn),破壞了國內(nèi)行業(yè)市場經(jīng)營格局。

        二、經(jīng)濟全球化下我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

        1.經(jīng)營目標不夠明確

        隨著我國加入國際世貿(mào)組織以來,我國很多企業(yè)在經(jīng)濟一體化全球背景條件下轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外,然而,絕大多數(shù)卻經(jīng)營發(fā)展不利,這主要由于企業(yè)跨國經(jīng)營目標不夠明顯。我國企業(yè)隨波逐流開展跨國經(jīng)營,并未能夠真正的深刻意識到國外經(jīng)營的意義和自身所具備的經(jīng)營優(yōu)勢,單方面的認為企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)全球化,即是拓寬了經(jīng)營發(fā)展前景。但由于企業(yè)對國外市場環(huán)境和消費者需求不夠了解,使得其跨國經(jīng)營目標難以明確,經(jīng)營發(fā)展策略明顯存在偏差,從而極易引發(fā)企業(yè)跨國經(jīng)營困局。

        2.結(jié)構(gòu)布局不夠合理

        我國大多數(shù)跨國經(jīng)營企業(yè)存在結(jié)構(gòu)布局不合理現(xiàn)象,而造成方面現(xiàn)象存在的原因主要有兩個方面,一方面是地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)所引發(fā)。由于我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況和分布不同,各企業(yè)為快速發(fā)展自身經(jīng)營,容易出現(xiàn)同行業(yè)企業(yè)搶占市場先機而發(fā)生不良競爭的情況,這不但影響了市場經(jīng)濟環(huán)境,同時還損害了企業(yè)自身利益。另一方面是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所引發(fā)。由于我國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中較為倚重加工和制造產(chǎn)業(yè),這使得其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局明顯缺乏科學(xué)性,從而導(dǎo)致跨國企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)一邊倒的發(fā)展勢態(tài)。

        3.核心生產(chǎn)技術(shù)偏低

        目前,我國企業(yè)跨國經(jīng)營趨勢上升,越來越多的企業(yè)選擇開展國際化經(jīng)營。然而,由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺少必要的核心生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力,所以,一些企業(yè)為能夠在跨國市場中占據(jù)份額,而通過降低產(chǎn)品價格來獲取經(jīng)營優(yōu)勢。但是,這種利用低廉價格來提升產(chǎn)品銷售水平的方式,只能加劇企業(yè)跨國經(jīng)營困境,降低企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤率,影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。同時,由于我國企業(yè)跨國經(jīng)營核心生產(chǎn)技術(shù)偏低,使得其在同行業(yè)中難以得到良性發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等隨著行業(yè)發(fā)展和人們需求的變化,難免會逐漸被市場所淘汰。

        4.復(fù)合型管理人才匱乏

        在經(jīng)濟全球化當下,我國企業(yè)跨國經(jīng)營需要更多的、有能力的復(fù)合型管理人才。然而,由于我國自身國情特殊性,使得其在復(fù)合型人才培養(yǎng)方面較為不足,一些人員雖然在經(jīng)濟、管理等方面知識掌握能力較為突出,但其在語言、國際交流等方面缺乏必要的認知水平和實際工作經(jīng)驗,在企業(yè)跨國經(jīng)營過程中難以充分發(fā)揮出自身的專業(yè)優(yōu)勢,不能勝任企業(yè)國際化經(jīng)營管理工作的需要。與此同時,雖然我國一些開放城市中存在較高能力的復(fù)合型管理人才,但其數(shù)量較少,一些水平較高則服務(wù)于待遇更高的外資企業(yè),難以為我國跨國經(jīng)營企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),因此,培養(yǎng)人才、留住人才是經(jīng)濟全球化條件下,實現(xiàn)和發(fā)展我國跨國企業(yè)經(jīng)營的重點工作。

        三、經(jīng)濟全球化下我國企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)化策略

        1.明確經(jīng)營發(fā)展目標

        我國企業(yè)跨國經(jīng)營,不應(yīng)只是單純的為了拓寬產(chǎn)品銷售渠道和數(shù)量,更應(yīng)當為了提升產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和水平,從而全面提升企業(yè)市場競爭實力。然而這一切都是以明確企業(yè)跨國經(jīng)營目標為根本,只有企業(yè)在經(jīng)濟全球化環(huán)境下,擺正自身在跨國經(jīng)營中的位置,制定相應(yīng)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標,才能夠在如此激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展。同時,我國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中,還應(yīng)當借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達國家跨國公司經(jīng)營模式,優(yōu)化管理方法,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從而確保和加快企業(yè)跨國經(jīng)營。endprint

        2.調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        在全球化經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,我國企業(yè)要想實現(xiàn)跨國經(jīng)營,首先應(yīng)對自身經(jīng)營情況進行審視和轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮和利用企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,根據(jù)國際化同行業(yè)市場發(fā)展和消費者需求,取長短補,規(guī)避和提升自身經(jīng)營不足,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展;其次應(yīng)調(diào)整自身經(jīng)營模式和管理方法。積極主動的學(xué)習(xí)和借鑒國外先進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營模式,滿足全球化經(jīng)濟下的行業(yè)發(fā)展趨勢要求,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;最后應(yīng)明確經(jīng)營投資重點市場區(qū)域。我國企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)明確市場經(jīng)營方向和投資市場區(qū)域,確立亞太地區(qū)作為其投資重點,并全面發(fā)展東歐、拉美等國家市場。

        3.打造核心技術(shù)及產(chǎn)品

        實現(xiàn)我國企業(yè)跨國經(jīng)營,需要樹立企業(yè)良好形象和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌,而擁有高新生產(chǎn)技術(shù)是確保和維護品牌的關(guān)鍵,所以,企業(yè)要想拓寬銷售渠道,邁向國際化市場,便需要打造高端的核心生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,企業(yè)跨國經(jīng)營的實現(xiàn)和確保,還要企業(yè)在技術(shù)開發(fā)方面投入更多的費用資金,便利企業(yè)能夠獲取更多的國際專利和國內(nèi)專利,搶占市場份額和先機,打開和進駐更大、更廣的國際化同行業(yè)市場,并能夠快速的全面深入發(fā)展,讓更多的國家和企業(yè)接受和認同其產(chǎn)品品質(zhì)。

        4.培養(yǎng)跨國經(jīng)營管理人才

        經(jīng)濟全球化下的企業(yè)跨國經(jīng)營對管理人員的專業(yè)性要求極高,企業(yè)可采取內(nèi)部員工培訓(xùn)或聘請高水平人才來滿足自身需求,從而確保我國企業(yè)的跨國經(jīng)營。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工成為跨國經(jīng)營管理人才,一方面要培養(yǎng)學(xué)習(xí)語言交流能力,另一方面還要掌握相關(guān)國際貿(mào)易、經(jīng)濟、管理以及國際法律等多元化專業(yè)知識,只有成為高素質(zhì)的復(fù)合型綜合人才,才能在企業(yè)跨國經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用。同時,我國企業(yè)在人才培養(yǎng)方面還應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)機制,激發(fā)自主學(xué)習(xí)意識,全面提升自身素質(zhì)和專業(yè)水平。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,經(jīng)濟全球化條件下的我國企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展任重而道遠,企業(yè)只有充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造核心技術(shù)和培養(yǎng)跨國經(jīng)營管理才人,才能抓住國際市場機遇,有效規(guī)避經(jīng)營風險的發(fā)生,從而實現(xiàn)和確保企業(yè)全球化發(fā)展和最大化利益,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供源動力。

        參考文獻:

        [1]劉日新.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與中國對外貿(mào)易[J].中國對外易,2013(10):12-14.

        [2]金蕾娜.探討經(jīng)濟全球化與我國的企業(yè)跨國經(jīng)營管理[J].時代金融,2014(29):15-19.

        [3]劉曼曼,趙相宜.經(jīng)濟全球化與企業(yè)跨國經(jīng)營管理[J].江蘇商論,2017(4):130-131.endprint

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