胡波

[摘 要]隨著科技的發(fā)展和安全問題的日益復(fù)雜，安全生產(chǎn)問題引起了煙草企業(yè)的高度重視，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與崗位達(dá)標(biāo)是現(xiàn)階段煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要舉措。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的實(shí)施，對(duì)于有效改善各崗位的工作環(huán)境，提高煙草企業(yè)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，從而增強(qiáng)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)水平都具有積極的意義。本文從崗位達(dá)標(biāo)在煙草企業(yè)安全過程管理中的重要性出發(fā)，就崗位達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中面臨的困境進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步提出了解決對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]煙草企業(yè)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；崗位

中圖分類號(hào)：X922；X9-65 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）39-0054-01

一、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要性

深入安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，是進(jìn)行煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)的最根本的目，并且，隨著崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展，可以達(dá)到規(guī)范員工在崗位上的基本操作、促進(jìn)員工在工作時(shí)的安全意識(shí)以及工作效率的提高，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，整個(gè)企業(yè)能夠達(dá)成一種安生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)效益的提高。并且，在現(xiàn)今這個(gè)文明開放的年代，國家已將崗位達(dá)標(biāo)作為對(duì)煙草企業(yè)運(yùn)營安全的基本要求，也使煙草企業(yè)能夠在社會(huì)上占有一席之地，是需要深入落實(shí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要條件。

另外，生產(chǎn)崗位作為企業(yè)管理工作的最基本單元，一般管理人員會(huì)通過鑒定、評(píng)價(jià)、考核等手段進(jìn)行對(duì)崗位人員素質(zhì)與專業(yè)技能的全面評(píng)價(jià)，再從長期考慮，這個(gè)工作人員是否適合在這個(gè)崗位進(jìn)行工作，只有做到每個(gè)基層操作崗位都可以有效的落實(shí)上層管理人員下發(fā)的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)行全企業(yè)的每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，借此，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的火熱進(jìn)行。

不僅如此，煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位還有其他重要的意義，在下文筆者將做出闡述。首先，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位的實(shí)施是一種煙草企業(yè)對(duì)每個(gè)崗位上員工的人身安全負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，現(xiàn)在，可以說安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)與員工必須要做到的基本，所以管理人員與工作人員必須同樣樹立安全建設(shè)意識(shí)，從而在工作崗位中嚴(yán)格遵守規(guī)范，達(dá)成工作人員在每個(gè)崗位的安全工作流程。第二，煙草企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，那么安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是一條必由之路。崗位達(dá)標(biāo)是一個(gè)入手的方法，從而著力解決每個(gè)崗位中工作人員操作的問題，并且提高工作人員的安全意識(shí)以及技能水平，從而達(dá)到鞏固與實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體安全達(dá)標(biāo)的難題。最后，為了能夠保證煙草企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)可以順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位是非常重要的保障，在落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之中，相關(guān)人員必須從制度標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)、方向、內(nèi)容等多個(gè)方面去考慮自己的操作行為，從而明確的落實(shí)規(guī)范以及要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)整體的安全化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

二、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的問題

1、沒有達(dá)成全部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)

某些企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)僅僅由安全管理部門作為全部核心，而其他部門僅僅是聽從安全管理部門所下放的命令，甚至有些部門對(duì)于安全管理部門下放的命令視之不見，造成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位成了形式主義。近些年甚至出現(xiàn)了某些專業(yè)機(jī)構(gòu)可以代辦企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作，這樣雖然加快了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位的達(dá)標(biāo)，但是實(shí)際上各個(gè)崗位的員工并沒有對(duì)各安全制度的產(chǎn)生應(yīng)有的重視，造成在實(shí)際工作還是不重視崗位安全職責(zé)，形成沒有實(shí)效性的崗位達(dá)標(biāo)制度。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度不足

崗位達(dá)標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的原因還有就是沒有切實(shí)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于崗位達(dá)標(biāo)的實(shí)施并沒有正確的提升到基層崗位之中，所以眾多基層員工并沒有安全生產(chǎn)的意識(shí)以及崗位規(guī)范的執(zhí)行效果，造成了生產(chǎn)安全的形式化。

三、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的措施

1、制定切實(shí)的崗位行為要求，明確規(guī)范

煙草企業(yè)的安全管理階層需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中規(guī)定的第四部分，煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位做出具體的規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)在生產(chǎn)中的問題以及實(shí)際，進(jìn)行科學(xué)與行之有效的崗位行為要求，從而幫助員工能夠理解自身在崗位中需要做到哪些，才能符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)。提供對(duì)于安全知識(shí)以及操作手法的進(jìn)一步掌握，并且，隨著企業(yè)的發(fā)展以及國家策略的調(diào)整，企業(yè)中這樣的細(xì)則也需要根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行調(diào)整、修訂以及完善，從而保證崗位操作安全與安全生產(chǎn)相適應(yīng)。

2、提高員工參與崗位達(dá)標(biāo)的熱情

員工的不積極參與，可以說是煙草企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一大難題，這樣的員工缺乏工作熱情，很可能導(dǎo)致安全問題的發(fā)生，所以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)以員工作為主體，將規(guī)范與要求能夠細(xì)化到每個(gè)崗位中，促進(jìn)每個(gè)員工對(duì)于這些規(guī)范的參加度。有一個(gè)很好的方法就是管理層在撰寫安全規(guī)范的時(shí)候，可以很大程度上參考員工的意見，從而讓員工有一種參與其中的感覺，提升員工的熱情。

3.建立科學(xué)有效的崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)制度和監(jiān)管制度

首先，要明確對(duì)崗位達(dá)標(biāo)要求的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化崗位行為要求，一方面可以督促員工嚴(yán)格以規(guī)范要求及時(shí)調(diào)整自身行為；另一方面也有利于評(píng)審部門進(jìn)行科學(xué)公平的評(píng)審。例如，可以建立崗位行為規(guī)范的量化評(píng)分制度，在安全生產(chǎn)防護(hù)要求、崗位知識(shí)和技能要求、行為安全要求等項(xiàng)目下設(shè)置更為精細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分制度以100分為滿分，按崗位操作的完成情況進(jìn)行得分，總分達(dá)到80分以上則認(rèn)為崗位達(dá)標(biāo)，這樣還可以激勵(lì)員工按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來衡量并加強(qiáng)自身的行為規(guī)范。其次，建立健全監(jiān)管制度也是促進(jìn)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要保障，將黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將工作落實(shí)到位，定期對(duì)具體的生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和人員考核，真正落實(shí)到基層，落實(shí)到具體的崗位操作中，加強(qiáng)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督力度。？

4.積極開展多種形式的崗位教育培訓(xùn)

在煙草企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的進(jìn)程中，怎樣提高這項(xiàng)工作的影響力和宣傳效果，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出積極向上的工作氛圍，對(duì)于崗位達(dá)標(biāo)的開展和實(shí)現(xiàn)也有積極的意義。因此可以借助微信、微博、論壇等新媒體工具，開展形式多樣的崗位教育培訓(xùn)活動(dòng)，這樣既能拉近廣大員工之間的距離，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的積極性，還能切實(shí)有效促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)的效果增強(qiáng)。例如，可以通過企業(yè)的微信公眾號(hào)、內(nèi)部網(wǎng)站普及崗位達(dá)標(biāo)的相關(guān)知識(shí)，企業(yè)的工作思路和工作流程，幫助員工及時(shí)了解崗位達(dá)標(biāo)的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，還可以定期組織崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)講座、崗位達(dá)標(biāo)安全競(jìng)賽等，通過豐富的教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的落地實(shí)施。？

5.樹立崗位達(dá)標(biāo)典型，增強(qiáng)先進(jìn)模范的示范作用。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施的進(jìn)程中，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況與崗位行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，積極開展安全技能競(jìng)賽、崗位應(yīng)急處置、崗位達(dá)標(biāo)模范比賽等，一方面提高員工參與崗位達(dá)標(biāo)的工作熱情，增強(qiáng)崗位安全意識(shí)和操作技能；另一方面還可以選拔出表現(xiàn)優(yōu)異的部門和員工作為先進(jìn)模范，進(jìn)而起到引領(lǐng)示范的作用，為接下來的崗位達(dá)標(biāo)工作樹立前進(jìn)的方向，并在企業(yè)內(nèi)部營造出互相追趕、爭創(chuàng)崗位達(dá)標(biāo)的良好局面。？

總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求，對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有著重要意義，特別是煙草企業(yè)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，從根本上確保企業(yè)的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的安全穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的科學(xué)規(guī)范化管理。

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