袁媛

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，企業(yè)身處激烈的市場競爭中，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想獲得生存和更好的發(fā)展，就必須不斷豐富自身的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率。而企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容，有利于提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，本文通過對構(gòu)建企業(yè)文化的重要性進(jìn)行分析，并提出構(gòu)建企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力的有效措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)凝聚力；措施

企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要的地位，主要是指企業(yè)在生存和發(fā)展中形成的價(jià)值觀、管理理念、經(jīng)營模式、團(tuán)隊(duì)精神以及行為規(guī)范等綜合內(nèi)容。在日益激烈的競爭市場中企業(yè)必須重視企業(yè)文化的構(gòu)建，形成屬于企業(yè)自身的風(fēng)格和特質(zhì)，注重人的因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)因素，引導(dǎo)企業(yè)形成共同歸屬感，通過無形的文化力量來提升企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的偉大發(fā)展。

一、構(gòu)建企業(yè)文化的重要性

（一）企業(yè)文化建設(shè)是新形勢下發(fā)展企業(yè)的必然選擇

“三個(gè)代表”思想是指導(dǎo)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要思想，企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹該思想，進(jìn)一步改革落后的管理模式，強(qiáng)化管理水平，增加文化底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)、政治、精神文明的統(tǒng)籌發(fā)展，這就需要企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，符合廣大員工精神需求的文化來支撐，以此來提高企業(yè)的凝聚力，達(dá)到企業(yè)全面發(fā)展的目標(biāo)。另一方面，一個(gè)成功的企業(yè)在管理實(shí)踐中都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是高度重視企業(yè)文化在管理中的作用，積極的加強(qiáng)企業(yè)文化的構(gòu)建，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)更好的提高管理水平，是企業(yè)管理將現(xiàn)實(shí)與未來聯(lián)系在一起的橋梁。因此，企業(yè)文化建設(shè)是新形勢下發(fā)展企業(yè)的必然選擇。

（二）企業(yè)文化是堅(jiān)持以人為本可持續(xù)發(fā)展的要求

人是社會(huì)發(fā)展的主要力量，是生產(chǎn)力中最積極活躍的因素。所以企業(yè)的發(fā)展正是由企業(yè)的員工共同努力發(fā)展過來的，物由員工來協(xié)調(diào)駕馭，事由員工來努力完成，離開了員工，企業(yè)的發(fā)展便是無稽之談。企業(yè)的員工是發(fā)展活動(dòng)的主體，也是管理活動(dòng)的首要對象，企業(yè)管理者通過成功的優(yōu)秀文化建設(shè)，營造出一種激發(fā)員工積極向上的精神環(huán)境，最大程度的發(fā)揮和提高員工的積極性，這也正是體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展，提高員工對企業(yè)的歸屬感，凝聚力得到提高，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的偉大發(fā)展。

（三）企業(yè)文化構(gòu)建是特色行業(yè)激勵(lì)員工克服困難的現(xiàn)實(shí)需要

不管是哪種類型的企業(yè)都有企業(yè)文化，特別是一些特色行業(yè)更需要濃厚的企業(yè)文化來提升企業(yè)的整體素質(zhì)。比如，出租服務(wù)的企業(yè)，因?yàn)榕c其他物流有一定的差異，具有獨(dú)特的特殊性。主要特點(diǎn)是需要服務(wù)于廣大群眾，對于運(yùn)價(jià)、客流對象沒有多大的自主權(quán)，同時(shí)隨著企業(yè)改革的不斷深化，尤其是市場多元化以及推行車改等措施的沖擊，市場競爭更加激烈，經(jīng)營環(huán)境越來越困難，客戶對服務(wù)質(zhì)量的追求越來越高，員工的危機(jī)感越來越強(qiáng)。這種困境中，為了適應(yīng)員工的需求，保證員工的穩(wěn)定，提高企業(yè)的經(jīng)營長效，企業(yè)重視企業(yè)文化的構(gòu)建，以人性化的管理來創(chuàng)建無形的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力成為現(xiàn)實(shí)需求。

二、構(gòu)建企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力

（一）以人為本，培育企業(yè)先進(jìn)的制度文化

制度是企業(yè)發(fā)展過程中主要的行為規(guī)范，是企業(yè)文化的重要因素，和諧企業(yè)必須是以人為本的企業(yè)，健全制度建設(shè)才能保證企業(yè)的發(fā)展活力。那么，培育企業(yè)的先進(jìn)制度文化，就需要先從調(diào)整員工的制度認(rèn)同感入手，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制度，發(fā)揮制度文化對員工的約束。以人為本是企業(yè)文化構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)需求，也是社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作，所以企業(yè)在構(gòu)建文化氛圍中必須堅(jiān)持以人為本，為員工搭建起成長平臺(tái)，促使員工形成與企業(yè)發(fā)展的共同歸屬感，在工作崗位上，認(rèn)真謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，提高企業(yè)的凝聚力。同時(shí)，注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展管理以及技術(shù)創(chuàng)新打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）推陳出新，樹立企業(yè)創(chuàng)新形象

目前，社會(huì)發(fā)展腳步不斷加快，無論是意識(shí)上還是技術(shù)上，企業(yè)的發(fā)展都必須重視與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新。在企業(yè)文化構(gòu)建中，關(guān)鍵是在應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，不斷創(chuàng)新和統(tǒng)一思想。根據(jù)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，首先應(yīng)該構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)知識(shí)型員工”的氛圍，經(jīng)常組織多項(xiàng)培訓(xùn)和比賽的活動(dòng)，激勵(lì)員工注重提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過全員學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，科學(xué)創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供后備軍，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展學(xué)習(xí)新的知識(shí)，推陳出新，為企業(yè)樹立起良好的形象，對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

（三）統(tǒng)籌發(fā)展，合理歸納企業(yè)價(jià)值觀

通常來說，歷史悠久的企業(yè)都具有價(jià)值觀，對于企業(yè)來說，價(jià)值觀直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果，是企業(yè)自身經(jīng)營管理過程中多推崇的基本理念。企業(yè)的價(jià)值觀不僅體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，同時(shí)也表現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，對企業(yè)未來發(fā)展影響深遠(yuǎn)。所以企業(yè)必須重視統(tǒng)籌發(fā)展，合理歸納企業(yè)的價(jià)值觀，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷改革和創(chuàng)新，必須將社會(huì)的發(fā)展規(guī)律和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建起屬于自己的企業(yè)價(jià)值觀文化，提高企業(yè)的凝聚力，才能為企業(yè)的發(fā)展獲得更好的發(fā)展條件。

三、結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是社會(huì)文化的生長點(diǎn)和貫徹途徑。所以先進(jìn)的企業(yè)文化，不管是對提高員工積極性，還是提升企業(yè)凝聚力都具有重要的作用，是企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)步的源泉，因此企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的構(gòu)建，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

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