錢國安

摘 要：隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑環(huán)境提出了更高的要求，提高建筑工程質(zhì)量才能為公眾打造安全生活環(huán)境，提高施工企業(yè)的核心競爭力，但在當前建筑工程管理中還存在著一定數(shù)量的問題，不利于提高工程質(zhì)量，筆者在研究建筑工程管理存在問題的基礎上提出了針對性解決策略，希望有利于推動建筑工程企業(yè)的順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；策略

在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出大量的建筑工程，為建筑工程企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟收益，但同時在企業(yè)管理中也暴露出大量問題。建筑工程企業(yè)在實際施工過程中，存在著大量不利因素，影響著工程的有效提高。建筑工程企業(yè)只有認真對待工程管理，及時制訂針對性解決策略，切實提高工程質(zhì)量，才能減少成本投入，收到更高的經(jīng)濟效益。

1阻礙建筑工程管理工作順利開展的主要因素

建筑工程通常情況下需要較長的施工時間與大量的施工人員，要經(jīng)過復雜的工序，工作地點不固定，因此不利于工程管理工作的順利開展。為了有效提高工程管理質(zhì)量，則需深入研究不利因素，筆者在研究中發(fā)現(xiàn)，阻礙建筑工程管理工作順利開展的主要因素有人的原因、施工原料質(zhì)量、機械設備問題、施工安全等。

1.1人的操作問題

在建筑工程施工過程中，始終離不開人的操作，人在提高建筑工程質(zhì)量中發(fā)揮著決定性作用。在實際施工過程中，工程決策、指揮、施工均需人的參與，工程勘察、設計、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等均需人的管理，因此要求管理人員必須具備堅實的專業(yè)技能與豐富的專業(yè)知識，才能保證建筑工程管理工作的順利開展。尤其是在實際施工過程中，人發(fā)揮著核心性作用。

1.2材料質(zhì)量問題

在建筑工程管理過程中，人不但決定著工程質(zhì)量，而且施工材料質(zhì)量也起著至關(guān)重要的作用。只有及時購買質(zhì)量合格的施工原料才能提高施工質(zhì)量。通常情況下，建筑材料進入施工現(xiàn)場要經(jīng)過有關(guān)人員的檢查與驗收，要堅決防止質(zhì)量不合格的施工原料進入施工現(xiàn)場。同時還需做好投入使用前的檢測工作，切實保證建筑工程質(zhì)量。

1.3機械設備問題

建筑工程離不開大量機械的應用，隨著我國科學技術(shù)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出大量先進施工機械。一旦施工企業(yè)選擇的施工機械不合理則會阻礙工程施工的順利進行，加大自動化施工設備的引入力度，可以有效加快施工進度，提高施工質(zhì)量，降低勞動人員的勞動強度。所以在工程施工前及時購置合理的施工機械具有不可忽視的作用。

1.4環(huán)境安全問題

在建筑工程施工過程中，還存在著大量不確定性因素，如環(huán)境因素，施工過程中產(chǎn)生的粉塵與噪聲污染會引起四周居民的不滿，導致出現(xiàn)工程沖突；再有，施工過程中還需消耗大量的生活用水，排放大量的污水，如果這一問題得不到妥善解決，極易引發(fā)社會糾紛，導致施工企業(yè)形象受損；工程施工中必然會產(chǎn)生大量垃圾，一旦這些垃圾不能及時處理，也需投入大量治理資金，引起工程施工進度減緩等問題。工程施工還會污染附近的河流水源，所以在施工過程中強調(diào)保護四周自然環(huán)境，才能防止出現(xiàn)大量矛盾，減少工程投入。

2提高建筑工程管理水平的措施

2.1制訂完善的管理制度

我國建筑管理水平還不能與發(fā)達國家相比，在引進現(xiàn)代化管理制度的同時要考慮我國的實際情況，充分吸引發(fā)達國家的管理經(jīng)驗。對建筑工程管理工作進行深入探索，結(jié)合我國工程管理現(xiàn)狀制訂完善的管理制度，才能推動我國建筑工程管理工作的順利開展。

2.2要引起領(lǐng)導的大力重視

在建筑工程施工管理中，施工企業(yè)領(lǐng)導發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，要高度重視施工質(zhì)量，利用組織各種形式的培訓提高全體員工的質(zhì)量意識，保證員工在實際施工過程中嚴格依據(jù)操作流程，主動配合工程管理，要求項目責任人、監(jiān)理人員、技術(shù)人員、施工人員必須參加有關(guān)法律知識學習，在建筑工程管理中才能做到執(zhí)法必嚴。施工企業(yè)還需隨時檢查工程施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象要立即督促有關(guān)部門返工。

2.3監(jiān)理人員要高度負責

建立完善的建筑工程監(jiān)理制度有利于提高施工質(zhì)量，保證建筑工程管理工作的順利開展。工程監(jiān)理工作人員在提高工程項目質(zhì)量當中具有關(guān)鍵性地位，是工程管理的主要人員。所以建筑工程企業(yè)還需選擇資質(zhì)較高的監(jiān)理機構(gòu)，在實際工程施工中，要求監(jiān)理工作人員切實負責，嚴格落實各項監(jiān)理制度，提高建筑工程施工質(zhì)量。再有，監(jiān)理部門要在建筑有關(guān)法律法規(guī)的支持下，勇于承擔監(jiān)督職責。監(jiān)理部門還需及時發(fā)現(xiàn)自身監(jiān)理工作中存在的不足，保證監(jiān)督工作切實發(fā)揮應有的作用。為了將監(jiān)督工作落實到位，監(jiān)理人員要在施工原料進入施工現(xiàn)場時做好抽樣檢查工作，保證工程施工使用質(zhì)量合格的原料。

2.4做好工程造價控制

在控制工程造價過程中，工程核算占據(jù)著重要地位，所以建筑工程施工要高度重視工程造價控制。為了收到較好的控制效果，要求認真開展工程核算，提高項目管理水平，嚴格監(jiān)督財務管理工作的開展；已經(jīng)竣工投入運行的工程，要及時收集剩余資金用于其他方面的投資，提高工程造價控制水平。在施工過程中的工程核算，必須要認真對待圖紙會審與技術(shù)交底，保證施工原料與半成品具有較高質(zhì)量，及時檢驗原料性能，審核原料規(guī)格參數(shù)，工程施工必須嚴格依據(jù)施工流程，監(jiān)理人員在評定工程質(zhì)量后，要針對有關(guān)方面的問題制訂解決性策略，將工程造價控制在合理范圍內(nèi)。

2.5提高安全管理水平

建筑工程需要較長的施工時間，經(jīng)過復雜的施工環(huán)節(jié)，需要投入大量的人力與機械設備，因此安全管理工作在工程管理中具有關(guān)鍵性作用。只有防止出現(xiàn)各種安全事故，才能保證建筑工程施工的順利運行，在實際工程施工過程中，要求有關(guān)部門高度重視安全管理，提前做好各項預防工作。安全管理不應只關(guān)注事后處理，而應該結(jié)合不同工程施工性質(zhì)，及時做好提前預防，妥善處理產(chǎn)生的安全隱患，將安全事故消除于萌芽狀態(tài)。為了提高安全管理水平，要求安全管理必須貫穿于工程施工的全過程，防止出現(xiàn)人為操作失誤，保證物料使用安全，制訂完善的安全管理制度。項目經(jīng)理在工程施工安全中負總責，要及時設立安全管理部門，配置安全管理工作人員，尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵部位的施工必須配置專業(yè)安全管理人員，才能有效防止各種安全事故的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，使施工安全管理工作收到較好的效果。再有，安全管理要覆蓋工程施工的各個環(huán)節(jié)，與每一名員工的切身利益密切相關(guān)，保證安全管理工作的穩(wěn)定運行可以提高工程管理的適應性，提高施工質(zhì)量。

3結(jié)語

總之，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的建筑工程項目，建筑規(guī)模不斷擴大，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機會，同時也為人們打造出大量高質(zhì)量建筑。自上面論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑工程管理過程中，許多因素均會阻礙工程管理工作的順利開展，筆者對這些因素進行了深入探索并提出了針對性解決策略，希望有利于提高建筑工程質(zhì)量。隨著時代的快速發(fā)展，建筑工程管理內(nèi)容必然不斷豐富，只有提高建筑工程管理水平才能保證工程企業(yè)的穩(wěn)定運行。

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（作者身份證號碼：320481198502193020）