羅楓

【摘要】為了使新的員工盡快的熟悉工作場(chǎng)地，盡早的熟練掌握技術(shù)業(yè)務(wù)，不少煤礦開展起了以師帶徒為主題的新工人培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了較好的效果。本論文分析了做好煤礦青年師帶徒工作的必要性，并對(duì)如何做好煤礦青年師帶徒工作的主要措施做了具體的闡述。

【關(guān)鍵詞】煤礦；師帶徒；必要性；主要內(nèi)容

在煤礦企業(yè)的用工過程之中，青年員工居多，尤其是剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生較多，雖然理論水平比較的高，但是學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作的專業(yè)技能相比還是有所欠缺的，怎樣提高眾多青年員工的專業(yè)技能操作水平，增強(qiáng)青年員工的對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)步過程之中的黨務(wù)之急，因此，做好師帶徒的主題活動(dòng)，讓有經(jīng)驗(yàn)有閱歷的師傅帶青年員工，并傳授其操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)培養(yǎng)新的優(yōu)秀員工的非常有意義的舉措。接下來，對(duì)煤礦企業(yè)對(duì)做好青年師帶徒工作的必要性，對(duì)怎么做好煤礦青年師徒等工作做了分析。

1 做好煤礦青年師帶徒工作的必要性

做好煤礦青年師帶徒工作是青年員工發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在需求，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)步，煤礦青年員工也需要提升自己的專業(yè)技能、操作技能促進(jìn)自己的成長，煤礦青年工人需要有開闊的視野、要強(qiáng)的創(chuàng)造力，迫切的需要在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程之中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、施展才華。

做好煤礦青年師帶徒工作是快速培育一流員工隊(duì)伍的重要要求，青年員工是煤礦企業(yè)能否注入新鮮血液的重要決定因素，采取師帶徒的模式，不僅僅能讓青年員工迅速掌握專業(yè)的操作技能，少走彎路，更能快速的認(rèn)同煤礦企業(yè)的核心價(jià)值理念，迅速的融入到為公司服務(wù)的大環(huán)境里，盡快的展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

做好煤礦青年師帶徒工作是建設(shè)現(xiàn)代化公司的迫切要求，人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，隨著國家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)員工的要求也越來越嚴(yán)格，青年員工迫切需要適應(yīng)新的就業(yè)形勢(shì)，樹立目標(biāo)，轉(zhuǎn)變舊的觀念，使煤礦企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中突顯優(yōu)勢(shì)。

2 做好煤礦青年師帶徒工作的主要措施

要保障煤礦青年師帶徒工作的順利進(jìn)行，不是流于形式而是真實(shí)有效的，需要我們必須從最基礎(chǔ)的工作做起，并且成立專門的機(jī)構(gòu)組織，采取科學(xué)有效的管理措施，建立健全晚上的管理制度，制度科學(xué)完善的教學(xué)計(jì)劃并建立優(yōu)秀的師資隊(duì)伍等工作。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要建立健全科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，煤礦單位的領(lǐng)導(dǎo)干部需要重視青年工作人員的成長，不斷的探索推動(dòng)青年工作者早日成才的道路，將煤礦青年師帶徒作為青年員工成長成才的重要的科學(xué)途徑之一，認(rèn)真的開展好此項(xiàng)工作，成立有序的師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的考慮青年工作者的培訓(xùn)工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)的人力資源部以及企業(yè)團(tuán)委的牽頭職能作用，為師帶徒提供有力而強(qiáng)大的保障。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要建立合理的老師選拔機(jī)制，師帶徒的對(duì)象，大多是新入職的大中專畢業(yè)生以及技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生等青年員工，缺少實(shí)踐中的專業(yè)技能與操作經(jīng)驗(yàn)，除此之外，他們的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，知識(shí)面廣等方面不他們的老師更加的有優(yōu)勢(shì)，所以，選拔出優(yōu)秀的導(dǎo)師，發(fā)揮導(dǎo)師的專業(yè)魅力，才能更好的教出更加優(yōu)秀的青年工作者，才能讓更多的青年員工更加心甘情愿的向老師學(xué)習(xí)，形成良好而和諧的工作與生活環(huán)境。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要加強(qiáng)工作的過程控制機(jī)制，師帶徒的工作周期比較常，一對(duì)師徒之間的教授過程大概需要一年之久，在這個(gè)過程之中，需要加強(qiáng)過程控制，通過科學(xué)合理的控制，才能確保教授過程的順利進(jìn)行，教學(xué)的過程需要分為幾個(gè)不同的階段，每個(gè)階段都需要明確的目標(biāo)，合理的內(nèi)容以及合理的時(shí)間安排。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要師、徒都能明確自身的職責(zé)，只有各自明確了自身職責(zé)，才能更加明確自己需要努力的方向，通過簽訂師帶徒合同的形式，明確徒弟、導(dǎo)師各自的職責(zé)，根據(jù)徒弟的專業(yè)技能情況，有針對(duì)性的制定出教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)的質(zhì)量，使他們?cè)趯?shí)踐中得到提高與鍛煉，在教學(xué)的過程之中，要加強(qiáng)并且重視對(duì)徒弟的思想教育工作，幫助他們樹立科學(xué)合理的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀，幫助他們養(yǎng)成自覺遵守公司規(guī)章制度的良好習(xí)慣，關(guān)心學(xué)生的日常生活與學(xué)習(xí)，言傳身教并以身作則，在各個(gè)方面為徒弟的工作學(xué)習(xí)樹立榜樣。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要加強(qiáng)工作的考核兌現(xiàn)工作，煤礦企業(yè)需要對(duì)員工的工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、檢查以及執(zhí)行，并且不斷的提高員工的工作質(zhì)量，師帶徒時(shí)間滿期之時(shí)，要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰分明的賞罰制度進(jìn)行，組織專門的人員對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行測(cè)評(píng)，依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果進(jìn)行賞罰。

做好煤礦青年師帶徒工作，需要提升主人翁思想意識(shí)教育，通過學(xué)習(xí)教育，不斷增加徒弟主人翁意識(shí)，教育徒弟牢固樹立愛崗敬業(yè)，恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，在未來的工作過程中做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)，形成“以礦為家”、“礦興我榮、礦衰我恥”的思想意識(shí)，引導(dǎo)徒弟樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和優(yōu)秀的職業(yè)道德，培育徒弟成長進(jìn)步。

3 結(jié)論

本論文分析了做好煤礦青年師帶徒工作的必要性，并對(duì)如何做好煤礦青年師帶徒工作的主要措施做了具體的闡述。為了青年員工盡快的熟悉工作場(chǎng)地，盡早的熟練掌握技術(shù)業(yè)務(wù)，不少煤礦開展起了以師帶徒為主題的新工人培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了較好的效果，對(duì)青年員工專業(yè)技能與操作經(jīng)驗(yàn)的提高具有重大的意義。

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