趙暉+朱婉君

一把智能吉他的全球夢，折射出中國特色創(chuàng)新發(fā)展模式實現(xiàn)彎道超車的強國夢。

2013年9月30日，中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)迎來了一批特殊的“調(diào)研者”：習近平總書記帶領(lǐng)中央政治局的同志們把第九次集體學習的“課堂”搬到了中關(guān)村。

總書記對中關(guān)村力爭2020年建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心表示肯定，并強調(diào)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運。

彼時，以打造全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系為宗旨的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正在建設(shè)之中。萬里之外，在美國留學的“90后”張博涵正躺在床上玩一款名為“節(jié)奏大師”的音樂游戲。

隨后三四年時間，中國迎來了科技創(chuàng)新“爆發(fā)期”，多項重大創(chuàng)新成果令世界矚目。從“天眼”探空到“蛟龍”探海，從頁巖氣勘探到量子計算機研發(fā)，“深空”“深海”“深地”“深藍”等全面發(fā)力。

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)也在這三四年里初現(xiàn)成效。截至2016年12月，共累計孵化創(chuàng)業(yè)團隊1581個，平均每天孵化1.7個創(chuàng)業(yè)項目，總?cè)谫Y額達到65.34億元。

這三四年里，張博涵在經(jīng)歷輟學、回國創(chuàng)業(yè)、尋找合作伙伴、蟄伏打磨產(chǎn)品、引入天使投資、首次海外眾籌等百轉(zhuǎn)千回的艱辛后，距離他所夢想搭建的“智能樂器王國”也越來越近。

這不是張博涵一個人的故事。這是關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略所激發(fā)的中國新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的時代故事。

吉他插上智能翅膀

2005年，還在人大附中上初二的張博涵經(jīng)常溜達到離家不遠的海淀圖書城，買上幾張吉他音樂CD。

那時的他不會想到，10年后，海淀圖書城會成為全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，而他會在那里成立自己的公司——視感科技，并擁有自己設(shè)計開發(fā)的智能吉他。

長著一張娃娃臉的張博涵，有著“90后”少見的沉穩(wěn)和篤定。2014年5月，當他從美國名校加州大學圣地亞哥分校輟學回國創(chuàng)業(yè)時，連一向信奉“放羊式教育”的父母都急了，甚至發(fā)動親朋好友進行“游說”。

張博涵卻異常堅定，因為他知道，他不僅有好創(chuàng)意，而且還遇到了好時代。作為一名吉他發(fā)燒友，他認識的朋友中既有吉他高手，也有一些因入門難而放棄學習吉他的朋友，這讓他萌生了一個大膽的想法：開發(fā)一款易于上手的智能吉他。

真正讓張博涵有信心和勇氣將這一想法化為現(xiàn)實，得益于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境。他當年買CD的地方，已經(jīng)蛻變成了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，吸引了車庫咖啡、氪空間、硬派空間等知名孵化器平臺進駐。

成立于2011年的車庫咖啡，用800平米的空間承載了數(shù)以千計的創(chuàng)業(yè)者的夢想?；貞浧鹱畛踉谲噹炜Х阮^腦風暴、搭建團隊的經(jīng)歷，張博涵感慨道：“車庫咖啡是一個非常接地氣的孵化器平臺，各種資源高度聚集，對初創(chuàng)者的包容度也很高，這不僅幫我樹立了創(chuàng)業(yè)信心，而且還解決了我在起步階段面臨的團隊、技術(shù)、資金等方面的困難。”

得到車庫咖啡的種子輪融資后，智能吉他的設(shè)計開始初現(xiàn)雛形。這把被張博涵命名為“poputar”的智能吉他，比普通吉他更輕、更便于攜帶。通過藍牙與配套的手機應用程序同步后，“poputar”可以實現(xiàn)吉他學習的可視化和游戲化，指引初學者跟著LED燈練習基本指法，由高度精準的聲音識別系統(tǒng)判斷對錯，決定是否“闖關(guān)”成功。

這種智能硬件加應用軟件的結(jié)合體瞄準了吉他初學者這一細分人群，填補了吉他消費市場上的一個空白。2017年，“poputar”一舉奪下世界三大頂級設(shè)計獎項中的兩項：德國iF設(shè)計大獎和紅點設(shè)計獎。

“現(xiàn)在回過頭去看第一代產(chǎn)品，真是非常粗糙。如果沒有一點工匠精神，沒有蟄伏一年的反復打磨，這款產(chǎn)品也不會受到市場的青睞，我們也不會有信心去開發(fā)新的產(chǎn)品?！睆埐┖f。

據(jù)視感科技市場總監(jiān)李維介紹，“poputar”和“populele”的熱賣全面拓展了傳統(tǒng)的吉他消費市場。很長一段時間，傳統(tǒng)吉他的供需兩端基本持平，保持在每年20000把左右，而如今智能吉他一個月的訂貨量就超過了20000把。

市場決定優(yōu)勝劣汰

在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，張博涵和他的視感科技是位于創(chuàng)業(yè)金字塔塔尖的佼佼者之一。

然而，在金字塔底部，還有基數(shù)更為龐大的創(chuàng)業(yè)失意者們。他們懷揣著夢想，涌入創(chuàng)業(yè)大街，期待著創(chuàng)意能夠打動投資人。但在經(jīng)歷一次次的碰壁、敷衍、拒絕后，迫于生存壓力，又不得不鎩羽而歸。

他們的離去讓這條200余米長的創(chuàng)業(yè)大街安靜了很多，這也引發(fā)部分媒體關(guān)于“創(chuàng)業(yè)大街已衰落”的懷疑。對此，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街運營公司海置科創(chuàng)董事長姚宏波并不擔憂。他認為這是創(chuàng)業(yè)浪潮回歸理性的正常反應。

“隨著資本、技術(shù)、人才等渠道日益成熟，只有懂得自己想做什么、該做什么、能做什么，找到自己適合的位置和發(fā)展方向的創(chuàng)業(yè)者才有機會獲得相應的資源，并由市場決定項目的優(yōu)勝劣汰。”姚宏波說。

《財經(jīng)國家周刊》記者發(fā)現(xiàn)，在3W、Binggo等創(chuàng)投咖啡廳里，已經(jīng)很難覓到草根創(chuàng)業(yè)者的身影。但車庫咖啡是個例外，這家主打“草根牌”的創(chuàng)投咖啡廳，依然人頭攢動。

在車庫咖啡的入口處，有整整一面招聘墻，上面貼滿了“招兵買馬”的告示，展示著創(chuàng)業(yè)新兵們的理想與規(guī)劃。

記者聽到正在一旁看告示的兩個年輕人在用外語對話，遂上前攀談，得知他們是來自韓國的創(chuàng)業(yè)者，希望將韓國的事業(yè)拓展到中國，慕名前來創(chuàng)業(yè)咖啡取經(jīng)。這時，一名操著東北口音的年輕人也主動加入了對話。原來他們是一個開發(fā)在線教育的團隊，目前正在尋找管理領(lǐng)域的合作伙伴。

據(jù)車庫咖啡活動負責人周壹介紹，為了給初創(chuàng)團隊更好的發(fā)展空間，該咖啡廳優(yōu)化了一些服務。如針對一些長期“扎根”在流動區(qū)域而尚未進入孵化階段的團隊，車庫咖啡取消了原本每年1300元的服務費，改以訂立合約的方式，讓他們可以持續(xù)免費辦公。

對于創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，從車庫咖啡一步一步成長起來的張博涵記憶猶新?！败噹炜Х仁且粋€起點。如果沒有在那里打下的基礎(chǔ)，我們的項目也很難入選氪空間的第五期團隊，并在之后得到真格基金的天使輪融資以及小米順為基金的Pre-A輪融資?！?/p>

一路走來，張博涵用“實現(xiàn)奢望”來定義自己的創(chuàng)業(yè)過程。他把自己的所悟所得融入到一段時長1分半的宣傳視頻里。

打開視感科技官網(wǎng)，就能看到這段視頻。磅礴的背景音樂聲中，幾百個大小零件最終拼裝成了一把智能吉他。“縱使遙不可及，終將觸手可及”，屏幕中央出現(xiàn)這樣一句話。

張博涵如是解釋：“創(chuàng)業(yè)多數(shù)都是九死一生，需要有一股實現(xiàn)奢望的勁頭。只要我們堅定我們的方向是對的，哪怕遭到社會的嘲笑、諷刺、不理解，我們也要堅持下去。從人類發(fā)展的歷史進程看，飛天是如此，登月是如此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是如此?！?/p>

創(chuàng)新點亮強國之路

在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街運營公司董事長姚宏波看來，如今的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮與上世紀90年代初的下海創(chuàng)業(yè)潮有著本質(zhì)的區(qū)別，“簡單說，就是生產(chǎn)褲子和生產(chǎn)飛機的區(qū)別，換言之，就是‘制造和‘智造的區(qū)別”。

眼下，中國正在從“制造大國”向“智造大國”轉(zhuǎn)型升級，而創(chuàng)新是這一過程中最為重要的“催化劑”。作為“平臺的平臺”，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街也在創(chuàng)新的道路上狂奔，在不到3年的時間里，實現(xiàn)了“三連跳”。

“從最初創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的簡單物理聚合，到完整的創(chuàng)業(yè)服務鏈條的形成，再到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的整合，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街為來自全球的創(chuàng)業(yè)者搭建了更為成熟的合作渠道、提供著更為精準的增值服務?！币瓴ㄕf。

如今，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街及入駐機構(gòu)與以色列、芬蘭、英國、澳大利亞等10余個國家的31家機構(gòu)開展創(chuàng)新交流、跨境聯(lián)合孵化等多方位合作，194個海歸團隊和外籍團隊在這條創(chuàng)業(yè)大街上得到孵化落地。不斷拓展的國際合作網(wǎng)絡，令中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街成為全球創(chuàng)新資源進入中國的窗口。

自2015年起，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街每年舉辦一屆“Demo the World”全球創(chuàng)新路演，吸引了世界各地的優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊參與。一些獲獎項目直接落戶創(chuàng)業(yè)大街，經(jīng)孵化后在國內(nèi)生根發(fā)芽：韓國真人在線互助翻譯平臺“Flitto”項目于2016年獲得900萬美元B輪融資，澳大利亞的電子墨水鍵盤“Sonder”項目則被蘋果公司相中，而后列入收購計劃。

“目前我們正在消化‘引進來的項目，而未來，‘走出去是必然趨勢。我們有很多很好的項目，下一步一定會‘走出去?！币瓴ㄐ判臐M滿地說。

走出視感科技所在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)公社，入口處立著的十五個大字：“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”，折射出中國特色創(chuàng)新發(fā)展模式實現(xiàn)彎道超車的強國夢。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出了以創(chuàng)新為首的新發(fā)展理念，并直面問題與不足：我國創(chuàng)新能力不強，科技發(fā)展水平總體不高，科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐能力不足，科技對經(jīng)濟增長的貢獻率遠低于發(fā)達國家水平。

變局時代呼喚破局之策。以科技創(chuàng)新培育發(fā)展新動能、以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓展發(fā)展新空間，便是一把破解國內(nèi)發(fā)展難題的“金鑰匙”。

一把智能吉他，為樂器插上了“智能”的翅膀，將潛在的消費力和生產(chǎn)力激發(fā)了起來。當更多的智能產(chǎn)品從中國走向世界的時候，中國離強國夢還會遠嗎？