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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制

        2017-09-01 10:48:07顧明勝
        魅力中國(guó) 2016年52期
        關(guān)鍵詞:超預(yù)算控制對(duì)策研究分析

        顧明勝

        摘 要:建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)于建筑工程的管理也提出了新的要求,尤其是針對(duì)建筑工程的造價(jià)管理工作,必須要嚴(yán)格按照工程實(shí)際和相關(guān)的造價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,以此促進(jìn)整個(gè)建筑工程的造價(jià)核算工作更加科學(xué)規(guī)范。同時(shí)要明確整個(gè)建筑工程造價(jià)核算工作在整體工程建設(shè)中作用,以此促進(jìn)整個(gè)建筑工程造價(jià)核算工作更加高效。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 造價(jià)核算 超預(yù)算 原因 控制對(duì)策 研究分析

        針對(duì)建筑工程的造價(jià)管理工作,必須要嚴(yán)格按照工程實(shí)際和相關(guān)的造價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)核算工作,本文首先分析了建筑工程預(yù)算在工程造控制中保障工程造價(jià)控制的科學(xué)性和為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)等作用,并具體分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算存在的建筑工程概預(yù)算編制不合理、工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響以及建設(shè)單位對(duì)工程管理不善等原因,并針對(duì)性提出要提高項(xiàng)目全員成本意識(shí)、適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工程的原材料采購(gòu)和加強(qiáng)成本管理信息化的發(fā)展步伐等策略建議,希望對(duì)工程造價(jià)核算工作有所啟發(fā)。

        一、建筑工程預(yù)算在工程造控制中的作用

        (一)保障工程造價(jià)控制的科學(xué)性

        進(jìn)行建筑工程的預(yù)算審核工作,往往是包含多種多樣的利益因素,其中在工程的預(yù)算工作中,整體的工程建設(shè)資金和投入是預(yù)算審核工作的重點(diǎn)。對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)算審核,可以有效將工程建設(shè)的資金和成本管理工作進(jìn)行有序管理,保證工程建設(shè)施工的有效進(jìn)行,在工程建設(shè)中,進(jìn)行資金和成本的預(yù)算審核工作,需要對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)建筑材料和多方面的建筑設(shè)備使用及人力資源的費(fèi)用使用等工作進(jìn)行全面核算,在進(jìn)行核算工作中,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的工作加深了解,從而可以將整個(gè)工程建設(shè)的的造價(jià)審核工作進(jìn)行的更加科學(xué)和合理。

        (二)為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)

        進(jìn)行建筑工程的預(yù)算審核工作,可以對(duì)整個(gè)工程建筑提供重要的參考依據(jù),尤其是對(duì)工程建設(shè)的施工方案和施工規(guī)劃的制定提供參考依據(jù)。工程造價(jià)預(yù)算控制工作能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)工作進(jìn)行一定的控制作用,所以進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算可以充分了解工程建設(shè)的需要的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用等,為施工單位開(kāi)展工程建設(shè)工作提供一定依據(jù)。

        二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

        (一)建筑工程概預(yù)算編制不合理

        某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí),抑或是業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng),所造成編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

        (二)工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響

        建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地,但還是不能做到完全準(zhǔn)確無(wú)誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

        (三)建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制

        不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過(guò)程,僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制,從而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

        (四)建設(shè)單位對(duì)工程管理不善

        建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整,容易造成資金浪費(fèi)和工程造價(jià)超預(yù)算。

        三、完善成本核算與管理的對(duì)策

        (一)提高項(xiàng)目全員成本意識(shí)

        項(xiàng)目管理意識(shí)的提高是保證企業(yè)管理工作進(jìn)一步發(fā)展的重要手段。所以在進(jìn)行企業(yè)管理工作進(jìn)行的同時(shí),企業(yè)管理人員要能夠有組織的開(kāi)展企業(yè)管理意識(shí)的培養(yǎng)工作,從本上提高工作人員的企業(yè)成本管理意識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要能夠根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整企業(yè)管理工作,不斷提高企業(yè)管理工人員的管理意識(shí)。只有在企業(yè)管理工作中,提高工作人員的管理意識(shí),才能夠保證企業(yè)工作人員在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中,依靠管理意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自身工作,才能夠提高工作效率,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

        (二)適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工程的原材料采購(gòu)

        在進(jìn)行在進(jìn)行管理過(guò)程中,不能夠采用一成不變的管理方式,要能夠根據(jù)不斷發(fā)展的社會(huì)需要來(lái)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)的發(fā)展也在反應(yīng)出社會(huì)的供需變化。對(duì)此,企業(yè)要能夠從根本程度上對(duì)企業(yè)成本的管理和核算工作進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展來(lái)進(jìn)行改變管理工作。在社會(huì)日益發(fā)展的今天,要能夠根據(jù)不同的項(xiàng)目工程來(lái)進(jìn)行選擇不同的項(xiàng)目工程使用的原材料。對(duì)此可以設(shè)立一定的原材料研究小組,主要對(duì)建筑材料的性能和實(shí)施效果進(jìn)行研究,將原材料的采購(gòu)和使用納入到成本預(yù)算中去,通過(guò)科學(xué)合理的方法來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工程的成本核算和管理,從而能夠達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的效果。

        (三)加強(qiáng)成本管理信息化的發(fā)展步伐

        現(xiàn)代社會(huì)的信息化建設(shè)不斷完善,在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中,要能夠加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用程度。計(jì)算機(jī)技術(shù)憑借自身的高運(yùn)算率和低失誤率為企業(yè)管理工作作出重要的貢獻(xiàn)。所以在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要能夠不斷提高對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用程度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極引進(jìn)相應(yīng)的管理策略和方式,企業(yè)管理者要能夠結(jié)合自身實(shí)際為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,只有這樣,才能夠不斷增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        結(jié)語(yǔ)

        總體來(lái)說(shuō),建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展對(duì)建筑工程的管理也提出了新的要求,針對(duì)造價(jià)管理工作,必須要科學(xué)合理。為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)核算工作,首先要明確建筑工程預(yù)算在工程造控制中保障工程造價(jià)控制的科學(xué)性和為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)等作用,科學(xué)分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算存在的建筑工程概預(yù)算編制不合理、工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響等原因,積極采取提高項(xiàng)目全員成本意識(shí)、適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工程的原材料采購(gòu)和加強(qiáng)成本管理信息化的發(fā)展步伐等策略措施,不斷提高工程造價(jià)核算工作的科學(xué)性和規(guī)范性。

        參考文獻(xiàn)

        [1]崔菊榮.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].山西建筑,2014,32:242-244.

        [2]劉琴琴.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制對(duì)策[J].江西建材,2017,11:233+236.

        [3]林紹偉.淺談建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].科學(xué)之友,2013,04:104-105.

        [4]林豐強(qiáng).論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2014,18: 161- 162.

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