趙峰
摘要:煤炭企業(yè)在不斷發(fā)展過程中,管理會計在煤炭企業(yè)中得以廣泛的應用與推廣。管理會計在煤炭企業(yè)中的應用,可以促進煤炭資源的最優(yōu)化利用與配置,進而推動煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要針對煤炭企業(yè)引入管理會計的必要性展開深入研究,并提出了幾點針對性的優(yōu)化措施,以供相關人士的參考。
關鍵詞:煤炭企業(yè);管理會計;必要性;優(yōu)化措施;研究
目前,管理會計是煤炭企業(yè)管理工作中的重中之重,占據著極其重要的行業(yè)地位,已經得到了煤炭企業(yè)高度的重視與關注。煤炭企業(yè)要想不斷增強自身的核心競爭力,就必須要加強管理會計在煤炭企業(yè)中的應用,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化財務核算管理模式,確保煤炭企業(yè)管理會計工作質量和水平的穩(wěn)步提升,進而增強企業(yè)自身的經濟效益和社會效益。
一、管理會計在煤炭企業(yè)中的必要性分析
目前,市場競爭日益激烈,生態(tài)環(huán)境問題越來越突出,對煤炭企業(yè)提出了更為嚴格的要求,煤炭企業(yè)要通過自身內部管理與規(guī)劃,不斷促進企業(yè)的優(yōu)化升級。以山西省為例,是我國煤炭資源非常豐富的城市,但是企業(yè)自身的會計制度卻存在著諸多問題,一些煤礦企業(yè)只是進行了簡單的記錄收支工作[1],并沒有充分發(fā)揮出會計的管理職能,進而造成了大量的資源浪費與流失。同時,一些煤炭企業(yè)在管理會計的實施過程中,認為管理會計和財務會計二者是相互分離的,一定程度上使企業(yè)很難充分掌握財務狀況。
煤炭企業(yè)與一般企業(yè)有所不同,尤其在管理會計中。煤炭企業(yè)管理會計的應用,可以為企業(yè)管理者提供真實有效的參考性依據。因此,非常有必要將企業(yè)的會計職能提升至管理會計中,要對企業(yè)未來做出合理的規(guī)劃,進而降低企業(yè)的成本費用,實現(xiàn)煤炭企業(yè)的建設目標。
二、煤炭企業(yè)引入管理會計中所存在的不足之處
(一)管理會計理論的涉及范圍較為狹隘
目前,煤炭企業(yè)處于起步發(fā)展階段之中,而管理會計的應用又是一個長期、漫長的系統(tǒng)化過程。企業(yè)內部管理者和財務人員尚未能充分認識到管理會計的重要性,其重視程度有待于進一步提升,甚至還存在著一定的心理誤區(qū),尚未形成一套科學完善的管理會計理論體系,進而導致管理會計遲遲得不到較為廣泛地應用。
(二)管理會計在企業(yè)中的應用環(huán)境較差[2]
煤炭企業(yè)的應用環(huán)境大大影響著管理會計在企業(yè)中的應用。其中,管理會計方法體系、工作內容以及運行機制等方面使企業(yè)應用環(huán)境的重要組成部分。良好的企業(yè)環(huán)境對管理會計在企業(yè)中的應用效果是至關重要的。
(三)企業(yè)管理者尚未能正確認識到管理會計應用的內涵
管理會計是一種科學先進的管理理念,要想充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)中的應用價值,企業(yè)管理就必須要將這種理念進行及時地傳播與教育。管理會計是一種新型的管理理念,要從企業(yè)的發(fā)展目標出發(fā),通過整理相關資料和數(shù)據來進行評價指標的計算工作,進而為企業(yè)管理者提供出真實有效地財務評價。
與此同時,在現(xiàn)代煤炭企業(yè)的管理過程中,管理會計是其中的地位不可估量。煤炭企業(yè)擔任著為國家提供能源的重擔,一些煤炭企業(yè)一直處于賣房市場的地位,由于在經濟利益的推動力之下,現(xiàn)代管理手段和管理方法尚未得到廣泛地應用,會計部門的設置形同虛設,并沒有及時更新和調整會計信息,內部管理雜亂無序的現(xiàn)象一直得不到治理。
(四)管理會計人員的綜合素質有待于進一步提升
要想不斷提升管理會計人員的綜合素質,就必須要充分了解和掌握本企業(yè)的實際發(fā)展情況,深入鉆研經濟領域,并且要充分運用心理學、管理學以及行為學等綜合學科[3]。要具備敏銳的判斷力,不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新。在經濟不斷發(fā)展進步中,管理會計在煤炭企業(yè)中得到了廣泛地應用,對管理會計人員也提出了更為明確的要求。
三、管理會計在煤炭企業(yè)應用中的優(yōu)化措施
(一)增強財務會計與管理會計的協(xié)調性、統(tǒng)一性
管理會計和財務會計是緊密聯(lián)系、密不可分的關系,二者之間必須要相互依存、相互影響、相互制約。具體來說:管理會計的主要工作內容就在于要深入分析本企業(yè)的財務信息,為企業(yè)管理者的決策提供科學準確依據。但是,企業(yè)管理者決策的正確與否,則需要財務會計進行反復地確認與審查。由此可見,在管理會計應用地過程中,同樣要加強對財務會計的重視程度。
在實際工作中,要將二者充分結合在一起,明確管理會計和財務會計分工,促進二者之間的協(xié)調運轉。財務會計的工作質量需要管理會計職能的大力配合,使財務會計為企業(yè)管理者提供最真實有效地財務信息。
(二)提高管理會計在煤炭企業(yè)應用中的重視程度
企業(yè)在會計工作進行中,一項重要的工作職能就是提供財務信息,并積極進行經營決策的參與與管理。對于煤炭企業(yè)來說,偏遠山區(qū)偏多,加劇了企業(yè)獲取外界信息的實時難度。而且一些煤炭企業(yè)對管理會計業(yè)務漠不關心,尚未得到全面的實施。在此基礎上,企業(yè)管理者要高度重視管理會計,加以合理的運用,構建出良好的企業(yè)管理會計氛圍,進而充分發(fā)揮出管理會計的應用意義。
(三)建立健全完善的管理會計運行機制
在以往煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中,煤炭企業(yè)中管理會計存在著較大的薄弱點和空白點,一些企業(yè)管理者傳統(tǒng)的思想觀念較為根深蒂固,很難進行及時地更新,嚴重缺失對于管理會計應用地認識,認為管理會計的應用是無關緊要之舉,進而嚴重影響到了管理會計在煤炭企業(yè)中的應用。
因此,企業(yè)必須要建立健全科學完善的管理會計運行機制[4],確保管理會計業(yè)務的高效運作。首先,要設置專門的管理會計組織機構,要使管理會計能夠更好地為企業(yè)管理和決策服務,并且積極參與到管理會計的建設中來。其次,在管理會計工作中,要制定一定的激勵與約束機制,增強管理會計業(yè)務工作的全面性與統(tǒng)一性,煤炭企業(yè)管理會計機制要從企業(yè)自身的發(fā)展情況來實施,為運行機制予以強有力可操作性、可執(zhí)行性。
此外,對于運行機制的確定,不能照搬照抄,要在借鑒的基礎上制定出適合本企業(yè)且配套可行的運行管理機制,對管理會計人員的工作行為具有極大地約束和限制作用。
(四)要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化煤炭企業(yè)管理會計內容
對于煤炭企業(yè)的管理會計人員而言,要深入國內外管理會計理論的實踐中去,并且及時應用到本企業(yè)中。煤炭企業(yè)要積極研發(fā)出財務會計與管理會計相統(tǒng)一的應用軟件,要真正落實到企業(yè)的管理應用之中。
同時,煤炭企業(yè)管理會計要樹立起發(fā)展的眼光,廣泛吸納其他部門管理人員的意見或者想法,不斷改革現(xiàn)有管理會計的理論知識與管理方法。目前,煤炭企業(yè)處于完善時期,管理會計人員要明確自身的權責關系,為企業(yè)管理會計的建設貢獻自己的力量。
(五)加大網絡化管理的應用力度
現(xiàn)代信息化的不斷發(fā)展與完善,一定程度上推動了會計的信息化水平管理。在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中,必須要加強信息化管理,建立以財務管理系統(tǒng)為關鍵的信息系統(tǒng),提升企業(yè)業(yè)務處理的自動化水平,避免人工操作的失誤,節(jié)省了大量的人力、物力以及財力,還可以有發(fā)揮出企業(yè)會計監(jiān)督與管理職能。
四、結束語
綜上所述,管理會計在煤炭企業(yè)中的應用勢在必行,是推動煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,確保煤炭企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此,要加大管理會計在煤炭企業(yè)的應用力度,予以高度的重視,要充分發(fā)揮出管理會計與財務會計相互結合的應用價值;同時,管理會計人員要不斷提升自身的專業(yè)水平與職能素養(yǎng),在管理會計的建設中注入一定的創(chuàng)新因素,使管理會計在煤炭企業(yè)中的應用永葆生機與活力,從而為煤炭企業(yè)開拓更為廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻:
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(作者單位:安徽恒源煤電股份有限公司祁東煤礦)