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        共享單車出海記

        2017-09-01 23:01:29
        看天下 2017年23期
        關(guān)鍵詞:曼徹斯特摩拜單車

        裝上車燈,造大黃車,但國外的月亮沒那么圓

        自摩拜進入曼徹斯特后,海倫·派德成為共享單車的擁躉。7月中旬某一天,她通過APP中的GPS地圖尋找她附近的8輛自行車,找了好一會兒,也找不到任何一輛。隨后,她發(fā)現(xiàn)第9輛自行車被鎖在一名年輕男子的后院。

        同一時間,同住在曼徹斯特的艾拉·瓦拉登弗通過GPS地圖尋找到一輛倒在路邊的摩拜,正準(zhǔn)備開鎖時,一位鄰居從屋里探出頭來,告訴她,這是一輛被盜竊的自行車,并且已經(jīng)報警了。

        “我試圖解釋這是一部共享單車,但她沒聽懂,只是不斷地說警察來了。”艾拉說道。

        據(jù)了解,自從摩拜于6月中旬在曼徹斯特投放1000輛單車后,類似的烏龍事件屢見不鮮,此外,由于遭到盜竊和毀壞,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)損失50多輛單車。

        但是,這些小插曲并不能阻擋“共享單車們”出海的決心,它們早已將“戰(zhàn)場”放在海外。

        不過,在進入歐美市場時,共享單車們變得克制而拘謹(jǐn),完全不見在國內(nèi)的大鳴大放。

        隨處停放讓新加坡像“中國城”?

        新加坡邊境城市馬西嶺一個平常的夜晚,42歲的保安陶菲克·穆罕默德在完成12小時的值班后趕著回家。他的家位于島上的裕廊西區(qū),距離地鐵40分鐘的路程。為了節(jié)省在公交上繞路的時間,他停下來,解鎖一輛共享單車。

        2016年9月,摩拜單車在新加坡貼出招聘廣告,共五個職位:總經(jīng)理、市場/公關(guān)經(jīng)理、運營經(jīng)理、政府關(guān)系經(jīng)理和客服經(jīng)理。這大概是共享單車出海最早的公開消息了。今年年初,國內(nèi)兩大共享單車巨頭把戰(zhàn)火蔓延到海外時,摩拜和ofo不約而同把新加坡作為第一個海外戰(zhàn)場。

        據(jù)2017年上半年的《中國出境游報告》顯示,最受中國游客喜愛的海外目的地排名前三位的國家分別是泰國、日本和新加坡,而這三個國家都是共享單車希望加碼的海外市場。除此之外,馬來西亞、意大利、英國等也都是旅游業(yè)較為發(fā)達的國家,佛羅倫薩、倫敦、馬六甲等是其中尤為熱門的旅游城市。

        在ofo、摩拜先后進入新加坡市場幾個月后,當(dāng)?shù)氐男屡d共享單車公司oBike與ofo和摩拜的自行車一起,遍布整個獅城。將近3萬輛自行車出現(xiàn)在這個城市國家,全部都使用智能手機進行解鎖和付費。

        據(jù)報道,截至6月中旬,小黃車在新加坡的累計注冊用戶已經(jīng)超過10萬,這個數(shù)字對總?cè)丝跒?00萬的新加坡市場來說已經(jīng)相當(dāng)可 觀。

        不過,小黃車卻引起當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的不滿,指責(zé)其單價極低、未繳納公共場地使用費,涉嫌不公平競爭等。

        這些遍布大街小巷的自行車還讓當(dāng)?shù)卣賳T感到頭疼?!半S處停放讓新加坡像一個中國城市,在那里自行車就這么四處擺放著?!毙录悠抡ぷ魅藛T艾倫說。

        這三家共享單車公司今年初在新加坡推出服務(wù)后,初期監(jiān)管環(huán)境寬松,近日,新加坡政府表示:“將嚴(yán)格限制兩家不作區(qū)別、隨處停放的共享單車公司。”

        在新加坡郊區(qū),一位華裔老太太表示,每天她去市場時,隨處竄出的共享自行車讓她眼花繚亂。“他們認(rèn)為這個路面屬于他們。必須對他們罰款。”她說道。

        oBike在墨爾本遇到同樣的麻煩。在當(dāng)?shù)兀虚L道爾表示“已經(jīng)受夠了”,暗示他可能會將oBike趕出市內(nèi),除非它們的新加坡母公司能夠采取措施,確保合理停放。

        小心翼翼

        與新加坡情況類似的還有舊金山。

        《福布斯》的一篇評論稱:“這種不戴頭盔,隨時隨地跳上一臺單車,穿梭在人群中,用過后隨意停放的現(xiàn)象,在中國或許司空見慣,美國的立法者們卻對此非常不滿?!?/p>

        國內(nèi)共享單車品牌小藍單車(Bluegogo)率先在1月25日宣布進入美國舊金山,兩個月后,ofo也進入該市場。和前者一同競爭的還有美國本土共享單車“小綠車”Limebike和“小橙車”Spin,后兩者被認(rèn)為是“模仿”中國無樁共享單車的想法。

        然而,由于被質(zhì)疑占用公共空間,兩個月后,舊金山政府出臺法案規(guī)定,經(jīng)營無樁停放的共享單車是非法行為,并以單車亂停、影響市容為由,將小藍單車從所租用的停車場中全部移除。

        小藍單車、Limebike和Spin的現(xiàn)任或以前的員工均表示,在投放單車前,他們積極與地方政府進行談判。不像在中國那樣,在美國,投放這些單車需要得到當(dāng)?shù)卣脑S可。

        或許是有了前車之鑒。在經(jīng)過與曼徹斯特議會、政府、警察局的漫長磋商后,摩拜才踮著腳進入這座城市。

        國內(nèi)和國外的環(huán)境大相徑庭。業(yè)內(nèi)人士指出,單一制的國家結(jié)構(gòu)決定如果在北京可以做單車投放,沒有理由在別的城市不能——只要交通部一紙通告,地方政府就會配合。但在國外,如果想進入其他城市,就必須重新談判。因為歐美國家地方上的高度自治權(quán),即便跟一座城市達成協(xié)議,在另一個城市也未必能夠達成,這給共享單車海外的市場拓展帶來很大難度。

        今年4月,ofo小黃車在劍橋地區(qū)試運營表現(xiàn)得尤為循規(guī)蹈矩。根據(jù)地方法規(guī),ofo一邊給共享單車安上車燈,一邊設(shè)計了更適合歐洲人體形的“大黃車”。這家企業(yè)甚至還打算投錢設(shè)置虛擬停車位,以打消當(dāng)?shù)卣畬τ陔S意??康念檻]。與其釋放出的巨大善意相比,總計20輛的試運營多少顯得有些慘淡。

        四個月后,ofo小黃車宣布正式進入牛津,首批預(yù)計投放100輛單車,未來會依據(jù)用戶需求情況繼續(xù)增加數(shù)量。這一規(guī)模也不似在中國市場的大手筆。

        對當(dāng)?shù)卣?,這些來自中國的新事物尚需要足夠時間觀察,謹(jǐn)慎考慮,避免給當(dāng)?shù)氐慕煌ǔ鲂校袌鲋刃驇黼[患。

        大規(guī)模投放,搶占市場的國內(nèi)邏輯如今難以施行,除去人工成本和準(zhǔn)入問題,共享單車企業(yè)還在擔(dān)憂大量投放可能牽扯的傾銷問題。畢竟,在國外,馬路上到處都是你的車,人家未必就能接受。

        “進入一個城市,不是扔幾輛車”

        “進入一個城市,不是拿幾輛車扔在路上就好,我們需要花很多時間,讓外國城市相信一家中國公司可以把共享單車做好。除了車輛設(shè)計和支付方式要適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?,還要學(xué)習(xí)如何與外國政府打交道、如何服務(wù)好當(dāng)?shù)赜脩?。”摩拜總裁胡瑋煒曾公開表示,運抵曼徹斯特的摩拜單車根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī),裝有前后車燈,用戶可在APP內(nèi)使用信用卡付費。

        即便如此,當(dāng)摩拜選擇進入英國曼徹斯特時,他們被警告稱:艾威爾河河畔和長江附近的天氣可十分不同。

        半個月后,摩拜的國際產(chǎn)品負(fù)責(zé)人理查德·黃躲在當(dāng)?shù)匾粋€凹室內(nèi)避雨,不遠處,1000輛摩拜單車正停放在坑坑洼洼的街道上,接受著雨水的沖刷?!懊總€人都向我們警告這里的下雨天?!崩聿榈隆S說道。

        正如同這座城市的天氣陰晴不定,受到當(dāng)?shù)卣苤啤⑷丝诃h(huán)境、競爭等因素的影響,中國共享單車的車輪幾乎“動彈不得”,更何況,共享單車在國內(nèi)沒有解決的問題,在國外同樣沒有解決。

        GPS定位不準(zhǔn)導(dǎo)致車輛定位在山上、海里,機械鎖存在開鎖漏洞等情況,也都與國內(nèi)共享單車市場曾遭遇的問題十分相似。

        在英國,共享單車同樣是一面公民素質(zhì)的照妖鏡。英國《衛(wèi)報》編輯海倫·彼得在推特上發(fā)文稱,曼徹斯特警方已發(fā)現(xiàn)至少兩起摩拜單車被扔運河的事件。

        正如“曼徹斯特單車出行更廣泛運動”項目成員尼克·哈勃所表示,“自行車破壞行為并非只發(fā)生在曼徹斯特……”

        不過,大部分直爽的英國人毫不吝嗇對共享單車的贊美。網(wǎng)友SariSich說,“昨天我第一次嘗試騎摩拜單車,實在是太爽了,大愛!”

        事實上,對于意圖進軍“世界”的中國共享單車企業(yè)來說,本地化過程并不“簡單”。

        專家指出,中美共享單車的目標(biāo)群體和功能存在一定差異。在中國,共享單車主要解決用戶的出行便利問題,在美國則更多用于大眾健身或游客旅行。美國崇尚汽車文化,在城市郊區(qū)、中小城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn),公眾出行以開車為主。在紐約等大都市,公眾主要使用地鐵、公共汽車等公共交通系統(tǒng)。

        此外,紐約大學(xué)瓦格納公共事務(wù)學(xué)院終身教授郭湛也表示,中國共享單車體系之所以能夠在短期內(nèi)迅速擴張,離不開背后互聯(lián)網(wǎng)金融體系的支撐。

        美國的共享單車全部使用信用卡支付,中國共享單車企業(yè)的移動快捷支付優(yōu)勢難以顯現(xiàn)。因此,中國共享單車企業(yè)要想打破美國市場“天花板”,需要綜合考慮中美市場以及用戶習(xí)慣的差異。

        除此之外,氣候的影響也很重要。新加坡位于北緯一度,常年氣溫介于24-32度,濕度基本不會出95%-100%這個區(qū)間,騎行時會滿身大汗。對于上班族來說,白天大部分時間不適宜騎行,騎行時段基本在早上8點之前或者下午4點之后。濕熱多雨的環(huán)境也不利于自行車的保養(yǎng)。

        就連地形也要考慮在內(nèi)。新加坡地形基本屬于丘陵,而且自行車道很少,可騎行的環(huán)境有限。舊金山也是一個山地城市。如果直接把車原封不動搬過去,想必會水土不服。

        “美英是沒有前途的市場”

        “我們生活在舊金山,因此我們很了解這兒的市場需求和用戶習(xí)慣。而作為這座城市的居民,我們在乎這座城市,我們正和政府緊密合作,確保成功運營?!盨pin聯(lián)合創(chuàng)始人之一Euwyn Poon表示。

        中國的共享單車還遇到來自海外共享單車企業(yè)強有力的競爭。

        在紐約,除了近幾年備受歡迎的CitiBike,共享單車市場還有FordGoBike以及LimeBike、VBike、Motivate、Spin等品牌。值得一提的是,美國最大的公共有樁自行車運營商Motivate,在美國9個城區(qū)都有業(yè)務(wù),并且獲得不少政府資金和資源支持。

        據(jù)介紹,Spin單車會使用和摩拜或者Bluegogo不一樣的車鎖,目前正在開發(fā)中。而且,基于創(chuàng)始人Poon在舊金山的騎行經(jīng)驗,單車將具備6倍變速功能。因為舊金山是山地城市,地形起伏較大。實際上,山地自行車也發(fā)源于舊金山。變速轉(zhuǎn)換顯然會提高Spin的騎行體驗,當(dāng)然,這也增加了生產(chǎn)和維護成本。

        同樣,LimeBike也要依據(jù)美國人的身型和騎行習(xí)慣來重新設(shè)計和打造單車。LimeBike雖然是一家初創(chuàng)公司,他們的兩位創(chuàng)始人在業(yè)內(nèi)卻是“大名鼎鼎”。

        聯(lián)合創(chuàng)始人之一鮑周佳(Brad Bao)曾經(jīng)擔(dān)任8年的騰訊美國總經(jīng)理,在4年前聯(lián)合創(chuàng)立昆仲資本(美國),在中美之間跨境投資超50家公司。而另外一位創(chuàng)始人Toby Sun也是昆仲資本的高管之一。

        今年3月,LimeBike獲得硅谷1200萬美元的天使投資,運營團隊以美國人為主,跟投方卻有很多中國身影,比如騰訊早期創(chuàng)始人之一曾李青的德訊投資,還有滴滴和ofo初創(chuàng)時的天使投資人王剛等。

        摩拜和ofo也都進行了本土化嘗試。據(jù)《華爾街日報》報道,摩拜在招聘平臺領(lǐng)英(Linkedin)發(fā)布的職位之一是運營經(jīng)理,工作地點為華盛頓哥倫比亞特區(qū)。根據(jù)該職位描述,運營經(jīng)理需要熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境,并擔(dān)任公司與地區(qū)政府官員和交通部門的主要聯(lián)絡(luò)人。另外一個職位是尋找社交媒體方面的專業(yè)人士,致力于公司潛在的用戶群體。

        然而,有投資者認(rèn)為,對共享單車而言,美國和英國是沒有前途的市場。寰慧投資(GGV)合伙人珍妮·李(JennyLee)表示:“與中國相比,我認(rèn)為(共享單車)在美國的業(yè)務(wù)前景將會更小。她主要投資美國和中國的公司,寰慧投資是滴滴出行的早期投資者。

        她解釋原理說:“在這些地方,你不能只有100輛自行車,你需要投放兩三千輛自行車。但是,如果人口太少或者分布太廣,這種安排幾乎不怎么奏效?!?h3>攘外必先安內(nèi)?

        到底哪兒才是有前途的海外市場?

        共享單車們似乎并沒有在這個問題上“糾結(jié)”太久。當(dāng)“五顏六色”的單車,在資本的驅(qū)使下征戰(zhàn)中國的大中城市后,海外市場成為它們必須要涉足的地方。

        摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒接受采訪時表示,盈利不是當(dāng)下的首要目標(biāo),開拓市場才是摩拜的當(dāng)務(wù)之急。

        ofo聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁也曾說,時下共享單車的競爭還處在第一階段,大家必須盡快讓自己的車布滿街頭,也要讓投資人看到廣闊的前景和希望。

        這個“街頭”當(dāng)然并不局限國內(nèi)。于是,8月1日,摩拜宣布進入英國倫敦的同時,ofo宣布進入泰國。8月中旬,ofo又宣布從西雅圖交通部門獲得許可,將向西雅圖的街道投放1000輛單車,前提是自行車必須停在與政府商定的停車位置。

        就連小米生態(tài)鏈下的“小白單車”近日也進軍日本,初期試運營階段選在日本大學(xué)校園,主要是為了滿足校園內(nèi)的出行需求。目前已與東京大學(xué)、千葉大學(xué)、筑波大學(xué)、橫濱國立大學(xué)等達成合作。

        不過,在摩拜、ofo忙著出海的檔口,國內(nèi)市場發(fā)生翻天覆地的變化,一眾主要市場皆封鎖了后續(xù)投放,市場增速將逐漸放緩甚至停滯。8月18日,上海市交通委向各共享單車企業(yè)發(fā)布告知書,要求:即日起暫停在上海新增投放車輛,一旦發(fā)現(xiàn),將作為嚴(yán)重失信行為納入企業(yè)征信檔案。杭州、廣州、南京等地同樣下達相關(guān)指令。

        與此同時,以“共享單車第一股”為名頭,實際有樁單車為主體業(yè)務(wù)的永安行,靠著有樁單車的系統(tǒng)運營服務(wù)搶先在A股占得先機,企業(yè)也得以健康盈利。8月17日,永安行登陸上證所,全天上漲43.99%。

        在“內(nèi)憂外患”的環(huán)境下,共享單車第一梯隊的摩拜和ofo下一步棋到底要怎么走?或許,應(yīng)該“攘外必先安內(nèi)”,滴滴就是打完內(nèi)戰(zhàn)才出海的。

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