李運(yùn)文

摘 要：近年來，數(shù)字出版、移動傳媒等媒介作為全媒體出版模式對紙媒的沖擊是毋庸置疑的。手機(jī)、平板電腦等新興媒介銷量屢創(chuàng)新績，紙質(zhì)圖書銷量萎縮，網(wǎng)站點(diǎn)擊率頻頻刷出新高。全媒體出版為席卷全球。本文著重分析探討新媒體時代圖書編輯的角色轉(zhuǎn)型，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：新媒體；圖書編輯；角色轉(zhuǎn)型

編輯不僅擔(dān)當(dāng)著文化傳播者的使命，也扮演著項(xiàng)目策劃或經(jīng)營者的角色。日本知名編輯鷲尾賢在《編輯力》一書中雖未明確定義編輯力的概念，但從策劃創(chuàng)意、約稿構(gòu)思，到催、審、改、校稿，到圖書整體設(shè)計(jì)宣傳，再到人際交往，詳細(xì)分析了優(yōu)秀編輯應(yīng)該具備的能力。一個優(yōu)秀的編輯綜合體現(xiàn)出選題策劃、案頭加工、市場營銷等能力。

1新媒體時代編輯角色轉(zhuǎn)型的必然性

1.1 在新技術(shù)時代，出版行業(yè)的變化對編輯未來的生存提出了新的要求

傳統(tǒng)出版業(yè)“危機(jī)重重”的說法由來已久。畢竟，新的技術(shù)采用對行業(yè)帶來的沖擊可能是顛覆性的。這種沖擊是一種危機(jī)，也是一種機(jī)遇，甚至是一種轉(zhuǎn)型與發(fā)展的可遇而不可求的機(jī)遇。作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的編輯，必須清醒地認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。

1.2數(shù)字出版新盈利模式的逐漸成熟，加大了數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的威脅，也對傳統(tǒng)編輯的前景提出了挑戰(zhàn)

當(dāng)前國內(nèi)外的數(shù)字出版盈利模式正從一些特定領(lǐng)域開辟新的盈利模式并且逐步成熟。全球最大的圖書公司亞馬遜，早在2010年7月就宣布Kindle電子書銷量超過了精裝紙質(zhì)書。亞馬遜同時開發(fā)了在線自助出版系統(tǒng)，其成熟的盈利模式讓內(nèi)容出版不再是只有出版社這一出口。國內(nèi)的起點(diǎn)、磨鐵、17k、黑巖等在付費(fèi)閱讀方面正復(fù)制這一模式，在一定程度上走在了傳統(tǒng)出版社前面，已凝聚了大批原創(chuàng)作家，擁有可觀的內(nèi)容提供者。傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容上的優(yōu)勢正在逐步消失。在全球化發(fā)展的今天，如何適應(yīng)這種具有革命性的出版和銷售模式，將是我國圖書出版業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主題，也是所有傳統(tǒng)出版編輯要面對的現(xiàn)實(shí)。

1.3當(dāng)前，數(shù)字出版已在諸多方面影響著傳統(tǒng)出版業(yè)

隨著信息技術(shù)的普及，人們越來越多地依賴于互聯(lián)網(wǎng)，使傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣和閱讀生態(tài)都發(fā)生了明顯的變化。“數(shù)字化閱讀”的讀者日漸增多，傳統(tǒng)“紙質(zhì)閱讀”的讀者在減少，編輯的職能需要根據(jù)市場適當(dāng)調(diào)整。為了適應(yīng)新媒體時代的需要，編輯的職能可分為兩種：對外職能和對內(nèi)職能。對外職能包括了解市場情況、選題、尋找優(yōu)質(zhì)稿件、新書推廣等，主要負(fù)責(zé)將外界信息與內(nèi)部信息連接起來；對內(nèi)職能主要包括加工稿件、編寫書評、稿件潤色、修改、數(shù)字化及發(fā)布等。隨著編輯職能的變化，新媒體時代對編輯的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了包括知識結(jié)構(gòu)的要求和能力結(jié)構(gòu)方面的新要求，圖書編輯角色轉(zhuǎn)型成為必然。

2新媒體時代編輯理念創(chuàng)新

2.1強(qiáng)化數(shù)字出版意識

深入了解傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的巨大差別，建立數(shù)字出版意識。目前，數(shù)字化出版發(fā)展使傳統(tǒng)出版受到了很大的沖擊，出版商或出版單位必須跟上時代發(fā)展步伐，樹立創(chuàng)新意識，進(jìn)一步促進(jìn)我國數(shù)字出版的發(fā)展。同時，通過大數(shù)據(jù)等手段分析市場需求，了解供需關(guān)系，這樣才可以在實(shí)際的數(shù)字化出版物的編輯中根據(jù)讀者的需求，制作出符合市場和讀者需要的數(shù)字化出版物；培養(yǎng)集技術(shù)和出版知識于一體的復(fù)合型人才是當(dāng)今數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，對我國的出版業(yè)發(fā)展也會起到積極的作用。除此之外，目前出版單位作為出版業(yè)的核心，掌握著主要的出版資源、出版平臺和出版人才等，必須整合出版資源，使之能夠得到最大的利用。

2.2選題策劃以買方市場為導(dǎo)向

一方面，根據(jù)全媒體出版語境的渠道特性，編輯在策劃選題時應(yīng)多維度考察，不僅考慮紙媒讀者的需求，更要考慮數(shù)字讀者的需求，將二者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)選題優(yōu)化，滿足不同渠道出版的需求，同時也迎合當(dāng)前讀者碎片化閱讀的習(xí)慣；另一方面，在選題立意上應(yīng)盡量標(biāo)新立異，通過考察數(shù)字閱讀讀者年齡層、知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)屬性等特征，分析不同客戶群體對圖書的不同需求。在全媒體出版語境下，編輯的創(chuàng)新理念需不斷更新，緊跟時代步伐，引導(dǎo)社會閱讀風(fēng)向。

2.3出版方式符合全媒體語境

一方面，圖書編輯通過紙媒與數(shù)字化相結(jié)合的方式，即無紙化辦公審核書稿，完成編校出版流程。另一方面，紙質(zhì)出版可以采取在線定制模式，按需印刷，有效避免庫存積壓現(xiàn)象，既節(jié)省企業(yè)成本，也滿足了讀者的個性化需求。當(dāng)前很多文學(xué)網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)在線定制圖書功能，既省去了印制、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)，也突破了紙質(zhì)印刷對數(shù)量的限制，使定制圖書個性化。其三，出版方式轉(zhuǎn)向立體化全方位的傳播模式，囊括紙媒、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子閱讀器等，以滿足讀者碎片化、個性化閱讀需求。

2.4加強(qiáng)營銷宣傳的互動理念

在全媒體出版環(huán)境下，編輯工作不僅要對稿件進(jìn)行審核，更多的是對圖書進(jìn)行廣泛地宣傳。首先，編輯在圖書宣傳的時候要充分運(yùn)用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)手段，借助一些知名的網(wǎng)站、論壇，如微信、微博、BBS論壇等，在和網(wǎng)站用戶互動的過程中對圖書出版進(jìn)行預(yù)熱。另外，圖書在地面店進(jìn)行銷售時，還要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行預(yù)售，將網(wǎng)絡(luò)銷售作為重要的銷售途徑，如與亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東、天貓等網(wǎng)站進(jìn)行合作，在網(wǎng)絡(luò)上推出新書試讀、預(yù)售，加強(qiáng)和讀者的交流、互動。

3新媒體時代編輯角色轉(zhuǎn)型

3.1實(shí)現(xiàn)學(xué)科內(nèi)知識和學(xué)科外技術(shù)的融合

在新媒體時代，編輯的知識需求逐漸擴(kuò)大，需要特別強(qiáng)的專業(yè)滲透力，學(xué)科內(nèi)的知識已經(jīng)不能滿足工作需求。它要求編輯除了具有廣博的知識外，還要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)科知識和編輯業(yè)務(wù)知識外的新技術(shù)并在編輯活動中廣泛應(yīng)用，以適應(yīng)出版要求。例如，新媒體出版時代的圖書編輯需要熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)的軟件，如黑馬、Word、Adobe、Acrobat、Photoshop、Excel等，不斷學(xué)習(xí)、更新、提高應(yīng)用能力，在編輯加工過程中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和軟件來提高工作效率，保證出版質(zhì)量，這也是未來信息化社會發(fā)展的趨勢和要求。endprint

3.2信息資源的加工者

新媒體時代的信息海量化、碎片化、多元化，面對如此紛繁的信息，編輯更承擔(dān)多的信息把關(guān)、篩選、過濾、選擇等工作。在新媒體時代，選題的獲得已不再是傳統(tǒng)的依賴作者的投稿，而是主動“尋找”和策劃選題。這就需要編輯關(guān)注報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等信息平臺，練就有效信息捕捉能力。面對紛繁蕪雜的信息，編輯要能夠保持出版的敏感性，發(fā)現(xiàn)包括選題、作者、營銷等對出版有用的信息。此外，編輯還要能夠?qū)σ勋@得的信息進(jìn)行系統(tǒng)化、條理化梳理。通過日積月累，編輯就能建立起自己的資源庫，為將出版工作服務(wù)。

3.3內(nèi)容資源的整合者

在出版工作中，圖書內(nèi)容至關(guān)重要。無論新媒體時代數(shù)字出版的呼聲多么高，傳統(tǒng)出版在內(nèi)容上的優(yōu)勢仍具有無可比擬性，也具有核心競爭力。傳統(tǒng)出版做好內(nèi)容的建設(shè)和整合工作也可以立于不敗之地。出版社要緊緊抓住自己作為內(nèi)容提供商的定位，充分利用內(nèi)容資源，進(jìn)行整合開發(fā)。編輯在策劃選題時，要發(fā)揮信息平臺作用，突出內(nèi)容特點(diǎn)，設(shè)計(jì)與研發(fā)內(nèi)容與技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新型產(chǎn)品，使出版社作為內(nèi)容提供者主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展。圖書編輯在新媒體時代既要看到自身不足與存在的問題，也不要妄自菲薄，喪失對出版業(yè)的信心。編輯要看到出版社作為內(nèi)容提供者的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)、提高數(shù)字出版能力，結(jié)合新媒體時代的特點(diǎn)，生產(chǎn)出適合讀者閱讀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。

3.4跨界融合時代編輯轉(zhuǎn)型

在出版業(yè)跨界融合的趨勢下，編輯除應(yīng)掌握傳統(tǒng)的編輯工作所需具備的知識和技能外，還應(yīng)具備跨界融合編輯工作能力。①策劃創(chuàng)新能力。編輯的策劃能力是出版業(yè)的“龍頭和先導(dǎo)”，編輯要善于發(fā)現(xiàn)作者、選擇作者，掌握作者創(chuàng)作研究動向，善于寫書評、書訊等來服務(wù)和引導(dǎo)讀者，及時捕捉讀者需求，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、多媒體融合等手段，創(chuàng)造出受市場歡迎的現(xiàn)代化、多元化的出版產(chǎn)品。②組織協(xié)調(diào)能力。編輯是博采眾長的雜家，也是站得高、看得遠(yuǎn)的引導(dǎo)者。出版業(yè)跨界融合需要編輯具備對資源的頂層設(shè)計(jì)能力，策劃選題并推動、組織作者創(chuàng)作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，使傳播渠道暢通，保證設(shè)計(jì)藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)。③語言文字能力。在海量信息泛濫的“碎片化閱讀”時代，編輯要敏銳識別常見的語言文字差錯，杜絕硬傷，對選題進(jìn)行深度加工，在內(nèi)容的經(jīng)典性、專業(yè)性上下足工夫，保證出版物的內(nèi)容質(zhì)量。

4結(jié)束語

總之，要成為一個優(yōu)秀的編輯，絕不是一件輕松的事情。時代在發(fā)展，讀者的口味永遠(yuǎn)在變，編輯必須不斷提高、充實(shí)自己，才能不停地?fù)屌茉谇懊妗＞庉嬀哂刑魬?zhàn)性，貴在綜合素質(zhì)，難在與時俱進(jìn)。從政治立場到政策把握，從文化素養(yǎng)到組織能力，從專業(yè)知識到職業(yè)操守等，都反映了新媒體時代的圖書編輯更要加強(qiáng)角色轉(zhuǎn)型。

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