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        新媒體時(shí)代圖書(shū)編輯的角色轉(zhuǎn)型

        2017-08-31 22:32:16李運(yùn)文
        報(bào)刊薈萃(上) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:角色轉(zhuǎn)型圖書(shū)編輯新媒體

        李運(yùn)文

        摘 要:近年來(lái),數(shù)字出版、移動(dòng)傳媒等媒介作為全媒體出版模式對(duì)紙媒的沖擊是毋庸置疑的。手機(jī)、平板電腦等新興媒介銷(xiāo)量屢創(chuàng)新績(jī),紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)量萎縮,網(wǎng)站點(diǎn)擊率頻頻刷出新高。全媒體出版為席卷全球。本文著重分析探討新媒體時(shí)代圖書(shū)編輯的角色轉(zhuǎn)型,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

        關(guān)鍵詞:新媒體;圖書(shū)編輯;角色轉(zhuǎn)型

        編輯不僅擔(dān)當(dāng)著文化傳播者的使命,也扮演著項(xiàng)目策劃或經(jīng)營(yíng)者的角色。日本知名編輯鷲尾賢在《編輯力》一書(shū)中雖未明確定義編輯力的概念,但從策劃創(chuàng)意、約稿構(gòu)思,到催、審、改、校稿,到圖書(shū)整體設(shè)計(jì)宣傳,再到人際交往,詳細(xì)分析了優(yōu)秀編輯應(yīng)該具備的能力。一個(gè)優(yōu)秀的編輯綜合體現(xiàn)出選題策劃、案頭加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等能力。

        1新媒體時(shí)代編輯角色轉(zhuǎn)型的必然性

        1.1 在新技術(shù)時(shí)代,出版行業(yè)的變化對(duì)編輯未來(lái)的生存提出了新的要求

        傳統(tǒng)出版業(yè)“危機(jī)重重”的說(shuō)法由來(lái)已久。畢竟,新的技術(shù)采用對(duì)行業(yè)帶來(lái)的沖擊可能是顛覆性的。這種沖擊是一種危機(jī),也是一種機(jī)遇,甚至是一種轉(zhuǎn)型與發(fā)展的可遇而不可求的機(jī)遇。作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的編輯,必須清醒地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。

        1.2數(shù)字出版新盈利模式的逐漸成熟,加大了數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版的威脅,也對(duì)傳統(tǒng)編輯的前景提出了挑戰(zhàn)

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的數(shù)字出版盈利模式正從一些特定領(lǐng)域開(kāi)辟新的盈利模式并且逐步成熟。全球最大的圖書(shū)公司亞馬遜,早在2010年7月就宣布Kindle電子書(shū)銷(xiāo)量超過(guò)了精裝紙質(zhì)書(shū)。亞馬遜同時(shí)開(kāi)發(fā)了在線自助出版系統(tǒng),其成熟的盈利模式讓內(nèi)容出版不再是只有出版社這一出口。國(guó)內(nèi)的起點(diǎn)、磨鐵、17k、黑巖等在付費(fèi)閱讀方面正復(fù)制這一模式,在一定程度上走在了傳統(tǒng)出版社前面,已凝聚了大批原創(chuàng)作家,擁有可觀的內(nèi)容提供者。傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。在全球化發(fā)展的今天,如何適應(yīng)這種具有革命性的出版和銷(xiāo)售模式,將是我國(guó)圖書(shū)出版業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主題,也是所有傳統(tǒng)出版編輯要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

        1.3當(dāng)前,數(shù)字出版已在諸多方面影響著傳統(tǒng)出版業(yè)

        隨著信息技術(shù)的普及,人們?cè)絹?lái)越多地依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng),使傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣和閱讀生態(tài)都發(fā)生了明顯的變化?!皵?shù)字化閱讀”的讀者日漸增多,傳統(tǒng)“紙質(zhì)閱讀”的讀者在減少,編輯的職能需要根據(jù)市場(chǎng)適當(dāng)調(diào)整。為了適應(yīng)新媒體時(shí)代的需要,編輯的職能可分為兩種:對(duì)外職能和對(duì)內(nèi)職能。對(duì)外職能包括了解市場(chǎng)情況、選題、尋找優(yōu)質(zhì)稿件、新書(shū)推廣等,主要負(fù)責(zé)將外界信息與內(nèi)部信息連接起來(lái);對(duì)內(nèi)職能主要包括加工稿件、編寫(xiě)書(shū)評(píng)、稿件潤(rùn)色、修改、數(shù)字化及發(fā)布等。隨著編輯職能的變化,新媒體時(shí)代對(duì)編輯的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了包括知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求和能力結(jié)構(gòu)方面的新要求,圖書(shū)編輯角色轉(zhuǎn)型成為必然。

        2新媒體時(shí)代編輯理念創(chuàng)新

        2.1強(qiáng)化數(shù)字出版意識(shí)

        深入了解傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的巨大差別,建立數(shù)字出版意識(shí)。目前,數(shù)字化出版發(fā)展使傳統(tǒng)出版受到了很大的沖擊,出版商或出版單位必須跟上時(shí)代發(fā)展步伐,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)數(shù)字出版的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)等手段分析市場(chǎng)需求,了解供需關(guān)系,這樣才可以在實(shí)際的數(shù)字化出版物的編輯中根據(jù)讀者的需求,制作出符合市場(chǎng)和讀者需要的數(shù)字化出版物;培養(yǎng)集技術(shù)和出版知識(shí)于一體的復(fù)合型人才是當(dāng)今數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,對(duì)我國(guó)的出版業(yè)發(fā)展也會(huì)起到積極的作用。除此之外,目前出版單位作為出版業(yè)的核心,掌握著主要的出版資源、出版平臺(tái)和出版人才等,必須整合出版資源,使之能夠得到最大的利用。

        2.2選題策劃以買(mǎi)方市場(chǎng)為導(dǎo)向

        一方面,根據(jù)全媒體出版語(yǔ)境的渠道特性,編輯在策劃選題時(shí)應(yīng)多維度考察,不僅考慮紙媒讀者的需求,更要考慮數(shù)字讀者的需求,將二者有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)選題優(yōu)化,滿足不同渠道出版的需求,同時(shí)也迎合當(dāng)前讀者碎片化閱讀的習(xí)慣;另一方面,在選題立意上應(yīng)盡量標(biāo)新立異,通過(guò)考察數(shù)字閱讀讀者年齡層、知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)屬性等特征,分析不同客戶(hù)群體對(duì)圖書(shū)的不同需求。在全媒體出版語(yǔ)境下,編輯的創(chuàng)新理念需不斷更新,緊跟時(shí)代步伐,引導(dǎo)社會(huì)閱讀風(fēng)向。

        2.3出版方式符合全媒體語(yǔ)境

        一方面,圖書(shū)編輯通過(guò)紙媒與數(shù)字化相結(jié)合的方式,即無(wú)紙化辦公審核書(shū)稿,完成編校出版流程。另一方面,紙質(zhì)出版可以采取在線定制模式,按需印刷,有效避免庫(kù)存積壓現(xiàn)象,既節(jié)省企業(yè)成本,也滿足了讀者的個(gè)性化需求。當(dāng)前很多文學(xué)網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)在線定制圖書(shū)功能,既省去了印制、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),也突破了紙質(zhì)印刷對(duì)數(shù)量的限制,使定制圖書(shū)個(gè)性化。其三,出版方式轉(zhuǎn)向立體化全方位的傳播模式,囊括紙媒、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子閱讀器等,以滿足讀者碎片化、個(gè)性化閱讀需求。

        2.4加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的互動(dòng)理念

        在全媒體出版環(huán)境下,編輯工作不僅要對(duì)稿件進(jìn)行審核,更多的是對(duì)圖書(shū)進(jìn)行廣泛地宣傳。首先,編輯在圖書(shū)宣傳的時(shí)候要充分運(yùn)用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)手段,借助一些知名的網(wǎng)站、論壇,如微信、微博、BBS論壇等,在和網(wǎng)站用戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中對(duì)圖書(shū)出版進(jìn)行預(yù)熱。另外,圖書(shū)在地面店進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),還要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行預(yù)售,將網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售作為重要的銷(xiāo)售途徑,如與亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東、天貓等網(wǎng)站進(jìn)行合作,在網(wǎng)絡(luò)上推出新書(shū)試讀、預(yù)售,加強(qiáng)和讀者的交流、互動(dòng)。

        3新媒體時(shí)代編輯角色轉(zhuǎn)型

        3.1實(shí)現(xiàn)學(xué)科內(nèi)知識(shí)和學(xué)科外技術(shù)的融合

        在新媒體時(shí)代,編輯的知識(shí)需求逐漸擴(kuò)大,需要特別強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)滲透力,學(xué)科內(nèi)的知識(shí)已經(jīng)不能滿足工作需求。它要求編輯除了具有廣博的知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)和編輯業(yè)務(wù)知識(shí)外的新技術(shù)并在編輯活動(dòng)中廣泛應(yīng)用,以適應(yīng)出版要求。例如,新媒體出版時(shí)代的圖書(shū)編輯需要熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)的軟件,如黑馬、Word、Adobe、Acrobat、Photoshop、Excel等,不斷學(xué)習(xí)、更新、提高應(yīng)用能力,在編輯加工過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和軟件來(lái)提高工作效率,保證出版質(zhì)量,這也是未來(lái)信息化社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和要求。endprint

        3.2信息資源的加工者

        新媒體時(shí)代的信息海量化、碎片化、多元化,面對(duì)如此紛繁的信息,編輯更承擔(dān)多的信息把關(guān)、篩選、過(guò)濾、選擇等工作。在新媒體時(shí)代,選題的獲得已不再是傳統(tǒng)的依賴(lài)作者的投稿,而是主動(dòng)“尋找”和策劃選題。這就需要編輯關(guān)注報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等信息平臺(tái),練就有效信息捕捉能力。面對(duì)紛繁蕪雜的信息,編輯要能夠保持出版的敏感性,發(fā)現(xiàn)包括選題、作者、營(yíng)銷(xiāo)等對(duì)出版有用的信息。此外,編輯還要能夠?qū)σ勋@得的信息進(jìn)行系統(tǒng)化、條理化梳理。通過(guò)日積月累,編輯就能建立起自己的資源庫(kù),為將出版工作服務(wù)。

        3.3內(nèi)容資源的整合者

        在出版工作中,圖書(shū)內(nèi)容至關(guān)重要。無(wú)論新媒體時(shí)代數(shù)字出版的呼聲多么高,傳統(tǒng)出版在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)仍具有無(wú)可比擬性,也具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)出版做好內(nèi)容的建設(shè)和整合工作也可以立于不敗之地。出版社要緊緊抓住自己作為內(nèi)容提供商的定位,充分利用內(nèi)容資源,進(jìn)行整合開(kāi)發(fā)。編輯在策劃選題時(shí),要發(fā)揮信息平臺(tái)作用,突出內(nèi)容特點(diǎn),設(shè)計(jì)與研發(fā)內(nèi)容與技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新型產(chǎn)品,使出版社作為內(nèi)容提供者主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展。圖書(shū)編輯在新媒體時(shí)代既要看到自身不足與存在的問(wèn)題,也不要妄自菲薄,喪失對(duì)出版業(yè)的信心。編輯要看到出版社作為內(nèi)容提供者的優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)、提高數(shù)字出版能力,結(jié)合新媒體時(shí)代的特點(diǎn),生產(chǎn)出適合讀者閱讀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。

        3.4跨界融合時(shí)代編輯轉(zhuǎn)型

        在出版業(yè)跨界融合的趨勢(shì)下,編輯除應(yīng)掌握傳統(tǒng)的編輯工作所需具備的知識(shí)和技能外,還應(yīng)具備跨界融合編輯工作能力。①策劃創(chuàng)新能力。編輯的策劃能力是出版業(yè)的“龍頭和先導(dǎo)”,編輯要善于發(fā)現(xiàn)作者、選擇作者,掌握作者創(chuàng)作研究動(dòng)向,善于寫(xiě)書(shū)評(píng)、書(shū)訊等來(lái)服務(wù)和引導(dǎo)讀者,及時(shí)捕捉讀者需求,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、多媒體融合等手段,創(chuàng)造出受市場(chǎng)歡迎的現(xiàn)代化、多元化的出版產(chǎn)品。②組織協(xié)調(diào)能力。編輯是博采眾長(zhǎng)的雜家,也是站得高、看得遠(yuǎn)的引導(dǎo)者。出版業(yè)跨界融合需要編輯具備對(duì)資源的頂層設(shè)計(jì)能力,策劃選題并推動(dòng)、組織作者創(chuàng)作,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,使傳播渠道暢通,保證設(shè)計(jì)藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)。③語(yǔ)言文字能力。在海量信息泛濫的“碎片化閱讀”時(shí)代,編輯要敏銳識(shí)別常見(jiàn)的語(yǔ)言文字差錯(cuò),杜絕硬傷,對(duì)選題進(jìn)行深度加工,在內(nèi)容的經(jīng)典性、專(zhuān)業(yè)性上下足工夫,保證出版物的內(nèi)容質(zhì)量。

        4結(jié)束語(yǔ)

        總之,要成為一個(gè)優(yōu)秀的編輯,絕不是一件輕松的事情。時(shí)代在發(fā)展,讀者的口味永遠(yuǎn)在變,編輯必須不斷提高、充實(shí)自己,才能不停地?fù)屌茉谇懊?。編輯具有挑?zhàn)性,貴在綜合素質(zhì),難在與時(shí)俱進(jìn)。從政治立場(chǎng)到政策把握,從文化素養(yǎng)到組織能力,從專(zhuān)業(yè)知識(shí)到職業(yè)操守等,都反映了新媒體時(shí)代的圖書(shū)編輯更要加強(qiáng)角色轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張明珍.淺析新媒體時(shí)代下報(bào)紙編輯的角色轉(zhuǎn)型[J].東南傳播,2014,12:116-117.

        [2]杜曉蕾.論新媒體時(shí)代新聞編輯的角色定位與轉(zhuǎn)型[J].新聞傳播,2015,20:84-85.

        [3]聶慶.“全媒體”時(shí)代圖書(shū)策劃編輯的轉(zhuǎn)型與思考[J].科技與出版,2013,01:30-31.

        [4]黃崇亞.新媒體時(shí)代期刊編輯角色轉(zhuǎn)型研究[J].中國(guó)傳媒科技,2014,08:27-28+30.endprint

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