趙義屏

【摘 要】機(jī)械工程設(shè)備的好壞對(duì)于生產(chǎn)的質(zhì)量以及效率有著重要的關(guān)聯(lián)。所以，對(duì)于工廠內(nèi)部的機(jī)械工程設(shè)備來(lái)說(shuō)，其日常的維護(hù)保養(yǎng)工作顯得尤為重要。在現(xiàn)代的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用率越來(lái)越多，而且種類也越來(lái)越多，所以相關(guān)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)以及維修工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。在這篇文章中，我們首先介紹了機(jī)械工程設(shè)備發(fā)生損壞的原因和步驟，然后對(duì)在使用過(guò)程中如何對(duì)機(jī)械工程設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)提出解決辦法。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代生產(chǎn)；機(jī)械工程設(shè)備；管理與維護(hù)；損壞原因

0 前言

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工程建筑的發(fā)展越來(lái)越迅速，在世界上已經(jīng)站到了領(lǐng)先水平。為了適應(yīng)工程建筑的實(shí)際生產(chǎn)需求，相應(yīng)的產(chǎn)生了各式各樣的機(jī)械設(shè)備，在工廠的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不同類型的機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)工作，為工程的建設(shè)起到了不可磨滅的作用。但是，不能否認(rèn)的是，在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，如果對(duì)設(shè)備不能及時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)故障甚至報(bào)廢，一旦發(fā)生這種情況，不僅會(huì)對(duì)工作人員的安全造成嚴(yán)重的影響，也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成一定的影響。所以，在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，是非常重要的。

1 機(jī)械工程設(shè)備發(fā)生損壞的步驟

對(duì)于任何一種機(jī)械設(shè)備，在使用過(guò)程中，都會(huì)不可避免的發(fā)生磨損，而且這種磨損是不可逆轉(zhuǎn)的，也就是即使通過(guò)必要的維修保養(yǎng)，也不可能使機(jī)械設(shè)備重新回到出廠時(shí)的狀態(tài)。但是，這不意味著我們就任由機(jī)械設(shè)備一直發(fā)生磨損，在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，我們可以采取一些行之有效措施使得機(jī)械設(shè)備的磨損速度降低，盡可能的延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一般而言，對(duì)于一件機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，其失效率λ（t）與時(shí)間t的關(guān)系如圖1所示。

通常我們會(huì)把這個(gè)曲線圖稱作是“浴盆曲線”，一般通過(guò)實(shí)驗(yàn)可以測(cè)量得到。這個(gè)曲線圖可以分成三個(gè)階段：

（1）第一個(gè)階段是機(jī)械設(shè)備早期失效的階段。在這個(gè)階段中，機(jī)械設(shè)備的失效率突然由一個(gè)很高的值急劇下降到某一個(gè)相對(duì)比較平穩(wěn)的數(shù)值，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備內(nèi)部，一些零部件在出廠的時(shí)候就存在一定的磨損情況，例如，在一些零件上面本來(lái)就存在一定的加工螺紋，而且在零件安裝的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行精確的安裝，在零件之間的接觸表面并沒(méi)有完全磨合。此外，在這個(gè)階段，機(jī)械設(shè)備的故障率會(huì)比規(guī)定的故障率高。所以，工作人員有必要在這個(gè)階段內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，將一些問(wèn)題找出并解決。

（2）第二個(gè)階段又可以稱作是機(jī)械設(shè)備的正常使用階段。如果機(jī)械設(shè)備在這個(gè)階段發(fā)生故障，一般是由于一些偶然因素造成的，其發(fā)生與否是比較隨機(jī)的，而且失效率也是在緩慢的增長(zhǎng)。除此之外，這個(gè)階段的時(shí)間也可以看做是機(jī)械設(shè)備的有效壽命。在這個(gè)階段曲線和規(guī)定的故障率的交點(diǎn)（也可稱作拐點(diǎn)），如果在這個(gè)位置如果對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，會(huì)使得機(jī)械設(shè)備的故障率得到有效下降。

（3）第三個(gè)階段是機(jī)械設(shè)備的損壞階段。由于機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間使用，使得設(shè)備內(nèi)部的零部件發(fā)生了嚴(yán)重的磨損情況以及疲勞裂紋擴(kuò)展情況，進(jìn)而造成了機(jī)械設(shè)備的失效率急劇增長(zhǎng)。在這個(gè)時(shí)間段，工作人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)設(shè)備展開(kāi)良好的維修工作以及對(duì)可能要發(fā)生破損的零部件馬上更換，從而可以有效延緩機(jī)械設(shè)備的失效程度，延遲機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

除了上述機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生損壞之外，機(jī)械設(shè)備也會(huì)由于腐蝕作用發(fā)生損壞。之所以會(huì)這樣，主要是由于在工廠內(nèi)部，或多或少會(huì)存在一些具有腐蝕性的氣體或者液體，由于一般的機(jī)械設(shè)備往往是由鋼材制造，一旦這些氣體或者液體與設(shè)備相接觸，久而久之，就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的腐蝕作用，造成設(shè)備的失效。

2 加強(qiáng)機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)的對(duì)策

2.1 在日常生產(chǎn)時(shí)候做好維護(hù)保養(yǎng)工作

對(duì)于工廠而言，其生產(chǎn)活動(dòng)往往是比較緊張的，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用率也是比較高的，所以，工廠管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，尤其是對(duì)于一些比較關(guān)鍵的設(shè)備。如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，很有可能使得設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障，這會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)造成很嚴(yán)重的影響。所以，對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，就必須要把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以組織專門的技術(shù)人員來(lái)制定具體的維護(hù)保養(yǎng)方案，同時(shí)，還應(yīng)該和機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)商做好溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。在開(kāi)展具體工作的時(shí)候，維護(hù)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的管理與維護(hù)，對(duì)于一些專業(yè)性比較強(qiáng)的問(wèn)題，還應(yīng)該同生產(chǎn)商進(jìn)行必要的溝通，真正找出一種切實(shí)可行的保養(yǎng)方案，此外，工廠還應(yīng)該適當(dāng)建立懲罰制度，使得工作人員的積極性得到充分的調(diào)動(dòng)，在實(shí)際工作過(guò)程中更加負(fù)責(zé)任，對(duì)機(jī)械設(shè)備所出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待。

2.2 對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)水平進(jìn)行提高

我們經(jīng)常說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)過(guò)程中，只有保證檢測(cè)技術(shù)的良好性，才能使得機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)更具有目的性。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該嚴(yán)格把握機(jī)械設(shè)備故障“浴盆曲線”，對(duì)于在哪個(gè)階段，設(shè)備比較容易發(fā)生故障，技術(shù)人員必須做到心中有數(shù)。同時(shí)，在實(shí)際的檢測(cè)過(guò)程中，技術(shù)人員可以采用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備所發(fā)生的故障的位置進(jìn)行精確確定，同時(shí)也可以對(duì)機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行事先預(yù)測(cè)，并且將其控制住萌芽狀態(tài)。如果機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生之后，其檢測(cè)技術(shù)也能夠在第一時(shí)間內(nèi)向人們發(fā)出警告，這樣維護(hù)檢修人員就可以在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施以避免故障加重。與此同時(shí)，維護(hù)人員也應(yīng)該預(yù)先就制定好檢修方案，并且對(duì)檢修人員進(jìn)行分工，將機(jī)械設(shè)備的故障控制住一個(gè)比較小的范圍之內(nèi)。

2.3 應(yīng)該不斷提高維護(hù)保養(yǎng)人員的技術(shù)水平

工廠在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于機(jī)械工程設(shè)備的管理，需要有專門的技術(shù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。而且對(duì)于不同類型的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的實(shí)際特點(diǎn)確定專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在實(shí)際工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)自身能力的提升，對(duì)于不同機(jī)械設(shè)備的工作特點(diǎn)要做到了如指掌，定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于機(jī)械設(shè)備存在的潛在問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且告知具體維護(hù)人員，提前做好工作部署，從而使得機(jī)械設(shè)備在實(shí)際工作過(guò)程中有著良好的銜接；對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)人員來(lái)說(shuō)，在工作過(guò)程中必須保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在實(shí)際的保養(yǎng)工作中，使得自身的技術(shù)水平得到充分的發(fā)揮。對(duì)于一些自己不太確定的問(wèn)題，不能蒙混過(guò)關(guān)，而應(yīng)該主動(dòng)與其他人進(jìn)行討論，最終找到一種行之有效的解決方案。此外，在實(shí)際的工作過(guò)程中，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使得自身的專業(yè)技能得到不斷提升。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于工廠的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)而言，，機(jī)械工程設(shè)備的日常管理和維護(hù)對(duì)于確保設(shè)備能夠發(fā)揮其正常能力是具有重要意義的。在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中，由于所涉及到的內(nèi)容是比較多而且相對(duì)比較復(fù)雜的，所以，當(dāng)具體開(kāi)展工作的時(shí)候，工廠在有必要的時(shí)候可以設(shè)立相應(yīng)的隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從而使得機(jī)械設(shè)備能夠更好地工作，避免機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，使得工廠的實(shí)際生產(chǎn)能夠順利、安全的完成。

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[責(zé)任編輯：朱麗娜]