嚴(yán)學(xué)鋒
企業(yè)履行社會責(zé)任,董事長的理念無疑很關(guān)鍵。到底該如何看待企業(yè)社會責(zé)任?五位董事長發(fā)聲《董事會》。
新興際華董事長奚國華:推行綠色生產(chǎn)方式
新興際華集團(tuán)作為從軍隊走出的第一家世界500強(qiáng)企業(yè)和“根正苗紅”的軍需企業(yè)集團(tuán),堅持建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀,通過“踐行綠色理念、打造綠色產(chǎn)品、集成綠色產(chǎn)業(yè)和落實綠色行動”,在全集團(tuán)范推行“綠色生產(chǎn)方式”,在傳統(tǒng)制造企業(yè)中走出一條綠色發(fā)展道路。
綠色是生命的象征,大自然的底色,代表了美好生活的希望,人民群眾的期盼,新興際華一直肩負(fù)中央企業(yè)的社會責(zé)任,把“既要金山銀山,更要綠水青山”的綠色發(fā)展理念融入企業(yè)文化理念,在集團(tuán)冶金、輕工、裝備制造等業(yè)務(wù)中促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排,自覺打造環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè),不斷加大環(huán)保方面的投入,2016年集團(tuán)環(huán)保投入8.7億元,比2013年增長183%。
近年來,新興際華將節(jié)能減排工作與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善環(huán)境管理體系,明確工作職責(zé)和考核細(xì)則,加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施運行的監(jiān)督和管理,規(guī)范各項環(huán)境保護(hù)工作,提高全集團(tuán)的環(huán)境保護(hù)意識。公司全面落實企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,推行環(huán)保管理人員專職化,設(shè)置環(huán)境監(jiān)督師和環(huán)境監(jiān)督員兩個級別的環(huán)保管理人員。在各級管理層,層層簽訂環(huán)保責(zé)任書,實現(xiàn)“定人員、定責(zé)任、定任務(wù)、定獎懲”,使環(huán)保管理覆蓋了全部操作崗位和全部員工,企業(yè)內(nèi)部環(huán)保實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
為使綠色發(fā)展理念在新興際華內(nèi)部實現(xiàn)“可實施、可檢測、可考核”,集團(tuán)新建項目環(huán)境評估制度進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保指標(biāo)約束,嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)入條件。對污染物排放總量實施嚴(yán)格控制。對存在較大環(huán)境風(fēng)險隱患的相關(guān)建設(shè)項目,委托環(huán)境監(jiān)理單位開展環(huán)境監(jiān)理工作,重點關(guān)注項目施工過程中各項防止污染,防止生態(tài)破壞以及防范環(huán)境風(fēng)險設(shè)施的建設(shè)情況。
打造更多品種、更好品質(zhì)和更多品牌的綠色環(huán)保產(chǎn)品是新興際華不斷追求的目標(biāo),集團(tuán)堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),每年投入科技創(chuàng)新研發(fā)費用超過10億元,推出了一批綠色環(huán)保產(chǎn)品。2016年新興際華在應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)鏈中裝備制造環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展,研發(fā)并投入使用的輕型高機(jī)動系列裝備,突破了制約我國救援能力提升的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,提供符合我國國情的應(yīng)急救援一體化綜合解決方案,實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)和裝備的國產(chǎn)化。
綠色環(huán)保責(zé)任,貴在堅持,重在行動。
京東方董事長王東升:盡心于經(jīng)世濟(jì)民
長期以來,京東方將誠信、規(guī)范、透明、負(fù)責(zé)作為企業(yè)的經(jīng)營理念。我們的愿景是,成為一家充滿活力和價值創(chuàng)造力、最受人尊敬的偉大企業(yè),為中國現(xiàn)代化和人類文明進(jìn)步做貢獻(xiàn)。成為一家受人尊敬的企業(yè),不能只盡力于獨善其身,更要盡心于經(jīng)世濟(jì)民。
松下公司創(chuàng)始人松下幸之助曾說過企業(yè)是社會進(jìn)步的公器。就是說,企業(yè)要盡社會責(zé)任,企業(yè)家要做長期的事業(yè)。企業(yè)必須賺錢,賺錢才有機(jī)會可持續(xù)發(fā)展,成為百年老店。作為企業(yè)家來講,賺錢是基礎(chǔ)的責(zé)任。但更重要的是,作為企業(yè),它是社會的一部分,要通過企業(yè)這個平臺,能為改變世界做些什么——這是理想主義情懷。經(jīng)歷了文革,更珍惜這個時代給予大家干事業(yè)的機(jī)會,我們這個年齡段的人大多有些理想主義情懷。當(dāng)年,聽到“為中華民族偉大復(fù)興”這樣的話,眼淚都會流下來。現(xiàn)在,我們國家還算不上產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國;數(shù)十年以后,中國一定會成為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。從產(chǎn)業(yè)報國到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國——這可能就是我們最強(qiáng)大的精神動力了。作為一名產(chǎn)業(yè)人、一名企業(yè)家,一定要有歷史的使命感和責(zé)任感,要有趕超世界水平的信念和勇氣,支撐我們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的就是為改變這個世界做點什么的信念。
董事長在企業(yè)履行社會責(zé)任中的作用,這是通過經(jīng)營好企業(yè)得以實現(xiàn)的。作為董事長我認(rèn)為要做好三件事:定好戰(zhàn)略,確保戰(zhàn)略前瞻性、堅定性和連續(xù)性;建好、帶好團(tuán)隊,提升團(tuán)隊執(zhí)行力,落實戰(zhàn)略;培育積極向上的文化和機(jī)制,支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。
平潭發(fā)展董事長劉平山:要有社會責(zé)任感
企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)并履行好社會責(zé)任,為國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。作為上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益,是公司最基本的社會責(zé)任。在努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,促進(jìn)員工、社會、自然的共同發(fā)展,保障股東合法權(quán)益,積極參與環(huán)保事業(yè),促進(jìn)社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。
我跟管理層講:如果你們需要環(huán)保的投入,需要多少錢投多少錢進(jìn)去。但是如果你沒有投入,或者投入進(jìn)去沒有運行的話,政府處理你們的時候,我不但不給你們說情,我還會要求政府從重、從嚴(yán)、從快速地處理你們,你們自己也要承擔(dān)社會責(zé)任。另一方面,我們也在做一些承擔(dān)社會責(zé)任的事情,比如說我們一年指標(biāo)是220萬立方米,考慮到環(huán)保,我們每年減少了采伐。我們還給農(nóng)民提供擔(dān)保,只要跟我們合作造林,將來愿意把木材按市場價賣給我們的話,我們就愿意給你擔(dān)保。
當(dāng)時公司跟政府買下國有林場后,林場退休職工的社保留在公司,共計3000萬。國家這幾年大幅提高社保標(biāo)準(zhǔn),從原來一個月200多塊到700多,差額部分怎么辦,找政府?當(dāng)?shù)卣疀]錢。去看望那些退休職工的遺孀,真的好可憐,一個月200多塊,怎么生活?讓這些人到處上訪,我們于心不忍。國家提高標(biāo)準(zhǔn)歸誰負(fù)責(zé),當(dāng)時我們跟政府沒約定好。我讓董事會一定要對這個事情想得開,既然解釋不清楚,那我們承擔(dān)社會責(zé)任,背起來。為了這件事,在董事會、股東會做了很多工作。做企業(yè)還是要有社會責(zé)任感,我是大股東,我愿意做。在我們能承受的范圍內(nèi),要盡量多做一些事情。結(jié)果是,妥善處置花了1500萬元的代價。
開能環(huán)保董事長瞿建國:做有道德的企業(yè)
企業(yè)社會責(zé)任在環(huán)保企業(yè)來說首先是和諧:人與環(huán)境的和諧,人與人的和諧,人和自己的和諧。作為環(huán)保企業(yè),無論是生產(chǎn)還是產(chǎn)品使用的過程,我們的產(chǎn)品非常環(huán)保。第二是員工,我們?yōu)閱T工創(chuàng)造快樂、愉快的工作環(huán)境。在一個好的環(huán)境當(dāng)中,人和人的關(guān)系會更好,人和產(chǎn)品的關(guān)系也會更好,在好的環(huán)境當(dāng)中,可以生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。第三社會活動,特別是我們的慈善公益方面,我的一生應(yīng)該說是公益的一生。
開能從事的居家水處理是道德的行業(yè)。我們要有點儒商精神。儒,單人旁加需,為人的需要而去做事情,產(chǎn)品是我們?nèi)祟惔_實需要的,是與自然相融和諧的東西,做個有道德的企業(yè)就是儒商。要做個道德的企業(yè),不要做不道德的企業(yè),不道德的產(chǎn)品僅僅是滿足人的欲望,與自然、健康相悖?,F(xiàn)在很多企業(yè)走歪門邪道。
有創(chuàng)業(yè)者視企業(yè)像育孩子,無私奉獻(xiàn);有創(chuàng)業(yè)者視企業(yè)像建家庭,白頭偕老;有創(chuàng)業(yè)者視企業(yè)像飼養(yǎng)寵物,無求大志;有創(chuàng)業(yè)者視企業(yè)像交情人,充滿感性;有創(chuàng)業(yè)者視企業(yè)像開賭場,唯利是圖。公司不是大股東的,而是員工、股東甚至消費者共同擁有的。負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,是站在企業(yè)的角度。有些企業(yè),老板變了好幾任,經(jīng)營者不變。我是站在企業(yè)的角度來考慮問題的,所以很多人長期愿意跟著我。企業(yè)好了,股東、員工的利益都實現(xiàn)了。我們創(chuàng)辦了這個公司,一定要讓他健康成長,能擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任。
每個人由三個方面組成,心性、理性、感性。有的人是感性的,做到哪算哪,哪里好賺錢到哪。理性的人,會有一個完整的思維,考慮更長遠(yuǎn)。真正好的企業(yè),是需要用心做的,用心做跟有理想還不一樣。心性,是憑良心做事,由心而發(fā),發(fā)善心、起善念、再善行。心性才是真正的善,理性的善還不是真善。很多有理想的人做事會非常踏實。但是,想成就一個百年企業(yè)憑理性做事還是不夠的。真的要全身心付出,無私心,無雜念。這就是心性的角度做事。開能要做百年企業(yè)須由心出發(fā)。
天壇生物董事長楊曉明:企業(yè)與社會互相促進(jìn)
履行社會責(zé)仸是企業(yè)作為社會成員的應(yīng)盡義務(wù),更是企業(yè)的一項神圣使命。在我看來,企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)對國家和社會的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源,以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、消費者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,主要包括遵守法律法規(guī)、商業(yè)道德、確保生產(chǎn)安全、維護(hù)職工健康、保護(hù)勞動者合法權(quán)益、厲行節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境等。我認(rèn)為社會責(zé)任是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命。
企業(yè)首先是社會的一個細(xì)胞,除了經(jīng)濟(jì)角色外,肯定有社會的責(zé)任,企業(yè)履行社會責(zé)任是毋庸置疑的。第二,企業(yè)的性質(zhì)不同,如工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè),所體現(xiàn)社會責(zé)任的方式也不一樣,但核心是一樣的,就是都要有責(zé)任。第三,履行社會責(zé)任與企業(yè)自身的能力有關(guān)。如果企業(yè)經(jīng)營不善,無法生存,自己就成了社會的負(fù)擔(dān),談何社會責(zé)任。只有能力強(qiáng),企業(yè)才能履行更多更廣的社會責(zé)任。
企業(yè)履行社會責(zé)任與實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)并不矛盾。短期來看,履行社會責(zé)任可能會減少利潤,但從長期看,社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任是共生、共贏的關(guān)系。履行社會責(zé)任有助于提升公司信譽(yù)和品牌效應(yīng)、提高企業(yè)的盈利能力。只有付出才會有回報,世界500強(qiáng)中的所有企業(yè)都積極承擔(dān)社會責(zé)任,并不斷從公益事業(yè)的參與中獲益。當(dāng)然,企業(yè)還是要把盈利作為第一目標(biāo),如果把慈善作為第一目標(biāo),估計就難以生存。一個具有責(zé)任感的企業(yè),首先是具有社會責(zé)任的理念,其次是經(jīng)營好自己的企業(yè),同時在經(jīng)營、管理、服務(wù)中體現(xiàn)出企業(yè)的各種社會責(zé)任,使企業(yè)與社會互相促進(jìn),共同發(fā)展。
我們所在的是很特殊的行業(yè),提供提升人類生命的產(chǎn)品和服務(wù),要治病救人,救死扶傷,這體現(xiàn)了特殊的社會責(zé)任。雖然同是產(chǎn)品,但社會對藥品的質(zhì)量要求比普通產(chǎn)品更高。我們的產(chǎn)品是以預(yù)防用的疫苗產(chǎn)品為主,其質(zhì)量更是精益求精,因為疫苗是滿足健康人需求的,而且服務(wù)群體較廣。所以,我們的社會責(zé)任首先就體現(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量層面。我們的企業(yè)理念是關(guān)愛生命、呵護(hù)健康,企業(yè)價值觀是愛與責(zé)任。
作為公司的董事長和法定代表人,一方面,我會對董事會進(jìn)行協(xié)調(diào),并引導(dǎo)全體董事會成員一起把董事會建設(shè)成為一個符合現(xiàn)代企業(yè)要求的良好高效學(xué)習(xí)型董事會。另一方面,保持與公司經(jīng)營層的良好溝通和交流,本著對全體股東和社會公眾負(fù)責(zé)的原則,樹立“合規(guī)經(jīng)營、誠信守譽(yù)、服務(wù)社會、和諧共贏”的企業(yè)形象,把“愛與責(zé)任”的企業(yè)價值觀貫徹到董事會的運作和公司經(jīng)營中去,推動和監(jiān)督公司認(rèn)真履行社會責(zé)任。