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        協(xié)同管理:多校區(qū)學(xué)校德育管理路徑探索

        2017-08-28 12:40:12夏健君
        中小學(xué)德育 2017年8期
        關(guān)鍵詞:校區(qū)統(tǒng)一辦學(xué)

        夏健君

        摘 要從協(xié)作到協(xié)同,多校區(qū)德育從垂直管理,到綜合、合作式管理。通過(guò)既統(tǒng)一又各具特色的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)多校區(qū)下品德教育共性與個(gè)性、全體與差異的和諧,構(gòu)建新型師生關(guān)系,推進(jìn)家長(zhǎng)民主參與,提升學(xué)校德育工作實(shí)效。

        關(guān) 鍵 詞多校區(qū);德育;協(xié)同管理

        中圖分類號(hào)G41

        文獻(xiàn)編碼A

        文章編號(hào)2095-1183(2017)08-00-02

        由于種種原因,近年來(lái)各地先后出現(xiàn)了許多多校區(qū)學(xué)校。由于學(xué)生陡增,校區(qū)分散,有些甚至距離甚遠(yuǎn),導(dǎo)致學(xué)校面臨的德育管理壓力越來(lái)越大。為了應(yīng)對(duì)這種壓力,多校區(qū)學(xué)校管理者往往會(huì)制定相關(guān)制度,而這些制度大都只考慮了管理者的工作方便,而未能充分尊重學(xué)生意愿,無(wú)法做到以學(xué)生為中心來(lái)施行管理,因而導(dǎo)致了種種學(xué)生行為問(wèn)題,給德育管理帶來(lái)多重困難。[1]如何規(guī)避這些困難,做好多校區(qū)小學(xué)德育管理工作?廣州市越秀區(qū)東風(fēng)西路小學(xué)在實(shí)踐中進(jìn)行了探索。

        一、更新認(rèn)識(shí),推進(jìn)理念認(rèn)同

        綜觀我國(guó)多校區(qū)管理的發(fā)展過(guò)程,可以發(fā)現(xiàn)多校區(qū)管理的初期基本都屬于協(xié)作管理。這種管理方式關(guān)注的是多校區(qū)間的分工與定位,管理層級(jí)是垂直型結(jié)構(gòu),表現(xiàn)為以條狀管理為主。這使得各分校區(qū)之間的交往頻率及信息傳遞程度較低,管理效果不盡如人意。

        多校區(qū)由于牽涉到不同路段、不同學(xué)生水平、不同教師群體,因而容易出現(xiàn)不同步乃至不同心的情況,給德育管理帶來(lái)諸多問(wèn)題。另外,我國(guó)小學(xué)多校區(qū)大都是合并舊校而來(lái),從原有的獨(dú)立辦學(xué),到現(xiàn)在的“聽(tīng)命”于中心校區(qū),分校區(qū)的師生們難免產(chǎn)生“邊緣化”“不是親生”等種種心理,由此而產(chǎn)生隔閡、冷漠、懈怠等諸多情緒問(wèn)題。而如果有中心校的老師被委派去分校上課,則更是有被“降格”的感覺(jué)。如此種種,都說(shuō)明多校區(qū)管理絕不是幾個(gè)分校區(qū)分開(kāi)辦學(xué)如此簡(jiǎn)單。因此,傳統(tǒng)的德育管理理念需要更新。

        一方面,學(xué)校要統(tǒng)領(lǐng)、發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,統(tǒng)一德育目標(biāo),規(guī)范德育行為,建立民主平等、教學(xué)相長(zhǎng)的和諧師生關(guān)系。另一方面,多校區(qū)的個(gè)性化特質(zhì)決定了必須施行個(gè)性化教育。這就要求學(xué)校在核心文化統(tǒng)領(lǐng)下,實(shí)施因材施教,充分發(fā)揮校區(qū)特色及師生個(gè)性特長(zhǎng),強(qiáng)化學(xué)生主體意識(shí)。如此師生認(rèn)可,多校區(qū)共融,協(xié)同一致,才能更好地發(fā)揮教育的功效。

        如:為了統(tǒng)一多校區(qū)教師的認(rèn)識(shí)及其教育行為,學(xué)校每學(xué)期都會(huì)召開(kāi)一次有明確主題、形式新穎的全校德育工作會(huì)議。如以辦學(xué)理念“尚德多元”文化為主題的德育工作會(huì)議報(bào)告, “尋找身邊師德學(xué)習(xí)好榜樣”師德建設(shè)活動(dòng)等。又如創(chuàng)新利用“亞投行”“畢福劍視頻”等時(shí)事資訊,讓教師緊跟時(shí)代潮流,用創(chuàng)新、多元的教育觀念與方法,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。這樣的系列活動(dòng),從統(tǒng)一文化的引領(lǐng),到個(gè)性凸顯的發(fā)揚(yáng),從教師為主,到教師主導(dǎo)、學(xué)生為主,促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而影響了教師行為,構(gòu)建了和諧、平等的新型師生關(guān)系。

        二、構(gòu)建平臺(tái),提高管理效能

        多校區(qū)管理的問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)并不突出,但時(shí)間一長(zhǎng),資源的稀缺性問(wèn)題和利益博弈問(wèn)題就將不斷積累,多校區(qū)間的關(guān)系也因此容易轉(zhuǎn)變成不規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)的“婆媳”關(guān)系,為此,必須建立一個(gè)更高層次的管理層級(jí),也就是學(xué)??偛康膮f(xié)同管理機(jī)構(gòu)。

        從系統(tǒng)學(xué)的角度看,協(xié)同管理就是通過(guò)對(duì)若干子系統(tǒng)的時(shí)間、空間和功能結(jié)構(gòu)的重組,形成一種“競(jìng)爭(zhēng)——合作——協(xié)調(diào)”的關(guān)系,產(chǎn)生遠(yuǎn)大于各子系統(tǒng)之和的新的功能效應(yīng)。將此原理應(yīng)用于小學(xué)多校區(qū)學(xué)生管理工作,即是把多校區(qū)看作是“若干子系統(tǒng)”,實(shí)施多校區(qū)學(xué)生協(xié)同管理,利于提高工作效能。

        為此,多校區(qū)須建立共同愿景,并通過(guò)教師參與制定、宣傳推廣、活動(dòng)滲透、環(huán)境熏陶等方式,讓其深入人心,得到認(rèn)可,逐步形成學(xué)校核心文化。

        在依據(jù)年級(jí)劃分的多校區(qū)學(xué)校,既有學(xué)校統(tǒng)一的文化特質(zhì),又存在不同校區(qū)學(xué)生的道德水平的差異,因此,構(gòu)建跨校區(qū)統(tǒng)一而各具特色的德育管理平臺(tái)必不可少。開(kāi)展統(tǒng)一的德育主題活動(dòng),既能構(gòu)建基于學(xué)校文化特質(zhì)的德育體系,也必須“因校制宜”地開(kāi)展差異化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性的對(duì)立統(tǒng)一。[2]就此,學(xué)校結(jié)合“媒介素養(yǎng)”教育,利用新媒介突破時(shí)空、地域限制的特點(diǎn),構(gòu)建各校區(qū)基于“新媒介”的統(tǒng)一而和諧的德育工作管理平臺(tái)。

        首先,制定統(tǒng)一規(guī)劃、分層實(shí)施的管理目標(biāo)。既有學(xué)校層面的與學(xué)校辦學(xué)理念協(xié)調(diào)統(tǒng)一的媒介教育目標(biāo),面向所有校區(qū)滲透學(xué)校核心文化;也有學(xué)生層面階段性的教育目標(biāo),分年級(jí)、環(huán)境、水平開(kāi)展特色媒介素養(yǎng)教育。其次,建立“媒介素養(yǎng)”教育平臺(tái)。包括信息交流平臺(tái)與物質(zhì)共享平臺(tái),如多校區(qū)共享資源庫(kù);多校區(qū)交流平臺(tái)(網(wǎng)站、即時(shí)交流平臺(tái)、少先隊(duì)電視臺(tái)的vod廣播系統(tǒng)等交流平臺(tái));多校區(qū)環(huán)境建設(shè),即統(tǒng)一的宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、小冊(cè)子等。再次,建立活動(dòng)交流平臺(tái)。如每年一、兩次的全校師生統(tǒng)一活動(dòng),或統(tǒng)一主題而各校區(qū)分別開(kāi)展的主題活動(dòng)等。

        此外,多校區(qū)學(xué)校由于差異明顯,家長(zhǎng)容易產(chǎn)生對(duì)比心理,且迫切希望能了解或參與學(xué)校管理,因此極為有利于推行家長(zhǎng)參與的家校社聯(lián)動(dòng)管理。比如,學(xué)校在“尚德多元”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,堅(jiān)持家長(zhǎng)、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)動(dòng),創(chuàng)建“惠”育家長(zhǎng)、“培”育學(xué)生、“饋”育社會(huì)的“三育”家長(zhǎng)學(xué)校體系,開(kāi)展多元化教育。這一體系在提升家長(zhǎng)素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生品德的同時(shí)服務(wù)回饋社會(huì),對(duì)家庭教育是一種重要補(bǔ)充。同時(shí),與社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致,形成“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),破解了家庭、社會(huì)教育低效的難題,提升了教育的實(shí)效性,受到家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛關(guān)注與好評(píng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張育廣.黃桂標(biāo).多校區(qū)辦學(xué):校園文化的整合與優(yōu)化[J].廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2003(1):36-38.

        [2]劉剛.多校區(qū)辦學(xué)視角下學(xué)術(shù)型學(xué)生社團(tuán)運(yùn)行及德育工作研究[J].廣西教育,2013(15):27-28.

        (作者單位:越秀區(qū)東風(fēng)西路小學(xué)

        廣東廣州 510000)

        責(zé)任編輯 余志權(quán)

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