李超
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國城市的建設(shè)項(xiàng)目不斷增多。在施工管理中,質(zhì)量管理與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,因此做好建筑質(zhì)量管理工作,找出質(zhì)量管理中存在的問題是十分必要的。在此基礎(chǔ)上,本文著重分析了建筑質(zhì)量管理存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;對策
前言
我國的城市建設(shè)工作進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段,城市的高層建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,為了充分保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,有必要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。從目前建筑業(yè)的發(fā)展來看,先進(jìn)的施工技術(shù)提高了施工效率和施工質(zhì)量,對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。但從管理層面看,許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作仍無法實(shí)現(xiàn),包括管理人員素質(zhì)低、管理責(zé)任不清、信息化水平低等。這就需要有針對性的措施去解決這些問題,提高建筑工程施工質(zhì)量,充分發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
(一)建筑質(zhì)量管理主體權(quán)責(zé)不清
在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,建筑業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,提高了建筑活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國建筑技術(shù)的不斷提高,建筑技術(shù)日趨完善,但工程質(zhì)量管理中的權(quán)利和責(zé)任仍存在不明確的問題,管理理念模糊不清,這導(dǎo)致了項(xiàng)目質(zhì)量管理的不科學(xué)責(zé)任和權(quán)力分配。這些問題不僅會影響到建筑工程本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,而且會對工程安全產(chǎn)生很大的影響,埋下安全隱患,影響到建筑企業(yè)的市場形象。而且,目前許多建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。質(zhì)量管理工作過于膚淺。公司高層對質(zhì)量管理工作重視不夠,投入資金不足,無法保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
(二)信息化質(zhì)量管理體系滯后
信息技術(shù)作為二十一世紀(jì)的標(biāo)志性技術(shù),其應(yīng)用可以極大地提高生產(chǎn)力。信息技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)和人工智能,這對提高質(zhì)量管理很有幫助。因此,信息化質(zhì)量管理模式的構(gòu)建可以為建設(shè)工程提供強(qiáng)有力的保障,使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化,為建設(shè)工程奠定基礎(chǔ)。信息技術(shù)的整合可以使質(zhì)量管理更加透明,提高質(zhì)量管理水平。然而,在今天的許多工程項(xiàng)目中,少數(shù)公司能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)應(yīng)用到質(zhì)量管理工作。雖然許多公司建立了信息管理平臺,但它們也停留在表面,管理體系也不能發(fā)揮質(zhì)量管理效率的作用,影響了建筑工程質(zhì)量管理水平的提高。
(三)管理人員綜合素質(zhì)問題
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是人才的競爭。建筑企業(yè)要想在市場上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,就必須將人才上的積極作用充分發(fā)揮。在質(zhì)量管理方面,管理者的整體質(zhì)量參差不齊,許多管理者無法達(dá)到質(zhì)量管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)。再加上新建項(xiàng)目數(shù)量大,質(zhì)量管理人員多,不可能根據(jù)管理人員的專業(yè)能力合理分配工作,對管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和職業(yè)道德也沒有明確的要求。質(zhì)量管理是模棱兩可的。管理工作過于混亂,提高了建設(shè)質(zhì)量管理的難度。
二、解決建筑工程質(zhì)量管理問題的對策
為解決上述問題,必須提出有效劃分管理責(zé)任、整合信息技術(shù)、加強(qiáng)管理人才儲備和培訓(xùn)等對策,以保證質(zhì)量管理水平,發(fā)揮質(zhì)量管理工作的有效性。
(一)有效劃分質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)責(zé)與責(zé)任
質(zhì)量管理中權(quán)利和責(zé)任不明確的問題,直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有必要建立更加科學(xué)的質(zhì)量管理體系,并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,這樣可以在建筑工程質(zhì)量管理中發(fā)揮積極作用,保證建筑工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量管理方面,要有效劃分建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)任,需要以質(zhì)量管理體系為基本內(nèi)容,除內(nèi)部控制監(jiān)督外,還要接受社會監(jiān)督。此外,建筑材料是影響建筑項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為確保建筑材料符合工程標(biāo)準(zhǔn),必須結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)施過程和實(shí)際情況做好材料管理工作,對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證工程質(zhì)量,為以后期的工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于目前我國的市場經(jīng)濟(jì)還不成熟,市場體制還不完善,需要完善建筑業(yè)管理體制,改革建筑質(zhì)量管理體制,統(tǒng)一質(zhì)量管理的權(quán)利和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),使責(zé)任和責(zé)任更加明確,確保質(zhì)量管理能夠順利進(jìn)行。
(二)利用計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建信息管理體系
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求和施工現(xiàn)場實(shí)際情況,加強(qiáng)信息技術(shù)整合,建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)模式,并全面監(jiān)督和實(shí)施質(zhì)量管理體系。這就要求施工企業(yè)充分認(rèn)識信息技術(shù)的作用,并根據(jù)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際情況,購置信息設(shè)備和軟件,包括質(zhì)量管理軟件平臺、監(jiān)測設(shè)備和打印機(jī),提高建筑工程質(zhì)量管理的效率,提高質(zhì)量管理信息的透明度,減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。
在新時(shí)期,為了促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中獲得主動(dòng)權(quán),必須時(shí)刻關(guān)注工程的建設(shè),綜合工程業(yè)主的建設(shè)要求,將信息技術(shù)融入到質(zhì)量管理工作中,更新信息設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理。這樣可以為實(shí)現(xiàn)信息質(zhì)量管理提供更加科學(xué)的依據(jù),從而提高監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率。在完善信息質(zhì)量管理體系建設(shè)中,除了構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理平臺外,還必須利用移動(dòng)終端設(shè)備將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到質(zhì)量管理中。為了提高管理效率,我們通常采用分片監(jiān)管模式,對信息傳遞和共享提出了更高的要求。為了提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和秩序性,您可以充分利用qq和微信等軟件來加強(qiáng)不同領(lǐng)域管理者之間的溝通。
(三)提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平
實(shí)際上,企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人為因素也是影響建筑工程質(zhì)量的核心因素。這就需要提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì),解決管理人員綜合素質(zhì)問題。因此,要提高質(zhì)量管理水平,就要加強(qiáng)質(zhì)量管理人才培養(yǎng)工作,豐富管理人才的工作經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)水平。對質(zhì)量監(jiān)督員開展培訓(xùn)工作,包括質(zhì)量培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等,提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)做好質(zhì)量管理人員的后備工作。
三、結(jié)論
總之,我國城市建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段,城市建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,給城市發(fā)展帶來了巨大的動(dòng)力。對建設(shè)項(xiàng)目而言,保證施工質(zhì)量是最重要的,這就要求我們充分發(fā)揮施工質(zhì)量管理的積極作用。要解決建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題,必須制定和完善質(zhì)量管理體系,明確管理的權(quán)利和責(zé)任,通過深化信息技術(shù)提高管理質(zhì)量,加強(qiáng)管理人才培養(yǎng),保證人才的支持。這樣,質(zhì)量監(jiān)督和管理就可以得到全面改善。
參考文獻(xiàn)
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[2].謝軍.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(28):225~226.
(作者單位:蕪湖縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站)